关于团队执行力培训感想
首先对公司能给我做这样一次有意义的培训表示感谢，让我在今后的工作管理和自我执行力上有了新认识和理解，对工作起到了很好的思想上的指导作用。具体内容如下：
一、最深刻的理念：团队至关重要的执行力和中层领导的
决策重要性。
1、一个团队的执行力是使这个团队具有狼性的最基本的条
件，只有具备超强执行力的团队才是有正确目标的团队。
2、中层领导在员工与高层领导中间起到一个桥梁的作用，我
们的决策对团队执行的方向起到了正确的方法。对高层的
思想传达到位，不扭曲。
二、实际工作中的实施。
1、现有团队中的问题：
A、员工年龄偏小，思想的认识不到位，执行过程
中对问题思考不深刻。
B、员工的思想建设不足，没有学习的意识
2、改正措施：
C、通过以后公司对中层的培训和外界的力量引进新的思想和知识对员工进行培训，加强员工的思想建设，提高员工对工作深层有效的认知，让每位员工对具有创新思维。
三、10天团队的结果：
1、让员工对工作从思想上有一个崭新的认识。工作是体现自我价值和学习的一个良好平台。
2、让每位员工都要主动建立学习思想，在工作和生活上都要处处留心皆学问。首先让员工思想和知识让得到一个初步的提升。
宝鸡办事处：朱顺有2011-3-28
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