关于大学生创业应具备哪些素质的调研？
目录：（1）：大学生创业中普遍存在的问题？
（2）：分析大学生创业中存在问题的原因？
（3）：大学生创业应具备这些素质。
（4）：创业成功的八大要点。
一 ：大学生创业中普遍存在的问题？
统计表明，去年全国611万高校毕业生，毕业时有就业意向的仅占34.5%，初次就业率为67.1%.很多大学生不得不从“找饭碗”变成自己“造饭碗”。上海市大学生科技创业基金会项目部总监程毓媛女士认为，大学生创业失败并不缺政策的鼓励，而是整个社会环境的机能缺失，现在的高等教育并没有与产业联在一起，学生在校所学的知识无法转化成市场的真实需求。国内高校教育所教授的是4年前，甚至更久以前的知识，纯理论的教学环境更是与社会脱节，学生在这样的教学环境下，很难掌握创业的必备知识和第一手实践经验。
“以往大学生创业往往容易从高科技入手，如IT行业，同学们现在的创意越来越贴近生活，不同学科的搭配，在创业中可以实现专业的分工，也更容易促进知识的融合，有利于同学们综合素质的培养。浙江大学宁波理工学院的创新创业班来自学院不同专业的学生，这种搭配打破了几个朋友因为“关系好”而组队的误区，“有点像公司的缩小版本”，是一种更加理性的组合。
1，不懂学习
我向来喜欢帮助别人解决问题，但我发现有些时候的所谓问题，动动脑筋就能懂的，或者去搜一下就可以的。大学生通常有个观念，即“我是个学生”，这种定位使得他们能原谅自己的无知并把不去思考当作可以原谅的。我们说要多问，但不代表诸如“怎么开淘宝网店”这种问题都拿出来问。问的精神很重要，但思考和学习力更重要，发问只是学习力的一方面而已。大学生没经验，什么都不懂，很正常，没什么好指责的，但不懂去提升和学习就是你不对了。
2，飘！
今天一个学妹来电问我，说她要做一个户外旅行俱乐部，她看到了沃尔玛的模式，问我户外用品是否可以做成一个卖场。我就问了，你昨晚不是说你下一步是先从厦大的社团下手吗？你现在跟社团联系了没有？你举办活动了没有？你有现金流了没有？第一步的东西还没做，就打电话来问我是不是可以做成卖场！那是以后的事情！开个卖场几百万投资，我是投资人我可不敢给你钱！我肯定问你，卖场有规划吗？多少平米？怎么布置？这还是因为我是天使，如果我是风投，我就要知道你是不是开了，没开起来就别想靠个idea拿到钱！我说你这个想法是好的，可是你不能现在拿出来说！她说她感觉现在好像跟她老师讲话，被老师训话，我说我算好的了，哪天投资人就是这么苛刻，比我还苛刻。因为以前我自己跟那谁谁开辛辛印象工作室的时候也一样，今天的明信片还没卖，就开会讨论十年后我们要做成一个什么摄影师交流网站！要什么功能！要前后台分开还是合并！这都是我自己的教训。战略要做，但更要执行，否则就别谈什么战略，那就叫空想。
3，气场
我兄弟陈勇告诉我的，出去不能有学生气。有时候你像个什么，人家就认为你是什么，你有什么气场，人家就当作你是什么。所以有时候我教训他们我就直说：“你们这些大学生”而忘了我自己也是大学生。不要在潜意识里老把大学生创业挂在嘴上，大学生就是嫩和飘的代名词。昨天开沙龙，有个大学生就羞涩了。羞涩你妹！这样我敢跟你做生意吗？这样我当你员工，不是你管我，而是我管你，你可能还会跑到厕所里哭。
4，没有从市场角度出发
看过很多项目，很多都是有个idea，然后组了团队就开始想做，结果就跟我交流，问我“我们市场该怎么打开？”既然这样你就别做这项目了。中国现在是买方市场，你说你家是开硅胶厂的，你有这个资源，所以你想做硅胶产品，听起来很有逻辑，很顺理成章，可是中国就你一家么？我先拿到单子，上阿里巴巴中文网，一搜就能找到厦门好几家硅胶厂，我还指望你一家么？在中国不怕没供应商。所以我给老薛搞了个淘宝店，卖韩妆，人家说你男的卖什么韩妆，我说干嘛不行？因为我知道年轻白领和学生是淘宝最大的群体，女人最会花钱，不搞化妆品搞什么？那货源怎么办？在中国不缺的就是货源，就一星期，货源搞定了，最后我还炒了一家供应
二：分析大学生创业中存在问题的原因？
大学生创业三大忌讳
大学生是非常适合创业的人群，但也是极容易失败的人群。大学生创业者要学会弥补自身缺陷，要避免重蹈覆辙。不妨来听听行内人士提出的大学生创业应该避免的一些忌讳。
忌讳一：眼高手低
比尔．盖茨的微软神话，使IT业、高科技行业成为大学生眼中的创业“金山”，以至于不少学生对从事服务业或技术含量较低的行业不屑一顾。其实，高科技创业项目往往需要一大笔启动资金，创业风险和压力都非常大，大学生如果自身能力不足，对创业的期望值又过高，一开始就起点过高，很容易失败。因此，大学生创业不妨放低心态，深刻了解市场和自己，然后从小做起，从实际做起，一步一个脚印。
忌讳二：纸上谈兵
缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题，不少大学生创业者没有对其产品或项目做市场调查的意识，而只是进行理想化的推断，例如：如果我们的产品有1亿人购买，每件产品就算我们只赚1元，我们也有1亿元的利润。这种推断方法根本站不住脚的，反而起着误导作用。大学生在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上创业，才能长久。
忌讳三：单打独斗
在强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率微乎其微。团队精神已成为不可或缺的创业素质，风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都个性化、自信心较强，在创业中常常自以为是、刚愎自用，这些都影响了创业的成功率。因此，对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，创建一个有凝聚力的团队，要比单枪匹马更容易接近成功。
大学生创业路上的拦路虎
同漫漫取经路一样，创业路也不是一帆风顺的，有崇山峻岭要翻越，有艰难困苦要克服，甚至有几只拦路虎在静候我们的到来。我们来看看大学生创业路上究竟会遇到哪些“拦路虎”。
一、选项
选择既有市场需求又符合自己的创业项目，这是大学生创业者必须好好掂量掂量的。一般来说，大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，更要冷静地分析创业环境，立足于技术项目，尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。在选择过程中切忌盲目跟风，还要切记一点，做熟不做生，一定要选择自己最熟
悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。
二、经验
经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力，将大大降低大学生创业的成功率。因此，大学生创业不能“纸上谈兵”，而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经验。即使是两三人的“办公室式”小企业，也必须有明确的财务、人事制度。
三、资金
没有资金，创业无异于水中捞月。目前大学生在吸引创业投资上存在以下误区：
1、筹钱心切。常会为一点小钱出让大股份，或是贱卖技术或创意，从而失去主动权。
2、随意违约。对投资协议稍有不满就肆意毁约，结果上了资本市场的“黑名单”。
3、过于执著。即使投资人不能提供增值性服务，仍与其捆绑在一起，不懂得及时掉头。
4、不负责任。烧别人的钱圆自己的梦，结果两败俱伤。
大学生在创业引资时，一定要选那些真正有实力、能提供增值性服务、创业理念统一的投资者，哪怕这意味着暂时放弃一些眼前利益。
四、团队
在风险投资商看来，再出色的创业计划也具有可复制性，而团队的整体实力是难以复制的，因此他们在投资时，往往更看重有合作能力的创业团队，而非那些异想天开的单干者。
五、心态盲目创业，是大学生创业的通病。在许多大学生看来，创业是一场比尔．盖茨式的“运动”：有了创意就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。其实，创业需要理智而不是冲动，需要冷静而不是狂热。大学生创业除了要有好的技术，更要有好的心态，千万不能视野狭窄、过于自负，而应虚心接受别人的意见，并敢于直面挫折和失败。
如果你已经顺利的闯过了这五虎的拦截，就相当于突破了“枪林弹雨”成功真的就指日可待了
中国管理科学研究院企业创新研究所副所长王新文认为，大学毕业生在选择创业时一是要详细了解政府出台的有关优惠政策；二是选择合适的投资项目；三要多向创业成功人士取经；四是不能好高骛远，要脚踏实地做事；五是要学会承受各方面的压力。在具体创业思路上，大学毕业生可以先采取合伙创业、家庭创业或低成本的摆摊创业开始，锻炼创业能力。以此来弥补自己资金、管理经验、社会关系等方面的不足。切忌在不具备能力的情况下盲目上马。 上海创业教育培训中心校长徐本亮认为，大学生要创业，必须先培训，积累工作经验是必经之路。这里的工作经验一方面可以从毕业后的工作经验中取得，若是早有创业意识的大学生，在大三大四积累创业经验也行。大学生更多的是机会型创业，且大多以团队合作方式，而非成年人的生存型创业那样单打独斗。
三：大学生创业应具备这些素质。
创业者四大素质
01，心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；
他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。
02，身体素质
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
03，知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。
04，能力素质
创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了”。
四：创业成功的八大要点
01, 必不可少的创业计划书，
创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。 02，周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初期就能为未来发展打好基础。
03，不断强化创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
04，培养一个执行力强效率高的团队
无论是做什么事情，都是需要由人去完成的。有了创业计划和创业能力及知识后，还需要组建一支执行力强，动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础。同时在哪找到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:只要在网上搜索一下找自己相关感兴趣的人就可以了，或者到专业的论坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等等有一定范围或分找团队，不受空间限制。缺点是：不能很深入地了解你要找的团队伙伴。实地找团队的优点：一般都是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性格、兴趣爱好的差别。但受空间限制，很难找到你想要的团队。
05，为自己营造一个好的氛围
由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
06，学会从“走”到“跑”
在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
07，盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
08，在失败中学会成长
从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。
