关于加强基地员工管理的几点建议
公司各位领导：
鉴于公司的快速发展，基地人员队伍的快速扩大，为了加强基地员工的管理，特提出如下几点建议：
一、工作管理
1．要求各基地负责人每半个月向公司汇报一次工作进展及成绩，针对特别表现突出的人员给予通报表扬。
2．实行半军事化的生活管理，并按照不同岗位的具体工作时间，制定生活作息时间表。如早上出操，晚上集中活动，定时看电视，定时熄灯，每周一次晚上召开工作例会等。
3．定期开展培训。至少每周两次，组织员工学习专业技能和公司规章制度，使员工自觉有效的组织学习，并针对生产中出现的情况及时开展讨论，做到一旦发现问题，及时解决。拟定培训方案后，报公司办公室。
二、生活管理
1．饮食方面，基地人员可以利用天然条件，搞好副业生产，以增加食品花色，改善生活。
2．精神生活方面，针对各个基地的实际情况，配备娱乐设施，如VCD，羽毛球，象棋、围棋等，基地组织好员工业余文化生活，如每周唱两次卡拉OK，每天休息时间打球，下棋等。定期组织开展体育竞赛活动、卡拉OK比赛等，使业余生活多元化。
妥否，请批示。
武汉康祥科技发展有限公司办公室2004年3月29日
《加强基地员工合理化管理建议.doc》
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