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第六条团队的义务与要求
1．自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。
2．维护团队的利益，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。 3． 积极参与团队讨论及会议。 4． 积极与团队其他成员交流沟通。 5． 按时并且保质保量完成各自分工任务。
第七条团队成员的权利
1． 团队成员享有项目进展知情权和过程控制权 2． 团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议 3． 团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利 4． 团队成员享有应与享受的其他权利
第三章团队管理制度
第八条团队的例会制度
1．团队每周于周日晚9点召开例会，由孙庆新主持。
2．会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3．如有必要，于周一晚9点召开补充会议，因事不能参加正式会议的队员需要参加补充会议。 4．所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之妮雪英。 5．会议讨论决议及会议纪要，由妮雪英整理发至内部帮派。
第九条团队成员之间要加强沟通交流。
1． 沟通办法：团队所有成员之间通过QQ、MSN、阿里旺旺等方式沟通交流，内容话题自定。 2． 量化要求：所有核心团队队员之间每周不少于一次，合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。
第十条工作总结制度
1． 团队队员每天做工作小结，其他人员每周做工作小结。
2． 团队在开展主要工作时，要写书面计划。完成主要调研项目，要写分析总结，向团队内部公示。 3． 团队对发起人负责，直接沟通，每周写工作进展和问题小结。
第十一条《团队考核制度》
1.所有人员景点收集完成情况由XXX考核，坚持保质保量完成的，进行记分奖励；连续3日以上未完成分工或质量较差者进行扣分记录。
2.无故不参与周会扣分记录，连续3次请自觉退出团队。
3.团队连续3日不做工作小结，进行扣分和通报，继续不做小结将不继续合作分工。 4.积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分奖励。 每月考评结果会公示。
第四章附则
团队记分办法最终解释权归团队成员，xxx负责。 以上章程如有变动，再行通知。 本章程从制定之日起实施。
制定： 参讨： 2010-10-14
