《工作计划报告》
因前段时间公司为各派遣企业全身心的投入招聘、现公司为了迎接春节的到来 特重新整顿广告信息部、从而更好更快的提高公司业绩、以下是我呈至公司领导的工作计划
一、广告部的人员一定要配备到位、需招一名广告维护员（负责广告张帖、日常的广
告栏维护和整理）；两名广告业务员（兼做信息），负责每天的广告业务跟单、宣传策划、信息的开发、广告的上下栏记录、每天需有50个电话量以上、并记录下来备注、（其公司需定好电话费标准每人每月、200元/月）
二、信息部需建立一个准确的信息库、信息员每天开发出来的企业、都要有明细的记
录、还需库存到电脑，包括当天最为准确的面试信息 用A4纸张打印、准备成册的形式交到前台咨询处备案、便于求职者查询（普工、技工、文职、管理类）
三、公司的福利待遇（工资一定要明确、工资提成方案、试用期过后需转正、礼拜天
调休等）、都需待领导解决、公司应给广告维护员购买“工伤事故保险”、以免广告业务员在整理广告栏时发生事故、给公司造成更大的损失、
四、户外9个广告栏都有不同成度的损坏、广告栏上的玻璃窗和KT板，还待公司领
导审批所需金费（其中价格都已向公司上报）、待广告公司去进行安装（可先从周边几个广告栏开始着手）
五、广告信息部新进员工的磨合期为一个月、应每天下班前与其开会、培训、讲论当
天工作中所出现的问题、争取在春节前为公司完成每月2000元以上的业绩
以上几点上呈公司领导、如有不到之处、请明示
报告人：吴华峥
2009-11-15
《吴华峥广告工作计划报告.doc》
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