效能建设强调五个结合
一、以创省级文明机关为载体，深入宣传、贯彻、落实机关效能建设工作要求。在取得市级文明单位的基础上，今年的省级文明单位争创活动将突出公正和效率的工作主题、突出便民、利民、护民的司法为民宗旨，着力建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关作风，以良好的党风、政风推动机关效能建设工作深入开展，不断提高机关工作效率。
二、以改革为突破口，寻找机关效能建设的增长点。深化审判方式改革，实行审判流程管理，完善大立案体制；构建效能型审判格局，在实现书记员和法官搭配相对固定化后，进一步探索“审判员+法官助理＋书记员”的审判工作模式；深化审判组织形式改革，推行审判长、独任审判员选任制度，扩大简易程序适用范围；各部门围绕本职工作，不断总结探索，实现工作创新，促进整体效能的提高。
三、以法院文化建设为基础，为效能建设提供良好精神氛围。积极创造条件对法官进行各类培训，鼓励法官参加硕士学位教育等在职教育实现自我提高；充分发挥青年法官学会“法官论坛”的作用，加强对外交流；组织各类文体活动活跃法院气氛，加强同志间沟通和团结，愉悦身心，使效能建设活动拥有浓厚的文化氛围，紧张而有序、严肃而不失活泼。
四、以落实党风廉政建设责任制为抓手，强化效能建设外部监督。实行党风廉政建设责任制，成立责任制工作领导小组，形成院长、政治部主任亲自抓，各庭室负责人具体抓，一级抓一级，责任到人。每位干警均要制作廉政勤政自律书，公布于众，自觉接受监督。全面推行审务公开制度，主动接受群众监督。同时，设立监督台、举报箱、公开举报电话，在律师、当事人和普通群众中分别聘请人员作为作风及效能建设监督员。
五、以各类人员分类管理考核制度为保证，落实效能建设的具体要求。进一步探索审判、执行、法警、书记员、司法行政人员等各类人员的分类管理方法，出台《法官及其他工作人员绩效评价办法》,结合效能建设的要求将其工作任务、岗位职责和目标加以细化、明确，实行年终个人考核，使效能建设的效果便于量化比较。
