施工现场资料管理制度
1、目的
为规范工程现场的工程文件资料管理，明确与工程有关的工程文件资料的范围、接收、分发、无效版回收、存档的具体工作程序及各相关方、部门的职责，确保各有关相关方均能及时获得并按有效版本的工程文件进行工作，以利工程建设和竣工移交，特制定资料管理制度。
2、适用范围
本管理制度适用于工程建设的全过程。
3、职责
3.1建设方
建设方负责文件资料和工程图纸资料的归档管理。负责工程施工组织设计、施工方案、环境控制措施等文件的审核以及相关文件的归口管理。
建设方下设工务部。工务部是本工程施工管理资料的唯一进出口，负责整个工程文件资料的接收、协调、登记、分类、编目、分发、无效版回收、存档工作及竣工资料的汇总及移交。
3.2 监理方
负责监督、检查项目建设中文件资料的收集、积累和完整、准确地掌握工程施工的受控情况，以及竣工资
料技术性和规范性的审核及签认。
管理好领用的工程文件，及时向工程部提供有效版本工程文件，回收、整理交向建设方工务部移交无效版文件。
负责及时编制并向建设方工务部移交无效版文件。
对设计方及各材料、设备供应方提供的供施工用的工程技术文件的正确理解负责。
负责及时提供准确的竣工资料，编制完成竣工图。 负责本单位承包范围内的工程竣工资料的搜集、整理、装订和移交。
3.4、设计方
负责按照设计合同按时提供有关工程设计、施工文件。
负责竣工图的编制。
材料、
负责及时提交供设计及施工用的材料、设备的合格证及相关技术资料报监理审核。
负责按时提交材料、设备竣工图。
工程质监站
负责提交《工程重点项目质量监督典型大钢》和《工程质量监督站质量监督检查典型大钢》所规定的
文件和报告。
4、管理内容及要求
4.1文件资料的接收、分发
施工方、监理方、设计院等相关部门上报、发送建设方的文件资料格式及签章要求参见《工程文件资料目录》、《工程技术文件资料管理流程》、《工程文件资料签章管理流程》
设计方、材料、设备供货商提供的设计或材料、设备文件应按合同规定份数发至建设方，由建设方审核、签收。
建设方收到工程设计文件或材料、设备厂家按订货合同提交的设备文件后，应按交付清单逐一核对、验收，纳入统一管理系统。
随材料、设备带来的图纸，开箱（封）后由参加开箱（封）的有关人员带回，如建设方无人参加开箱，则由监理方、制造厂工代和建设方委托方人员负责整理，一日内交建设方存档、确认。
整理完毕的图纸资料，建设方有关人员应及时报总工办审批，经批准后按规定的分发人数分发至相关单位，并做好签收记录。
设计单位及材料、设备厂家有责任圾时秘史提交文件资料交付计划。
4.2标识、版本更新、设计变更
设计及材料、设备文件均应在每张图上做明显状态标识，以确认是否为有效版本。
名称相同的改版文件，如是整卷册（整袋）改版的则在图纸袋上加注版次，如是对前版文件英雄模范一张（某几张、某一部分）进行改版的，要在文件袋上清楚 的注明将前卷册
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