义乌学习考察感想
这次我们在义乌学习考察历时四天，听了各位老师的讲课和介绍，并参观了商贸城，新农村示范点七一村、祥贝村，知名企业代表梦娜祙业。听到和见证的最多的，也是感触最深的无非就是义乌市政府的“积极有为”，在推动义乌建设和发展中所起的关键作用。这里结合我们县的情况谈谈自己的几点感想：
一、政府的“积极有为”方面。一是应突现在决策的前膽性和政策的延续性上；应当说义乌原来也只是一个相对落后的农业县，资源贫乏的丘陵地区，远离都市的内陆小城。山不比永嘉美，水没永嘉绿，地不如永嘉肥，但我们却一路看到了新农村建设规划和道路交通的前膽性。通过学习考察不难发现，义乌政府政策的延续性绝对是义乌发展的生命线。就说新农村建设方面，如：2001年出台了《义乌市旧村改造暂行办法》，02年紧跟着的《义乌市城乡统筹就业试行办法》，03年的《义乌市城乡一体化行动纲要》，04年的《关于进一步加大对“三家”扶持的若干意见》，06年的《义乌市新农村建设二十条》等。二是政府部门职能上必须完成权力型向服务型的转变，尊重群众首创精神的同时，要敢于承担建设和发展的风险，充分发挥部门的职能作用，权责相连，问责到底。
二、政府要合理掌控公共建设资源，加大公共建设的财政投入。政府掌控不是简单对资源的控权，而是掌控关系国计民生的资源，便于服务人民的资源，促使发展成果能与群众共享的资源。这样也是减少重复投资和浪费的重要手段。尤其在交通、供排水、电力、通信、（分
民用、国防战备等）、环保、供气的重点专项规划上，必须要整合资源，协调各方，统一建设。不能让各部门各行其是，胡挖胡埋，这样不仅是资源的浪费，长此以往还将会挖掉埋掉“民心”。
三、新农村建设要从抓组织建设开始，组织作用的发挥要体现在最基层的农村。从我们这次永嘉农村的调研和义乌的七
一、祥贝村，可以清楚的看到，只要农村基层组织建设搞得好，班子团结，作用发挥好，新农村建设就能搞好，发展过程中就会借鸡下蛋。反之，依靠更多的补助，只能是杀鸡取卵。
