推荐第1篇：效能建设工作计划
效能建设工作计划
一、建立效能建设巩固体系
一是进一步落实责任抓效能，县局与各科（室）、税务所签订效能建设责任书。将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，并实施效能责任考核和责任追究制度，各科（室）、税务所应落实责任，增强每位工作人员的责任意识。
二是立足岗位提效能。积极开展“效能建设示范岗”创建活动和“党员示范岗”创建活动，进一步巩固效能建设。
二、建立效能增效提速机制
（一）继续深化工作制度改革，进一步提高机关的行政效能。根据相关法律法规规定，进一步清理和简化行政许可（行政审批、审核）、审批事项，减少办事环节。在完善监督管理制约措施的基础上，从具体实际出发，进一步进行逐项梳理，制定和完善相应的工作标准，努力提高工作效率。
（二）深化政务公开，提高服务水平。加强电子政务建设，依照依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则，充分发挥地税网站等现代化的传媒优势，积极推行公开公示制,推进民主决策、民主监督、民主管理进程。一是继续推行办事制度公开，将办事内容、依据、条件、标准、程序、时限和结果等，通过不同形式进行公开、公示。二是要推行执法过程和决策过程公开，使政务公开从事后公开前移到决策过程公开。
（三）加强制度建设，规范机关管理。要从有利于提高工作效率和质量，有利于接受监督和方便于民的要求出发，结合旅游局工作实际，进一步建立和健全岗位目标责任制、政务公开制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等各项责任制，狠抓落实，创先争优。
（四）加强依法行政，确保政令畅通。要进一步推工作的规范化、法制化建设，促进依法行政进程。严格按照法定职权和程序履行职责，建立行政违纪行为的惩戒规范，实行行政执法过错责任追究。严肃政治纪律，确保政令畅通。
（五）构建监督体系，强化效能监察。
一是要切实加强内部管理，对服务对象到办事时出现诸如符合规定、手续齐全不给办理，无故超过承诺的服务时限，无故不在岗，首问责任制未尽责等现象的，由分管领导给予诫勉教育。完善效能建设工作领导小组及其办公室职能，负责效能建设的监督检查，接待群众来电、来信、来访，并将有关情况记录在案。
二是建立效能监督机制。继续聘请效能（行风）建设监督员，对我局机关效能建设实施监督。
三是定期或不定期走访服务对象，及时听取社会各界的批评和建议。
四是完善和健全绩效考评制，制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法，实行效能考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，作为干部年终考核、干部提拔使用的重要依据。
五是局领导带班检查制度。定期或不定期对全局人员执行工作纪律和日常工作情况进行检查，做到定期检查和不定期抽查结合，做到每月点评、每季小结、年终考评。
三、建立能力素质培养体系
一是注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，破除陈规陋习，大力提倡勤俭节约的风气。
二是深入实施以考促学，坚持将集中学习、送出去培训、专题讲座、促进自觉相结合，不断提高全体干部为人民服务的意识。
四、建立效能考评体系
一是建立效能考评制度，将效能责任书内容和重点工作完成情况作为效能考评内容，作为评价科（室）、税务所和个人工作的重要依据。
二是运用效能考核方法。对各科（室）、税务所和个人的考评坚持“以事定岗，绩效结合”目标管理考核相结合。
三是充分运用效能考评结果。把效能考评结果作为评选“先进集体”和个人评优的重要依据。
推荐第2篇：效能建设工作计划
效能建设工作计划
一、建立效能建设巩固体系。一是进一步落实责任抓效能，局党委与各股室签订效能建设责任书。将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，并实施效能责任考核和责任追究制度，各股室应落实责任，增强每位工作人员的责任意识。二是立足岗位提效能。积极开展“效能建设示范岗”创建活动和“党员示范岗”创建活动，进一步巩固效能。
二、建立效能监督体系。一是建立效能监督机制。继续聘请效能建设监督员，对系统机关效能建设实施监督。二是建立效能建设评价机制。继续开展征求意见活动，听取各界对将乐公路分局开展效能建设的意建议和评价。三是局领导带班检查制度。定期或不定期对全局人员执行“十个严禁”和日常工作情况进行检查，做到每周检查、每月点评、每季小结、年终考评。
三、建立效能增效提速机制。一是进一步简化审批、办事程序，实行网上办公；二是全面实施首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制。着重推选前瞻服务、考前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为主要内容的机关服务评比。
四、建立能力素质培养体系。一是注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，破除陈规陋习，
大力提倡勤俭节约的风气；二是深入实施“中层干部能力提升工程”，坚持将理论学习、专家讲座、专题调研、实践锻炼相结合，不断提高中层干部的主人翁意识、责任意识、使命意识。三是实施“青年干部培养工程”，围绕现代化办公水平、测设技能、工程监督、路政管理、道路养护等开展“业务技能大练兵”活动。
五、建立效能考评体系。一是建立效能考评制度，将效能责任书内容和重点工作完成情况作为效能考评内容，作为评价股室和个人工作的重要依据。二是运用效能考核方法。对各股室和个人的考评坚持“以事定岗，绩效结合”目标管理考核相结合。三是充分运用效能考评结果。把效能考评结果作为评选“先进单位股室”和个人评优的重要依据。
推荐第3篇：行政效能建设工作计划
2006年行政效能建设工作计划
2006年行政效能建设工作计划为了不断提高行政效能、增强服务意识，规范行政行为，避免侵权、越权和不作为的情况，努力做到依法行政、热诚服务、实效显著，有错必纠，在工作中履行好法律、法规赋于的职责，根据局行政效能制度建设工作指导意见的要求和局领导的指示精神，XXX单位行
政效能建设将作如下安排：
一、指导思想
以党的十六大精神为指导，按照依法治国的基本方略，加快推进行政效能建设进程，并通过本计划的实施，有效建立起管理新机制，不断规范我们的具体行政行为，促进依法行政效能的全面提高，形成“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的管理新局面，为我区两个文明建设营造良好的环境。
二、主要工作内容
1、建立组织机构。为加强行政效能建设工作的领导，保证本计划的顺利实施，经队部研究决定，成立行政效能建设领导小组。由队长XX组长，XXX任副组长，工段长以上中层干部任成员。对口工作部门设在办公室，XX为具体经办人。联系电话、传真：67723210
2、抓好动员，落实各级职责。召开全体职工大会，传达上级指示精神，明确工作目标，布置各阶段工作任务，层层落实各级职责，保障行政效能建设有序推进，逐步规范、提高。
3、按行政效能建设工作的有关要求，以法律、法规规章为依据，认真检查清理本单位的行政执法主体类别和执法依据，确保不遗留执法空白点，避免不作为现象。
4、加强政务公开工作。根据职能的调整，上墙公布相关的职责、权限、审批程序、时限、办事等内容方便群众办事；根据法规的修订，补充相关内容，并以予公示。
5、完善管理制度。依据局行政效能建设工作指导意见，健全、修订管理制度，并建立相关的考核检查机制，以保证行政效能建设有效得到贯彻实施，不断工作的社会实效。
6、开展行政效能建设相关内容的业务培训。在行政效能实施前，将组织进行培训，并结合班组学习，加强行政效能建设有关知识的学习，确保每个人熟知各自的行为规范和职责。
XXXXXX
二OO六年一月
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乌恰路政局
作风效能建设工作计划
一、建立效能建设巩固体系。一是进一步落实责任抓效能，层层签订效能建设责任书。将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，并实施效能责任考核和责任追究制度，每位工作人员应落实责任，增强每位工作人员的责任意识。二是立足岗位提效能。积极开展“效能建设示范岗”创建活动活动，进一步巩固作风效能建设的效果。
二、建立效能监督体系。一是建立效能监督机制。及时聘请效能建设监督员，对本单位的作风效能建设实施监督。二是建立效能建设评价机制。认真开展征求意见活动，听取各界对乌恰路政局开展效能建设的意建议和评价。三是局领导带班检查制度。定期或不定期对全局人员执行作风效能建设制度和日常工作情况进行检查，做到每周检查、每月点评、每季小结、年终考评。
三、建立效能增效提速机制。一是进一步简化审批、办事程序，实行网上办公；二是全面实施首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制。着重推选前瞻服务、考前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为主要内容的机关服务评比。
四、建立能力素质培养体系。一是注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，破除陈规陋习，大力提倡勤俭节约的风气；二是深入实施干部能力提升工作，坚持将理论学习、专家讲座、专题调研、实践锻炼相结合，不断提高干部的主人翁意识、责任意识、使命意识。
五、建立效能考评体系。一是建立效能考评制度，将效能责任书
内容和重点工作完成情况作为效能考评内容，作为评价每位工作人员作风效能工作的重要依据。二是运用效能考核方法。对每位工作人员的考评坚持“以事定岗，绩效结合”目标管理考核相结合。三是充分运用效能考评结果。把效能考评结果作为评选工作人员作风效能工作的重要依据。
六、作风效能建设工作重点与要求
（一）继续深化行政审批制度改革，进一步提高机关的行政效能。在“巩固回升、加快发展”的工作基调上，根据行政许可法的规定，进一步清理局机关行政许可（行政审批、审核）事项。对确需保留的审批、审核事项，在完善监督管理制约措施的基础上，从我局的具体实际出发，进一步进行逐项梳理，制定和完善相应的管理细则和标准，努力提高审批、审核效率。
（二）深化政务公开，提高服务水平。加强电子政务建设，依照依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则，积极推行公开公示制,推进民主决策、民主监督、民主管理进程。继续推行办事制度公开，将办事内容、依据、条件、标准、程序、时限和结果等，通过不同形式进行公开、公示。推行执法过程和决策过程公开，使政务公开从事后公开前移到决策过程公开。
（三）加强制度建设，规范机关管理。要从有利于提高工作效率和质量，有利于接受监督和方便于民的要求出发，结合路政管理工作实际，进一步建立和健全岗位目标责任制、政务公开制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等各项责任制，狠抓落实，积极争创文明机关。
（四）加强依法行政，确保政令畅通。要进一步推进交通行政执法工作的规范化、法制化建设，促进依法行政进程。严格按照法定职权和程序履行职责，建立行政违纪行为的惩戒规范，实行行政执法过错责任追究。
推荐第5篇：作风效能建设工作计划
*****2012年作风效能建设工作计划
为了进一步转变机关工作作风，优化行政服务环境，提升服务水平和质量，结合街道工作实际，制订2012年作风效能建设工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持依法行政，不断加强机关的作风建设、制度建设和队伍建设，提高工作效率和工作质量，促进党风廉政建设，实现在改革创新上有新突破，在效能上有新提高，努力为我街道工作的开展提供良好的环境和氛围。
二、工作目标
通过开展效能建设，促进机关转变职能，形成“行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效”的机关运行机制，使广大领导干部为民服务观念、依法行政理念进一步增强，日常工作效率、参与社会管理和提供服务水平进一步提高，人民群众的满意度进一步提高。
三、主要工作
（一）加强理论学习，提高思想认识
1．加强学习，进一步增强领导干部和工作人员的效能建设责任感和自觉性。动员广大党员干部深入学习党的重要会议和市、县效能建设有关文件精神，提高全体干部对开展行政效能建设必要性和重要性的认识。落实党风廉政建设责
任制，继续做好街道主要领导与领导班子成员、各社区负责人签订《党风廉政建设责任书》工作。
2．加强学习型机关建设，努力建设和谐街道。以党风廉政教育为载体，制定学习计划，加强行政纪律、政策法规、业务知识等内容的学习、宣传和培训。
3．创新学习形式，充实学习内容，积极营造“讲效能”的良好氛围。加强街道机关效能建设网页专栏建设，丰富专栏内容，以网络为载体，深入开展行政效能建设。做好机关行政效能建设信息和经验交流材料的报送工作。加强和改进机关调研工作，进一步提高调研工作水平和质量，切实增强调研工作的实效性。
（二）健全各项制度，强化规范管理
1．建立健全各项制度，用制度规范机关的学习教育、日常管理和业务工作。对已有的制度进行认真的梳理、规范和完善，注重系统性，增强针对性和可操作性。认真落实挂牌上岗制度、去向告知制度、限时办理制、首问责任制等制度要求。
2．加大对反馈意见督办力度，进一步完善督办事项的跟踪管理，确保工作目标高质量按时完成。不断完善和执行行政效能回访制度、行政效能跟踪访制度，将对行政行为的监督延伸到办事全过程和服务对象中。
3．进一步完善效能建设的监督机制，开展经常性的监督检查，定期对各项效能建设制度和要求的落实情况进行监
督检查，做好检查、处理、反馈的详细记录，及时发现和解决影响机关效能的问题。
（三）推进政务公开，提高工作效率
1．依法实行政务公开，按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，继续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。通过政务网、政务公开栏、全程代办场所等途径，增进政务公开的实效，为群众提供公开、透明、高效的服务。及时调整、更新《政务公开目录》并做到真实有效。实行“街道机关政务信息网上发布审批制度”，规范政务信息网上发布审批程序。推进政务信息化建设。提高行文质量，保证公文规范、有序、高效运转。
2．完善行政许可、审批事项、服务事项的受理、承办、回复的环节，严格按照限时办结制、服务承诺制、否定报备制、一次性告知等相关制度要求，做好全程代办服务各项工作。做好行政许可、审批事项相关材料的整理归档工作，迎接县效能建设领导小组办公室效能检查。
3．积极做好人民来信、来访工作。本着“有诉必理、有理必果”的原则，做到“件件有回音、事事有着落”，提高投诉件的办理时效和质量。充分发挥投诉电话、党风廉政建设意见箱、机关效能建设意见箱和网上效能建设意见箱的作用，受理社会各界对行政效能问题的投诉，并及时、公正地予以处理。
（四）突出依法行政，规范行政行为
1．坚持依法行政，认真执行党和国家的方针政策，狠抓县委、县政府重大决策部署和政策法规措施的落实，确保政令畅通。制定依法行政培训计划，明确培训任务。加大对机关干部和行政执法人员的法规知识培训力度，提高依法决策、依法管理的能力，增强知法、守法意识，使依法行政工作真正代表广大人民的根本利益。
2．以“优质服务，群众满意”为目标，切实转变机关作风，增强服务意识和大局观念，对关系经济发展、社会稳定和群众切身利益的事项，做到及时办理，确保办结质量。严格控制会议次数和规模，并抓会议制度，端正会风，增强会议实效。集中精力抓大事、抓中心工作，提倡各科室要围绕教育改革中的重点、难点、热点问题进行深入调研，探索规律，推动工作。
3．继续完善并规范机关文明公约，抓好机关环境建设。工作中正确使用“请”、“您好”、“谢谢”、“这是我们应该做的”等礼貌用语。认真落实签到制度，做到不脱岗，严格执行交接班手续。做好街道办公楼的修缮和净化、美化工作。强化节约意识，以节电、节水、节油、节耗材、精文减会为重点，控制办公费用，降低机关运转成本。
（五）抓好绩效考核，增强考评实效性
认真抓好机关效能建设绩效考评工作，将效能考核与岗位责任制、党风廉政建设、机关干部年度考核结合起来，通过自我评价、组织考评、社会评议等多种形式，组织好效能建设
的年度考评工作。以考核结果为依据，组织开展职业道德建设与业务培训，提高机关干部思想道德水平与业务能力，增强事业心和责任心，形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
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二0一一年十一月十四日
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2009年度旅游局
机关作风和效能建设工作意见
为进一步解放思想，转变机关作风、提高工作效能，全面贯彻落实科学发展观，更好为企业服务、为基层服务、为群众服务，提升机关形象，争创发展新优势，确保“保增长、促发展、调结构、惠民生”目标的顺利实现，发挥旅游局机关在服务旅游事业发展中的积极作用。根据《进一步加强机关和效能建设的工作意见》和全市党建工作会议提出的有关要求，结合旅游局实际，制定2009年度机关作风和效能建设工作意见如下：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，认真贯彻市委十一届七次全体（扩大）会议精神，以促进依法行政、优化旅游发展环境为重点，以“强服务、保增长、促发展、惠生”为主题，以服务企业为重点，以创建“行业规范、公正透明、勤政高效、清正廉洁”的人民满意机关为目标，强化和谐理念，发扬务实精神，切实加强机关作风和效能建设，为建设旅游强市作出积极贡献。
二、重点目标和工作措施
围绕“服务基层促发展、服务企业保增长、服务游客重民生、提高行政效能促规范”四个方面苦练内功，推动旅游局机关作风和效能建设又好又快发展。
1、服务基层促发展。以帮助基层、服务基层为已任，沉下身子，深入一线，真正掌握基层所想所思所盼所求，主动为基层着想，多理解基层加快发展的迫切愿望，多支持基层的改革实践。通过调研帮助基层制定符合单位实际的年度工作计划和目标任务，帮助基层排查存在的问题和不足，对症下药地解决问题，确保基层建设健康发展。在旅游经营活动中，帮助基层做好各方面的协调工作，为基层多出点子，尽自己所能，为基层单位正常性经营活动开辟“绿色通道”，为保增长促发展办实事。同时，切实关心基层群众的疾苦，帮助基层解决存在的实际困难，以保稳定促增长为出发点，多为基层和群众办实事、办好事。把基层项目建设中遇到的难点作为服务的重点，帮助他们出主意，想办法，积极向上争取项目资金，高效率、高质量为基层解决问题。指导基层单位改进工作作风，实行礼仪服务，培育文明“窗口”，提升服务质量。
2、服务企业保增长。牢固树立“管理就是服务，公务员就是服务员”的观念，切实解决作风和效能建设方面的突出问题，最大限度地调动各方面积极性，保证旅游企业正常发展，让一切创造财富的源泉充分涌流。通过开展走访旅游企业，组织问卷调查，进行作风和效能建设恳谈等形式，为旅游企业提供信息，与旅游企业一起分析形势、研究对策，帮旅游企业共渡难关；增强服务意识，热情为旅游企业服务，在旅游宾馆升星，景区点创A，旅行社审批、导游年审等工作中主动提前介入，同时创新审批方式，减少审批环节，推行网上审批流程，做到特事特办，急事急办，要事快办，提高现场和上门服务的效率；不折不扣贯彻落实各级关于减轻旅游企业负担的政策、规定，努力把旅游企业负担降到最低，为旅游企业发展营造宽松、良好的环境。
3、服务游客重民生。坚持问需于民，问计于民，深入游客，倾听游客的呼声，让他们的意愿得到真正解决，切实解决游客最关心、最直接、最现实的问题。通过问卷调查等形式，了解游客所需的基础上，进一步完善常熟旅游服务中心功能，为本地市民出游提供最新的旅游资讯咨询服务和外地游客来常咨询、投诉、购物等服务。完善常熟旅游网在线咨询功能，落实专人进行信息的收集和梳理，向旅游企业公布投诉电话和电子信箱，确保及时处理旅游企业提出的建议。
4、提高行政效能促规范。切实改进旅游局机关工作方法，转变工作作风，重实干、不空谈，重服务、不推诿，全力以赴推动保增长、促发展各项措施落到实处，在提高行政效能，促进机关规范协调高效运转上苦练内功。落实服务措施，完善服务制度。对涉及到旅游业的事项，各职能科室要提前介入，坚决杜绝因服务效率，服务措施不到位而导致速度放慢，甚至停滞情况的发生；进一步完善干部下访制、首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，发扬真抓实干，雷厉风行的作风，努力为旅游企业、为群众提供最直接、最有效的服务。不断完善督查方式，坚持全面督查与专题督查结合，日常督查与随机督查相结合，组织行风监督员、新闻媒体等力量开展各类明查暗访活动。对督查中发现的作风和效能问题，在一定范围内予以曝光。把机关效能建设作为“公仆杯”竞赛的一项基础工作，纳入党风廉政建设责任制考核内容。局党委将通过调研、座谈、问卷调查等形式，直接听取基层群众的意见、建议，检查考核全年工作目标任务完成情况。严明纪律要求，在为旅游企业服务过程中做到不准索要、接受钱物、不准托办个人事项、不准借机向企业推销各类报刊，不准人为设臵障碍“四不准”；进一步深化政务公开和政府信息公开，推进电子政务和政务网站建设；优化行业形象。深化“文明与旅游同行”主题活动，全面推进旅游行业质量管理年活动，搞好优质服务，提升部门形象。
三、实施计划
2009年度旅游局机关作风和效能建设从3月上旬开始，到10月底基本结束。分三个阶段进行。
第一阶段是宣传贯彻、调研阶段。时间安排是3月上旬—5月上旬。主要任务是通过组织召开加强机关作风和效能建设会议、启动“迎接两节，备战世博，文明与旅游同行”等主题活动，使局机关全体干群充分认识转变干部作风、加强机关行政效能建设的重要意义，切实把思想行动统一到旅游年度工作目标上来；开展“向先进典型学习”活动。以身边人来影响、带动身边人，努力让作风建设、效能建设人人皆知、人人参与、人人有责。组织开展走访旅游企业、组织问卷调查、进行工作作风和效能建设恳谈等形式，与旅游企业一起分析形势、研究对策，帮旅游企业共渡难关。
第二阶段是检查考核阶段。时间安排是5月中旬—8月中旬。主要任务是局机关组织开展自查自纠、抽查考核活动。深刻认识干部作风不好、机关行政效能不高的严重危害，以饱满的热情和良好的精神状态，认真查找和切实解决影响机关行政效能的突出问题：一查思想观念是否落后、看开拓精神强不强；二查政治观念是否淡薄、看大局意识强不强；三查为企业、为群众服务观念是否淡薄、看服务意识强不强；四查责任意识强不强、看工作激情够不够；五查工作执行是否有力、看办事效率高不高；六查勤政廉政是否到位、看勤廉意识强不强，努力推动干部职工工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高，促进社会环境稳定和谐。
第三阶段是总结整改阶段。时间安排是8月中旬—10月下旬。主要任务是开展总结整改活动。认真总结加强机关作风和效能建设动员活动开展情况，立足实际，集中研讨、明确整改的办法和措施，围绕“保增长、促发展、调结构、惠民生”的目标，着力建设法治型机关、服务型机关、责任型机关、效能型机关。
四、工作要求
1、加强组织领导。局机关成立以局长为组长，党委书记为副组长，其他副局长为成员的局机关工作作风和效能建设领导小组。制定和完善相关责任制，形成一把手负总责、亲自抓，其他领导各负其责、齐抓共管的工作格局。基层各单位也要成立相应的领导小组，确保机关工作作风和效能建设工作落到实处。
2、加强思想教育。广泛开展形式多样的学习教育活动，充分调动广大干部职工的主观能动性和创造性。在继续深化市级机关“公仆杯”竞赛活动的同时，积极参与市级机关“十佳科室”和“十佳基层站所（分局）”竞赛活动，精心培育市民满意的优秀科室和行政执法单位。
3、规范制度建设。完善重大事项决策、专家咨询、公示听证、决策评估等制度，全面落实干部下访制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制、健全科学合理、操作性强的绩效考评机制。进一步深化政务公开和政府信息公开，推进电子政务和政务网站建设。
4、依法行政，廉洁从政。深入贯彻《行政许可法》等法律法规，建立权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，凡是涉及到旅游企业的重大行政处罚，，及时报法制部门备案，要寓服务于执法、监管之中，严明工作纪律，坚决杜绝吃拿卡要等现象；认真遵守廉洁自律的各项规定，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风尚，争创廉洁型机关，争做廉洁型干部。
总之，旅游局作为全市旅游主管部们，要把“服务发展有更大作为”作为检验2009年作风和效能建设的重要标准，在为旅游企业提供高质量、高水平服务的过程中，不断加强制度建设，深化政务公开，改进评议方式，进一步夯实机关作风效能建设的基础。大力继承和发扬优良传统，增强局机关工作人员为旅游企业服务的意识和能力，大力发扬艰苦奋斗精神，主动热情为旅游企业服务，急他们所需，应他们所求，坚持正确履行职责，严格遵纪守法，为打造服务型政府机关而奋斗。
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2012年
作风效能建设工作计划
根据xxx2012年全市海事港航系统党建组工廉政效能工会工作会议精神，围绕全市海事港航机关作风效能建设重点工作任务，结合我处工作的实际，特制定2012年xxx地方海事处作风效能建设工作计划如下：
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实2012年全市海事港航系统党建组工廉政效能工会工作会议精神，紧紧围绕《xxx地方海事局党风廉政建设、作风效能建设检查考核办法》的相关要求，以进一步做好“微笑服务，温馨交通”、“争先创优”等活动为目标，进一步转变作风、创新服务、提高效能，为推动xxx水运事业跨越发展提供有力保障。
二、主要内容
㈠扎实开展创先争优活动。根据市局要求，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎接十八大“这一主题，紧密联系海事港航工作实际，推动基层党组织建设工作标准化，提高科学化水平。推进服务型党组织建设，积极引导全体党员和海事港航人员坚定理想信念，增强党的宗旨意 1 xxx地方海事处
识、大局意识和责任意识，加强海事港航干部队伍建设，提升海事服务能力水平。
㈡深化“微笑服务，温馨交通”服务品牌创建活动。全面深入开展优质服务品牌的创建活动，围绕“微笑服务，温馨交通”服务品牌，着力在品牌内涵和工作措施上下功夫，展示海事港航工作鲜明的服务特色，积极争创优质服务品牌，用品牌推动工作，推动作风效能建设上新台阶。
㈢继续推进服务型机关建设。以贯彻落实《xxx海事港航船检系统建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012实施办法》为主题，建立具有自身特色的惩防体系基本框架，切实增强服务意识和责任意识，坚决杜绝和克服不作为、乱作为、慢作为现象，推动各项工作提速、提质、提效，进一步加强海事港航执法人员队伍的廉政建设，努力塑造务实高效、公正廉洁的海事队伍新形象。
（四）根据市局《2012年效能建设工作实施方案》和《xxx地方海事局作风效能建设“十项制度”》，认真推行首问负责制、服务承诺制、在岗明示制、办事先是制等作风效能建设“十项制度”。
（五）强化内部管理，严格考勤制度，多形式、多渠道推进政风行风建设，主动接受服务对象和社会各界的监督，防止出现违规违纪的行为。
三、工作要求
㈠加强组织领导，明确责任落实
各科室负责人为本科室作风效能建设第一责任人，要配合处领导班子认真负责地抓好科室的作风效能建设工作。全体干部职工要积极参与，共同推动各项工作的贯彻落实。
㈡抓好学习教育和宣传发动，提高思想认识
通过动员部署和学习教育，进一步提高全处干部职工对作风效能建设重要性的认识，引导各科室和每位同志，自觉查找存在的问题和差距，切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识、效率意识，争创一流工作业绩。大力培养和学习宣传身边的先进典型，积极发挥示范带动作用。努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境。
㈢强化监督力度，体现工作成效
要切实做好定期督查，着重督查执法人员工作作风、工作纪律、工作效率、服务质量、效能建设等方面的情况以及作风建设各项制度、措施的落实及廉洁从政等方面的
情况。同时，强化督查的结果运用，对督查中发现的正反方面典型，进行通报，以达到激励先进、鞭策后进、推动工作的目的。
xxx地方海事处
2012年4月23日
推荐第8篇：机关作风和效能建设工作计划
大佘太镇机关作风和效能建设
工作计划
为进一步解放思想，转变机关作风、提高工作效能，全面贯彻落实科学发展观，更好为经济社会建设服务、为基层服务，提升机关形象，争创发展新优势，确保“保增长、促发展、调结构、惠民生”目标的顺利实现。根据上级文件和有关精神，结合我镇实际，制定2011年度机关作风和效能建设工作计划如下：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以促进依法行政、优化经济发展环境为重点，以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题，以服务群众为重点，以创建“勤政高效、清正廉洁”的人民满意机关为目标，强化和谐理念，发扬务实精神，切实加强机关作风和效能建设，为建设经济强镇作出积极贡献。
二、重点目标和工作措施
围绕“服务基层促发展、服务企业保增长、服务群众重民生、提高行政效能促规范”四个方面苦练内功，推动我镇机关作风和效能建设又好又快发展。
1、服务基层促发展。以帮助基层、服务基层为已任，沉下身子，深入一线，真正掌握基层所想所思所盼所求，主
动为基层着想，多理解基层加快发展的迫切愿望，多支持基层的改革实践。通过调研帮助基层制定符合其实际的年度工作计划和目标任务，帮助基层排查存在的问题和不足，对症下药地解决问题，确保基层建设健康发展。在日常的工作中，帮助基层做好各方面的协调工作，为基层多出点子，尽自己所能。同时，切实关心基层群众的疾苦，帮助基层解决存在的实际困难，以保稳定促增长为出发点，多为基层和群众办实事、办好事。把基层项目建设中遇到的难点作为服务的重点，帮助他们出主意，想办法，积极向上争取项目资金，高效率、高质量为基层解决问题。指导基层单位改进工作作风，培育文明“窗口”，提升服务质量。
2、服务企业保增长。牢固树立“管理就是服务，公务
员就是服务员”的观念，切实解决作风和效能建设方面的突出问题，最大限度地调动各方面积极性，保证企业正常发展，让一切创造财富的源泉充分涌流。通过开展走访企业，组织问卷调查，进行作风和效能建设恳谈等形式，为企业提供信息，与旅游企业一起分析形势、研究对策，帮助企业共渡难关；增强服务意识，热情为企业服务，做到特事特办，急事急办，要事快办，提高现场和上门服务的效率；不折不扣贯彻落实各级关于减轻企业负担的政策、规定，努力把旅游企业负担降到最低，为企业发展营造宽松、良好的环境。
3、服务群众重民生。坚持问需于民，问计于民，深入
群众，倾听群众的呼声，让他们的意愿得到真正解决，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。通过问卷调查等形式，了解强镇所需的基础上，进一步完善民生工作，向群众公布投诉电话和电子信箱，确保及时处理群众提出的建议。
4、提高行政效能促规范。切实改进镇政府工作方法，
转变工作作风，重实干、不空谈，重服务、不推诿，全力以赴推动保增长、促发展各项措施落到实处，在提高行政效能，促进机关规范协调高效运转上苦练内功。落实服务措施，完善服务制度。对涉及到群众切身利益的事项，各职能科室要提前介入，坚决杜绝因服务效率，服务措施不到位而导致有关问题的发生；进一步完善干部下访制、首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，发扬真抓实干，雷厉风行的作风，努力为企业、为群众提供最直接、最有效的服务。不断完善督查方式，坚持全面督查与专题督查结合，日常督查与随机督查相结合。对督查中发现的作风和效能问题，在一定范围内予以曝光。把机关效能建设作为一项基础工作，纳入党风廉政建设责任制考核内容。局党委将通过调研、座谈、问卷调查等形式，直接听取基层群众的意见、建议，检查考核全年工作目标任务完成情况。严明纪律要求，在为群众服务过程中做到不准索要、接受钱物、不准托办个人事项、不准借机向企业推销各类报刊，不准人为设置障碍
“四不准”；进一步深化政务公开和政府信息公开。深化“文明与旅游同行”主题活动，全面推进旅游行业质量管理年活动，搞好优质服务，提升部门形象。
三、实施计划
2011年度政府机关作风和效能建设从3月上旬开始，到10月底基本结束。分三个阶段进行。
第一阶段是宣传贯彻、调研阶段。时间安排是3月上旬—5月上旬。主要任务是通过组织召开加强机关作风和效能建设会议，使镇机关全体干群充分认识转变干部作风、加强机关行政效能建设的重要意义，切实把思想行动统一到政府年度工作目标上来；开展“向先进典型学习”活动。以身边人来影响、带动身边人，努力让作风建设、效能建设人人皆知、人人参与、人人有责。组织开展走访企业、走访群众、进行工作作风和效能建设恳谈等形式，促进我镇经济社会的和谐发展。
第二阶段是检查考核阶段。时间安排是5月中旬—8月中旬。主要任务是镇机关组织开展自查自纠、抽查考核活动。深刻认识干部作风不好、机关行政效能不高的严重危害，以饱满的热情和良好的精神状态，认真查找和切实解决影响机关行政效能的突出问题：一查思想观念是否落后、看开拓精神强不强；二查政治观念是否淡薄、看大局意识强不强；三查为企业、为群众服务观念是否淡薄、看服务意识强不强；
四查责任意识强不强、看工作激情够不够；五查工作执行是否有力、看办事效率高不高；六查勤政廉政是否到位、看勤廉意识强不强，努力推动干部工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高，促进社会环境稳定和谐。
第三阶段是总结整改阶段。时间安排是8月中旬—10月下旬。主要任务是开展总结整改活动。认真总结加强机关作风和效能建设动员活动开展情况，立足实际，集中研讨、明确整改的办法和措施，围绕“保增长、促发展、调结构、惠民生”的目标，着力建设法治型机关、服务型机关、责任型机关、效能型机关。
四、工作要求
1、加强组织领导。成立以党委书记为组长，政府镇长为副组长，其他班子成员的局机关工作作风和效能建设领导小组。制定和完善相关责任制，形成一把手负总责、亲自抓，其他领导各负其责、齐抓共管的工作格局。基层各单位也要成立相应的领导小组，确保机关工作作风和效能建设工作落到实处。
2、加强思想教育。广泛开展形式多样的学习教育活动，充分调动广大干部的主观能动性和创造性。
3、规范制度建设。完善重大事项决策、公示听证、决
策评估等制度，全面落实干部下访制、服务承诺制、首问责
任制、责任追究制、健全科学合理、操作性强的绩效考评机制。进一步深化政务公开和政府信息公开。
4、依法行政，廉洁从政。深入贯彻《行政许可法》等
法律法规，建立权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，凡是涉及到企业和群众的重大行政处罚，及时报法制部门备案，要寓服务于执法、监管之中，严明工作纪律，坚决杜绝吃拿卡要等现象；认真遵守廉洁自律的各项规定，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风尚，争创廉洁型机关，争做廉洁型干部。
总之，在为企业和群众提供高质量、高水平服务的过程中，不断加强制度建设，深化政务公开，改进评议方式，进一步夯实机关作风效能建设的基础。大力继承和发扬优良传统，增强镇机关工作人员的服务意识和能力，大力发扬艰苦奋斗精神，主动热情为企业和群众服务，急他们所需，应他们所求，坚持正确履行职责，严格遵纪守法，为打造服务型政府机关而奋斗。
推荐第9篇：效能建设
乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案
为更好地办人民满意的教育，创人民满意的学校，进一步强化工作纪律，扭转工作作风，提高办事效益，增强服务意识，提高学校行政管理水平和教育教学工作质量，结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、自治区第八次党代会精神，切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题，不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设，提高工作效率、服务水平和教育质量，增强教师自律示范意识，贴心服务学生的意识，树立良好的学校形象，培养纯正的校风。实现在改进服务、工作作风上有新的突破，在师德师风、育人水平上有新的提高，在办学效益、教学质量上有新的提升。
二、任务目标
认真履行教育职能，切实杜绝“五个严禁”：严禁有令不行，行政不作为；严禁有禁不止，行政乱作为；严禁办事拖拉，服务不到位；严禁态度刁蛮，言行不谦逊；严禁作风涣散，纪律不严明。
倡导并践行“五办”作风，即：日常工作中出现的实际问题，雷厉风行马上办；一些亟待解决的老大难问题，迎难而上主动办；教职工和家长反映的实际困难，深入实际立刻办；岗位职责范围内的常规工作，创新思维积极办；涉及到师生切身利益的事情，阳光透明公开办。
1、营造良好育人环境
学校每一位教职工都是学生行为规范的示范者、品德表现的楷模，学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、规范自己的行为，做好学生的表率，加强教师管理和师德师风教育，树立良好的师德形象，为创造良好的育人环境作出贡献。
2、创建和谐平安校园
全校教职工要围绕学校各项工作目标，团结一心，齐心协力，心往一处想，力往一处使，形成全员育人的合力，创造一个和谐共进，积极向上的工作氛围，在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制，使学校成为一个团结和谐的战斗集体，各位教职工既要认真履行岗位职责，又要全面完成各项工作目标，落实工作计划。
3、办成文明传播窗口
学校师生要礼貌待人，文明服务，优化环境，把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园”活动，美化办公环境，做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长服务，端正服务态度，耐心为学生服务、诚心和家长沟通、优化学习环境，做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、诚实守信。
4、实现高效运作机制
学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率，提倡雷厉风行的工作作风，努力提高教育质量，把本职工作做好，把该做的事做好，把不该做的事杜绝，克服不作为、防止乱作为，做到“统筹协调、分工协作、程序规范、高效运转、成效显著”。
三、工作重点
1、全面落实校务公开；定期召开党员民主生活会；
2、强化师德师风建设，坚决制止体罚和变相体罚学生的现象；严禁教师有偿家教；
3、规范学校招生、收费、项目招标、职称评定、先进推荐等工作，做到程序公开、标准公告、结果公布，不断增加工作的透明度和满意度；
4、增强“五种意识”：责任意识、危机意识、改革意识、创新意识、大局意识；
5、发挥家长委员会参与积极作用，让社会监督学校；
6、加大督查力度，严格执行工作日中午禁酒令；严禁教师上班期间，不准打牌、炒股、玩游戏、聊天、看电影等。
四、主要措施
1、认真学习文件，加强宣传教育，提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习各级有关文件，学习本单位活动实施方案，把思想认识统一到教育局、市委市政府的要求上来。要开展多种形式的活动，广泛宣传效能建设的活动意义，随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。学校给每位教师签订效能建设工作责任状。
2、实行依法治校，完善各种工作制度，提高建设保障。围绕“五个严禁”，建立和加强岗位责任制，继续推行和落实上级效能建设的实施意见。完善“教师考勤制度”、“教师师德师风考核制度”、“绩效激励制度”等各项规章制度，让制度制约、规范。
3、排查全面工作，找准突出问题，落实建设成效。全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏”：缺乏干事创业的激情；缺乏工作责任感和贡献精神；缺乏行必责实、功必责实的作风；缺乏为师生服务和全局意识；缺乏组织纪律性和大局意识；缺乏创新意识、锐意进取精神；采取有力措施，集中力量进行整改。
当前学校存在以下问题急待解决：①课堂教学环节落实不到位，辅导学生不到位；②处事模棱两可，大局意识弱；③教师卫生意识差，办公室物品摆放凌乱不堪；④教师对学生的示范作用未发挥；⑤学习上进意识不强，得过且过；⑥工作创新不够，习惯于听安排，应付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延学校和上级下达的工作任务；⑧工作积极性不高，得过且过，工作“慵、懒、撒”。
五、实施步骤
第一阶段：动员布署，学习教育
1、制定方案；
2、召开班子、党员先期动员会，召开全体教师动员会，传达上级精神，提高思想认识。
3、成立领导小组和工作专班，分解目标任务；
4、广泛宣传、形成效能建设年的良好氛围。第二阶段：
1、查找问题
(1)组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题，认真听取学生、家长及同事的意见，查找自身存在的问题，分析原因，填写自查表。制定改进措施，填写整改表。
(2)各科室负责人结合部门工作实际，查找本处室存在的缺点和不足，制定改进工作的措施。
2、整改落实
各位教职工以“五办作风”将查出的问题一一梳理，立即整改，特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题，下大决心进行整改。
第三阶段：总结考评，规范提高。
1、总结考评。工作小组对各科室、每位教职工进行考评；各科室将活动落实情况形成总结报学校。
2、表彰奖励。学校依据靠考评情况，评选优秀个人和科室进行表彰奖励。学校将对好的典型进行宣传。
六、组织领导
1、学校的效能建设将与师德师风建设、“干部作风建设”、“思想解放跨越发展大讨论”活动、“创先争优”活动相结合，从小事入手，从爱生入手、从提高业务入手，互相监督，互相帮助，共同进步，共同提高。
2、实行分工负责制，各负责人抓好自己的分管工作。对学校活动开展不力，造成违纪行为的，要追究当事人及负责人的责任。
3、强化督查：各负责人要认真做好督查，对有严重违纪行为被举报和被上级督查部门查证属实的，年度考核为不合格并报请上级部门处理。
4、学校成立领导小组
组 长：买买提江·依明 （校长） 副组长：李迎新 （书记 ）
吐尔逊·买买提 （副校长）
成 员：阿斯古丽·艾比布拉 （教研室主任）
艾斯卡尔·瓦依提 （教务处主任） 依明·卡日 （校办主任） 阿迪力·尼亚孜 （政教处主任） 热合曼·吾守尔教务 （教教副处主任） 艾比布拉·格亚斯 （工会主席） 阿依古丽·阿布拉 （综合理科教研组长） 阿布拉·米吉提 （学生会主席） 艾合买提·尤里瓦斯 （专业课程教研组长）
乌尊镇中学2013年4月
乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案
乌尊镇中学2013年4月
乌尊镇中学关于加强学校效能建设领导小组
组 长：买买提江·依明 （校长） 副组长：李迎新 （书记 ）
吐尔逊·买买提 （副校长）
成 员：阿斯古丽·艾比布拉 （教研室主任）
艾斯卡尔·瓦依提 （教务处主任） 依明·卡日 阿迪力·尼亚孜 热合曼·吾守尔教务 艾比布拉·格亚斯 阿依古丽·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合买提·尤里瓦斯 （校办主任） （政教处主任） （教教副处主任） （工会主席） （综合理科教研组长） （学生会主席） （专业课程教研组长）
推荐第10篇：效能建设
效能建设
效能主要指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的尺度。效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务。
提高行政效能，必须增强紧迫感。行政效能就是生产力、竞争力。机关行政效能如何，直接影响到政务环境和发展环境。抓住当前良好的机遇，在千帆竞发、百舸争流的发展大潮中提升综合竞争力，实现跨越发展，就必须尽快提高行政效能。各级干部一定要增强紧迫感和责任感，以追求卓越的理念，以自我革命的精神，把服务水平做高，把服务质量做优，努力为群众提供高效便捷的服务，为投资者提供优良的环境。
提高行政效能，必须加强制度建设。没有规矩，不成方圆。提高行政效能，首先要从制度建设入手。当前，要抓紧建立完善三项制度，以此为突破口推进行政效 能建设。要健全首问负责制，对来访人员提出的问题，首问责任人要根据情况作出相应的处理，直到问题得到解决或给予明确答复。要全面推行限时办结制，确立标 准办事时间，实施全程监督。要严格实行责任追究制，明确责任划分、责任追究范围，利用科学技术手段，加强对责任人、责任岗位的直接监督。部门不履行或不正 确履行职责，要追究主要负责人和分管领导的责任。
提高行政效能，必须深化审批改革。提高行政效能，改革审批制度是关键。必须按照党的十七大精神，理顺政府与企业、与市场、与社会的关系，尽快实现政府 角色的重新定位。要精简审批事项，规范审批行为，减少审批环节，特别是要大刀阔斧地取消不合理的部门收费项目和不必要的前置性审批条件。要办好各级政务服 务中心，防止“只挂号不看病”，使群众在政务中心真正能办事、快办事、办成事。
提高行政效能，必须打造诚信政府。政府诚信是诚信社会的支柱。加强政府诚信建设，既是人民群众对政府最基本的要求，也是社会主义市场经济条件下加强政 府自身建设的重要内容。必须把政府诚信建设作为提高行政效能、改善发展环境的重要内容，树立信用观念，建立信用制度，完善信用体系，实行信用管理，坚持说实话、办实事，言必行、行必果，坚决摒弃言行不
一、自食其言，坚决防止随意决策、朝令夕改，努力提高政府的公信力，真正取信于民。
提高行政效能，必须大力转变作风。提高行政效能，核心在人，尤其是各级干部。当前，一些干部缺乏干事创业激情、办事拖沓、纪律散漫。要把干部作风建设 和机关行政效能建设紧密结合起来，既要大力解决干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题，又要紧扣机关行政效能建设 的要求进一步转变干部作风，以行政效能建设的成效检验干部作风转变的成效。广大干部要不断增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识，切实解决群众反映 强烈的突出问题，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。
深化行政管理体制改革是发展社会主义市场经济和发展社会主义民主政治的必然要求，是建设服务型政府的必由之路。各级政府及相关部门应进一步转变观念，不断强化政府的服务意识，更加积极主动地深化行政管理体制改革，在加强机关行政效能建设上实现新突破。
第11篇：效能建设
县民政局加强机关效能建设提升为民服务能力
县民政局紧密联系民政工作实际，以“一个到位”，“二个坚持”，“三个深化”，切实加强机关作风效能建设，有效提升民政系统的服务能力，树立民政“勤廉、高效、务实、为民”的良好形象。
“一个到位”。即组织领导到位。成立了局长、党组书记任组长、其它班子成员为副组长，各股室、局属单位负责人为成员的机关效能建设领导小组，设立了效能建设领导小组办公室，制定了机关效能建设实施方案。建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设目标责任制，使全局形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的良好格局。
“二个坚持”。即坚持强化素质教育和坚持落实各项规章制度。第一，坚持强化素质教育。在机关作风效能建设中，认真组织政治理论学习，强化干部职工为民服务水平和队伍的凝聚力和战斗力；大力加强思想作风建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献民政工作的热情，促进工作作风的根本好转，打牢机关效能建设的基础。第二，坚持落实各项规章制度。健全完善各项规章制度，把提升效能的“软任务”变成“硬约束”。一是严格落实上下班制度。利用点名和随机查岗相结合的方法，对擅自离岗、脱岗人员通报批评，并取消评先评优的资格。二是严格落实机关效能管理制度。健全了工作人员绩效考评和岗位目标责任制、首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制、去向告知制、公示制等一系列制度，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性，确保做到“五禁五有”，即禁止工作时间玩游戏、棋牌、聊天、炒股；禁止迟到早退；禁止工作时间串岗、脱岗；禁止工作日中午饮酒；禁止在履行公务中有不廉洁行为。即股室有门牌、在岗有状况牌、办公有桌牌、个人有胸牌，去向有告知牌，便于群众面对面监督。三是汛期期间严格落实轮流值班制度。严格落实星期天、节假日和夜间值班制度，由局领导带班，股室人员24小时轮值，随时处理各类突发事件。
三个深化。在机关作风效能建设过程中，以“三个深化”为抓手，不断创新活动载体，丰富组织形式，提升服务效能。一是深化创先争优活动，争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争当为民服务标兵”；在推动科学发展、促进社会和谐、服务困难群众等方面发挥民政部门的职能作用。二是深化百姓办事零障碍活动。不断在服务规范化、人性化、精细化上下功夫。积极开展百姓办事“零距离”活动，及时设立百姓办事“零距离”服务窗口，推行“一张笑脸相迎，一把椅子让座、一杯茶水暖心、一片真情相助”为主要内容的“四个一”文明办公模式。切实做到办事不推诿、移办不耽搁，对接不打折，把不便留给自己，把方便让给群众。三是深化“转作风提效能抓执行促发展”活动。积极开展以“了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变”为主要内容的“三解三促”活动，局党组分批分组深入基层，开展民情大调研民意大走访活动。另外，结合民政职能，主动与贫困群众“认亲交友”结对子，大力开展结对帮扶活动，着力解决事关百姓切身利益的问题，做老百姓的贴心人。
第12篇：效能建设
什么是效能建设
效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。
根据市委的统一部署，市法院于*年*月底开始开展机关效能建设活动动员部署阶段的活动。由于加强领导、广泛发动、精心组织、周密安排，较好地完成了部署动 员阶段的各项工作任务，取得了预期的效果，为扎实开展下一阶段工作，打下了坚实的基础。按照上级有关部门要求，现将有关情况汇报如下：
法院开展机关效能建设活动的动员部署阶段工作小结
根据市委的统一部署，市法院于*年*月底开始开展机关效能建设活动动员部署阶段的活动。由于加强领导、广泛发动、精心组织、周密安排，较好地完成了部署动 员阶段的各项工作任务，取得了预期的效果，为扎实开展下一阶段工作，打下了坚实的基础。按照上级有关部门要求，现将有关情况汇报如下：
一、主要工作
*、充分准备，周密安排
在全市机关效能建设活动动员大会召开后，院党组高度重视，立即召开专门会议，传达学习市委有关文件和领导讲话，首先在院领导班子内部统一了思想认识，确立了在本院开展机关效能建设的指导思想、工作目标、重点问题、重点工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院机关效能建设的实施方案。
*、加强领导，成立组织
为使本次活动真正取得实效，加强对机关效能建设活动的领导，市法院在院党组的领导下，成立了机关效能建设活动领导小组，并设立了办公室，具体负责市法院机 关效能建设的组织、领导、协调、督查等工作，形成院党组统一领导，一把手负总责，各党支部具体组织，各部门负责人协调配合，全院干警广泛参加的领导和工作 机制，全面推进效能建设。*、广泛动员，提高认识
在市委召开全市机关效能建设动员大会之后，市法院紧锣密鼓投入到本次活动的思想动员工作中，先后通过召开院务会、全院干警大会，向全院干警进行思想动员。在全院效能建设活动动员大会上，宣读了《中共*市委、*市政府关于开展机关效能建设活动的意见》，院党组书记、院长刘顺道作了动员报告，深刻阐述了开展机关效能建设的重大意义，并要求全院干警以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以抓学习、长本领，正风气、树形象，
讲规矩、严管理，勤政务、出效率为主要内容，以突出思想教育，加强建章立制，严格考核奖惩为抓手，整 合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决机关效能建设方面存在的突出问题，提高工作效率、审判效率和人民群众对 法院办案的满意度及工作的满意度。刘院长还结合本院实际，进一步要求全院干警重点解决对当事人态度差、缺乏感情以及办案效率不高，部分规章制度不健全和不落实，办案程序欠规范化，以权谋私、以案谋私，有令不行、有禁不止、办三案，上下班迟到早退、中途脱岗、工作效率低下等六个方面问题。
*、精心组织，集中学习
为确保学习活动取得实效，市法院高度重视学习工作，加强了对学习工作的组织领导，明确了以支部为单位，集中组织所有干警参加学习的制度。在开展学习前，向每名参学人员发放了笔记本，要求每名干警做好学习笔记工作，写好心得体会。学习时，严格考勤制度，对因故不能参加集中学习的一律要求事先向支部书记请假，并及时补课，确保参学率。学习过程中，严格按照市委指定的学习篇目，原原本本地通读，并分庭室、分支部进行讨论，加深参学者对学习内容的理解。
*、广泛宣传，扩大影响
为接受社会监督，扩大市法院开展机关效能建设的影响，市法院加大宣传力度，通过悬挂横幅，利用本院院内刊物，广泛宣传法院开展机关效能建设的重大意义，营造了良好的舆论氛围，同时也向社会表明，市法院加强机关效能建设的信心和决心。
*、联系实际，加强结合
当前，市法院正在同时开展机关效能建设活动、保持共产党员先进性教育活动和规范司法行为、促进司法公正等三项活动，为扩大三项活动的实效性，达到三项活动 互相促进的效果，市法院仔细分析各项活动的特点和侧重点，看到联系各项活动的共同点，以期达到互相促进、互相融合的效果。针对前一阶段在先进性教育活动中 查摆出来的问题，市法院进行细致梳理，认真归纳，将其中涉及到机关效能建设的问题精选出来，作为本院机关效能建设活动中重点解决的问题来抓，并将其纳入考 核计划进行考核，力争做到以先进性教育活动促进机关效能建设和“规范司法行为、促进司法公正”，同时又用效能建设和规范司法行为、促进司法公正的专项整改活动的成果来检验保持共产党员先进性教育活动的效果。
二、一点成绩
由于机关效能建设刚刚开展不久，市法院所取得的成效主要表现在全院干警统一了思想、提高了意识。经过思想动员、认真学习，全院干警充分认识到开展机关效能 建设是市委、市政府审时度势、深思熟虑后作出的重大决策，是将先进性教育活动推向深入和提高机关效率的重要举措，是市法院提高审判、执行效率，增强队伍素 质的重大机遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改进工作作风、塑造机关形象的途径。通过充分的思想动员，全体干警没有出现厌学、惰学等抵触情 绪，均表示将合理安排时间以饱满的热情、负责的态度投入到本次机关效能建设中去，用实际行动努力改进工作效率、提高审判效率、提升人民群众对法院工作的满 意程度。
三、下一步工作安排
*、继续抓好学习，把学习贯彻于整个活动的始终。
*、结合本院实际，广泛征求当事人和人民群众的意见和建议，在先进性教育活动的基础上，认真查找我院机关效能方面存在的突出问题，剖析原因。
*、继续深入开展保持共产党员先进性教育活动和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，加强三项活动结合和联系，扎实推进机关效能建设活动的开展。
第13篇：效能建设
落实总公司效能建设个人总结
通过学习集团公司2012年工作会议和反腐倡廉工作会议精神及集团公司实施方案后，通过参加管理处“党性修养，加强基层组织建设，服务员工群众，促进各项工作”主题活动，对落实做好集团公司布置的效能建设年活动有一下理解和认识：开展机关效能建设重大意义：开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径；第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施；第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第六，开展机关效能建设
是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
提高工作效能需要办事能力，首要端正的工作态度，需要雷厉风行作风 ，不是夸夸其谈，是立足岗位，实事实干，概括起来就是二句话：说干就干，干就干好。
结合现在安全路产管理岗位来说，工作期间从事的大多是巡查外业工作，我能做到了不脱岗，不缺岗。无论酷热严寒，风霜雪雨，冰雪雾霾，长规不懈、按时按点认真巡查高速公路坚持职业操守。外勤出勤率100%,实际工作中一直能妥善处理各种道路突发事件及事故，没有发生过处置不及时，处理不正确的工作失误，在完成个人岗位内业任务，包括路损索赔，事故登记，宣传资料上传等工作中，克服了六十年代人大都对电脑操作生疏的局限，独立完成分内任务,在中队长的大力配合下,2012年截止至今事故路损索赔结案率100%,达到总公司对路产索赔率指标要求。然而面对工作中的能力水平的提升，有时就飘飘然自我沉醉，忘记工作中需要各方支持，有事极少与人沟通，独断专行、顽固不化。不能聚拢单位及同事力量化解工作难题，缺乏协调能力。是自我效能发挥的第一障碍。目前总结：从能力与工作效率概括只是一般，以工作责任心分析来说责任心较强。
作为一个高速公路的老员工，面对高速公路管理处各
项制度的规范建设，先进管理经验的广泛纳进，特别是海尔的OEC考评管理方式的成功引进，深感效能建设号角声早已助推着每一名员工，，要学习古人每日三省吾身，来面对个人缺点及不足，不断弥补和改进，并以此次效能建设年活动为契机，不断内炼外学，提高素质，以老员工、老战士，老党员应有觉悟和行动，来适应建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的高标准严要求。要结合管理处“党性修养，加强基层组织建设，服务员工群众，促进各项工作”主题活动，要坚守立党为公，执政为民的出发点，言谈举止真诚对待接触的每一位司乘人员，力所能及在第一时间帮助他们解困解惑，解危度难，保护良好的高速公路通行状态，护佑他们旅途平安，让效能建设惠及于民。
以上所述，请领导与同事们帮助指点。
2012年07月24日
第14篇：效能建设
市房管局在效能建设中紧密联系实际，以群众满意为标准，以政务公开为抓手，以制度建设为重点，不断创新方式方法，实现为民服务优质化、规范化、高效化、人性化，努力构建“和谐房管”。
一是转变观念，增强服务意识，实现服务优质化。坚持狠抓学习强素质。严格实行班子成员周五学习制度和一般干部周一业务学习制度，加强对法律法规、规章制度、政策规定和业务知识的学习，不断提高政策水平和服务能力。坚持“首问负责制”促落实。凡来房管局办事的群众，第一个接待的工作人员为首问责任人，要负责做好登记，将其引领到办事的部门，并督促落实到位。坚持文明接待暖人心。要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情，把群众当成自己的家人，使群众从心底感到温暖。坚决杜绝与群众争吵现象发生。坚持换位思考解难题。要求对待来访群众，不回避矛盾，站在来访群众的立场，换位思考，及时了解群众所思所想、所盼所求，将心比心、以心换心，切实为群众排忧解难。
二是政务公开，打造阳光政务，实现服务规范化。坚持政务公开，规范服务程序，连续六年被评为“市级厂务公开先进单位”。为确保政务公开，规范运行，全局做好“五个公开”，即公开各职能科室工作职责、公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话，把各科室经办职责及有关政策标准、工作程序介绍给群众，增强政务办理的透明度。同时，通过办公桌摆放工作牌以及全员挂牌上岗等多种形式自觉接受群众监督，促进了服务的规范化。三是健全制度，强化工作责任，实现服务高效化。在机关效能建设中，把效能建设与目标考核结合起来，以岗位责任制规范职责权限，以承诺制明确服务要求，以责任追究制严肃工作纪律，不断提高办事效率和服务质量。以岗位责任制规范职责权限。年初制定了《房管局岗位目标责任制实施细则及考核办法》，明确了各科室的岗位职责和具体的工作项目和工作标准，并要求科室对目标任务进行细化，做到人人有岗位，个个有职责，事事有人管，件件有人抓。通过建立岗位责任制，将岗位职责与奖惩挂钩，使干部职工在履行职责上有新突破，在服务质量和办事效率上有新改进，群众的满意度上有新提高。以承诺制明确服务要求。职能部门进一步完善了服务承诺事项，加快工作节奏，缩短办理时限，提高办事效率，要求各职能部门对能当天办理的当天办结，对不能当天办理的要向群众做出解释并承诺办理时限。以责任追究制严明工作纪律。对工作人员失职、渎职造成不良影响的，严格《错案追究处理办法》责任追究，对相关的责任人给予相应的处分，从而严肃工作纪律，确保制度落实，促进服务水平的提升。
四是创新方法，推行便民措施，实现服务人性化。结合效能建设，围绕如何进一步提升服务质量，积极创新方式方法，推行了“三项便民措施”，真正让群众体会到人性化的服务。政务服务中心实行“一站式”服务制度。将所有职能部门集中在房产交易大厅办公，既保障了办事的公开透明，又省去了群众“窜门”办事之苦，更缩短了办事时间，提高了办事效率；实行重大业务全程跟踪服务制度。对重点项目或需要特事特办的，实行科室主要领导亲自跟踪制度，科室负责人即该业务办理的第一责任人，要限时快速办理。对“特殊顾客”实行上门服务制度。对行动不便或不便亲自前往办理的特殊顾客，实行上门服务制度，08年共上门服务27次，赢得了良好的社会声誉。
第15篇：效能工作计划
喀什市第二十五中学
2014年 效 能 建 设 工 作
喀什市第二十五章中学
2014年3月
计 划
喀什市第二十五中学
2014年 效 能 建 设 工 作 计 划
为了认真贯彻《喀什市教育系统效能建设工作实施方案》精神，切实提高学校效能建设效果、解决学校效能建设中存在的问题，建设一支品德高尚、业务精湛、廉洁奉公、务实创新的教职工队伍，进一步加强常规管理，规范办学行为，提高教育质量，办好人民满意的学校，结合学校的实际，制定本实施方案。
我校今年为进一步落实中央，自治区，地区，市委，教育工委关于改进工作作风密切联系群众各项规定和创新效能建设，深入开展加强作风建设提高行政效能活动和进一步推进机关学习型，服务型党组织建设和机关建设工作，全面落实教育工委2014年度各项工作目标，努力创办人民满意的教育。
一，指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神、新疆座谈会、自治区第八次党代会、喀什地区与喀什市干部扩大会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、政府和教工委党委关于效能建设工作的总体部署，立足于教育教学工作服务大局、服务师生、服务社会，确保正常的教育教学秩序，着力解决教职工工作作风和效能建设中存在的突出问题，使广大教职工“尊重学生、爱岗敬业、乐于奉献、敏于学习、勤于反思、勇于实践、敢于创新、善于合作”，营造“法治、服务、责任”的教育教学环境，努力办好人民满意的学校。
二，加强组织领导
把效能建设列入重要议事日程，及时研究工作中的重大问题；统筹安排，加强协调，使效能建设与日常工作有机结合，相互促进、相得益彰；坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合分工抓，形成领导带头抓、带头参与的局面。领导小组成员单位要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把效能建设工作落到实处。
三，2014年我校效能建设工作思路：
以科学发展观为指导，认真贯彻十八届三中全会，市委十届四次扩大会精神，巩固效能创新工作成果，加快教育领域综合改革实现活动，认真履行职能，提升办事效率，创造优质服务，严格政务公开，率先垂范，严格绩效考核和效能监察等各方面上下功夫。
1.在加强自身建设上下功夫
（1）本着“认真就是能力，扎实就是水平”的水平，落实中央，自治区，地委，市委关于改进工作作风，密切联系群众的相关规定和廉洁自律的要求，端正服务工作态度，扎实开展教育各项工作。
（2）大力推动学习型学校，学习型组织，服务型学校建设，不断加强领导班子建设。
2.在认真履行职能上下功夫
（1）自觉遵守党和国家的法律，法规及单位部门的各项规章制度，履行法律，法规赋予各单位各部门的职责，严格超越范围行使职权，坚决杜绝不作为，慢作为现象。
（2） 对于学校各部门职责范围内的事项，限时办理，处理快捷，不拖拉，相互团结，相互配合，增强大局意识，责任意识，服务意识和奉献精神。
（3）对于职责的工作事项，主动与各部门协调配合，团结协作，不推诿，不扯皮。
3.提升办事效率下功夫
（1）积极改进工作方法，增强责任感和大局观念，提高工作效率，方便群众办事。
（2）认真落实“首问负责制”，“两制度，两办法”，服务承诺，学校效能监察制，学校效能考核制。
（3）加强业务学习，提高自身素质和综合业务能力。熟练掌握，运用网络技术。
四、主要任务和措施
1.改进思想作风，树立师表风范。按照市委、政府和教育局的统一部署，在校内掀起以学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神为主要内容的新高潮，增强政治敏锐性，始终与党中央保持一致。学校领导教职工要做到“树正气、讲团结、求发展”。树正气，不传播小道消息，不搞是是非非；讲团结，不搞内讧，不丧失原则，增强教师队伍的凝聚力和战斗力，处处以教育工作大局为重，以学校利益为重，不做有损教育形象的事，不说有损教育形象的话；求发展，发扬艰苦奋斗的工作作风，创新思路，鼓足干劲。促进教育教学工作取得新进展。要不断解放思想，改革创新，克服小进即安的思想障碍，树立锐意进取、攻坚克难的精神，创新务实，奋勇争先。要公道正派，求真务实，不搞花架子，不做表面文章，工作质量与学校要求相一致，工作目标与考核结果相吻合。要胸怀坦荡，顾大体、识大局，工作中被别人不理解或产生误会时，能忍辱负重，不撂挑子；成绩被埋没时，能任劳任怨，不发牢骚；工作关系大局时，要胸怀大局，相互支持，主动配合，作到补台不拆台。要遵时守约，行动自律，讲究公德，争做遵守社会公德的模范，树立人民教师的良好形象。
2.在教育教学方面改进学习作风，提升业务能力。大力弘扬真抓实干、务求实效的工作作风，上班期间不玩游戏、不串岗脱岗、不酒后上课、不上网聊天、不观看与工作无关的书籍、不在课堂上使用移动电话。严格执行请假、销假制度，有事主动请假，不自行调整课程，影响教学秩序。坚持照章办事，不越职权，不违纪、不违章，该请示的要及时请示，不超越自己的职权范围擅自处理问题。要忠于职守，爱岗敬业，做到“干一行爱一行，干一行专一行，干一行红一行”。要精通业务，工作高效，做到不相互推诿、扯皮。工作中尽职尽责，尽心尽力。学校要进一步完善工作制度，提高工作效率，
3.在德育工作方面，改进工作作风，提高办事效率。教职工必须遵守教师师德标准，日常行为要切实加强对教职工的教育、管理和监督，严禁教师参与非法宗教宗教活动和赌博，认真落实市委、政府和教育局党委党风廉政建设的各项规定，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，廉洁从教，遵纪守法，不乱用职权。
第16篇：机关作风和效能建设工作计划[全文]
石 阡 县 卫 生 监 督 所
2010年机关作风和效能建设工作计划
2010年是我县立足新起点、奋力推进新跨越的关键一
年，为确保本年度目标任务的圆满完成，我所继续推进机关作风和效能建设工作，全面加强卫生监督执法队伍的思想和作风建设，切实为全县人民健康和经济建设服务。围绕我县经济发展环境工作要求，特制定本计划。
一、解放思想，创新观念，不断深化执法服务新理念
卫生执法工作要实现“服务在先，教育优先，指导领先”的理念转变的要求，在执法过程中我们要实现执法“六化”，即服务监督简约标准化、执法过程规范透明化、执法信息及时公开化、岗位责任严格明确化、工作管理科学合理化、执法内容便民利民化。这是牢固树立抢抓机遇、加快发展，从实际出发、勇于创新，服从全局、令行禁止、方便群众、主动服务，以事业为重、敢于负责的观念，推动科室尤其是具有行政审批职能的科室实现由单纯管理向导向服务转变，由被动服务向主动服务转变。要通过强化执政为民理念，使全体卫生监督员切实做到“五个不让”，即不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让各种差错在我这里发生；不让来办事的群众在我这里受到冷落；不让党和政府的形象在我这里受到影响。促使全所处处以大局为重，以群众利益为重，使为民执法成为全体的自觉行动。1
二、强化行业管理，提高行业卫生管理水平
我们要切实转变监督管理模式，实施“事后处罚”向“事前预警”转换。一要以规范指导为先导，推进行业卫生管理水平。规范指导是卫生许可和监督执法工作的重要内容，也是管理的有效手段，各科室要切实将规范指导工作作为卫生监督执法的重点工作抓实、抓好。要不断提高监督员的业务素质和执法能力，提高优质服务水平。二要以培训为后盾，提高行业从业者的卫生意识。行业从业人员卫生意识和卫生知识直接影响行业卫生的状况，也严重制约依法从业，多数食物中毒及违法行为均是卫生意识和法律意识淡漠造成的，因此，加强行业从业培训尤为重要，我们要切实依法履行培训职责，做好从业人员培训工作。三要以卫生监督执法为保障，促进行业依法管理的自觉性。卫生监督执法是保障公众健康，维护社会稳定的重要手段，在日常监督、专项整治等工作中，少数违法行为的存在，严重影响行业卫生的管理。我们要针对此类现象，严格依法管理，对经教育不改的，要严格查处，以儆效尤。在执法中要严格依法办事，确保程序合法、执法不越权、不滥用职权、不失职，切实加强执法跟踪指导培训。
三、规范自由裁量，提高执法公平公正质量
规范和控制行政执法权，尤其是行政处罚自由裁量权，是维护公民、法人和其他组织合法权益的重要举措，也是实
现行政权力法治化运作的关键所在。为保证我所卫生行政处罚的公平、公正、合理，促进依法行政，有处罚职能权的科室要根据《中华人民共和国行政处罚法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》以及卫生局的相关规定，认真落实处罚自由裁量制度，不得出现以处罚为目的的乱收费、乱罚款现象。要坚持许可、处罚公示、明示制度。
四、规范日常卫生监督，建立健全卫生监督档案管理
各科室要严格按照上级和所制定的计划，认真开展日常监督检查工作，对经营单位要加强监督指导，建立卫生监督档案，许可、处罚等文书使用要符合规范要求，每次检查均要制作监督文书，及时归档，严格实施监督档案管理制度。
五、积极创新执法手段，开展新业务
全所上下，要开拓思路，创新工作模式和执法手段。日常监督工作要与快速检测的技术手段相配合，达到科学决策，公正处罚，但不得以乱搭车的形式开展工作。所鼓励各科室创造性地开展新业务，创新执法新手段，对成绩突出的科室和个人，单位将予以奖励。
六、强化大局观念，推进卫生监督的改革发展
牢固树立服务大局观念，紧紧围绕全所中心开展工作，牢固树立以人为本、履职为民的理念，从人民群众最关心、最现实、最直接的问题入手，及时了解群众关注的热点、难点问题。对监督事业发展的大事，要坚持科学决策、民主决
策、依法决策，促进监督事业的又好又快的发展。全所职工要发扬主人翁精神，服务和服从于大局，不得出现推诿、退缩现象，要完全服务卫生监督这一中心工作，为我县的经济发展，为社会的稳定，为公众的健康，争当健康卫士。
七、抓好制度建设，健全加强机关效能建设的长效机制 要以建立完善首问负责制、限时办结制和行政过错责任追究制等三项核心制度建设为突破口，建立和完善行政效能制度体系。首问负责制要求窗口、科室首问责任人必须对来办事的人热情接待，认真办理，负责到底；限时办结制规定，对属于本单位职责范围内的事项，必须在规定或者承诺的时限内办结，对超时办结行为要予以责任追究。这三项制度是一个有机整体，环环相扣。建立和严格执行这三项制度及行政效能建设的其他配套制度，将形成强有力的约束机制，促使各科室特别是具有审批、处罚职能的科室和工作岗位的工作人员改进服务态度，优化审批流程，压缩审批时间，严格办结时限，提高办事效率，从而建立起加强机关行政效能建设的长效机制。
八、加强党风廉政建设，树立廉洁勤政务实工作作风
我所全体职工在工作中要严守纪律，党员干部要带头遵守。不得有吃拿卡要现象，要严格执行“四禁止”规定，工作日期间禁止喝酒，禁止吃请，杜绝迟到早退。实施卫生监督执法过程中，要严格遵守行政处罚各项制度，办案要严格、
规范、文明，杜绝办人情案、办关系案、办金钱案，坚决维护卫生监督执法队伍形象。
机关作风和效能建设及创建“营养健康示范县”事关全县大局，事关全县人民的切身利益。我们要众志成城、求真务实，全力推进各项创建工作，再展卫生监督光荣形象，为我县人民身体健康和经济发展作出新的更大的贡献！
石阡县卫生监督所2010年3月22日
第17篇：效能建设情况通报
机关效能建设及规范化管理 集中整治阶段情况通报
同志们：
为了进一步加强机关效能建设、优化两区发展环境，培育两区综合竞争优势，推进工作提效、服务提质、发展提速，推动两区又好又快发展，今年以来，区委、区政府高度重视效能建设，从年初提出这项工作，通过调研、考察、方案制定到研究决定，4月份开始全面启动，同时，结合质量建党工作，按照区委质量建党管理体系的要求，在全区开展了机关规范化管理活动，掀起了一场加强效能建设、优化发展环境、树立两区新形象、推动经济发展的新高潮。全区各街道、各部门、各单位按照区委、区政府效能建设的决定和机关规范化管理的《实施意见》要求，对照任务分解表和《细则》的各项标准、规定，全面开展了学习宣传、讨论和集中整治工作。最近，按照区委的安排部署，组织三个督导组，对全区加强效能建设、推进规范化管理的贯彻落实情况，进行了全面督查和重点抽查。
今天，我们召开这次会议，目的是对前段工作作一小结，推广一些单位好的做法，对下一步工作再分析、再安排、再部署，以达到这项工作扎实、有效的目的。刚才，区检察院、区人武部等6家单位，着重从提高思想认识、创新工作机制、完善制度建
设、提升服务水平等不同角度、不同侧面作了交流发言。这些好的做法可以说是我区在加强效能建设、优化发展环境，提高机关规范化管理工作中涌现出的先进典型和代表，各有特点、各有侧重，值得大家借鉴。
全区各街道、各单位认真贯彻落实区委、区政府的决定及动员会议精神，领导重视，思想统一，健全机构，行动迅速，措施得力，开局良好，取得了初步成效。主要体现在以下几个方面：
（一）领导重视，组织到位。大多数单位都能站在推进两区发展的大局的高度，高度重视机关效能建设和规范化管理工作，把此项工作作为加强机关作风建设，提高干部职工素质，树立机关整体形象，优化发展服务环境，全面推进工作的重要措施来抓，成立了相应组织机构，明确了职责分工，研究制定了工作方案，及时召开了动员大会，传达学习了区委主要领导的讲话精神和相关文件，统一了广大干部职工的思想认识，增强了自觉性和主动性。区委办、人大办、政府办、政协办、检察院、司法局、财政局、环卫局、机关工委、人事局和十里店街道等单位采用多种形式，利用新闻媒体、内部刊物、信息简报进行了广泛深入的宣传，营造了人人讲效能、处处抓规范、事事创佳绩的良好氛围。
（二）措施得力，制度健全。大多数单位把党建工作和政务工作有机结合起来，以质量建党为契机，整章建制，查漏补缺，建立健全了机关工作制度、民主决策制度、岗位责任制度等规章制度。大力推进党务、政务公开，按照流程不变，流速加快的要
求，不断提高办事效率、提高服务质量。区委政法委、区检察院从建立执法档案入手，大力加强制度建设。区环卫局在加强机关环境建设，搞好建章立制的同时，将全区大环境建设放在首位，积极组织和筹备环卫“110”服务热线。在行为规范方面，组织部将ISO9000质量管理体系导入党的建设，并顺利通过权威机构认证，开创了质量建党的先河。国税局、地税局围绕履行职责、服务发展，作出了积极贡献。城投公司、统计局、计生局、环保局、安监局等单位在自查的基础上，健全了管理制度，加强了队伍建设，精神面貌和工作水平不断提升。全区各部门、各单位初步形成了执法有依据、操作有程序、行为有准则、权力有制约、过程有监督、责任有追究的工作机制。
（三）创优环境，服务提质。许多单位都能把加强效能建设，推进规范化管理作为促进业务工作和日常管理的重要举措，按照《细则》的要求，集中人力，集中时间，对办公环境进行集中整治，改善了机关工作环境。武装部狠抓了营院美化、亮化、绿化，提升了机关文化氛围；各街道对机关办公楼进行全面整理，设臵了仪容镜、办公标示牌等设施；全区各单位围绕以创建全国文明城区为龙头的“五城联创”工作，组织开展了“三清洁”活动，也塑造了安宁美好的硬环境。在软环境建设上，各单位、各部门通过狠抓服务的规范化，各级干部牢固树立宗旨意识，自觉把个人角色和工作出发点定位为服务，做到份内事情立即办，份外事情协调办，重大事情上门办，变被动服务为主动服务，变事中服
务为超前服务，变一般性服务为高效率服务，切实把服务体现在工作中，体现在效果上，为加快两区发展营造了良好的软环境。良好的软环境推动了安宁区各项工作的深入开展，特别是在招商引资和项目建设方面也取得了新的突破。中石油、九州通、众友药业、佛慈药业、莫高酒业、雪花啤酒、蓝科石化等项目已经陆续入驻我区。
（四）转变作风，风清气正。“作风建设年”开展以来，区委通过启动“六百一千”工程和贫困救助线工程，开展“手拉手、献爱心” 结对帮扶活动等有力措施，解决了一大批与群众利益密切相关的热点难点问题，密切了党群、干群关系，用实际行动践行了胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气和五个方面的优良作风，为全区各级领导班子和领导干部起了带动和示范作用。全区各级领导班子和领导干部把对群众的感情、对事业的激情、对老百姓的真情体现在具体行动上。各涉农街道理清发展思路，引导、扶持农民走特色化、产业化的路子，增加了农民收入；城市街道围绕城市管理、产业开发、促进就业，积极探索促进发展、保持稳定的新路子。发改委、财政局、国土局、招商局积极转变服务观念，拓展服务职能，优化了公共服务。所有这些都说明，全区各级领导班子和领导干部发扬安宁精神，真抓实干，转变作风，促进了我区经济社会各项事业的蓬勃发展，取得了明显成效。
存在的问题：
机关效能建设和规范化管理工作开展以来，经过全区上下的
共同努力，虽然取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别单位对加强机关效能建设和规范化管理认识上有偏差，重视程度不够，把此项工作当作一般工作任务来完成，有应付了事的思想，没有全面展开，效果不明显；二是个别单位工作不扎实、不细致、不彻底，表现在工作重点不突出，工作中还留有死角或存在空白点；三是进展不平衡，整体进度参差不齐，有些单位只作表面文章，甚至个别单位的工作还停留在低层次水平。四是制度执行不力、落实不到位，表现在有些制度只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而没有真正发挥制度应有的规范作用。
下一步整改要求：
一是深化认识，把着眼点放在解决思想认识上。机关效能建设和规范化管理是一项系统工程，也是一项长期的工作任务。要把这项工作做好、做实、做细，必须切实解决和纠正当前存在的一些错误思想和模糊认识。各街道和单位要坚持把加强机关干部的思想教育摆到突出位臵，贯穿于效能建设和规范化管理的始终，切实加强对干部职工的教育管理。重点是开展“三对照、三讨论”：一是对照机关效能建设和规范化总体要求，讨论在思想观念、体制机制、管理方式方法等方面存在哪些突出问题；二是对照转变干部作风的要求，讨论干部职工在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在哪些突出问题；三是对照执政为民、服务发展的要求，讨论本单位工作的出发点是否便于群众办
事，各项业务流程是否规范有序、高效便民，是否存在政令不畅、办事拖拉、推诿扯皮、以权谋私等问题。通过讨论整改，使广大干部职工进一步统一思想，牢固树立和全面落实科学发展观，切实增强俞书记提出的“四种意识”，激发干部职工干事创业的热情，努力把机关效能建设和规范化管理贯穿于各项工作的每个环节，体现在干部职工的一言一行之中。
二是细化措施，把切入点建立在健全机关效能建设和规范化管理的长效机制上。制度建设带有根本性、稳定性和长期性。加强机关效能建设和规范化管理不能一劳永逸，也不可能一蹴而就，它是一项长期性任务，因此，必须建立一套切实可行的制度，形成稳定、长效的监督、评价运行机制。通过机制、制度的创新和完善，进一步深化机关效能建设和规范化管理。
当前特别要进一步建立健全三个方面的制度。一是建立责任制和责任追究制。要明确各级应负的责任，一级抓一级，一级带一级，出了问题不但要追究责任人的责任，而且要视情况追究相关领导的责任。二是建立监督约束制度。通过严格的纪律制度来规范机关党员干部的行为。同时，把党内监督同社会监督、法律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来，增强监督的广泛性、公开性，确保各项制度落到实处。三是建立奖惩机制。把对先进典型的培养、总结、推广、奖励和反面典型的惩处、警示制度规范起来，发挥先进的典型示范作用和反面典型的警示威慑作用，以此促进机关效能建设和规范化管理。
三是强化领导，把关键点放在责任落实上。要从政治和全局的高度，进一步增强责任意识，一把手要切实履行第一责任人的职责，亲自抓、负总责，深入推进机关效能建设和规范化管理工作；各街道、各单位机关效能建设和规范化工作领导小组及其办公室，要搞好组织、协调和指导，切实负起牵头抓总的责任，抓紧分解工作目标任务，层层落实责任。
四是优化环境，把落脚点定位在为民服务上。加强机关效能建设和规范化管理，必须要始终把人民群众的利益放在首位，力戒形式主义和官僚主义，增强机关效能建设和规范化管理的实效性。要以“重行、重做”为工作着力点，从解决社会关注、群众关心的热点难点问题抓起，从为群众办实事、办好事做起，把学、改、做有机统一起来。比如健全领导下基层制度、完善贫困救助线工程等一系列有效措施，形成一套科学、严密、规范的工作机制。总之，在为群众服务上，通过开展优质服务、文明办公、规范机关干部日常的言行，体现机关干部作风的转变；通过组织机关干部为群众办好事实事，帮助解决生产生活中的实际问题，促使机关干部作风的转变；通过广大机关干部的行与做，让群众亲眼看到、亲身体会到机关效能建设和规范化管理的新气象、新风气、新成效。
五是突出重点，要把突破点选在攻坚破难上。机关效能建设和规范化管理领域广泛，内容丰富，是一项长期的工作任务。在工作推进中，既要消除死角，不留空白，促进整体水平的提高，
更要立足当前，着眼长远，分步实施，稳步推进。当前，要把抓机关效能建设和规范化管理作为提高“六种能力”的主要途径，作为实现“五个升级”的有效载体，重点围绕区委、区政府关于经济社会发展的重大决策进行监督检查，真正把机关效能建设和规范化管理融合在全区社会经济各项事业之中，贯穿到工作的每一个环节，坚决防止和克服“两张皮”现象，以各项工作的成果检验机关效能建设和规范化管理的实际成效，以效能建设和规范化管理的深入开展推动各项工作的全面进步。同时，要进一步拓宽群众投诉渠道，群众对机关效能建设和规范化管理反映的问题，必须做到有诉必查、有错必纠、有查必果，有果必复，以机关效能建设和规范化管理的实际成果取信于民。
第18篇：效能建设 定稿
重庆市规划局大渡口区分局关于2010年度
效能建设工作的情况报告
区效能办:
根据《大渡口区2010年度党政机关综合目标考核管理办法》和《大渡口区效能建设考核暂行办法》的要求，我局就效能建设工作情况认真进行了自查，现报告如下：
一、关于年度工作完成情况
（一）积极推进规划编制及有关工作
一是开展了《大渡口区分区规划》修编工作，已完成正式成果。在《重庆市城乡总体规划》修改方案经国务院批准后，上报市政府审批。二是开展了《重庆市大渡口组团T、U标准分区控制性详细规划》（即建桥园区发展规划）编制工作，已完成成果。在《重庆市城乡总体规划》修改方案经国务院批准后，上报市政府审批。三是配合市局开展了《大渡口区城中村改造规划》编制工作，已经市政府批准。四是开展了大渡口区控规三维仿真系统建设工作，已完成正式成果。五是配合市局开展了重钢片区、钓鱼嘴片区城市设计及控规整合工作，目前，钓鱼嘴片区城市设计及控规整合成果已经市政府批准，重钢片区城市设计成果已经市政府批准，控规整合已完成正式成果，即将上报市政府审批。六是配合市局开展了马王街、马桑溪历史街区风貌设计工作，已完成
正式成果。
（二）积极开展专项整治工作
一是积极开展城乡结合部违法建筑专项整治工作。在区拆违办牵头下，会同区有关部门、镇政府大力拆除城乡结合部违法建筑，截止年底，共拆除各类违法建筑面积12.74万㎡，超额完成工作任务（全年工作任务12万㎡）。二是积极开展住宅小区违法建筑专项整治工作。牵头对14个宅小区内的违法建筑进行了拆除，共计472户、7664㎡，截止年底，已拆除420户、6924㎡。三是积极开展次级河流环境综合整治工作。配合区有关部门对伏牛溪、跳磴河流域周边的140余家养殖场进行了关闭，拆除养殖场内的违法建筑12000余平方米。
此外，对接到的投诉、举报，做到了2个工作日内到达现场，5个工作日内给予回复。
（三）认真办理信访事项
我局认真做好信访工作，认真处理每一件来信来访，特别是初信、初访，能立即处理的及时进行处理。不能立即处理的，向来访群众耐心进行解释，减少重复上访及越级上访的情况。注重坚持原则、秉公办事，做到不违反政策，不激化矛盾，积极维护社会稳定。截止年底，共受理来信、来访40余件，在规定时限内认真进行了办理并回复，回复率为100％。
二、关于效能建设工作的成效
（一）规范行政审批，提高办事效率
2010年，我局严格执行一个窗口进出件、首问首办、一次性告知、主协办、限时办结和“绿色通道”等制度，同时，着力提高办事效率，对纳入区“绿色通道”的分局直办项目，在5个工作日内完成规划审批；对未纳入区“绿色通道”的分局直办项目，在7个工作日内完成规划审批；区“绿色通道”项目涉及市局行政审批的，由分局做好对口衔接、协调工作，原则上按法定时限缩短1/3，全年没有发生超时办件的情况。
（二）改进工作作风，提供优质服务
我局进一步落实上门服务、跟踪服务制度，主动走访服务对象单位，及时协调解决有关问题，全力做好服务工作。进一步加强与城建管委会办公室、园区管委会办公室的工作联系，积极推进区“四大工程”的实施，为天安数码城、中冶建工总部等重点项目开工建设创造了条件。
（三）推进“阳光政务”，实现公开透明
一是加大规划相关法律、法规宣传工作力度，在办公区域设置规划宣传公示栏，对规划编制成果、重大规划事项等进行了公示。二是将行政许可依据、执法依据等在办公区域上墙进行了公布，同时在区政府门户网站进行了公开，便于服务对象监督。三是要求建设单位在施工现场悬挂规划公示牌，对规划审批内容进行了公开，便于广大市民监督；四是设立监督举报电话和举报信箱，主动接受社会监督。
（四）建立健全制度，促进廉洁自律
2010年，我局进一步建立健全各项规章制度，通过群众监督、新闻媒体监督、责任追究、绩效考核等方式使各项工作落到实处。严格执行廉政建设有关规定，局长与副局长、科室负责人，科室负责人与科室人员层层签订了《党风廉政责任书》，将党风廉政责任落实到人，形成有效的监督制约机制。认真落实“一岗双责”制度，切实加强党风廉政建设工作。
特此报告
二〇一一年三月七日
第19篇：班级效能建设(班级建设)
班级效能建设
前言青春的悄然流逝，我们又过了一个学期了。大二是我们大学的一个转折点，在过去的一个学期，我们09级本科法学一班在辅导员和各个班委、同学们的努力下，在班级制度建设、班风学风建设、集体活动等方面都有较大的进步。在班里，一切决策还是民主决定，班级选举，班级财务，班级会议等方面。在班级工作中，力求规范化，将整个班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每一个同学都能了解班级的工作情况，使班级一直保持积极向上的良好状态。在这一学期中我们有优点也有缺点，通过认识上学期得不足和优点，对这学期的工作做一个计划。
一、不足：
1、班級工作沒有形成一个好的制度，也就是没有形成工作的制度化。这样使得工作没有头绪，工作不好实施。
2、学习气氛不好，大家对学习的重视不过，学习成绩与同年级的班级比较，相对较差一些。在年级的综合排名中，我们班排名在前面的少，排名在后面的多，补考的多。而男女生的比较中，男生普遍偏差，女生也有个别成绩不好的。
3、内敛、不活跃是很多课任老师对我们的印象。上课不积极，回答问题较少、参加活动的积极性不高。
4、班委没有很好的起到带头作用，有很多班委没有发挥作用，只用少数的班委在干活。而且没有调动班委的积极性，这使得班委的只能作用在落化。并且班委之间的配合很少。
5、同学之间的交流与联系较少，其中已经有一些产生了误会与矛盾。这样就严重的影响了班级的凝聚力，以及同学之间的团结。其中有的宿舍的矛盾还不小。
6、同学和老师、辅导员的交流少，出现老师不了解我们，而我们有什么事不找老师。我认为，这有碍我们师生的感情，也使得一些工作不容易开展。这是我们班委讨论得出来结论，觉得这几个问题是我们班比较突出的问题。
二、优点：
1、班级有一些同学表现出了自己的强项、优点。有几个女生的学习成绩好，特别是在期末考中涌现出了一些成绩好的同学，有一些通过自己的特长，为班级贡献力量（如班级的电子刊物制作）
2、大家对集体的认同感，这表现在：新生军训会操的“优秀奖”、温馨教室的校“优秀奖”以及班级晚会的积极参加。
3、班刊的制作。通过班刊，为大家展示自己的才华，同时也是调动大家的积极性，而且还为班级留下了宝贵的回忆。
针对我们班的不足，我们新一学期的工作重点有
一、制度方面的建设
1、考勤制度：出勤是一项艰巨和持久的工作，这对于监督同学们严于律己，养成好习惯有大的帮助，所以这必须要作为日常工作来抓的。
(1) 班级考勤包括日常上课考勤、考试考勤和其他班集体活动的考勤等。
(2) 历次考勤由副班长负责登记在花名册；全体同学监督，副班长对出勤情况较差的同学给予提醒和批评。
（３）请假要向辅导员请，遇到紧急情况可以先向课任老师请假，但是事后必须向辅导员请假。
2、会议制度 班会
(1) 班会每隔一个月召开一次。若遇学校或者学院的重要、紧急安排根据具体情况推迟或者提前召开。
(2)第二条 班委在班会召开前2—3日内向全班发出通知；副班长事先安排好班会教室，联络到会嘉宾、老师。
(3)第三条 无特殊情况，所有同学不得迟到、缺席；有特殊情况必须请假的，按照考勤制度的相关规定提前请假。
班委会
(1) 班委会由班长主持，及时商讨班级日常事务、策划。 (2) 班干部本着民主、负责、为全班同学利益考虑的原则在班委会上陈述意见。
(3) 班委会表决通过的重大决议应提交班会讨论、通过方可施行。
其他会议
(1) 学校、法学院组织召开的大型会议要求全班同学必须参加的，班委在接到通知后立即下发通知；在会前统计到会情况。
(2) 副班长做好会议记录，备会后组织学习、讨论总结、贯彻施行之用。
(3) 由班长、团支书等部分班干部参加的学校、学院会议，本班与会负责人应及时全面准确地向全班同学传达会议精神。
3、班级财产管理：班费是本班进行各项活动，开展班级建设的主要经费来源。班费取之于同学，用之于同学，合理地为同学们服务。 班费的保管统一由生活委员负责存入本人银行帐户或以生活委员的名义单独开户储存，产生的利息应计入班费。 生活委员使用班委制作的《班费收支登记明细表》及时将班费收支详实地登记在册。 对于班费的损失责任必须追究：生活委员保管班费期间，由于个人失误致使班费损失的，视情节负部分或者全部责任。任何人不得擅自挪用、外借班费；违者一经发现须首先追回班费，并被给予班会批评、作出书面检讨。经手人填报虚假发票、虚报开支的，一经查实，必须交还多得的班费，并给予班会批评。
二、以抓学习为主、丰富大家的课余文化生活大学对于大家来说是一个象牙塔，在这个象牙塔里，我们有充裕的时间，我们有丰富多彩的生活，也有太多太多的诱惑。如何在这座象牙塔了立足，关键还是要学好知识，所以我们不能忘记自己的角色是什么，我们应该做好一个学生该做的事——学习，学习，再学习。所以学习是我的工作重点。大一一年，有的同学学的不错，而有些同学却落后了，两个班级的综合评比中，我们的成绩会稍稍落后一些，争取在这一年里，能赶上并超过对手。学习，如果一味的追求，那将会适得其反，我们应该将学与玩好好的结合起来。在学习之外，我还将连同其它班委举办一些班级活动，丰富同学们的课余生活。李大钊在教育他的子女时就是让他们要学习就好好的学习，要玩就好好的玩，所以我觉得，学与玩相结合是一个很好的方法。具体的做法有
1、积极配合学习委员，收集英语
四、六级的资料，了解
四、六级考试的动态，争取最大限度的让同学通过。
2、结合专业特色，请参加过司法考试的学长学姐来交流已下经验，以及请有考研，考公务员经验的长辈来给我们讲讲心得。让同学尽早的了解这些信息
3、帮助落后的同学，让他们赶上学习的进度。这主要可以让学习好的同学与他们结对子。让女生来帮助男生，监督男生。
4、通过老师，来联系律师事务所、法院等地方，让一些同学去实习。从实践中学习，这样不仅可以巩固我们的知识的，还可以锻炼我们各方面的能力。通过这样的实践活动可以用来弥补我们班级在课堂上的不足，增强对知识的理解。从而提高我们的专业知识。（这方面我们已经做完了，有10多位同学已经到芗城区人民法院、调节处实习）。
三、加强同学的联系、拉近与老师的距离。没有固定的班级，下课后就回各自的宿舍，有什么活动都以宿舍为单位......这些，无形中让我们产生了一种距离，不仅宿舍和宿舍有隔阂，同学和同学之间也缺少了一种应有的默契。一个集体，团结最重要，只有60颗心聚在一起，班级才会强大。班级还有六人被分在其他班级的宿舍，他们更需要集体的关心。所以在班级的活动中，不要老是以宿舍为单位，经常同不同宿舍的同学聊天.....通过一些活动或者是其他的方法来拉近我们的距离。班上的决大多数人都不是本漳州的，我们不远来到这里求学，把这里当成了我们的家，而辅导员正是我们的家长。家长和我们应该是很亲很亲的，而我感觉到有很多同学和老师有一种距离。老师不认识，不了解我们，这也很正常，因为老师要管理那么多的人，有那么多的事情要做。所以，我要当好桥梁的作用，拉近老师很同学的距离，努力做到让老师成为我们的知心朋友。我的目标就是这一年，让老师认识我们班的每一位同学，希望老师能给我这个机会。具体的措施：请老师给我们讲课，邀请老师参加我们的活动与班会，以及陪同老师下宿舍与同学们沟通交流，当然这是在老师有时间的情况下。制作PPT、电子杂志的，向老师介绍班级的同学。举办活动，不仅是为了丰富同学们的课余生活，也为了加强同学们的交流，因此举办活动在丰富大家的课余文化生活、加强同学的联系是有共同点的。比如男女混合的篮球比赛，元旦晚会。
四、发展班级特色、争创优秀班集体。班级的发展，班委起了很大的作用，班委之间既要各司其职，又要很好的配合。班委要树立自己的形象，因此我们怎么去调动班委的积极性，怎么去树立形象是一个重要的任务。对此我们建立一个班委考核制度，具体的内容包括：班委工作的完成程度、班委带头参加活动的次数、班委对班级的贡献。当然对班委的认同感，还应该看班级的每一位同学，比如在每次的投票中就可以知道了。我们班的班刊，是一个有特色的活动，我们应该继续下去。如果有可能，应该把这个活动扩展到其他的班级。对于优秀班集体的建设，我觉得我们要从很细微的方面开始，要重点加强的有：纪律，也就是说班级同学不能有纪律处分，不能犯大的错误；学习，争取在同一年级的成绩中有所突破，超过其他的班级；积极参加系里的活动，提高副部对系里工作的热情
五、进行班委考核。班委作为班级工作的重心，应该强化班委的职能意识，和风险意识，提高班委的工作效率，因此对班委进行考核是很有必要的。1定期召开班委会，对班级的动态进行汇报。2分工明确，又互相监督，互相配合。3明确考核的标准。对此我们从劳动积极性、纪律、出勤、活动积极性、工作态度进行考核。劳动积极性基本上是从班级卫生打扫中评判；纪律，有无违纪行为，开班会等是否准时到场参加；出勤，由副班做好出勤率的统计工作，以及每次活动是否都有出场参加等。活动积极性和工作态度，对院系，班级的活动是否积极参加，对自己的工作是否能出色的完成。
总结对于新学期，我们有新的希望，我们有新的梦想，我们有新的目标和追求。过完年，我们也长大一岁了，对于大二我们也有了新的认识，我们也将在新的一年继往开来，继续努力，把班级建设的更加好更加强大。
第20篇：效能建设工作总结
效能建设工作总结
我认真落实《镇机关效能建设工作任务责任》和《镇机关处室效能建设工作考核标准》等有关文件精神，以全面落实效能建设八项制度为抓手，以建立办事高效、运转协调、行为规范的工作体系为目标，以增强服务意识，转变工作作风为重点，处室效能建设工作得到进一步巩固加强。
一是落实岗位责任制。财务室工作人员热爱本职工作，认真学习专业知识，不断提高业务水平，做到忠于职守。今年，先后参加市、区财政局等机关组织的业务培训，业务能力进一步加强。工作人员自觉接受群众监督。
二是落实首问负责制。财务室人员在接听电话、接待来客特别是基层干部群众来电来访时，热情周到，态度诚恳，做到来有迎声，走有送声，不敷衍搪塞，不推诿扯皮，耐心解答对方的询问。对不属于本部门职责范围的，坚持做好解释工作，并告知或尽可能帮助其了解承办部门。
三是落实服务承诺制。财务室工作人员坚持廉洁自律，不推诿扯皮，从不利用手中权力和工作之便“吃拿卡要”。
四是落实办文办事限时制。财务室办文办事，均实行限时制度，对上级机关要求报送的公文或局属各单位报送的请示性事项，根据具体时限要求，严格按规定时限及时办理，无拖办、漏办事件。
五是落实AB岗制。财务室x名工作人员实行两个岗位之间顶岗或互为备岗。凡开会、出差、请假或其他原因无法到岗的，均在离岗前向直接领导汇报正在办理和待办的事项，并做好交接手续，由顶岗人员代行其职责，按规定及时办理有关业务，无推诿、留置、拖延或不办等现象。
六是落实一次性告知制。对局属单位来财务室办理有关事务或咨询有关事项时，经办人员能一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料或不予办理的理由。对当事人要求办理的事项，经办人员应当场审核其有关手续和材料，对即时办理的事项要即时办理。
七是落实离岗告示制。处室工作人员严格遵守机关作息时间，工作期间坚守工作岗位，无擅自离岗、串岗。因特殊事由，临时离开工作岗位时，留下联系方式等，提醒服务对象注意。
八是落实责任追究制。财务室工作人员认真履行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制等有关规定，无不按照规定依据、程序、权限、时限履行职责等行为。
