述 职 报 告
我叫XXX，中共党员，任副总工程师兼安全通风部主任，主要分管矿井“一通三防”和安全管理工作。
光阴似箭，日月如梭。不平凡的2010年已将过去，回首往事，现把自己一年来的工作汇报如下，不妥之处敬请予评议。
一、爱岗敬业，尽职尽责。
因工作需要六月份随着我公司新一届领导班子的调整，来到三矿工作，我深知这是领导对我的信任。为此我不敢有丝毫的懈怠，格尽职守、尽职尽责、兢兢业业履行自己岗位职责，认真遵照路总提出的“集思广益、民主决策，激发员工潜力；以人为本、科学管理，构建和谐矿区”的管理理念。认真执行了上级文件和公司各项管理制度。
在具体工作中，不因事情简单而漫不经心，不因事情繁杂而心浮气躁，不因事不关己而不闻不问，不因事关多门而推诿扯皮，做到了事事精心，事事尽心。始终坚持用最新的知识，最新的观念武装自己，始终坚持以平和的心态看待自己的工作。处处以身作则，严以律己，以自己努力和勤奋来证明了自己的能力。
敬岗爱业、尽职尽责，是我坚定的人生信念。作为安全工作对于煤矿来说至关重要。自从来到单位下井查看，使我看到了以往留下的隐患和安全生产管理上的漏洞。这一切都需要按规程标准进行规范和整理。这些问题的存在使我暗下决心信心，要在新一届领导班子的带领下，利用自己的理论与实践来改变以往的面貌。
二、完善制度，为矿井安全生产打下基础。
其一，为进一步规范矿井系统安全管理工作，我首先从完善各种安全管理制度入手。先后制定出台了《安全办公会议制度》、《干部上岗巡查制度》、《干部现场交接班制度》、《职工安全例会制度》、《隐患分级闭环管理制度》、《严重三违分析帮教制度》、《一通三防专项会议制度》、《重点监控管理制度》、《三评定一审核学习制度》、《安全检查制度》等一系列制度，使矿井安全管理制度得到了有效发挥。
其二，在部室内部管理上，为确保各项工作的有予开展，从头抓起，分别对科内每位同志进行了按访谈心摸底，本着个人特长对工作进行了理顺分工，制定了科内人员《学习制度》、《值班制度》、《内部会议制度》、《档案管理制度》、《请示汇报制度》、《文件处理制度》、《百分考核制度》、《现场交接班制度》、《材料上报制度》、《重点监控项制度》等一系列制度。做到了一文一挡，编号管理，查有明细、共新建立档案86种，从而使科内每一位同志实现了岗有责、责有标、标有考，分工细化。
其三，在矿井管理方面推进了《准军事化管理》、“手指口述”、“岗位描述”、“一日一题”，并对各类“安全设施”进行了挂牌管理、责任到人。从井口排队到井下各区域现场管理，到措施上岗，从入井宣誓到安全员的持卡上岗，从安全文化宣传到现场安全监控，从措施的规范到周安全办公会议的考评，做到了紧而有序，忙而不乱，从而把安全管理被动工作变为主动，用自己的付出和责任实现了自己的价值观。
三、严格制度落实，强化现场管理。
安全管理方方面面，有制度不落实等于纸上谈兵。安全管理的中心在井下，重点在现场，搞好安全是矿井各项工作的重中之重。作为一个抓安全工作的我来说，深感责任重大，为此一是；做好各单位的团结和协调，摆正了责任主体，理顺了科与队的责任，明确了科长和安全员的责任分工，从新制定了《干部、瓦检员的反“三违”指标》；二是；采取了行之有效地制度落实的考核。（六月份以前安全管理部门查出的隐患不登记、不建档，不考核，瓦检员出班一汇报就等于这些工作结束了,元至六月10号前没有一条隐患建档）。（副井口上下排队保卫科负责维持秩序，工作面长期扒通“司空见惯”，安全技术措施只要主管单位一鉴就实施，队干现场管理不配合，安全员不敢反“三违”，反了“三违”遭报复等等）。三是；对制度不落实的进行了严肃处罚。（如不按措施施工，没有措施施工的单位停止生产，对违章指挥的队长、班长，一线部室领导不按规定的进行了追究分析，对隐患不能按时整改的进行处罚和纳入月度考核）。四是，严格落实了矿井领导跟带班现场交接班制度。五是；抓重点下为零点班进行安全检查，对重点部位蹲点守候，对不放心的地点进行回头复查，对排查出的隐患进行了有效处理。每月超额完成了下井次数和反“三违”活动，扎实有效地开展了多样化“一通三防”精、细、亮、美、标准化整治工作。六是；从科内管理入手，消除了科内人员少部分同志以往“消极代工”现象，从6月份—12月10日科内共查出隐患（安全环境问题）2128条，设定重点监控项目237项。七是；对矿井每旬组织的测风，根据测风结果对全井下各地点风量进行了分析总结，为了矿井各工作地点提供了良好舒适的工作环境。八是；在巷道贯通，瓦斯排放方面，在11011工作面回撤、15采区的瓦斯治理、11111工作面的新型滑移支架运输、安装的推采、12081工作面初采初放和探放水、16081的多次改造、初采初放，安全环境治理、质量标准“精细化”等管理工作中，积极配合各部门，及时向领导传递信息，做到了不等不靠、以身作则，挖掘安全生产管理中的潜力。九是；在科室五金材料方面，采取了多种办法。如非正式文件全部用废纸打印，粉笔、笔芯按计划分配，仪器仪表责任到人，放炮器用的旧电池重复用在光学仪器上，科内废纸集中卖出。十是，在创新安全管理方面认真领会路总提出的“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，想干事有办法，不想干事就有理由的朴实语言。在技术改革、小点子、小窍门和经营管理方面以永不满足的创新进取精神做到了自己应该做的，从而得到了领导和同志们的好评。为矿井安全生产精、细、亮、美和规范管理，做出来应有的贡献。
四、开展专项活动、严格隐患排查整治。 开展专项活动、严格隐患排查整治，是安全管理中的重中一环，抓重点，找法子，寻路数，流水不腐。工作要激活，力量靠推动。一是；定期开展岗位技能、培训、考试、练兵。二是；每旬有计划对“一通三防”（通风、防瓦斯、防火、防煤尘）、“监控监测”、“火工品管理”、“信号按钮”、“持证上岗”、“压风自救”、“避灾线路”、“警铃系统”、拨道器的编号、管路刷漆编号、提升运输电器管理、平面用电、灾害演习、入井宣誓，主要安全设施环节责任牌板吊挂，牌板制作的“四统一”，“单体支架的磨损”等等，进行了有计划的专项整治。三是，从6—12月份共组织安全检查18次，共出隐患317条，整改率达到100%。共组织专项检查23次，查出隐患409条，落实率达到100%。通过隐患的排查治理，使安全管理更加规范化，从而形成了一套符合矿井实际有效地管理模式，为矿井的安全生产夯实了坚实的基础。
回顾2010年的安全管理工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得与领导的正确指挥和教育是分不开的，与广大干部职工的共同努力和科内全体同志付出是分不开的，这些成绩应归功于他们。
雄关漫道真如铁，老骥伏枥志在千里。当然我深知自己在安全生产管理工作中还存在着一些不足和差距。在新的一年里，仍以不懈的斗志、务实的作风、主人翁的意识、昂扬的情绪在实践中进一步加强自身修养，努力学习业务知识，团结同志，换位思考，增强责任感，提高服务意识，摆正自己的位置，认真履行自己的职责，坚持“安全第一”的原则不动摇，采取多样化的安全管理模式，严格执行公司规定，把路总提出的“二十八字”管理理念作为今后工作中的重中之重，以拼搏奉献的精神、以只争朝夕的精神状态、以强烈的事业心、责任感投入到矿井安全管理工作中，为打造“平安教学”、“和谐教学”，不断朝着新的目标做出自己应有的贡献。
最后感谢一年来对我工作支持和关心的各位领导、全体同仁表示最真挚的谢意。
祝愿：我们的企业长治久安，兴旺发达......
谢谢大家！
安全通风部：XXX
2010年12月10日
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