推荐第1篇：街道办书记效能建设先进事迹
**同志,男,41岁,现任**市**区**街道办事处党工委书记。该同志紧紧围绕**区党工委、管委会的各项目标任务，时刻以一名国家公务员的标准严格要求自己，团结和带领党员干部群众，认真践行科学发展观，以“弘扬**精神，推动新解放，新跨越，新崛起”大讨论活动为契机，转变作风，提升效能，优化环境，狠抓落实，扎实苦干，使办事处各项工作均取得较好成绩，受到了上级领导和广大干部的一致好评。主要工作如下：
一、强化基层组织建设，提升机关效能。
各项工作任务能否得到落实，关键看基层组织的战斗力，凝聚力。作为党工委书记，始终把基层组织建设放在首位，一是对机关、社区、居民组干部，严格按照《办事处机关作风若干规定》、《社区干部管理暂行规定》及责任追究有关规定进行管理，结合年终考核，及时调整责任心不强、工作不力、不能稳定大局的基层干部，使基层组织凝聚力进一步增强。二是加强和改进非公企业党建工作，实行规模以上单独建，规模较小的企业联合建，对辖区内所有非公企业建立党组织，不断扩大党的覆盖面。三是加强天宝、莲城两个社区建设，有效解决了辖区成建单位、居民小区入住后无人管理、无党组织的局面。四是加强党员队伍教育管理，充分利用现代远程网络教育，严格按程序发展壮大党员队伍。五是严格财务管理，实行各社区居民组财务由社区代管，各社区财务由办事处代管，通过财务审计、统管有效增强干部拒腐防变能力。六是在机关实行周五工作交流例会制。每周五下午举行一次由中层以上干部参加的工作信息交流会，由各部门负责人汇报分包社区及本部门本周工作完成情况，存在问题及解决问题的办法，有效提高了工作效能。
二、环境创优工作持续深入
**办事处是市委、市政府所在地，又是**区开发建设的主阵地，项目建设环境是否优良至关重要。因此，该同志按照市委、市政府、**区党工委、管委会关于开展环境创优年活动实施意见要求，一是及时成立了办事处环境创优年活动工作领导小组，制定下发了《**党工委、办事处关于开展环境创优年活动的实施意见》，并建立了一系列环境创优制度，为积极宣传**区招商引资、引进人才，促进发展、鼓励创业和招商、安商、亲商、富商营运浓厚了氛围；也为切实保护企业和项目业主、实施单位的合法权益搭建了良好的投资环境服务平台；二是充分利用**区开发建设的有利发展机遇，积极引导社区劳务公司依法有序组织群众参与开发建设，杜绝以劳务公司名义强买强卖、强装强卸、强揽工程，对情节严重者，坚决吊销营业执照，取消营业资格；三是对于出现的各种破坏建设环境的事件，采取果断措施，依法严惩，达到了处理一案，震慑一片的效果，确保了各建设项目顺利进行。通过优化环境进一步解决了部分群众借征地、拆迁之机，突击建房、突击栽树、突击打井、投机取巧、弄虚作假、漫天要价等问题。
三、城中村改造工作稳步推进
四、创卫迎检工作圆满完成
严格按照市委、市政府和**区党工委、管委会的有关要求，认真做好综合治理、信访稳定、安全生产等工作，确保了辖区社会政治大局和治安秩序稳定，全年安全形式稳定，未发生一起安全生产事故。综合治理工作。一是加强平安建设工作措施的完善落实。为使工作落实到位，办事处定期召开平安建设工作会议，及时学习贯彻省、市、区综治工作会议精神，研究综治工作，制定有效工作措施，确保了工作扎实开展；二是配合公安等政法部门重点开展打击“两抢一盗”、打击,,,非法组织、自行车专项治理等专项环境治理行动；三是加强对社会面的控制，搞好群防群治。积极配合公安机关，开展了“反恐、防恐”大排查，依法严肃处理扰乱机关工作秩序、无理取闹和破坏**区开发建设秩序等各类违法犯罪活动，确保了各重点建设项目的顺利进行和辖区政治大局稳定。
信访稳定工作。严格按照“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则开展信访稳定工作。一是坚持下访排查不稳定因素制度。对排查出的各类矛盾纠纷逐案建立台帐、限时办结。二是扎实开展依法信访宣传、重信重访专项整治以及大接访活动。自大接访活动开始以来，办事处每天保证至少有一名班子成员接待群众来访。对群众来访反映的问题，要求亲自协调处理，跟踪问效，直至问题解决、群众满意。对重要信访问题，明确责任单位、责任人和解决时限，及时召开协调会，督促问题解决，全年共排查化解矛盾纠纷87起，未出现一起到市缠访、闹访和群体性恶性案件。
六、牢筑民本思想，妥善解决民生问题
七、强化财政税收，落实惠农政策
此外，在该同志的组织带领下，办事处计划生育、科教文卫、人民武装、统战等工作也得到了健康发展，并取得了显著成效。
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推荐第2篇：效能建设
乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案
为更好地办人民满意的教育，创人民满意的学校，进一步强化工作纪律，扭转工作作风，提高办事效益，增强服务意识，提高学校行政管理水平和教育教学工作质量，结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、自治区第八次党代会精神，切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题，不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设，提高工作效率、服务水平和教育质量，增强教师自律示范意识，贴心服务学生的意识，树立良好的学校形象，培养纯正的校风。实现在改进服务、工作作风上有新的突破，在师德师风、育人水平上有新的提高，在办学效益、教学质量上有新的提升。
二、任务目标
认真履行教育职能，切实杜绝“五个严禁”：严禁有令不行，行政不作为；严禁有禁不止，行政乱作为；严禁办事拖拉，服务不到位；严禁态度刁蛮，言行不谦逊；严禁作风涣散，纪律不严明。
倡导并践行“五办”作风，即：日常工作中出现的实际问题，雷厉风行马上办；一些亟待解决的老大难问题，迎难而上主动办；教职工和家长反映的实际困难，深入实际立刻办；岗位职责范围内的常规工作，创新思维积极办；涉及到师生切身利益的事情，阳光透明公开办。
1、营造良好育人环境
学校每一位教职工都是学生行为规范的示范者、品德表现的楷模，学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、规范自己的行为，做好学生的表率，加强教师管理和师德师风教育，树立良好的师德形象，为创造良好的育人环境作出贡献。
2、创建和谐平安校园
全校教职工要围绕学校各项工作目标，团结一心，齐心协力，心往一处想，力往一处使，形成全员育人的合力，创造一个和谐共进，积极向上的工作氛围，在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制，使学校成为一个团结和谐的战斗集体，各位教职工既要认真履行岗位职责，又要全面完成各项工作目标，落实工作计划。
3、办成文明传播窗口
学校师生要礼貌待人，文明服务，优化环境，把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园”活动，美化办公环境，做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长服务，端正服务态度，耐心为学生服务、诚心和家长沟通、优化学习环境，做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、诚实守信。
4、实现高效运作机制
学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率，提倡雷厉风行的工作作风，努力提高教育质量，把本职工作做好，把该做的事做好，把不该做的事杜绝，克服不作为、防止乱作为，做到“统筹协调、分工协作、程序规范、高效运转、成效显著”。
三、工作重点
1、全面落实校务公开；定期召开党员民主生活会；
2、强化师德师风建设，坚决制止体罚和变相体罚学生的现象；严禁教师有偿家教；
3、规范学校招生、收费、项目招标、职称评定、先进推荐等工作，做到程序公开、标准公告、结果公布，不断增加工作的透明度和满意度；
4、增强“五种意识”：责任意识、危机意识、改革意识、创新意识、大局意识；
5、发挥家长委员会参与积极作用，让社会监督学校；
6、加大督查力度，严格执行工作日中午禁酒令；严禁教师上班期间，不准打牌、炒股、玩游戏、聊天、看电影等。
四、主要措施
1、认真学习文件，加强宣传教育，提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习各级有关文件，学习本单位活动实施方案，把思想认识统一到教育局、市委市政府的要求上来。要开展多种形式的活动，广泛宣传效能建设的活动意义，随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。学校给每位教师签订效能建设工作责任状。
2、实行依法治校，完善各种工作制度，提高建设保障。围绕“五个严禁”，建立和加强岗位责任制，继续推行和落实上级效能建设的实施意见。完善“教师考勤制度”、“教师师德师风考核制度”、“绩效激励制度”等各项规章制度，让制度制约、规范。
3、排查全面工作，找准突出问题，落实建设成效。全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏”：缺乏干事创业的激情；缺乏工作责任感和贡献精神；缺乏行必责实、功必责实的作风；缺乏为师生服务和全局意识；缺乏组织纪律性和大局意识；缺乏创新意识、锐意进取精神；采取有力措施，集中力量进行整改。
当前学校存在以下问题急待解决：①课堂教学环节落实不到位，辅导学生不到位；②处事模棱两可，大局意识弱；③教师卫生意识差，办公室物品摆放凌乱不堪；④教师对学生的示范作用未发挥；⑤学习上进意识不强，得过且过；⑥工作创新不够，习惯于听安排，应付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延学校和上级下达的工作任务；⑧工作积极性不高，得过且过，工作“慵、懒、撒”。
五、实施步骤
第一阶段：动员布署，学习教育
1、制定方案；
2、召开班子、党员先期动员会，召开全体教师动员会，传达上级精神，提高思想认识。
3、成立领导小组和工作专班，分解目标任务；
4、广泛宣传、形成效能建设年的良好氛围。第二阶段：
1、查找问题
(1)组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题，认真听取学生、家长及同事的意见，查找自身存在的问题，分析原因，填写自查表。制定改进措施，填写整改表。
(2)各科室负责人结合部门工作实际，查找本处室存在的缺点和不足，制定改进工作的措施。
2、整改落实
各位教职工以“五办作风”将查出的问题一一梳理，立即整改，特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题，下大决心进行整改。
第三阶段：总结考评，规范提高。
1、总结考评。工作小组对各科室、每位教职工进行考评；各科室将活动落实情况形成总结报学校。
2、表彰奖励。学校依据靠考评情况，评选优秀个人和科室进行表彰奖励。学校将对好的典型进行宣传。
六、组织领导
1、学校的效能建设将与师德师风建设、“干部作风建设”、“思想解放跨越发展大讨论”活动、“创先争优”活动相结合，从小事入手，从爱生入手、从提高业务入手，互相监督，互相帮助，共同进步，共同提高。
2、实行分工负责制，各负责人抓好自己的分管工作。对学校活动开展不力，造成违纪行为的，要追究当事人及负责人的责任。
3、强化督查：各负责人要认真做好督查，对有严重违纪行为被举报和被上级督查部门查证属实的，年度考核为不合格并报请上级部门处理。
4、学校成立领导小组
组 长：买买提江·依明 （校长） 副组长：李迎新 （书记 ）
吐尔逊·买买提 （副校长）
成 员：阿斯古丽·艾比布拉 （教研室主任）
艾斯卡尔·瓦依提 （教务处主任） 依明·卡日 （校办主任） 阿迪力·尼亚孜 （政教处主任） 热合曼·吾守尔教务 （教教副处主任） 艾比布拉·格亚斯 （工会主席） 阿依古丽·阿布拉 （综合理科教研组长） 阿布拉·米吉提 （学生会主席） 艾合买提·尤里瓦斯 （专业课程教研组长）
乌尊镇中学2013年4月
乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案
乌尊镇中学2013年4月
乌尊镇中学关于加强学校效能建设领导小组
组 长：买买提江·依明 （校长） 副组长：李迎新 （书记 ）
吐尔逊·买买提 （副校长）
成 员：阿斯古丽·艾比布拉 （教研室主任）
艾斯卡尔·瓦依提 （教务处主任） 依明·卡日 阿迪力·尼亚孜 热合曼·吾守尔教务 艾比布拉·格亚斯 阿依古丽·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合买提·尤里瓦斯 （校办主任） （政教处主任） （教教副处主任） （工会主席） （综合理科教研组长） （学生会主席） （专业课程教研组长）
推荐第3篇：效能建设
效能建设
效能主要指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的尺度。效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务。
提高行政效能，必须增强紧迫感。行政效能就是生产力、竞争力。机关行政效能如何，直接影响到政务环境和发展环境。抓住当前良好的机遇，在千帆竞发、百舸争流的发展大潮中提升综合竞争力，实现跨越发展，就必须尽快提高行政效能。各级干部一定要增强紧迫感和责任感，以追求卓越的理念，以自我革命的精神，把服务水平做高，把服务质量做优，努力为群众提供高效便捷的服务，为投资者提供优良的环境。
提高行政效能，必须加强制度建设。没有规矩，不成方圆。提高行政效能，首先要从制度建设入手。当前，要抓紧建立完善三项制度，以此为突破口推进行政效 能建设。要健全首问负责制，对来访人员提出的问题，首问责任人要根据情况作出相应的处理，直到问题得到解决或给予明确答复。要全面推行限时办结制，确立标 准办事时间，实施全程监督。要严格实行责任追究制，明确责任划分、责任追究范围，利用科学技术手段，加强对责任人、责任岗位的直接监督。部门不履行或不正 确履行职责，要追究主要负责人和分管领导的责任。
提高行政效能，必须深化审批改革。提高行政效能，改革审批制度是关键。必须按照党的十七大精神，理顺政府与企业、与市场、与社会的关系，尽快实现政府 角色的重新定位。要精简审批事项，规范审批行为，减少审批环节，特别是要大刀阔斧地取消不合理的部门收费项目和不必要的前置性审批条件。要办好各级政务服 务中心，防止“只挂号不看病”，使群众在政务中心真正能办事、快办事、办成事。
提高行政效能，必须打造诚信政府。政府诚信是诚信社会的支柱。加强政府诚信建设，既是人民群众对政府最基本的要求，也是社会主义市场经济条件下加强政 府自身建设的重要内容。必须把政府诚信建设作为提高行政效能、改善发展环境的重要内容，树立信用观念，建立信用制度，完善信用体系，实行信用管理，坚持说实话、办实事，言必行、行必果，坚决摒弃言行不
一、自食其言，坚决防止随意决策、朝令夕改，努力提高政府的公信力，真正取信于民。
提高行政效能，必须大力转变作风。提高行政效能，核心在人，尤其是各级干部。当前，一些干部缺乏干事创业激情、办事拖沓、纪律散漫。要把干部作风建设 和机关行政效能建设紧密结合起来，既要大力解决干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题，又要紧扣机关行政效能建设 的要求进一步转变干部作风，以行政效能建设的成效检验干部作风转变的成效。广大干部要不断增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识，切实解决群众反映 强烈的突出问题，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。
深化行政管理体制改革是发展社会主义市场经济和发展社会主义民主政治的必然要求，是建设服务型政府的必由之路。各级政府及相关部门应进一步转变观念，不断强化政府的服务意识，更加积极主动地深化行政管理体制改革，在加强机关行政效能建设上实现新突破。
推荐第4篇：效能建设
县民政局加强机关效能建设提升为民服务能力
县民政局紧密联系民政工作实际，以“一个到位”，“二个坚持”，“三个深化”，切实加强机关作风效能建设，有效提升民政系统的服务能力，树立民政“勤廉、高效、务实、为民”的良好形象。
“一个到位”。即组织领导到位。成立了局长、党组书记任组长、其它班子成员为副组长，各股室、局属单位负责人为成员的机关效能建设领导小组，设立了效能建设领导小组办公室，制定了机关效能建设实施方案。建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设目标责任制，使全局形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的良好格局。
“二个坚持”。即坚持强化素质教育和坚持落实各项规章制度。第一，坚持强化素质教育。在机关作风效能建设中，认真组织政治理论学习，强化干部职工为民服务水平和队伍的凝聚力和战斗力；大力加强思想作风建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献民政工作的热情，促进工作作风的根本好转，打牢机关效能建设的基础。第二，坚持落实各项规章制度。健全完善各项规章制度，把提升效能的“软任务”变成“硬约束”。一是严格落实上下班制度。利用点名和随机查岗相结合的方法，对擅自离岗、脱岗人员通报批评，并取消评先评优的资格。二是严格落实机关效能管理制度。健全了工作人员绩效考评和岗位目标责任制、首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制、去向告知制、公示制等一系列制度，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性，确保做到“五禁五有”，即禁止工作时间玩游戏、棋牌、聊天、炒股；禁止迟到早退；禁止工作时间串岗、脱岗；禁止工作日中午饮酒；禁止在履行公务中有不廉洁行为。即股室有门牌、在岗有状况牌、办公有桌牌、个人有胸牌，去向有告知牌，便于群众面对面监督。三是汛期期间严格落实轮流值班制度。严格落实星期天、节假日和夜间值班制度，由局领导带班，股室人员24小时轮值，随时处理各类突发事件。
三个深化。在机关作风效能建设过程中，以“三个深化”为抓手，不断创新活动载体，丰富组织形式，提升服务效能。一是深化创先争优活动，争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争当为民服务标兵”；在推动科学发展、促进社会和谐、服务困难群众等方面发挥民政部门的职能作用。二是深化百姓办事零障碍活动。不断在服务规范化、人性化、精细化上下功夫。积极开展百姓办事“零距离”活动，及时设立百姓办事“零距离”服务窗口，推行“一张笑脸相迎，一把椅子让座、一杯茶水暖心、一片真情相助”为主要内容的“四个一”文明办公模式。切实做到办事不推诿、移办不耽搁，对接不打折，把不便留给自己，把方便让给群众。三是深化“转作风提效能抓执行促发展”活动。积极开展以“了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变”为主要内容的“三解三促”活动，局党组分批分组深入基层，开展民情大调研民意大走访活动。另外，结合民政职能，主动与贫困群众“认亲交友”结对子，大力开展结对帮扶活动，着力解决事关百姓切身利益的问题，做老百姓的贴心人。
推荐第5篇：效能建设
什么是效能建设
效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。
根据市委的统一部署，市法院于*年*月底开始开展机关效能建设活动动员部署阶段的活动。由于加强领导、广泛发动、精心组织、周密安排，较好地完成了部署动 员阶段的各项工作任务，取得了预期的效果，为扎实开展下一阶段工作，打下了坚实的基础。按照上级有关部门要求，现将有关情况汇报如下：
法院开展机关效能建设活动的动员部署阶段工作小结
根据市委的统一部署，市法院于*年*月底开始开展机关效能建设活动动员部署阶段的活动。由于加强领导、广泛发动、精心组织、周密安排，较好地完成了部署动 员阶段的各项工作任务，取得了预期的效果，为扎实开展下一阶段工作，打下了坚实的基础。按照上级有关部门要求，现将有关情况汇报如下：
一、主要工作
*、充分准备，周密安排
在全市机关效能建设活动动员大会召开后，院党组高度重视，立即召开专门会议，传达学习市委有关文件和领导讲话，首先在院领导班子内部统一了思想认识，确立了在本院开展机关效能建设的指导思想、工作目标、重点问题、重点工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院机关效能建设的实施方案。
*、加强领导，成立组织
为使本次活动真正取得实效，加强对机关效能建设活动的领导，市法院在院党组的领导下，成立了机关效能建设活动领导小组，并设立了办公室，具体负责市法院机 关效能建设的组织、领导、协调、督查等工作，形成院党组统一领导，一把手负总责，各党支部具体组织，各部门负责人协调配合，全院干警广泛参加的领导和工作 机制，全面推进效能建设。*、广泛动员，提高认识
在市委召开全市机关效能建设动员大会之后，市法院紧锣密鼓投入到本次活动的思想动员工作中，先后通过召开院务会、全院干警大会，向全院干警进行思想动员。在全院效能建设活动动员大会上，宣读了《中共*市委、*市政府关于开展机关效能建设活动的意见》，院党组书记、院长刘顺道作了动员报告，深刻阐述了开展机关效能建设的重大意义，并要求全院干警以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以抓学习、长本领，正风气、树形象，
讲规矩、严管理，勤政务、出效率为主要内容，以突出思想教育，加强建章立制，严格考核奖惩为抓手，整 合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决机关效能建设方面存在的突出问题，提高工作效率、审判效率和人民群众对 法院办案的满意度及工作的满意度。刘院长还结合本院实际，进一步要求全院干警重点解决对当事人态度差、缺乏感情以及办案效率不高，部分规章制度不健全和不落实，办案程序欠规范化，以权谋私、以案谋私，有令不行、有禁不止、办三案，上下班迟到早退、中途脱岗、工作效率低下等六个方面问题。
*、精心组织，集中学习
为确保学习活动取得实效，市法院高度重视学习工作，加强了对学习工作的组织领导，明确了以支部为单位，集中组织所有干警参加学习的制度。在开展学习前，向每名参学人员发放了笔记本，要求每名干警做好学习笔记工作，写好心得体会。学习时，严格考勤制度，对因故不能参加集中学习的一律要求事先向支部书记请假，并及时补课，确保参学率。学习过程中，严格按照市委指定的学习篇目，原原本本地通读，并分庭室、分支部进行讨论，加深参学者对学习内容的理解。
*、广泛宣传，扩大影响
为接受社会监督，扩大市法院开展机关效能建设的影响，市法院加大宣传力度，通过悬挂横幅，利用本院院内刊物，广泛宣传法院开展机关效能建设的重大意义，营造了良好的舆论氛围，同时也向社会表明，市法院加强机关效能建设的信心和决心。
*、联系实际，加强结合
当前，市法院正在同时开展机关效能建设活动、保持共产党员先进性教育活动和规范司法行为、促进司法公正等三项活动，为扩大三项活动的实效性，达到三项活动 互相促进的效果，市法院仔细分析各项活动的特点和侧重点，看到联系各项活动的共同点，以期达到互相促进、互相融合的效果。针对前一阶段在先进性教育活动中 查摆出来的问题，市法院进行细致梳理，认真归纳，将其中涉及到机关效能建设的问题精选出来，作为本院机关效能建设活动中重点解决的问题来抓，并将其纳入考 核计划进行考核，力争做到以先进性教育活动促进机关效能建设和“规范司法行为、促进司法公正”，同时又用效能建设和规范司法行为、促进司法公正的专项整改活动的成果来检验保持共产党员先进性教育活动的效果。
二、一点成绩
由于机关效能建设刚刚开展不久，市法院所取得的成效主要表现在全院干警统一了思想、提高了意识。经过思想动员、认真学习，全院干警充分认识到开展机关效能 建设是市委、市政府审时度势、深思熟虑后作出的重大决策，是将先进性教育活动推向深入和提高机关效率的重要举措，是市法院提高审判、执行效率，增强队伍素 质的重大机遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改进工作作风、塑造机关形象的途径。通过充分的思想动员，全体干警没有出现厌学、惰学等抵触情 绪，均表示将合理安排时间以饱满的热情、负责的态度投入到本次机关效能建设中去，用实际行动努力改进工作效率、提高审判效率、提升人民群众对法院工作的满 意程度。
三、下一步工作安排
*、继续抓好学习，把学习贯彻于整个活动的始终。
*、结合本院实际，广泛征求当事人和人民群众的意见和建议，在先进性教育活动的基础上，认真查找我院机关效能方面存在的突出问题，剖析原因。
*、继续深入开展保持共产党员先进性教育活动和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，加强三项活动结合和联系，扎实推进机关效能建设活动的开展。
推荐第6篇：效能建设
落实总公司效能建设个人总结
通过学习集团公司2012年工作会议和反腐倡廉工作会议精神及集团公司实施方案后，通过参加管理处“党性修养，加强基层组织建设，服务员工群众，促进各项工作”主题活动，对落实做好集团公司布置的效能建设年活动有一下理解和认识：开展机关效能建设重大意义：开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径；第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施；第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第六，开展机关效能建设
是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
提高工作效能需要办事能力，首要端正的工作态度，需要雷厉风行作风 ，不是夸夸其谈，是立足岗位，实事实干，概括起来就是二句话：说干就干，干就干好。
结合现在安全路产管理岗位来说，工作期间从事的大多是巡查外业工作，我能做到了不脱岗，不缺岗。无论酷热严寒，风霜雪雨，冰雪雾霾，长规不懈、按时按点认真巡查高速公路坚持职业操守。外勤出勤率100%,实际工作中一直能妥善处理各种道路突发事件及事故，没有发生过处置不及时，处理不正确的工作失误，在完成个人岗位内业任务，包括路损索赔，事故登记，宣传资料上传等工作中，克服了六十年代人大都对电脑操作生疏的局限，独立完成分内任务,在中队长的大力配合下,2012年截止至今事故路损索赔结案率100%,达到总公司对路产索赔率指标要求。然而面对工作中的能力水平的提升，有时就飘飘然自我沉醉，忘记工作中需要各方支持，有事极少与人沟通，独断专行、顽固不化。不能聚拢单位及同事力量化解工作难题，缺乏协调能力。是自我效能发挥的第一障碍。目前总结：从能力与工作效率概括只是一般，以工作责任心分析来说责任心较强。
作为一个高速公路的老员工，面对高速公路管理处各
项制度的规范建设，先进管理经验的广泛纳进，特别是海尔的OEC考评管理方式的成功引进，深感效能建设号角声早已助推着每一名员工，，要学习古人每日三省吾身，来面对个人缺点及不足，不断弥补和改进，并以此次效能建设年活动为契机，不断内炼外学，提高素质，以老员工、老战士，老党员应有觉悟和行动，来适应建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的高标准严要求。要结合管理处“党性修养，加强基层组织建设，服务员工群众，促进各项工作”主题活动，要坚守立党为公，执政为民的出发点，言谈举止真诚对待接触的每一位司乘人员，力所能及在第一时间帮助他们解困解惑，解危度难，保护良好的高速公路通行状态，护佑他们旅途平安，让效能建设惠及于民。
以上所述，请领导与同事们帮助指点。
2012年07月24日
推荐第7篇：效能建设
市房管局在效能建设中紧密联系实际，以群众满意为标准，以政务公开为抓手，以制度建设为重点，不断创新方式方法，实现为民服务优质化、规范化、高效化、人性化，努力构建“和谐房管”。
一是转变观念，增强服务意识，实现服务优质化。坚持狠抓学习强素质。严格实行班子成员周五学习制度和一般干部周一业务学习制度，加强对法律法规、规章制度、政策规定和业务知识的学习，不断提高政策水平和服务能力。坚持“首问负责制”促落实。凡来房管局办事的群众，第一个接待的工作人员为首问责任人，要负责做好登记，将其引领到办事的部门，并督促落实到位。坚持文明接待暖人心。要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情，把群众当成自己的家人，使群众从心底感到温暖。坚决杜绝与群众争吵现象发生。坚持换位思考解难题。要求对待来访群众，不回避矛盾，站在来访群众的立场，换位思考，及时了解群众所思所想、所盼所求，将心比心、以心换心，切实为群众排忧解难。
二是政务公开，打造阳光政务，实现服务规范化。坚持政务公开，规范服务程序，连续六年被评为“市级厂务公开先进单位”。为确保政务公开，规范运行，全局做好“五个公开”，即公开各职能科室工作职责、公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话，把各科室经办职责及有关政策标准、工作程序介绍给群众，增强政务办理的透明度。同时，通过办公桌摆放工作牌以及全员挂牌上岗等多种形式自觉接受群众监督，促进了服务的规范化。三是健全制度，强化工作责任，实现服务高效化。在机关效能建设中，把效能建设与目标考核结合起来，以岗位责任制规范职责权限，以承诺制明确服务要求，以责任追究制严肃工作纪律，不断提高办事效率和服务质量。以岗位责任制规范职责权限。年初制定了《房管局岗位目标责任制实施细则及考核办法》，明确了各科室的岗位职责和具体的工作项目和工作标准，并要求科室对目标任务进行细化，做到人人有岗位，个个有职责，事事有人管，件件有人抓。通过建立岗位责任制，将岗位职责与奖惩挂钩，使干部职工在履行职责上有新突破，在服务质量和办事效率上有新改进，群众的满意度上有新提高。以承诺制明确服务要求。职能部门进一步完善了服务承诺事项，加快工作节奏，缩短办理时限，提高办事效率，要求各职能部门对能当天办理的当天办结，对不能当天办理的要向群众做出解释并承诺办理时限。以责任追究制严明工作纪律。对工作人员失职、渎职造成不良影响的，严格《错案追究处理办法》责任追究，对相关的责任人给予相应的处分，从而严肃工作纪律，确保制度落实，促进服务水平的提升。
四是创新方法，推行便民措施，实现服务人性化。结合效能建设，围绕如何进一步提升服务质量，积极创新方式方法，推行了“三项便民措施”，真正让群众体会到人性化的服务。政务服务中心实行“一站式”服务制度。将所有职能部门集中在房产交易大厅办公，既保障了办事的公开透明，又省去了群众“窜门”办事之苦，更缩短了办事时间，提高了办事效率；实行重大业务全程跟踪服务制度。对重点项目或需要特事特办的，实行科室主要领导亲自跟踪制度，科室负责人即该业务办理的第一责任人，要限时快速办理。对“特殊顾客”实行上门服务制度。对行动不便或不便亲自前往办理的特殊顾客，实行上门服务制度，08年共上门服务27次，赢得了良好的社会声誉。
推荐第8篇：效能建设情况通报
机关效能建设及规范化管理 集中整治阶段情况通报
同志们：
为了进一步加强机关效能建设、优化两区发展环境，培育两区综合竞争优势，推进工作提效、服务提质、发展提速，推动两区又好又快发展，今年以来，区委、区政府高度重视效能建设，从年初提出这项工作，通过调研、考察、方案制定到研究决定，4月份开始全面启动，同时，结合质量建党工作，按照区委质量建党管理体系的要求，在全区开展了机关规范化管理活动，掀起了一场加强效能建设、优化发展环境、树立两区新形象、推动经济发展的新高潮。全区各街道、各部门、各单位按照区委、区政府效能建设的决定和机关规范化管理的《实施意见》要求，对照任务分解表和《细则》的各项标准、规定，全面开展了学习宣传、讨论和集中整治工作。最近，按照区委的安排部署，组织三个督导组，对全区加强效能建设、推进规范化管理的贯彻落实情况，进行了全面督查和重点抽查。
今天，我们召开这次会议，目的是对前段工作作一小结，推广一些单位好的做法，对下一步工作再分析、再安排、再部署，以达到这项工作扎实、有效的目的。刚才，区检察院、区人武部等6家单位，着重从提高思想认识、创新工作机制、完善制度建
设、提升服务水平等不同角度、不同侧面作了交流发言。这些好的做法可以说是我区在加强效能建设、优化发展环境，提高机关规范化管理工作中涌现出的先进典型和代表，各有特点、各有侧重，值得大家借鉴。
全区各街道、各单位认真贯彻落实区委、区政府的决定及动员会议精神，领导重视，思想统一，健全机构，行动迅速，措施得力，开局良好，取得了初步成效。主要体现在以下几个方面：
（一）领导重视，组织到位。大多数单位都能站在推进两区发展的大局的高度，高度重视机关效能建设和规范化管理工作，把此项工作作为加强机关作风建设，提高干部职工素质，树立机关整体形象，优化发展服务环境，全面推进工作的重要措施来抓，成立了相应组织机构，明确了职责分工，研究制定了工作方案，及时召开了动员大会，传达学习了区委主要领导的讲话精神和相关文件，统一了广大干部职工的思想认识，增强了自觉性和主动性。区委办、人大办、政府办、政协办、检察院、司法局、财政局、环卫局、机关工委、人事局和十里店街道等单位采用多种形式，利用新闻媒体、内部刊物、信息简报进行了广泛深入的宣传，营造了人人讲效能、处处抓规范、事事创佳绩的良好氛围。
（二）措施得力，制度健全。大多数单位把党建工作和政务工作有机结合起来，以质量建党为契机，整章建制，查漏补缺，建立健全了机关工作制度、民主决策制度、岗位责任制度等规章制度。大力推进党务、政务公开，按照流程不变，流速加快的要
求，不断提高办事效率、提高服务质量。区委政法委、区检察院从建立执法档案入手，大力加强制度建设。区环卫局在加强机关环境建设，搞好建章立制的同时，将全区大环境建设放在首位，积极组织和筹备环卫“110”服务热线。在行为规范方面，组织部将ISO9000质量管理体系导入党的建设，并顺利通过权威机构认证，开创了质量建党的先河。国税局、地税局围绕履行职责、服务发展，作出了积极贡献。城投公司、统计局、计生局、环保局、安监局等单位在自查的基础上，健全了管理制度，加强了队伍建设，精神面貌和工作水平不断提升。全区各部门、各单位初步形成了执法有依据、操作有程序、行为有准则、权力有制约、过程有监督、责任有追究的工作机制。
（三）创优环境，服务提质。许多单位都能把加强效能建设，推进规范化管理作为促进业务工作和日常管理的重要举措，按照《细则》的要求，集中人力，集中时间，对办公环境进行集中整治，改善了机关工作环境。武装部狠抓了营院美化、亮化、绿化，提升了机关文化氛围；各街道对机关办公楼进行全面整理，设臵了仪容镜、办公标示牌等设施；全区各单位围绕以创建全国文明城区为龙头的“五城联创”工作，组织开展了“三清洁”活动，也塑造了安宁美好的硬环境。在软环境建设上，各单位、各部门通过狠抓服务的规范化，各级干部牢固树立宗旨意识，自觉把个人角色和工作出发点定位为服务，做到份内事情立即办，份外事情协调办，重大事情上门办，变被动服务为主动服务，变事中服
务为超前服务，变一般性服务为高效率服务，切实把服务体现在工作中，体现在效果上，为加快两区发展营造了良好的软环境。良好的软环境推动了安宁区各项工作的深入开展，特别是在招商引资和项目建设方面也取得了新的突破。中石油、九州通、众友药业、佛慈药业、莫高酒业、雪花啤酒、蓝科石化等项目已经陆续入驻我区。
（四）转变作风，风清气正。“作风建设年”开展以来，区委通过启动“六百一千”工程和贫困救助线工程，开展“手拉手、献爱心” 结对帮扶活动等有力措施，解决了一大批与群众利益密切相关的热点难点问题，密切了党群、干群关系，用实际行动践行了胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气和五个方面的优良作风，为全区各级领导班子和领导干部起了带动和示范作用。全区各级领导班子和领导干部把对群众的感情、对事业的激情、对老百姓的真情体现在具体行动上。各涉农街道理清发展思路，引导、扶持农民走特色化、产业化的路子，增加了农民收入；城市街道围绕城市管理、产业开发、促进就业，积极探索促进发展、保持稳定的新路子。发改委、财政局、国土局、招商局积极转变服务观念，拓展服务职能，优化了公共服务。所有这些都说明，全区各级领导班子和领导干部发扬安宁精神，真抓实干，转变作风，促进了我区经济社会各项事业的蓬勃发展，取得了明显成效。
存在的问题：
机关效能建设和规范化管理工作开展以来，经过全区上下的
共同努力，虽然取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别单位对加强机关效能建设和规范化管理认识上有偏差，重视程度不够，把此项工作当作一般工作任务来完成，有应付了事的思想，没有全面展开，效果不明显；二是个别单位工作不扎实、不细致、不彻底，表现在工作重点不突出，工作中还留有死角或存在空白点；三是进展不平衡，整体进度参差不齐，有些单位只作表面文章，甚至个别单位的工作还停留在低层次水平。四是制度执行不力、落实不到位，表现在有些制度只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而没有真正发挥制度应有的规范作用。
下一步整改要求：
一是深化认识，把着眼点放在解决思想认识上。机关效能建设和规范化管理是一项系统工程，也是一项长期的工作任务。要把这项工作做好、做实、做细，必须切实解决和纠正当前存在的一些错误思想和模糊认识。各街道和单位要坚持把加强机关干部的思想教育摆到突出位臵，贯穿于效能建设和规范化管理的始终，切实加强对干部职工的教育管理。重点是开展“三对照、三讨论”：一是对照机关效能建设和规范化总体要求，讨论在思想观念、体制机制、管理方式方法等方面存在哪些突出问题；二是对照转变干部作风的要求，讨论干部职工在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在哪些突出问题；三是对照执政为民、服务发展的要求，讨论本单位工作的出发点是否便于群众办
事，各项业务流程是否规范有序、高效便民，是否存在政令不畅、办事拖拉、推诿扯皮、以权谋私等问题。通过讨论整改，使广大干部职工进一步统一思想，牢固树立和全面落实科学发展观，切实增强俞书记提出的“四种意识”，激发干部职工干事创业的热情，努力把机关效能建设和规范化管理贯穿于各项工作的每个环节，体现在干部职工的一言一行之中。
二是细化措施，把切入点建立在健全机关效能建设和规范化管理的长效机制上。制度建设带有根本性、稳定性和长期性。加强机关效能建设和规范化管理不能一劳永逸，也不可能一蹴而就，它是一项长期性任务，因此，必须建立一套切实可行的制度，形成稳定、长效的监督、评价运行机制。通过机制、制度的创新和完善，进一步深化机关效能建设和规范化管理。
当前特别要进一步建立健全三个方面的制度。一是建立责任制和责任追究制。要明确各级应负的责任，一级抓一级，一级带一级，出了问题不但要追究责任人的责任，而且要视情况追究相关领导的责任。二是建立监督约束制度。通过严格的纪律制度来规范机关党员干部的行为。同时，把党内监督同社会监督、法律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来，增强监督的广泛性、公开性，确保各项制度落到实处。三是建立奖惩机制。把对先进典型的培养、总结、推广、奖励和反面典型的惩处、警示制度规范起来，发挥先进的典型示范作用和反面典型的警示威慑作用，以此促进机关效能建设和规范化管理。
三是强化领导，把关键点放在责任落实上。要从政治和全局的高度，进一步增强责任意识，一把手要切实履行第一责任人的职责，亲自抓、负总责，深入推进机关效能建设和规范化管理工作；各街道、各单位机关效能建设和规范化工作领导小组及其办公室，要搞好组织、协调和指导，切实负起牵头抓总的责任，抓紧分解工作目标任务，层层落实责任。
四是优化环境，把落脚点定位在为民服务上。加强机关效能建设和规范化管理，必须要始终把人民群众的利益放在首位，力戒形式主义和官僚主义，增强机关效能建设和规范化管理的实效性。要以“重行、重做”为工作着力点，从解决社会关注、群众关心的热点难点问题抓起，从为群众办实事、办好事做起，把学、改、做有机统一起来。比如健全领导下基层制度、完善贫困救助线工程等一系列有效措施，形成一套科学、严密、规范的工作机制。总之，在为群众服务上，通过开展优质服务、文明办公、规范机关干部日常的言行，体现机关干部作风的转变；通过组织机关干部为群众办好事实事，帮助解决生产生活中的实际问题，促使机关干部作风的转变；通过广大机关干部的行与做，让群众亲眼看到、亲身体会到机关效能建设和规范化管理的新气象、新风气、新成效。
五是突出重点，要把突破点选在攻坚破难上。机关效能建设和规范化管理领域广泛，内容丰富，是一项长期的工作任务。在工作推进中，既要消除死角，不留空白，促进整体水平的提高，
更要立足当前，着眼长远，分步实施，稳步推进。当前，要把抓机关效能建设和规范化管理作为提高“六种能力”的主要途径，作为实现“五个升级”的有效载体，重点围绕区委、区政府关于经济社会发展的重大决策进行监督检查，真正把机关效能建设和规范化管理融合在全区社会经济各项事业之中，贯穿到工作的每一个环节，坚决防止和克服“两张皮”现象，以各项工作的成果检验机关效能建设和规范化管理的实际成效，以效能建设和规范化管理的深入开展推动各项工作的全面进步。同时，要进一步拓宽群众投诉渠道，群众对机关效能建设和规范化管理反映的问题，必须做到有诉必查、有错必纠、有查必果，有果必复，以机关效能建设和规范化管理的实际成果取信于民。
推荐第9篇：效能建设 定稿
重庆市规划局大渡口区分局关于2010年度
效能建设工作的情况报告
区效能办:
根据《大渡口区2010年度党政机关综合目标考核管理办法》和《大渡口区效能建设考核暂行办法》的要求，我局就效能建设工作情况认真进行了自查，现报告如下：
一、关于年度工作完成情况
（一）积极推进规划编制及有关工作
一是开展了《大渡口区分区规划》修编工作，已完成正式成果。在《重庆市城乡总体规划》修改方案经国务院批准后，上报市政府审批。二是开展了《重庆市大渡口组团T、U标准分区控制性详细规划》（即建桥园区发展规划）编制工作，已完成成果。在《重庆市城乡总体规划》修改方案经国务院批准后，上报市政府审批。三是配合市局开展了《大渡口区城中村改造规划》编制工作，已经市政府批准。四是开展了大渡口区控规三维仿真系统建设工作，已完成正式成果。五是配合市局开展了重钢片区、钓鱼嘴片区城市设计及控规整合工作，目前，钓鱼嘴片区城市设计及控规整合成果已经市政府批准，重钢片区城市设计成果已经市政府批准，控规整合已完成正式成果，即将上报市政府审批。六是配合市局开展了马王街、马桑溪历史街区风貌设计工作，已完成
正式成果。
（二）积极开展专项整治工作
一是积极开展城乡结合部违法建筑专项整治工作。在区拆违办牵头下，会同区有关部门、镇政府大力拆除城乡结合部违法建筑，截止年底，共拆除各类违法建筑面积12.74万㎡，超额完成工作任务（全年工作任务12万㎡）。二是积极开展住宅小区违法建筑专项整治工作。牵头对14个宅小区内的违法建筑进行了拆除，共计472户、7664㎡，截止年底，已拆除420户、6924㎡。三是积极开展次级河流环境综合整治工作。配合区有关部门对伏牛溪、跳磴河流域周边的140余家养殖场进行了关闭，拆除养殖场内的违法建筑12000余平方米。
此外，对接到的投诉、举报，做到了2个工作日内到达现场，5个工作日内给予回复。
（三）认真办理信访事项
我局认真做好信访工作，认真处理每一件来信来访，特别是初信、初访，能立即处理的及时进行处理。不能立即处理的，向来访群众耐心进行解释，减少重复上访及越级上访的情况。注重坚持原则、秉公办事，做到不违反政策，不激化矛盾，积极维护社会稳定。截止年底，共受理来信、来访40余件，在规定时限内认真进行了办理并回复，回复率为100％。
二、关于效能建设工作的成效
（一）规范行政审批，提高办事效率
2010年，我局严格执行一个窗口进出件、首问首办、一次性告知、主协办、限时办结和“绿色通道”等制度，同时，着力提高办事效率，对纳入区“绿色通道”的分局直办项目，在5个工作日内完成规划审批；对未纳入区“绿色通道”的分局直办项目，在7个工作日内完成规划审批；区“绿色通道”项目涉及市局行政审批的，由分局做好对口衔接、协调工作，原则上按法定时限缩短1/3，全年没有发生超时办件的情况。
（二）改进工作作风，提供优质服务
我局进一步落实上门服务、跟踪服务制度，主动走访服务对象单位，及时协调解决有关问题，全力做好服务工作。进一步加强与城建管委会办公室、园区管委会办公室的工作联系，积极推进区“四大工程”的实施，为天安数码城、中冶建工总部等重点项目开工建设创造了条件。
（三）推进“阳光政务”，实现公开透明
一是加大规划相关法律、法规宣传工作力度，在办公区域设置规划宣传公示栏，对规划编制成果、重大规划事项等进行了公示。二是将行政许可依据、执法依据等在办公区域上墙进行了公布，同时在区政府门户网站进行了公开，便于服务对象监督。三是要求建设单位在施工现场悬挂规划公示牌，对规划审批内容进行了公开，便于广大市民监督；四是设立监督举报电话和举报信箱，主动接受社会监督。
（四）建立健全制度，促进廉洁自律
2010年，我局进一步建立健全各项规章制度，通过群众监督、新闻媒体监督、责任追究、绩效考核等方式使各项工作落到实处。严格执行廉政建设有关规定，局长与副局长、科室负责人，科室负责人与科室人员层层签订了《党风廉政责任书》，将党风廉政责任落实到人，形成有效的监督制约机制。认真落实“一岗双责”制度，切实加强党风廉政建设工作。
特此报告
二〇一一年三月七日
推荐第10篇：班级效能建设(班级建设)
班级效能建设
前言青春的悄然流逝，我们又过了一个学期了。大二是我们大学的一个转折点，在过去的一个学期，我们09级本科法学一班在辅导员和各个班委、同学们的努力下，在班级制度建设、班风学风建设、集体活动等方面都有较大的进步。在班里，一切决策还是民主决定，班级选举，班级财务，班级会议等方面。在班级工作中，力求规范化，将整个班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每一个同学都能了解班级的工作情况，使班级一直保持积极向上的良好状态。在这一学期中我们有优点也有缺点，通过认识上学期得不足和优点，对这学期的工作做一个计划。
一、不足：
1、班級工作沒有形成一个好的制度，也就是没有形成工作的制度化。这样使得工作没有头绪，工作不好实施。
2、学习气氛不好，大家对学习的重视不过，学习成绩与同年级的班级比较，相对较差一些。在年级的综合排名中，我们班排名在前面的少，排名在后面的多，补考的多。而男女生的比较中，男生普遍偏差，女生也有个别成绩不好的。
3、内敛、不活跃是很多课任老师对我们的印象。上课不积极，回答问题较少、参加活动的积极性不高。
4、班委没有很好的起到带头作用，有很多班委没有发挥作用，只用少数的班委在干活。而且没有调动班委的积极性，这使得班委的只能作用在落化。并且班委之间的配合很少。
5、同学之间的交流与联系较少，其中已经有一些产生了误会与矛盾。这样就严重的影响了班级的凝聚力，以及同学之间的团结。其中有的宿舍的矛盾还不小。
6、同学和老师、辅导员的交流少，出现老师不了解我们，而我们有什么事不找老师。我认为，这有碍我们师生的感情，也使得一些工作不容易开展。这是我们班委讨论得出来结论，觉得这几个问题是我们班比较突出的问题。
二、优点：
1、班级有一些同学表现出了自己的强项、优点。有几个女生的学习成绩好，特别是在期末考中涌现出了一些成绩好的同学，有一些通过自己的特长，为班级贡献力量（如班级的电子刊物制作）
2、大家对集体的认同感，这表现在：新生军训会操的“优秀奖”、温馨教室的校“优秀奖”以及班级晚会的积极参加。
3、班刊的制作。通过班刊，为大家展示自己的才华，同时也是调动大家的积极性，而且还为班级留下了宝贵的回忆。
针对我们班的不足，我们新一学期的工作重点有
一、制度方面的建设
1、考勤制度：出勤是一项艰巨和持久的工作，这对于监督同学们严于律己，养成好习惯有大的帮助，所以这必须要作为日常工作来抓的。
(1) 班级考勤包括日常上课考勤、考试考勤和其他班集体活动的考勤等。
(2) 历次考勤由副班长负责登记在花名册；全体同学监督，副班长对出勤情况较差的同学给予提醒和批评。
（３）请假要向辅导员请，遇到紧急情况可以先向课任老师请假，但是事后必须向辅导员请假。
2、会议制度 班会
(1) 班会每隔一个月召开一次。若遇学校或者学院的重要、紧急安排根据具体情况推迟或者提前召开。
(2)第二条 班委在班会召开前2—3日内向全班发出通知；副班长事先安排好班会教室，联络到会嘉宾、老师。
(3)第三条 无特殊情况，所有同学不得迟到、缺席；有特殊情况必须请假的，按照考勤制度的相关规定提前请假。
班委会
(1) 班委会由班长主持，及时商讨班级日常事务、策划。 (2) 班干部本着民主、负责、为全班同学利益考虑的原则在班委会上陈述意见。
(3) 班委会表决通过的重大决议应提交班会讨论、通过方可施行。
其他会议
(1) 学校、法学院组织召开的大型会议要求全班同学必须参加的，班委在接到通知后立即下发通知；在会前统计到会情况。
(2) 副班长做好会议记录，备会后组织学习、讨论总结、贯彻施行之用。
(3) 由班长、团支书等部分班干部参加的学校、学院会议，本班与会负责人应及时全面准确地向全班同学传达会议精神。
3、班级财产管理：班费是本班进行各项活动，开展班级建设的主要经费来源。班费取之于同学，用之于同学，合理地为同学们服务。 班费的保管统一由生活委员负责存入本人银行帐户或以生活委员的名义单独开户储存，产生的利息应计入班费。 生活委员使用班委制作的《班费收支登记明细表》及时将班费收支详实地登记在册。 对于班费的损失责任必须追究：生活委员保管班费期间，由于个人失误致使班费损失的，视情节负部分或者全部责任。任何人不得擅自挪用、外借班费；违者一经发现须首先追回班费，并被给予班会批评、作出书面检讨。经手人填报虚假发票、虚报开支的，一经查实，必须交还多得的班费，并给予班会批评。
二、以抓学习为主、丰富大家的课余文化生活大学对于大家来说是一个象牙塔，在这个象牙塔里，我们有充裕的时间，我们有丰富多彩的生活，也有太多太多的诱惑。如何在这座象牙塔了立足，关键还是要学好知识，所以我们不能忘记自己的角色是什么，我们应该做好一个学生该做的事——学习，学习，再学习。所以学习是我的工作重点。大一一年，有的同学学的不错，而有些同学却落后了，两个班级的综合评比中，我们的成绩会稍稍落后一些，争取在这一年里，能赶上并超过对手。学习，如果一味的追求，那将会适得其反，我们应该将学与玩好好的结合起来。在学习之外，我还将连同其它班委举办一些班级活动，丰富同学们的课余生活。李大钊在教育他的子女时就是让他们要学习就好好的学习，要玩就好好的玩，所以我觉得，学与玩相结合是一个很好的方法。具体的做法有
1、积极配合学习委员，收集英语
四、六级的资料，了解
四、六级考试的动态，争取最大限度的让同学通过。
2、结合专业特色，请参加过司法考试的学长学姐来交流已下经验，以及请有考研，考公务员经验的长辈来给我们讲讲心得。让同学尽早的了解这些信息
3、帮助落后的同学，让他们赶上学习的进度。这主要可以让学习好的同学与他们结对子。让女生来帮助男生，监督男生。
4、通过老师，来联系律师事务所、法院等地方，让一些同学去实习。从实践中学习，这样不仅可以巩固我们的知识的，还可以锻炼我们各方面的能力。通过这样的实践活动可以用来弥补我们班级在课堂上的不足，增强对知识的理解。从而提高我们的专业知识。（这方面我们已经做完了，有10多位同学已经到芗城区人民法院、调节处实习）。
三、加强同学的联系、拉近与老师的距离。没有固定的班级，下课后就回各自的宿舍，有什么活动都以宿舍为单位......这些，无形中让我们产生了一种距离，不仅宿舍和宿舍有隔阂，同学和同学之间也缺少了一种应有的默契。一个集体，团结最重要，只有60颗心聚在一起，班级才会强大。班级还有六人被分在其他班级的宿舍，他们更需要集体的关心。所以在班级的活动中，不要老是以宿舍为单位，经常同不同宿舍的同学聊天.....通过一些活动或者是其他的方法来拉近我们的距离。班上的决大多数人都不是本漳州的，我们不远来到这里求学，把这里当成了我们的家，而辅导员正是我们的家长。家长和我们应该是很亲很亲的，而我感觉到有很多同学和老师有一种距离。老师不认识，不了解我们，这也很正常，因为老师要管理那么多的人，有那么多的事情要做。所以，我要当好桥梁的作用，拉近老师很同学的距离，努力做到让老师成为我们的知心朋友。我的目标就是这一年，让老师认识我们班的每一位同学，希望老师能给我这个机会。具体的措施：请老师给我们讲课，邀请老师参加我们的活动与班会，以及陪同老师下宿舍与同学们沟通交流，当然这是在老师有时间的情况下。制作PPT、电子杂志的，向老师介绍班级的同学。举办活动，不仅是为了丰富同学们的课余生活，也为了加强同学们的交流，因此举办活动在丰富大家的课余文化生活、加强同学的联系是有共同点的。比如男女混合的篮球比赛，元旦晚会。
四、发展班级特色、争创优秀班集体。班级的发展，班委起了很大的作用，班委之间既要各司其职，又要很好的配合。班委要树立自己的形象，因此我们怎么去调动班委的积极性，怎么去树立形象是一个重要的任务。对此我们建立一个班委考核制度，具体的内容包括：班委工作的完成程度、班委带头参加活动的次数、班委对班级的贡献。当然对班委的认同感，还应该看班级的每一位同学，比如在每次的投票中就可以知道了。我们班的班刊，是一个有特色的活动，我们应该继续下去。如果有可能，应该把这个活动扩展到其他的班级。对于优秀班集体的建设，我觉得我们要从很细微的方面开始，要重点加强的有：纪律，也就是说班级同学不能有纪律处分，不能犯大的错误；学习，争取在同一年级的成绩中有所突破，超过其他的班级；积极参加系里的活动，提高副部对系里工作的热情
五、进行班委考核。班委作为班级工作的重心，应该强化班委的职能意识，和风险意识，提高班委的工作效率，因此对班委进行考核是很有必要的。1定期召开班委会，对班级的动态进行汇报。2分工明确，又互相监督，互相配合。3明确考核的标准。对此我们从劳动积极性、纪律、出勤、活动积极性、工作态度进行考核。劳动积极性基本上是从班级卫生打扫中评判；纪律，有无违纪行为，开班会等是否准时到场参加；出勤，由副班做好出勤率的统计工作，以及每次活动是否都有出场参加等。活动积极性和工作态度，对院系，班级的活动是否积极参加，对自己的工作是否能出色的完成。
总结对于新学期，我们有新的希望，我们有新的梦想，我们有新的目标和追求。过完年，我们也长大一岁了，对于大二我们也有了新的认识，我们也将在新的一年继往开来，继续努力，把班级建设的更加好更加强大。
第11篇：效能建设工作总结
效能建设工作总结
我认真落实《镇机关效能建设工作任务责任》和《镇机关处室效能建设工作考核标准》等有关文件精神，以全面落实效能建设八项制度为抓手，以建立办事高效、运转协调、行为规范的工作体系为目标，以增强服务意识，转变工作作风为重点，处室效能建设工作得到进一步巩固加强。
一是落实岗位责任制。财务室工作人员热爱本职工作，认真学习专业知识，不断提高业务水平，做到忠于职守。今年，先后参加市、区财政局等机关组织的业务培训，业务能力进一步加强。工作人员自觉接受群众监督。
二是落实首问负责制。财务室人员在接听电话、接待来客特别是基层干部群众来电来访时，热情周到，态度诚恳，做到来有迎声，走有送声，不敷衍搪塞，不推诿扯皮，耐心解答对方的询问。对不属于本部门职责范围的，坚持做好解释工作，并告知或尽可能帮助其了解承办部门。
三是落实服务承诺制。财务室工作人员坚持廉洁自律，不推诿扯皮，从不利用手中权力和工作之便“吃拿卡要”。
四是落实办文办事限时制。财务室办文办事，均实行限时制度，对上级机关要求报送的公文或局属各单位报送的请示性事项，根据具体时限要求，严格按规定时限及时办理，无拖办、漏办事件。
五是落实AB岗制。财务室x名工作人员实行两个岗位之间顶岗或互为备岗。凡开会、出差、请假或其他原因无法到岗的，均在离岗前向直接领导汇报正在办理和待办的事项，并做好交接手续，由顶岗人员代行其职责，按规定及时办理有关业务，无推诿、留置、拖延或不办等现象。
六是落实一次性告知制。对局属单位来财务室办理有关事务或咨询有关事项时，经办人员能一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料或不予办理的理由。对当事人要求办理的事项，经办人员应当场审核其有关手续和材料，对即时办理的事项要即时办理。
七是落实离岗告示制。处室工作人员严格遵守机关作息时间，工作期间坚守工作岗位，无擅自离岗、串岗。因特殊事由，临时离开工作岗位时，留下联系方式等，提醒服务对象注意。
八是落实责任追究制。财务室工作人员认真履行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制等有关规定，无不按照规定依据、程序、权限、时限履行职责等行为。
第12篇：效能建设讲话
今天，我们在这里召开全县加强干部教育管理、促进机关效能建设动员大会，主要任务是：认真贯彻县委十二届八次全会精神，全面安排部署全县加强干部教育管理、促进机关效能建设工作，切实解决在少数机关干部职工中存在的突出问题，不断提高干部队伍服务发展的能力、效率和水平，为推进全县经济社会超常规发展提供坚强保证。下面，我根据县委常委会研究的意见，讲三个方面的问题。
一、加强干部教育管理、促进机关效能建设事关重大，非抓不可
打造一支纪律严明、作风过硬、敢于攻坚的干部队伍，始终是我们攻坚克难、夺取胜利的重要保证。加强干部教育管理、促进机关效能建设，非常重要，非抓不可。
㈠从艰巨繁重的目标任务来看，加强干部教育管理、促进机关效能建设非抓不可。
刚刚结束的县委十二届八次全会，是一次十分重要的会议，是一次承前启后、继往开来的会议。会议对我县今后一个时期工作进行了全面安排部署，在发展方向上确定了目标，在发展战略上统一了思想，在发展任务上明确了重点，在发展措施上找准了着力点。全会全面科学地分析了我县的发展形势，概括起来讲就是三大困难、四大机遇、五大优势。我县是全省财政最困难的县之
一、交通最困难的县之
一、县城搬迁最困难的县之一，但我们有脱贫奔小康试点县建设机遇、实施“616”工程机遇、陆渔一级公路建成机遇和县城东迁机遇，有生态优势、资源优势、特色产业优势、民族自治优势和政治政策优势。当前，五峰发展已进入十分关键的阶段，如果我们知难而进，居弱图强，就可以缩小差距，就有可能赶上周边同类县水平。如果我们不利用优势，被困难所吓倒，差距就会越拉越大，被远远地抛在后面。能不能克服困难，把机遇把握好，把优势转化好，推动五峰经济社会超常规发展，是对我们干部队伍的严峻考验。
县委十二届八次全会提出，今后一个时期全县工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以脱贫奔小康为主线，坚持生态立县、工业强县、开放活县、人才兴县的发展战略，进一步解放思想，振奋精神；抢抓机遇，主攻项目；转变发展方式，调整产业结构；深化改革开放，创新体制机制，奋力走在全省脱贫奔小康试点县前列，努力建设优美富强文明和谐的新五峰。落实好这一总体要求，就是要求全县各级党组织和广大党员干部，坚定不移地实施生态立县、工业强县、开放活县、人才兴县四大战略，紧紧抓住“以发展工业为重点的产业培育、以县城回迁为重点的城乡建设、以路网建设为重点的基础设施建设、以教育为重点的民生事业、以矛盾纠纷化解为重点的社会稳定工作和以干部教育管理为重点的队伍建设”等六项工作重点，以“解放思想、振奋精神，狠抓项目建设、培育市场主体，转变发展方式、调整产业结构，创新体制机制、优化发展环境，加强党的建设、提供组织保证”等五项措施为保障，奋力实现“走在全省脱贫奔小康试点县前列、建设优美富强文明和谐的新五峰”的宏伟目标。
县委十二届八次全会确立的四大战略、六大重点工作、五项保障措施、两大目标，是对今后一个时期全县工作的总体把握。实现这两大目标，关键在落实。县委确立的六大重点工作，每一项都很重要，每一项都很艰巨，每一项都很有压力。县城回迁正在做规划，在没有国家政策扶持的情况下，要实现全会提出的“力争用
三、四年时间完成县城回迁”这个目标，压力大。我们的工业产值目前只有15.3亿元，要通过县内县外两手抓，实现“力争两年规模企业数量翻一番，三年工业产值翻一番，四年达到50亿元”的目标，这是一个几何速度的增长，压力大。我们的交通、电力等基础设施建设仍然落后，需要争取一批国家省市重点支持的大项目，才能化解瓶颈制约，压力大。我们的教育目前已上升为社会各界关注的焦点，校点布局调整、教育内部改革刻不容缓，实现“一年一变化、三年大变化、六年实现突破”的目标，压力大。我们抓发展，搞改革，必然会带来更多的问题和矛盾，化解好这些矛盾纠纷，维护社会稳定，压力大。我们的队伍建设仍然有很多不尽如人意的地方，没有好队伍，哪有好发展，建设一支素质高、作风硬的干部队伍，压力大。能否把确立的这些重点工作抓好、把这些艰巨的目标任务落实好，政治路线形成之后，干部就是决定因素。大家一定要充分认识加强干部教育管理、促进机关效能建设的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感，真正把思想和行动统一到县委的决策部署上来。
㈡从我县干部队伍中存在的一些突出问题来看，加强干部教育管理、促进机关效能建设非抓不可。县委、县政府一直高度重视加强干部队伍建设，总体来看，我县干部队伍的主流是好的，绝大多数干部认真负责，勤政敬业，吃苦奉献，工作扎实，为全县改革开放和经济社会发展做出了积极的贡献，这是我县发展中最具本质的因素，是力量所在，对此，我们必须充分加以肯定。但是，我们也要敢于正视干部队伍建设中存在的突出问题，虽然这些问题只出现在少数人身上，但消极影响很大。主要表现在四个方面：
一是学习不够、思想保守。主要有七种表现：有的干部理论学习不自觉，参加集中学习经常缺席，不主动挤时间自学。部分干部不钻研本职业务、不认真学习和掌握与工作紧密相关的政策法规。不虚心向基层干部和群众学习，对基层情况缺乏深入了解。有的干部不善于学习借鉴外地先进经验，想问题、作决策、抓工作习惯于凭经验办事。有的干部不创新学习方式、缺乏有效的学习方法，学习、工作“两张皮”。有的干部对五峰发展缺乏信心，不安心本职工作。有的干部不注重在学习中提高，思想观念落后陈旧，缺乏敢闯善创、开拓创新的勇气。
二是作风漂浮、落实不力。主要有五种表现：少数干部工作责任感不强，对县委县政府的决策部署、决议决定和交办工作落实不力，具体工作办理不及时，办而无果。有的干部大局意识不强，遇事有好处就上，有难题就让，能推则推，推不掉就敷衍了事。有的干部不注重到一线调查研究，懒惰涣散，方法简单，粗暴蛮干，造成决策失误和引发不稳定因素。有的干部心浮气躁，急于求成，不愿做基础工作，静不下心来做事。有的领导干部缺乏做群众工作的意识和能力，遇到疑难问题束手无策，遇到矛盾上推下卸，对群众反映的问题层层签批，应付了事，信访问题久拖不决。
三是纪律松弛、管理不严。主要有九种表现：有的干部上班迟到、早退，工作时间串岗聊天、炒股、玩电脑游戏，随意外出办私事。有的干部未按程序批准在编不在岗、在企业或其他单位做事取酬，长期不上班。有的单位领导怕得罪人，对职责范围内的事和本单位的人不敢抓、不敢管、不敢担当，放任自流，一盘散沙。有的领导干部重要事项不请示，不报告，不坚持集体决策，随意签字盖章；外出不请假，个人重大事项不按规定报告。有的干部工作不在状态，中餐饮酒。有的干部打牌带彩，在公共场合赌博。有的干部缺乏文明礼仪，手机扰人，在公共场合出洋相。有的领导干部作风不民主，不以身作则，班子不团结，各自为政。有的干部成天无所事事，小题大作，无事生非，信谣传谣，借势炒作。
四是以权谋私、奢侈浪费。主要有六种表现：有的干部自我要求松懈，公车私驾私用，公款吃喝、私客公请，公款娱乐消费、公费旅游、私费公报。有的干部借子女上学、生辰寿诞、婚丧嫁娶等事宜借机敛财。有的干部吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，优亲厚友，引发群众不满。有的干部利用职务之便参与工程项目建设，到矿山入股分红。利用职权和影响，干预工程项目招投标及其它经济活动，为个人和亲友谋取私利。有的领导干部贪污受贿，腐化堕落，甚至违法犯罪。我这里提醒大家，一定要珍惜自己多年奋斗的来之不易的职务，珍惜人民赋予的权力，不要满不在乎，不要闯红灯，不要当反面典型。今年，我县先后查处了几起违法违纪案件，教训十分深刻。大家想一想，如果因贪图荣华富贵违法乱纪，身陷牢狱，自己一生的努力奋斗就会付诸东流，自己的父母、家庭和孩子都会受到牵连，这笔账怎么算都不划算。各级领导干部都要引以为戒，做廉洁自律的表率。
上面列举的这些问题，尽管只发生在少数人身上，但影响极坏，严重损害了党和政府的形象，影响了党群干群关系，不管不行，非抓不可，我们必须更加严格干部教育管理，痛下决心解决好这些问题。
㈢从人民群众对我们的期待来看，加强干部教育管理、促进机关效能建设非抓不可。今年6月份，向书记、王部长、柯书记、毛主任带领四个调研组，对全县干部作风建设情况进行了调研，通过集中座谈、个别座谈、书面征求意见等方式，广泛征求了乡镇和部分县直单位班子成员、中层干部，村党支部负责人代表，部分老干部和党代表、人大代表、政协委员的意见，共座谈200多人次，收集意见400多条。从了解的情况来看，总的来说，群众对我县干部队伍是认可的，有些部门的务实作风得到了基层的一致好评。但少数部门和党员干部中存在的一些突出问题，已在群众中造成了不好的影响，有的甚至很严重，群众反响很大，议论很多。大家都认为加强干部教育管理、促进机关效能建设必须要抓，抓就要抓好，不能走过场，不能龙头蛇尾，可见群众对我们的期望值很高。如果我们不把干部队伍中存在的突出问题解决好，就会影响全县改革和发展，就会疏远党群干群关系，就得不到群众的拥护。我们必须用解决突出问题的实效赢得广大人民群众的信赖、拥护和支持。
㈣从营造良好的发展环境来看，加强干部教育管理，促进机关效能建设非抓不可。各地经济发展的竞争，表现为发展环境的竞争。投资者是“坐在轮椅上的上帝”，只有营造一个良好的发展环境，筑巢引凤，才会有更多的投资者到五峰置产兴业。我县与宜都市相比，差距在经济总量、发展速度，实质在干部作风、工作对比上差距更大。实践证明，环境决定经济，哪个地方环境好，发展也就快。我县交通等基础设施滞后，发展的硬环境相对不足，这是客观存在的因素，短期内无法改变。必须采取硬件不足软件补，通过加强干部教育管理，增强干部职工队伍整体素质，提升机关行政效能，营造干事创业良好人文环境，不断优化发展软环境。各级机关干部职工要结合“学查改”活动，自觉查找自身在推动工作、服务发展方面的问题与不足，牢固树立为投资者着想、帮投资者成功、促投资者发展、为投资者服务的理念，努力形成人人都是投资窗口、事事都是投资环境的社会氛围。
二、加强干部教育管理、促进机关效能建设必须把握重点环节，出实招见实效
加强干部教育管理、促进机关效能建设是一项长期任务。县委已经出台《关于加强干部教育管理、促进机关效能建设的意见》，各地各部门一定要按照“一年一个主题、一年一个变化、一年一个提升”的要求，常抓不懈，务求实效。今年，县委以“加强教育管理、解决突出问题”为主题，着力解决少数机关干部职工存在的突出问题。整个活动参加对象为县乡两级行政事业单位，中省市在五峰的单位。学校、医院等事业单位可参照执行。“学查改”活动时间为四个月，从今天开始，到12月31日结束。分集中宣传动员、强化思想武装，严格对照检查、集中开展整改，建立长效机制、巩固整改实效三个阶段进行。各机关要按照《意见》的总体要求，高标准抓好每一个阶段的工作，重点把握好以下四个关键环节：
一要深化学习教育，提高干部素质。学习教育，是提高干部素质的关键所在，是搞好整改活动的前提条件。要始终把学习放在各项工作的首位，突出抓好理论学习。重点学习《党章》、《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发〔2009〕35号）、县委十二届八次全会精神以及县委关于加强干部教育管理、解决突出问题的文件规定和领导讲话。要深入开展县情教育、职责教育以及相关的法律法规学习教育等活动，进一步增强宗旨意识、责任意识、发展意识和创新意识，努力提高机关干部职工的政策理论水平和业务工作能力。
二要认真查摆问题，深刻剖析根源。只有全面客观、实事求是的找准问题，才能有的放矢，有针对性地解决问题。要在征求意见上下功夫。坚持面向群众，面向社会，采取召开座谈会、发放征求意见表、设立征求意见箱等行之有效的形式，多渠道、大范围地征求群众意见，认真梳理，综合分析，详细分类，增强整改的针对性。要在对照检查上下功夫。通过召开领导班子民主生活会、党员组织生活会、机关干部职工生活会、相互谈心交流等方式，认真查找自身在思想和作风方面存在的突出问题，重点抓好“四对照四检查”：对照加强学习的要求，检查学习是否自觉、业务是否精通、政策是否熟悉；对照岗位职责的要求，检查履职态度、履职能力、履职效果；对照工作纪律的要求，检查作风是否涣散、工作是否在岗、办事是否“在行”；对照廉洁自律的要求，检查有无以权谋私、假公济私、奢侈浪费等行为。领导班子民主生活会、党员组织生活会和干部职工生活会在10月底前要全部开完。县纪委、县委组织部派人参加县直各机关和乡镇领导班子民主生活会，加强指导和监督。要在剖析根源上下功夫。多从工作方面总结教训，多从个人履职上寻找差距，围绕查摆出的问题，深刻分析主观原因，并形成书面材料。
三要扎实推进整改，解决突出问题。解决突出问题的效果如何，关键体现在整改上。各机关干部职工对查找出来的所有问题，认真制定整改方案，有针对性地提出整改措施和努力方向。要建立整改销号台帐，做到任务、目标、时限和责任“四落实”。要始终把群众的利益放在首位，坚持求真务实的态度和立说立行的作风，从群众反映集中的问题入手，扎扎实实地予以解决，让广大群众看到实实在在的整改效果。在整改过程中，各机关要围绕解决突出问题，搭建活动载体，营造浓厚氛围。县委县政府在全县集中开展“六个一”活动，即：开展一次“解放思想、推动发展”大讨论，使机关干部进一步深化县情认识，看准优势，珍惜机遇，找到差距，增强紧迫感和责任感。宣传推介一批典型，发挥正面典型示范带动作用，教育、鼓舞、鞭策、激励机关干部。进行一次警示教育，对组织或整改不力，甚至顶风违纪违规的，予以严肃查处、公开曝光，警醒全县机关干部。体验一次百姓生活，各机关组织党员干部深入最偏远的村组、最贫困的农户中体察民情，体验生活，增进了解，加深感情。化解一批矛盾，结合本地实情和部门工作职能，按照属地管理、谁主管谁负责、条块结合的原则，化解矛盾纠纷，处理信访案件，为经济发展营造良好环境。办好一批实事，开展结对帮扶活动，支持农村、企业、学校和重大项目建设与发展，让基层和群众得实惠。
四要加强制度建设，建立长效机制。制度最带有根本性。良好的干部作风，必须依靠健全完善的制度作保证。各机关要针对制度方面存在的漏洞和薄弱环节，建立健全各项规章制度，让广大机关干部职工明白哪些可以做，哪些不可以做。县委要出台关于党员干部作风建设、理论学习、编制人事纪律等相关具体规定，各机关要建立健全服务公开承诺、政务公开、岗位责任、首办负责、行为约束、绩效考核等制度。通过建立健全一整套有效的、具有较强约束力的管理制度，加强对机关干部职工的严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，从源头上预防和治理不正之风，规范行政行为。在机关干部职工中，要形成这样一种观念：凡是要求做到的，必须坚决执行，确保政令畅通；凡是违背原则的，坚决不做，确保令行禁止。对违犯党纪法规的人和事，严肃予以处理，绝不姑息迁就，努力通过科学有效的管理制度，形成团结协作、规范科学、务实创新、廉洁高效的工作机制。
在推进机关干部职工突出问题“学查改”活动中，各级党员领导干部要切实发挥表率作用，以身作则，带头学习提高，带头自查自纠，带头整改落实，督促分管部门抓好突出问题整改落实，用自身良好形象带动干部，影响社会。要把握方向，找准立足点，既要对照检查有力度、有深度，又不要运动整人，立足于自我教育、自我提高，而不是为处理人。县委组织部和“学查改”办公室要对各乡镇、县直各部门领导班子运行状况进行调查摸底，掌握情况，做到心中有数，对有问题的班子要适时调整，为明年换届做好准备。一般党员干部要严格要求自己，通过强化学习、整改问题，使精神面貌明显改观，工作作风明显改进，组织纪律明显增强，能力素质明显提升，工作效率明显提高，为加快发展创造一个良好的工作环境和社会环境。
三、加强干部教育管理、促进机关效能建设必须强化领导，落实责任
加强干部教育管理、促进机关效能建设能否取得实效，责任在各级党委，关键在领导，重点在落实。各地各部门一定要把加强干部教育管理、促进机关效能建设作为全县的一件大事来抓，精心组织、周密部署、落实责任、一抓到底，努力把我县干部队伍建设提高到一个新的水平。
㈠加强组织领导。县委已经成立了以县委书记任组长的全县加强干部教育管理、促进机关效能建设工作领导小组，领导小组下设办公室，从全县各乡镇、县直各部门抽调素质高、能力强、经验丰富、作风过硬的干部，组建工作专班，集中办公，负责具体工作的指导和协调。县纪检监察、组织和宣传部门要按照职能分工，全力配合，形成合力。各地各部门“一把手”是加强干部教育管理、促进机关效能建设的第一责任人，既是问题整改对象，也是这项工作的组织实施者，要切实履行职责，精心组织实施，迅速成立相应工作专班，尽快制订出具体的实施方案，切实解决本机关干部存在的突出问题，确保整改实效。各机关要在完成“规定动作”的基础上，充分发挥主观能动性，结合工作实际，积极创新“自选动作”，不断丰富学习整改的内容和形式，真正使机关干部职工“学查改”触及灵魂、警醒自我、促进工作。坚决克服形式主义，防止应付走过场。这次会议结束后，各地各部门要迅速召开动员大会，认真学习《关于加强干部教育管理、促进机关效能建设的意见》，在全县迅速掀起加强机关干部职工队伍建设的热潮。
㈡强化舆论宣传。要利用电视台、报刊、网站等媒体以及开办专栏等形式，做好宣传报道工作，形成强大声势，营造良好氛围。在县广播电视台开辟专栏，对好的典型广泛宣传推广，对违反党员干部作风建设的典型案件公开曝光。通过宣传教育，使机关干部职工积极投身到加强干部教育管理、促进机关效能建设中来，让广大群众热情支持，参与监督，促进机关干部职工作风进一步好转。
㈢严格督办检查。工作专班要对解决突出问题的每个阶段、每个环节严格把关，加强检查指导，促进工作落实。县纪检监察、组织、宣传等部门要组建联合督察组，采用定期督查、跟踪检查等多种形式，查进展、查实效，确保不流于形式、不走过场。组织义务监督员明查暗访，了解和掌握有令不行、有禁不止、顶风违纪的人和事，按规定程序进行调查核实，视情节轻重给予批评教育、责令整改、通报批评、组织处理和纪律处分。力求通过整改突出问题，真正使全县机关干部职工有触动、有压力、有动力、有活力、有干劲。
㈣抓好统筹兼顾。今年的时间已过去了八个月，还剩下四个月的宝贵时间，这是决战决胜的关键阶段，各项工作都到了全面提速、全力推进的关键时期。各地各部门要统筹兼顾，合理安排，妥善处理好加强干部教育管理、促进机关效能建设与当前各项工作的关系，要把加强干部教育管理、促进机关效能建设与当前正在全党开展的“创先争优”活动结合起来，与学习贯彻县委十二届八次全会精神、推动五峰经济社会超常规发展结合起来，与脱贫奔小康和全年工作结“硬帐”结合起来，做到两手抓、两不误、两促进，用加强干部教育管理、促进机关效能建设的实效推动各项工作深入扎实开展。
同志们，事业的兴衰成败，关键在人。全县各级各部门要按照会议要求，全面抓好干部教育管理和机关效能建设，以求真务实的工作作风、锐意创新的精神面貌、奋发有为的工作态度，推动五峰经济社会超常规发展，为走在全省脱贫奔小康试点县前列，建设优美富强文明和谐的新五峰而努力奋斗！
第13篇：效能建设发言稿
效能建设发言稿
同志们：
开展效能建设活动是建立办事高效，运转协调，行政规范的管理体制的必然要求。根据市局开展的“加强作风建设，严明机关纪律’暨效能建设活动的统一部署，我处精心组织，在全处开展了制定了活动的实施方案，进行了学习动员，围绕主题，联系单位、部门和个人实际，开展大讨论活动。在分析检查阶段。本人能按照要求，通过大家帮、自己查，认真查摆自身存在的不足，明确了今后的努力方向。
通过这段时间的学习，我深刻认识到开展作风和效能建设是实现安徽水运跨越式发展的必然要求，是实现“两个转变。四个提升战略目标必要条件，对树立全省海事、港航务实、廉洁、高效形象起着至关重要的作用。近年来，我局在作风和效能建设上下了很多功夫，也取得了很大的成效，但在作风建设中还存在一些不尽人意的地方，主要表现在：因为对工作作风建设的必要性和重要性认识不足，有些单位和部门对作风建设抓的不严。有些执法人员对作风建设不以为然，视工作作风为小节，一些在工作理念上重管理、重收费轻服务，对运输企业、对船员、对群众依然存在“冷、硬、生、推”的现象。在工作方法上，作风不够细致，工作拖拉，办事时效性差，工作质量不高，工作程序不规范，开拓创新不够，存在凭经验办事等。因此通过开展作风和效能建设活动，能够有效转变机关工作作风，严明纪律，提高效能。彻底根除阻碍事业发展的消极因素，使我们的工作真正符合上级的要求，使我们的政风行风真正满足人民群众的愿望，使我们的政治生态真正风清气正，才能不断提高海事港航的公信力的执行力，以崭新的形象和全新的姿态迎接合肥水运大发展的到来。 联系到自己工作实际，经过学习教育和深入思考，就自己在学风，思想作风和工作作风方面存在的问题进行剖析，主要表现
在以下几方面;
一、存在的问题
（一） 是学风方面：主要是政治理论学习不够，学习标准
不高，特别是由过去从事党务工作转变到目前从事行
政工作，放松了理论学习，学习的主动性不够。
（二） 是思想作风方面：主要是思想中还存在过去的管理
模式，对两个转变的认识不深不透。思想保守、
求稳怕闯，重收费、轻管理的思想依然存在
（三） 是工作作风方面：主要是在工作中存在畏艰情绪，缺乏大胆管理的勇气。
二、产生问题的根源：
针对上述在学风、思想作风、工作作风方面存在的问题，通过学习分析其主要原因主要是：
（一） 是对学习的重要性、必要性、迫切性认识不足，思
想上存在重工作轻学习的毛病。
（二） 是由于学习不够，接受新事物、新观念的教育不足，
工作缺乏新思路，没有创新意识。
（三） 是老好人思想作祟，存在怕得罪人的思想。
三、整改措施和努力方向
针对自己在作风上存在的问题，我将在以后的工作中认真反思，加以改正，时时开展批评与自我批评，进一步改进工作作风。认真按照胡锦涛总书记的要求，牢固树立群众观念，全心全意为人民服务，廉洁高效，勤政务实、开拓进取，从自身做起；从自我做起，扎实做好每一项工作，提高自身综合素质。具体做好以下几方面：
一、是牢固树立终身学习思想，坚持理论联系实际的马克
思主义学风，做到学习与工作有机结合，本着缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构。努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，促进
工作的新举措。
二、是真抓实干，务求实效。发扬求真务实精神，大兴求
真务实之风，增强工作的责任感和紧迫感，带领职工完成各项工作任务。
三、发扬民主，团结共事。严格执行民主集中制的各项规
定，自觉接受党组织、党员和群众的监督，敢于开展批评与自我批评。做到和班子成员之间和干部职工之间关系协调、友好相处、团结共事。
四、是开拓进取，提高工作能力。不断提高对学习海事法
规知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研法律、法规知识，努力提高自己的依法行政能力。
五、是加强自身建设，提高管理水平，要不断接受新事物，
更新旧观念，紧跟不断发展的水运形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，强化单位的各项管理工作。
同志们，开展“加强作风建设，严明机关纪律 ”既效能建设 活动，意义重大。让我们在局党委的正确领导下，以高度的责任感和使命感，以昂扬的斗志和饱满的精神，积极投身这次活动，为加强和改进自身建设，推动合肥水运事业跨越发展做出积极
（孙建国）
第14篇：效能建设方案
平昌县云台小学
行政效能建设方案
为切实转变工作作风、增强工作能力、提高工作效率，全面加强工作的执行力和落实力，确保工作快捷度和准确度，做好人民满意的事情，办好人民满意的教育和认真贯彻落实平教[2008]33号文件精神，结合《平昌县教育局首问负责制度》、《平昌县教育局限时办结制度》、《平昌县教育局责任追究制度》等三项制度精神，特制定云台小学加强学校效能建设工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意教育为目的，坚持依法治教，转变作风，提高工作效率，增强为人民服务的宗旨意识，建立健全监督制约机制，建立办事高效、运转协调、行为规范、廉洁从教的教育管理机制。
二、工作目标
通过开展教育系统行政效能建设活动，力求在以下五个方面取得明显成效:
1、作风有明显改进。以制度建设为基础，以作风建设为重点，以提高办事效率为核心，努力打造“程序最少、速度最快、态度最好、水平最高”的办事流程，树立“务实、创新、高效、廉洁”的形象，实现 “工作作风有新转变，服务意识有新增强、工作效率有新速度、工作质量有新提高，监督管理有新加强”，为教育事业健康、持续、均衡发展提供保证，营造良好的政务环境。
2、学校行政行为进一步规范。按照县教育局的要求，制定各项规章制度和工作措施，建立健全各项规章制度和工作措施有效运行的机制，形成服务效能建设制度体系。实施校务公开，进一步公开办事依据、程序、标准、结果。
3、学校管理水平进一步提高。通过行政效能建设重点解决工作思路不畅，工作主动意识不强；干工作无章法，促工作无抓手。对学校管理的 1
思想认识、工作方法、办学理念墨守成规，不能“勤跟苦抓”，工作没有主动性、开拓性和创造性等问题。进一步促使学校全面贯彻党的教育方针，规范管理行为，充分调动广大教师的工作积极性、主动性、创造性，促进学生德、智、体、美全面发展。
4、学校育人环境进一步改善。要抓好校园的绿化、净化、美化、亮化工作，提升校园的环境品位。狠抓教风、学风、校风建设，提高师生的文明素质，形成领导苦抓，教师苦教，学生苦学的氛围。大力培养学生良好的学习习惯，增强教师的敬业精神。
5、群众对教育工作的满意度有明显上升。事关群众利益的矛盾和问题得到妥善解决，教育质量和办学效益得到提高，优质教育资源进一步扩大，各项教育事业得到均衡发展，教育公平逐步实现，办人民满意的教育绩效显著。
三、工作任务
1、保证政令畅通。学校各部门及校点要严肃纪律，切实贯彻落实县委、县政府和上级教育主管部门的重要决策、决议；认真执行法律、法规和政令，坚决查处和纠正有令不行、有禁不止、有法不依、违法不究等行为，确保政令畅通。
2、抓好各项制度建设。以制度建设为基础，比照县教育局制定的《云台小学首问负责制度》、《云台小学限时办结制度》、《云台小学责任追究制度》、《云台小学效能考评制和失职追究制》、《云台小学以公示制》，不断推进依法行政、依法治教、依法执教。做到以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确管理和服务要求，以限时办结制、首问负责制来规范行政行为，以公示制来推进校务公开，以效能考评制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律。做到订立制度规范化、标准化、科学化，增强针对性和可操作性；充分体现制度的保障作用，充分调动管理主体的主动性。
3、进一步推进校务公开。把群众关心、社会关注的问题诸如学生“一费制”收费、免费教科书的发放、干部的任用、调资晋级、职评等问题，不仅要公开办事依据、程序和结果，而且要公开办事机制和结果的由来。
4、建立便民窗口和监督机制。学校要设立接待室，推行导办服务、限时服务、延时服务、预约服务等特色服务，完善服务承诺制，创建人民满意的窗口。建立效能监督机制，成立领导小组，建立相应的效能投诉点，形成上下贯通的投诉网络。从社会上聘请效能监督员，并自觉接受监督和上级检查，切实做好群众提出的问题和要求等各项事务的处理工作。
5、建立健全绩效管理制度。各校要结合自身工作制定人员绩效考评办法，纳入教职工年终考核、考评之中，做到奖惩分明。
6、树立“五种风气”，打造学校新形象
1）、树立学习创新之风。把构建学习型学校落到实处，教育和引导我校党员干部和教职工要勤于学习，勇于实践，不断提高自身素质和能力，使自己成为践行科学发展观的行家里手。
2）、树立团结和谐之风。倡导“工作关系的和谐”、人际关系的和谐、干部队伍的和谐，坦诚相待，光明磊落，讲党性，讲团结，说真话、做真人，相互尊重，相互信任，团结共事。
3）、激情创业之风。要用先进典型鼓舞人、影响人。通过树立师德师风、为人师表的典型，推广经验，弘扬正气，营造教书育人的良好氛围。要热情鼓励创业者，大胆启用开拓者，积极支持改革者，正确对待和宽容失败者，严肃整治空谈误事者。激励干部想干事、能干事、干成事，保持昂扬向上、干事创业的工作激情，知难而进、永不懈怠的精神状态，敢于争先的锐气、自加压力的勇气。
4）、树立高效务实之风。大力弘扬清简务本、行必责实的工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义。坚持重实际、说实话、务实事、求实效，不图虚名、不务虚功，脚踏实地工作。要强化工作执行力，做到有令必行、有禁必止，说了就算、定了就干、干就干好。
5）、树立勤政廉政之风。牢记“两个务必”，大力弘扬勤政为民、廉洁奉公的工作作风和生活作风，自觉接受群众监督。把“为民、务实、清廉” 作为对干部的基本要求，切实做到事业为重、艰苦奋斗、勤政廉洁，争做“勤廉双优” 模范。
7、全面推行首问首办责任制，加强“文明窗口”建设。
首问首办责任制是指学校按照职责范围，对前来办事人员提出的有关
事项认真办理，负责到底，把问题解决在首次办理环节的一种责任制度。按照职责划分，接受咨询或受理有关业务的处（室）为首问首办责任处（室），负责接待或办理业务的人员为首问首办责任人，首问首办责任人应具学校正式工作人员资格。首问首办责任制应当遵循以下原则：
1、热情主动，坚持原则，文明执法，廉洁高效。
2、分级负责，归口办理。
3、增强责任，注重效果，服务规范，方便群众。
4、遇事必管，办事彻底。
8、全面推行限时办结制，提高工作效率。
1）公开学生转（复）学、退学、更名、教育储蓄、征兵政审、转组织关系等对外办事流程，首问首办责任科室及责任人必须随到随办。
2）学校组织的大型考试（半期、期末考试及月考等），相关工作人员必须在规定时间内完成阅卷、统分、报表工作，确保整个考务工作的信度和时效性。
3）对群众咨询或投诉事件，相关责任人要当场答复或当天答复，需作调查处理的，最迟不能超过7天。
9、严格实行责任追究制，加强责任意识。
责任追究制是指对学校及其工作人员，违反首问负责制、限时办结制，不履行或不正确履行职责，工作作风存在严重问题，以致影响执行力和公信力，贻误管理工作或者损害师生员工及来校办事人员合法权益等行为予以责任追究的制度。
有上诉情形之一的，应当追究部门负责人（含主要负责人、分管负责人）、岗位责任人的责任。情节轻微的，予以口头警告，在部门内部通报批评。情节较轻，但造成一定不良影响和后果的，予以告诫，在全校通报批评。情节较重，造成较大不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并可对部门负责人给予警告处分；可对岗位责任人调离岗位，给予警告、记过处分。情节严重，造成恶劣影响和后果的，年度考核不能评为合格，不能晋升职务、职称，并可对部门负责人调离岗位、引咎辞去领导职务、责令辞去领导职务，给予记过、记大过、降级、撤职处分；可给予岗位责任人记大过、降级处分，或者责令辞职、辞退。
10、建立并实行党风廉政建设校内督查制度。
清正廉洁，是领导干部最基本的素质要求。做到；①要时刻保持清醒
的头脑，严格要求，把握自己，管住自己，经常审视自己的言行，防微杜渐，要经得起考验；②要淡泊名利，不揽功诿过，不自吹自擂，正确处理好名、权、利的关系；③加强对分管工作人员的教育、管理、监督，坚决制止违反党纪、政纪以及违反学校规定制度的行为，尤其要坚决制止乱收费、乱办班、乱订资料、卡走学生、体罚或变相体罚学生的行为，防止各类事故发生，保证学校的良好教学秩序和工作秩序。
11、进一步深化分配制度改革，实行分配结构的合理调整，充分调动广大教职工的工作积极性，办人民满意教育。
12、深化质量建设，健全质量考核体系
1）、以教学“六认真”检查为重点，强化教学过程管理及考核。
2）、中心校、铺垭小学实行集体备课，加强学科质量建设。
3）、强化班主任工作，提升班级教育教学质量。
4、）全校教职工实行坐班制。
5、）加强教师队伍建设。
①加强名师队伍建设。发挥名师的示范、引领作用，做好名师的选聘、管理工作。
②实行导师制，加强青年教师的培养。
6）、制定科学的激励机制。
7）、严禁从事第二职业。以维护云小的良好形象。
8）、不准接受在校学生家长宴请和礼物。
9）、严禁干部、教职工行课期间参与打麻将、斗地主等娱乐活动。对情节严重、给学校声誉造成不良影响者，直接解聘。
四、组织领导
学校成立效能建设领导小组。组长：王守雄，副组长：孙治杭、杜心满、何长明，组员：刘少洪、孙映宪、孙宇、杨琼、王心安（退休教师，效能监督员）及各村小学负责人，夏宏达负责具体办公。
五、实施步骤
（一）宣传动员阶段（2008年7月1日----7月10日）
1、成立效能建设工作领导小组及其办公室，制定加强学校效能建设工作实施方案及其有关工作制度。
2、召开动员大会，下发有关文件，做好宣传发动工作。各校也要相继召开动员会。利用宣传栏、黑板报、张贴标语、拉横幅等形式积极宣传，并争取社会各界的关心、支持和参与。
3、组织广大教师学习县教育局[2008]33号文件精神，以及有关文件法规，确保效能建设工作落到实处。
（二）组织实施阶段（2008年7月11日----2008年12月20日）
1、各村校结合学校实施方案，组织实施。
2、各村校要多方征求群众意见和建议，查摆突出问题，拿出整改措施，切实加以整改。
（三）考核考评阶段（2008年12月20日----2008年12月31日）
1、各校要认真进行总结，中心校通过指标考核、公众评议、察访核验等方法进行年终效能建设工作考核。
2、召开效能建设工作表彰会，表彰先进，推广经验，通报效能建设考评结果。
二00八年七月一日
第15篇：效能建设年
开展“效能建设年”活动实施方案
为全面贯彻落实市委、市政府《开展“强化效能建设，推进工作落实”活动的实施方案》的要求，进一步提速工作过程，提高工作质量，规范机关管理，结合本局实际，经局党组研究决定，在全局开展以“提速、提质，为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设，并制定本实施方案。
一、指导思想
开展效能建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会和市委十一届八次全会精神，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以“提速、提质，为人民、促发展”为主要内容，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高人民群众满意度、实现规划工作更快更好发展为目的，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，努力形成职工有行为规范，工作有制度规范，运转有程序规范的公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，营造良好的发展环境，不断提高规划编制和管理水平，为落实市委、市政府建设“大避暑山庄”战略构想，打造和谐承德和宜居城市，推进全市城市化进程作出应有贡献。
二、基本原则
效能建设要坚持与规范化建设相结合，与党风廉政建设相结合，与行风建设相结合，与巩固深化先教活动相结合，把握四条原则。一是围绕中心、服务大局原则。要坚持以经济建设为中心，按照全局全年“1133”工作思路，不断提高规划工作水平，服务于全市改革发展稳定大局。二是重点突破、整体推进的原则。以解决先教活动中查摆
出的共性问题为重点，以重点问题解决带动机关整体工作效能提高。三是坚持依法实施、规范运行原则。严格依法办事，规范机关运作程序和干部行政行为，实现机关管理、运转的科学化、制度化、规范化。四是求真务实、高效便民原则。从实际出发，在法定范围内，缩减审批时限，提高工作效率；稳步推进实施“阳光规划”，扩大群众的知情权、参与权，方便群众办事和监督。
三、主要内容
（一）加强思想教育。结合正在深入开展的社会主义荣辱观教育，组织广大干部特别是各级领导干部，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届六中全会和市委十一届八次全会精神以及党的路线方针政策，引导广大干部职工树立科学的发展观，正确的权力观和政绩观，进一步增强大局意识、责任意识、公仆意识、服务意识、求实意识和大规划意识，在思想上和行动上自觉做到立党为公、执政为民。认真学习有关制度规定，提高依法办事、依法行政的能力和水平。加强干部职工的业务知识和现代科技管理知识的学习和培训，提高整体素质和“干事、创业、为民”的能力。
（二）提速工作过程。大力推行机关标准化建设。规范工作程序，提高办事效率，结合深入贯彻实施《行政许可法》，继续规范行政许可行为，实施公开透明运行，方便申报人知情办事。实行审批限时制度，不需局务会审批的项目5个工作日内办结，需局务会审批的项目10个工作日办结，比法定时限分别缩短15个、10个工作日。各科室、各单位都要按照科学、规范、高效、便民的要求，逐步建立科学合理的管理机制、规范高效的运行机制，切实减少办事环节，加快办事速度。
（三）提高工作质量。各科室、各单位要对职责范围内的权力进行梳理归类，明确单位和人员的权责，避免职责不清。完善工作制度，坚持首问接待导服制、服务承诺制、政务公示制、限时办结制、岗位责任制、AB角岗位工作制，推行失职追究制，实现以制度管人管事。建立健全社会公示、听证、专家咨询等科学民主的监督制度，在履行职责或办理与人民群众利益相关事项时，必须严格按程序办理，防止工作随意性。推行办事公开，对项目审批公开办事依据、程序时限、工作纪律、监督渠道以及违诺责任追究等内容。加强电子政务和机关信息化建设，努力创造高效便民的服务环境。
（四）转变工作作风。大兴求真务实之风，推动机关干部深入基层，深入群众，增强贯彻落实上级决策部署的主动性，增进同人民群众的感情，切实为基层服务、为群众服务。
（五）加强党风政风行风建设。把“提速、提质，为人民、促发展”和党风政风行风建设结合起来，同部署、同检查、同考核。将机关效能建设作为党风政风行风建设的重要内容，以阳光投诉、阳光热线、举行听证、接受质询等为载体，认真听取群众意见，受理群众投诉，切实解决人民群众关注的热点、难点问题。把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节，逐步形成良性互动的工作机制。
四、方法步骤
今年开展效能建设要紧紧围绕前述五方面主要内容，把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终，集中解决效能方面的突出问题。共分为学习动员、自查自纠、建章立制三个阶段。
第一阶段：学习动员阶段（10月10日—10月15日）
本阶段主要任务是：制定《效能建设实施方案》并成立组织机构，对全局开展效能建设工作进行安排部署。各科室、各单位要结合自身实际研究制定本地本部门开展效能建设实施方案。重点要学好以下内容：《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《中华人民共和国公务员法》等法律法规和市委、市政府《关于进一步优化发展环境的若干纪律规定》、《关于开展效能建设的意见》以及工作制度、工作纪律等有关制度规定。
通过学习动员，进一步统一思想，提高认识，营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步明确开展效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点，充分认识开展效能建设的重要性和必要性；进一步增强效率意识和服务意识，增强开展效能建设的自觉性和责任感，增强为人民、促发展的本领，为全面推行效能建设打下坚实思想基础。
第二阶段：自查自纠阶段（10月16日—10月20日） 本阶段的主要任务是各级各部门要结合实际，通过自己找、群众提，认真查找问题。坚持存在什么问题就解决什么问题，尤其要注重解决影响改革发展稳定大局、人民群众关注、基层反映强烈涉及效能方面的问题。重点解决以下五个方面的突出问题：
（1）解决“办事难”问题。一是严格执行《行政许可法》，规范许可行为，严格依照法定程序实施行政许可。二是推进电子政务建设，提高对公众服务的能力，运用现代科技，为群众办事提速提质。三是优化服务。各科室、各单位结合工作实际，出台便民利民服务措施，推行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务，提高服务质量。
（2）解决“行为不规范”问题。以规范化、标准化、科学化为目标，规范行为，推进依法依规办事。一是明确职责范围，把岗位职责分解到岗到人，建立严格的过程控制体系。二是完善监督管理机制，约束从政行为，领导干部在经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。三是加强诚信建设，强化从政道德和诚信教育，提高机信力，构建信用体系，使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规范。
（3）解决“素质不高”问题。针对目前个别干部存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题，通过学习培训，努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。一是树立科学发展观、正确政绩观，打牢求真务实的思想基础。二是积极创建学习型，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动。三是鼓励干部通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。
（4）解决“作风不实”问题。制定切合实际的限制性规定和措施，发扬“严、细、深、实、快”的作风，狠抓工作落实，把各项工作往深里做，往实里做。一是严肃工作纪律，设立相关禁令，规范干部日常行为。二是加强民主评议，接受社会监督。三是强化绩效考核，激励先进，鞭策后进。四是发挥典型示范作用，大力表彰先进典型，公开曝光反面典型。五是加强实践锻炼，建立基层联系点，推动干部深入基层，深入实际，增强干部的实践经验。
（5）解决“效率低”问题。一是合理划分事权，明确相关部门的工作职能和管理权限，使主办部门切实负责，协办部门加强协同配合，防止和减少推诿扯皮。二是抓好行政服务中心的规范和完善工作。三是提速工作过程，各运转环节都要“提速”，不拖、不压，规定办结时限，做到随办随结。
第三阶段：完善制度阶段（10月21日—11月20日） 本阶段主要任务是对各类规章制度进行清理，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编。一是建立和完善岗位责任制、AB岗工作制等管理方面的制度和规定；二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定；三是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序；四是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定；五是探索建立绩效考核制，既包括制定部门的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法；六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时，要根据自身实际，进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。
通过完善制度，以岗位责任制度来明确工作职责，以承诺服务制度来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进政务公开，以民主决策制度来强化群众监督，以绩效考核制度来评价工作实绩，以纠错追究制度来严肃工作纪律，进一步量化工作标准，规范工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。
五、组织机构
为加强对机关效能建设工作的组织领导，局成立机关效能建设领导小组。赵建忠同志任组长，赵和平、周彦明、高中卫、王宏、刘瑞林、朱绍强、李景峰、成玉同志任副组长。领导小组下设办公室，焦永林同志兼任主任，钟玉宝、李嘉海、谭志强同志为副主任，办公室设在局办公室，负责机关效能建设协调督导和日常工作。各科室、各单位也要加强对机关效能建设的领导，指定专人负责此项工作，并将人员名单报局效能建设办公室。机关效能建设办公室的职责是：在领
导小组的领导下，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导工作。具体职责是：组织指导全局机关效能建设工作，安排部署各阶段工作任务；听取局各科室、各单位机关效能建设工作汇报，分析工作情况，研究解决局机关效能建设工作开展中遇到的问题；对机关效能建设工作中的重大问题及时汇报，并提出解决问题的意见；总结推广开展机关效能建设工作的好做法和好经验。
具体工作分工：局纪委监察负责机关效能建设工作的监督检查、受理投诉、案件查处、责任追究等项工作。局办公室负责督查有关制度的制定及执行情况；负责制定并实施机关效能建设绩效考核办法；负责新闻宣传工作，加强舆论监督，并督促落实整改；法制科负责《行政许可法》的贯彻其实。各科室、各单位负责制定本科室、本单位的相关制度并抓好落实。
六、几点要求
机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。各科室、各单位要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。
（一）加强组织领导。局党组把开展机关效能建设作为促进规划工作发展的一项全局性工作来抓；局党组、局班子成员要加强对分管科室和单位机关效能建设工作的领导，一级抓一级，层层抓落实，既抓好本级，又要指导好下级，带动全面；领导班子成员要分工负责，主要领导亲自抓，主管领导具体抓；各科室、各单位要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把机关效能建设工作落到实处。
（二）认真受理效能投诉。局效能建设办公室及各科室、各单位要认真受理解决群众投诉，切实做到“事事有回音，件件有着落”；
对违反有关法律法规、政策规章和工作制度以及不作为、乱作为等行为，要依据《影响效能行为责任追究办法》进行责任追究，用效能建设的实际成果取信于民。
（三）注重培育先进典型。要认真总结效能建设工作中不同层面、不同类型的好经验、好做法，大力开展优质服务活动，注意发现典型，培育典型，对敬岗爱业、群众满意度较高的勤政方面的典型单位和个人要进行表彰和奖励，并加以推广，推动效能建设工作深入开展。
（四）强化督导检查。要通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对效能建设工作的指导；效能建设办公室要对开展效能建设情况进行监督检查，将制度建设的完善和落实情况作为检查重点，同时要加强舆论监督，搞好明查暗访；通过组织问卷调查、开展听证质询活动等形式，广泛征求群众意见，接受社会监督，注意发现和解决机关效能建设工作中存在的共性和个性问题，并加以整改落实。
第16篇：效能建设自查报告
个人效能建设自查自纠情况汇报
根据局党组意见，对自身效能建设进行自查自纠，现将情况汇报如下：
一、提高认识，端正态度。自己认真学习了有关机关效能建设的文件，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了对机关效能建设的主动性和积极性。学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习法律法规及有关文件精神，以科学发展观指导工作，在自身工作领域取得新成效,进一步提高为基层人民服务的思想，端正了工作态度，增强了服务意识。
二、主要存在的问题
1、在业务知识与业务工作上，虽然自己平时对人口计生的新政策新法规进行了学习，但在学习新思想新理论方面还很不够，用这些新思想新理论与自己从事流管工作的实践结合不够。
2、在服务水平与服务质量上，从今后开始要把工作的重点放在对流动人口的管理上，更加主动的为流动人口提供服务。
3、在工作作风与办事效率上，对来办事人能够做到热情接待，给予认真的咨询辅导，还要进一步加强与基层计生干部的联系,及时了解各乡镇流动人口的情况。
4、在遵守纪律和廉洁自律方面能够做依法行政，清正廉洁、优质服务的要求，但在电脑的使用中还不能做到完全与办公无关的不看。
三、整改意见和措施
1、加强学习。加强学习“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届六中全会精神，注重学以致用，理论联系实际，不断增强政治敏锐性和前瞻性，更好地全面贯彻党的路线方针政策，全面提高自身素质。
2、加强与基层的联系。要加强与各镇计生办的联系，及时了解各镇流动人口的情况，积极主动地为流动人口服务，努力流动人口管理的新方法。
3、要增强组织性和纪律性的观念,加强工作纪律。认真学习最近发布的《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上便利谋取下正当利益的若干规定》文件精神，提高反腐倡廉的自觉性
第17篇：效能建设自查报告
濮阳县工商局效能建设自查报告
濮阳县工商行政管理局在各级纪委、省市局的领导下，认真开展效能建设工作，着重促进干部作风转变，提高服务意识、责任意识、法律意识，杜绝“六种不良现象”发生。
窗口单位开展“深化为民服务、规范行政行为、提升工作效能”活动，本年度除县局、徐镇工商所、文留工商所、庆祖工商所这四个已被评为“市级示范性文明窗口”的办证服务大厅外，其他工商所也在努力改进办公硬条件、提升服务软条件，申报文明窗口。
我局今年将“作风形象建设年”和“队伍建设年”两项活动贯彻于整年的工作安排中，加强领导干部学习，强化廉政教育，提升业务能力，转变工作作风。争创“优质服务窗口”、开展系统业务“大竞赛”、创建“省级文明单位”等等，截至目前，共形成28期活动简报。
今年十月，全县工商系统干部职工统一签订“优化干部作风责任书”，分层分级负责，达到人人负责。各单位严格执行一次性告知制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制及过错责任追究制等制度。
县局制定了严格的上下班考勤、在岗、请销假制度，由人教股和监察室联合负责，请销假达到有申请、有批复、有记录，清晰而严格。监察室会不定期抽查电子视频监察系统
或采取暗访的形式实地检查人员在岗、穿着制服、环境卫生以及工作质量、工作作风、工作效率等问题。
通过效能建设，系统全体干部职工牢固树立了岗位荣誉感、自豪感，保持了和谐、稳定、团结之风，根除了“门难进、脸难看、事难办”现象，提高了监管服务积极性、主动性，使各项工作更加顺畅、快捷、高效，切实形成了衔接有序、优质高效、让群众和企业满意的政务环境。
濮阳县工商行政管理局监察室二〇一一年十二月二十六日
第18篇：效能建设方案
西金委发【2014】3号
中共西充县金山乡委员会
关于进一步加强干部作风和机关效能建设及优化发展环境的实施方案
各村、乡各部门：
为认真贯彻县委关于进一步加强干部作风和机关效能建设的各项要求，促进我乡经济社会又好又快的发展，乡党委、政府决定按照全县统一部署，集中一段时间在全乡开展干部作风和机关效能建设专项活动，现提出如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以勤政廉政、提高效率、优化环境为主要内容，围绕立党为公、执政为民的本质要求，着力解决在干部作风、机关效能、发展环境等方面存在的突出问题。乡机关各部门、站所要从政治和全局的高度，深刻认识加强机关干部作风和效能建设的重大意义，进一步强化服务意识，改进机关作风，优化发展环境，以加强效能建设的实际行动，促进全乡经济社会又好又快发展，加速义津率先崛起的进程。
二、工作目标
通过开展干部作风教育、机关效能建设、进一优化发展环境，在全乡上下努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。使干部作风有明显好转，办事效率有明显提高，发展环境有明显改善，机关职能有明显转变，打造公正、透明、务实的机关形象和勤奋、廉洁、高效的干部队伍，使企业满意，让群众方便。
三、活动内容
（一）进一步转变干部作风。机关各部门、站所要按照胡总书记提出的树立八个方面良好风气的要求，全面加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，从思想源头抓起，着力解决机关干部尤其是领导干部作风方面存在的突出问题，积极改进领导方式和工作方法，努力实现全乡机关干部作风的进一步好转。真正把群众关心的热点、难点问题作为工作的重点，以更加良好的精神状态、更加务实的作风抓好各项工作，提高工作效率。
（二）进一步创新效能理念。坚持以能力建设为核心，全面提升广大干部的政治素质、思想素质和业务素质，着力解决影响效能的根本问题；以推动发展为主题，与乡党委、政府的中心工作统筹推进，着力解决影响效能的实际问题；以群众满意为标准，着眼社会和谐，高度关注民生，多办利民实事，让广大人民群众共享改革发展的成果；以制度建设为保障，健全效能建设的制度体系，着力形成靠制度管人管事的长效机制。要联系实际，深入推进队伍建设，着力提高贯彻科学发展的能力；深入推进依法行政，着力规范行政行为；深入推进政务公开，着力打造阳光政府；深入推进制度创新，着力建设效能长效机制；深入推进工作落实，着力增强工作执行力。
（三）进一步创新服务方式。积极整合管理服务资源，以乡全程代理服务办公室平台为基础，进一步完善全程代理服务制和重大项目协调机制。切实提高办事能力，增强服务功能。积极推行政务公开，对群众关心、社会关注的热点问题，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、服务态度、办事时效等方面作出公开承诺。
（四）进一步推进依法行政。按照权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的要求，积极落实行政执法责任制。重点清理行政事业性收费和整治各种乱收费，切实杜绝“三乱”现象。
四、时间安排
机关效能建设是一项长期而艰巨的任务。按照全县统一部署，利用7个月时间，集中开展一次干部作风教育和效能建设专项活动，把集中整治与建立长效机制有机结全起来，将干部作风建设和效能建设活动向纵深推进。本次活动自1月28日开始启动，分四个阶段进行。
（一）宣传发动和开展干部作风教育月活动（1月28日至2月28日）
成立组织，抽调专人集中办公，制定方案、制度，开展干部作风和机关效能现状调查，召开动员大会，以标语、板报等多种形式，广泛宣传，营造活动氛围。根据上级要求，结合开展机关效能建设专项活动，集中在2月份用一个月时间，开展“干部作风教育月”活动。教育对象是全体科干和二级机构负责人。教育月活动采用学习理论与改进作风相结合，集中学习与分散自学相结合，示范引导与警示教育相结合，肯定成绩与查找问题相结合，上下联动、内外互动。活动的主要内容为组织专题学习讨论，宣传先进典型，观看电教片，上廉政党课，组织相关知识测试，撰写心得体会，针对存在问题制定改进措施和办法。
（二）对照检查（3月1日至3月31日）
乡机关各部门、站所要拟定相应的实施细则。针对自身存在的作风和效能建设等方面的问题，利用多种形式征求意见，进行自查自纠。
各级党员领导干部要在学习理论、观看电教片、深入思考基础上对照胡锦涛同志倡导的“八个方面”良好风气，联系自身作风和效能实际撰写一篇心得体会，重点是查找本人在作风和效能上存在的突出问题，分析产生问题的根源，提出改进的努力方向，副科级以上领导干部心得体会于4月10日前交乡纪委送县纪委党风室。
（三）整改提高（4月1日至6月30日）
乡机关各部门、站所及领导干部要认真落实整改措施，切实在改进作风上下功夫，见成效。要改革创新制度，严格监督检查，切实解决领导干部作风方面存在的突出问题，做几件改进作风的实事并长期坚持下去，让广大群众看到实实在在的成果。在机关效能建设中要认真开展承诺践诺评诺活动。直接为企业和群众办事的部门、行业和窗口，要通过一定形式向社会作出公开承诺，将工作目标、整改方案、创新服务措施以及责任机制，交给群众测评和监督。
（四）总结巩固建立长效机制（7月1日至12月31日） 乡机关要建立健全干部作风和机关效能建设长效机制，要适时召开适度规模的总结会议，通报情况，总结经验，指出不足，明确今后努力方向，同时开展作风和效能建设“回头看”。
五、几点要求
（一）加强领导，明确责任。乡机关各部门、站所要把这项主题活 动落到实处，要结合本部门的实际，制定出具体的活动细则，建立健全工作责任制，切实抓出成效。班子成员要以身作则，带头做好表率。乡机关成立机关作风和效能建设工作领导小组，下设办公室具体组织实施。
（二）注重教育，增强干部素质。乡机关各部门、站所要以这次活动为契机，加大宣传力度，从加强机关工作人员的思想教育入手，加大干部队伍的业务培训力度，从整体上提高每一位干部的综合素质，增强工作能力，不断提高工作效率和质量。特别是领导干部要加强学习，不断提高理论素养和实际才干，积极改进领导方式和工作方法，切实加强作风建设，努力塑造勤政廉政的良好形象。主要负责同志更要发挥示范带动作用，负好总责，管好全局，抓好班子，带好队伍，身体力行，作出表率。广大机关干部要牢固树立责任意识，用心尽责，争创一流业绩。
（三）加强督促，严格责任追究。乡效能办要加大督促、督办力度，对举报、投诉要及时办理。要发挥好组织协调职能，严肃查处有令不行、有禁不止、不作为、乱作为等行为。要按照县委、县政府印发的《枞阳县机关及其工作人员违反效能建设规定的行为的责任追究办法（试行）》，对违反效能建设规定的行为，发现一起查处一起，以铁的纪律确保干部作风的加强、机关效能建设和优化发展环境取得实实在在的效果。
（四）抓好制度建设，建立长效机制。乡机关各部门、站所要认真执行机关考勤制度和廉政建设制度，积极推行岗位责任制、服务承诺制、一次告之制、限时办结制、首问责任制等制度，进一步查找影响机关作风和效能建设的深层次问题，制定针对性措施，以制度创新为抓手，以促建为手段，建立健全机关作风和效能建设长效机制，切实降低行政成本，提高工作效能。通过进一步完善干部绩效考核考评机制，监督检查机制，责任追究机制，使制度成为机关干部自觉遵守的行为准则。
中共金山乡委员会
金山乡人民政府
2014年1月13日
第19篇：效能建设问卷调查表
xxxxx学校“效能风暴”活动问卷调查表
1、您对我校工作作风和效能的整体评价是： （ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
2、您认为学校干部的文明形象和服务态度：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
3、您认为学校的办事效率：（ ）
A、高 B、较高 C、一般 D、低下
4、您认为学校在履行职责、依法行教方面做的：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
5、您认为学校在廉洁从教方面做的：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
6、您认为学校教师的工作热情、工作激情：（ ）
A、高 B、较高 C、一般 D、差
7、您认为学校教师的业务能力：（ ）
A、高 B、较高 C、一般 D、差
8、您认为学校在公开办事流程、办事程序及内容更新方面做的：（
A、好 B、较好 C、一般 D、差
9、您认为学校处理和受理投诉及意见反馈方面做的：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
11、您认为学校在维护政务诚信，优质教学承诺上做的：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、差
12、您认为学校作风和效能建设中存在的最突出问题有（可选多项）：
A、政令不畅，执行力不强
B、潜规则盛行，不给好处不办事、难办事
C、工作程序繁琐，工作流程不科学，办事效率不高
D、学校利益至上，有利乱作为，无利不作为
E、群众最关心、最实际的问题解决得不够好
F、职能交叉，责任不清，推诿扯皮
G、服务意识淡薄，服务态度差
H、作风漂浮、形式主义
I、纪律松散、形象不佳
J、其他（请注明）
13、您最不满意学校的哪些做法（可选多项）：（ ）
- 1
） （）
第20篇：效能建设实施办法
大竹县石子镇第二中心小学 开展效能建设实施办法
为深入贯彻落实大竹县教育系统机关效能建设专题会议精神，切实转变学校领导、教职工工作作风，提升工作效能，优化教育发展环境，根据《大竹县教育局关于印发的通知》[竹教发（2012）47号]、《大竹县教育局关于治理教职工散漫行为促进教育系统作风大转变的通知》[竹教发（2012）40号]的文件精神，结合我校实际，制定本实施办法。
一、工作目标
全面贯彻落实四川省第十次党代会精神，按照省、市开展机关效能建设的总体部署和要求，紧紧围绕我校教育教学工作，以“素质提升、效能提速、环境优化”为主题，以“创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师”为目标，坚持领导干部带头、学科组长带头、优秀教师带头，切实解决一切不利于加快发展的思想观念和体制机制，使教育发展的内部环境更加优化，广大党员干部的思想水平有明显提高，工作作风有明显改进，纪律观念有明显增强，工作效能有明显提升，努力营造务实、高效的干事创业环境，促进我校教育教学工作更上新台阶。
二、活动对象
效能建设的对象包括：石子二小领导、全体教职工。
三、工作重点 (一)以加强领导班子建设为重点，全面提升管理水平
领导班子带头讲政治、讲大局、讲纪律，增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、执行纪律的坚决性。引导广大教职工努力提升自身素质和工作能力，不断解放思想、转变观念，增强敢闯、敢试、敢干的创新意识，努力做到谋划工作有新思路、推动工作有新举措、服务发展有新成效。
(二)以加强学习教育为重点，提高教师队伍素质
以强化思想教育为重点，坚持落实“三会一课”、教职工业务学习等学习教育制度，有针对性地开展不同层次、内容丰富、形式多样的学习教育活动，进一步增强广大党员、职工群众的事业心和责任感。要针对一些教职工中存在的业务不精、能力不强、不思进取、平庸无为等不良现象，精神不振、自由散漫等情况，加大督促检查力度，开展“慵、懒、散、慢”问题专项整治教育。通过学习教师的境界、师德师风等教育，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，弘扬脚踏实地、密切联系群众的作风等措施促进教职工作风大转变。
(三)以提升教师教育教学技能为重点，全面深化“高效精品课堂” 以“高效精品课堂”建设为主要内容，通过理论学习、经验交流、教学实践等有效形式，着重在教师对高效课堂认识、课堂教学实践、教学研究等方面提高教师教育教学技能。
加大教育信息化建设，提高教师教育技术能力，把教育信息化作为提高教学效率的有效手段。
(四)以加强校园文化建设为重点，全面促进平安和谐校园建设 加强校园文化建设，发挥好环境育人功能。落实各项校园安全制度，提高全校师生校园安全意识。从为学生健康成长的角度出发，营造良好的育人环境，让校园成为孩子们学习成长的乐园。
(五)以完善制度、规范办学行为重点，努力办人民满意的教育 把制度修改、完善、健全作为规范办学、科学管理的重要手段。用发展的眼光审视学校制度建设，把过时的、不科学的，制约学校、教师发展的制度进行修订，进一步规范办学行为，促进学校发展。
四、领导小组
组
长：杨晓军
党支部书记
学校校长 副组长：王明胜
支部组织委员 成
员：费红宇
团队负责人
吴修云
教代会负责人 罗程江
教导处负责人 黄
健
青年党员 郭小菲
数学教研组长 董
琴
综合教研组长
领导小组下设办公室，办公室主任由王明胜兼任，成员有黄健、董琴、郭小菲、涂建
五、工作要求
(一)统一思想，提高认识。开展效能建设是省第十次党代会立足加强机关和干部作风建设、优化发展环境、密切党群干群关系所做出的重大决策部署，是坚持立党为公、执政为民、树立和落实科学发展观的必然要求，是进一步强化服务意识、改进机关作风的有效途径，是解决工作中存在的突出问题、优化发展环境的迫切需要，是提高思想业务素质、加强干部队伍建设的强力举措，对于提升干部队伍素质、优化发展环境、促进依法行政、密切党群干群关系具有非常重要的意义。我们要高度重视，进一步统一思想、提高认识，切实提高开展效能风暴行动专项活动的主动性和自觉性，把这项活动抓实抓好。
(二)强化领导，落实责任。为加强我校开展效能建设的组织领导，成立我校效能建设领导小组，并设立办公室。校效能建设领导小组办公室具体负责组织、指导、协调、督查等日常工作。领导小组的组长是开展效能风暴行动的第一责任人，要结合自身实际，按照局里的安排部署，结合实际制定实施方案，对效能建设做出具体安排。要做到领导力量到位、方法措施到位、工作责任到位，确保效能建设有力有序有效开展，各项工作要求落到实处，实现“素质提升、效能提速、环境优化”。
(三)扩大宣传，营造氛围。要充分运用网络、电视、报刊、宣传栏等宣传阵地，大力宣传效能风暴行动的重大意义、实施进展、做法经验和工作成效，积极营造人人讲效能、处处抓效能的浓厚舆论氛围。领导小组成员要根据活动各阶段的工作进展，及时要向领导小组办公室报送工作动态，交流活动开展情况。要重视发挥好先进典型的引导、带动和辐射作用，推动行动深入开展。
(四)统筹兼顾，注重实效。要把推进效能建设与深入开展创先争优活动、平安和谐校园创建等活动结合起来，与干部队伍作风建设结合起来，确保实施效能建设与正常业务工作两不误、两促进。要坚持实事求是、求真务实的态度，本着自我提高、自我完善的目的，引导广大教职工全力投入到行动中来，坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与完善长效机制相结合，注重抓源头、强基础、管长远，完善体制机制，做到标本兼治、综合治理。
(五)强化督查，促进落实。效能建设集中整治期间，校效能建设领导小组将通过督促检查等方式，对学校效能建设的情况进行检查。学校对教职工学习教育、工作作风、劳动纪律等进行有效的督促和检查，推动广大干部职工自觉转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率。
大竹县石子镇第二中心小学
2012年8月
