有关团队执行力的感想
人的一生中，最多的时间是在工作岗位上度过的，我参与工作也有一段时间了，如今，在团队中也很好的找到了自己的位置，在岗位上也有了一些经验与感悟，我很想把一些有关团队执行力的感想分享给企业的其他伙伴，希望大家可以互利共进。
众所周知，一个好的集体，一个具有竞争力的企业需要具备许多因素，包括有“企业文化”、“企业理念”以及是否拥有优秀的领导决策者等。除此此外，我觉得，团队执行力也是一个非常重要的环节，甚至可能要更重要于其他因素。
那么，何谓团队执行力呢？
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为， 团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。最后，我将自己对团队执行力的理解，总结为一句话，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。
我们每天早上来到公司，开始了一天的忙碌，上司会交予我们各种各样的任务，这些任务有的很好完成，而有的可能会比较艰巨。而当一项比较复杂艰巨的任务落到了你的头上，你怎么办呢？我们身边可能不乏有这样的例子，小张在一家普通的私企上班，在十一期间，公司突然接到一个项目要求几名员工立即出差去某地，老板赶紧找来小张去买票，而我们都知道，长假的车票不好买，小张那天排了很久的队，虽然非常疲惫，但是也没有买到票，垂头丧气的小张于是回到公司跟老板说，老板，因为通知的太仓促，也因为十一长假高峰期，所以即便我一大早就出去排队，一直排到现在也没有买到票。老板，您看怎么办？
我想，遇到这种情况，老板一定是不会高兴的，虽然小张的理由很充分，但是他实际上是没有做出任何结果的。而我们也可以想象到，当老板责备小张的时候，小张一定也是满肚子委屈，那么，问题到底出现在哪里呢？
我们可能总是能听到一句话，那就是“这件事，我就算没有功劳，也有苦劳吧。”个人觉得，这句话大错特错了。上级交代一个任务下来，不能说我们去做了就可以，一定要做出结果，没有结果，你付出的努力就没有任何意义，比如小张，的确他很辛苦，但是他没有买到票，那么一切都是徒劳，没有满足一个企业对团队执行力的最基本要求，所以可以说，小张并不是一个非常称职的员工。
还记得小张找借口的时候，说的“因为„„所以„„”吗？我们可能在平时生活中，甚至于自己都有这样的时候，而这样的思维，我叫它穷人思维。因为什么什么困难，所以我办不到，这是典型的穷人思维，它将导致一个人一生一事无成。试想我们现在将世界上所有的财富平均分给每个人，而若干年后你会发现，原先富有的人现在还是富人，而原先的穷人现在还是穷人，这就是因为富人拥有与穷人思维相对的富人思维，那就是：“即使遇到什么困难，我也一定要办到。”富人不给失败找理由，只给成功找方法，当一个企业的职工都拥有这样的富人思维，那么我们的团队执行力一定会得到一个质的飞跃，企业的发展一定会蒸蒸日上。
因此，一个具有高执行力的员工，应该在企业中承担更多的责任，从而对企业产生更多的影响力，积极参与到公司日常的业务中，做公司的主人，在上级决策之前，可以据理力争，而在上级决策之后，必须毫无意见坚决执行，我相信，只要我们的员工具备了这样的素质，我们的企业将不愁发展，我们也可以更好的替领导排忧解难，从而使自己得到更多的锻炼，获得更好的发展。
