尊敬的各位领导、同志们:
我是2007年3月任70155钻井队平台经理和井队队长的。一年多来，在管理局、钻井公司的领导关心、帮助和队职工的大力支持下，我严格履行自己的工作职责，一切以打好簰深1井为中心，用自己的思想和行动正确引导、带领职工克服各种困难，以高度的责任心和工作态度来确保安全生产。截止今天，我队承钻的中石化重点科探井簰深1井圆满的完成了上级领导交给的钻井生产任务，做到了安全生产无事故。效益、质量、技术创新等各种工作都取得了不错的成绩。下面，我将一年来所履行工作职责向各位领导、同志们陈述如下：
一、把握政治高度,瞄准井深深度，带领职工全面完成年度生产任务
簰深1井作为中国南方中扬子平原海相重点科探井，设计井深6950米，承载着科学研究、资源勘探、新技术应用等方方面面的重大责任，不仅经济意义强，政治意义也非常高，中石化领导和地方各级领导都高度关注。为此，我每次召开职工大会时，不但要讲生产、安全、技术、设备等工作，而且更要讲簰深1井的政治意义，江汉父老乡亲关注的希望之井，一定在工作中不能出任何差错，否则后果不堪设想。一年来，我们向一米一米的深度有条不紊的钻进。 月 日，完成二开中完作业，进尺 米。按照南方公司的生产运行计划，结合我队实际情况，加快二开整改工作，提前开钻。到 月
日，进尺到达5384米，完成了三开中完作业，目前正在进行大型整改作业，预计12月 日开钻，并计划在本月打进尺
米。现在，簰深1井正在按计划在运行，争取明年4月份打完6950米进尺。
二、大胆技术革新，勇克技术难关，创造了一项又一项钻井新记录
簰深1井上部地层以砂岩与泥岩互层为主，地层软硬交错，易漏、易坍塌，可钻性差，要下入755米的508.0mm表层套管，这在江汉油田尚属首次。为了选择合适的水泥浆体系，我广泛征集员工意见，带领大家反复试验，最后确定采用双凝双密度水泥浆体系，并做地层承压堵漏试验，以保证固井过程中不漏不渗。簰深1井二开中完作业是一次技术含量高，难度大，具有挑战性的施工作业，也是江汉钻井有史以来施工的套管直径最大、下深最深、固井灰量最大的一口井，使用国产技术套管下深3632米，在国内尚属首次。为确保下技套和固井施工顺利，我们按照公司的施工工序和技术措施，严格落实现场每一个岗位操作人员职责，经过44个小时紧张施工，成功实施了17 1/2”的井眼中下入13 3/8”的国产技术套管3632米，创下了13 3/8”的国产技术套管内陆上钻井下深最深记录。经过5个半小时艰苦努力，我们配合固井公司成功完成了3632米技术套管固井任务，创造了国内单级固井段最长新纪录。月 日，我队利用尾管悬挂技术，套管成功下入到井深5384米，并固井成功，又创造一项新的国内钻井记录。
三、把好安全环保关口，确保了全年安全生产无事故
簰深1井是重点井、难点井，安全事故万万是不能发生的。一旦发生，后果是不堪设想的。因此，我在队上严格推行“两表一卡”、“三制一规”制度，每次在进行大型作业、风险性作业召开班前会时，我亲自在现场和员工一起进行危险分析、评估，把风险降到最低。在施工作业时，我每次都在现场进行指挥，确保不发生安全生产事故。特别是“十大禁令”颁布后，我更是把它当作安全的“法宝”，在工作中更加严格要求员工遵守每一项规章制度，在实际操作中更注意每一个安全细节：从上钻台用手扶好栏杆，按标准戴好安全帽，高空作业系好保险带等等，绝不放过每一个环节。在环保方面，簰深1井离长江非常近，为了不污染母亲河及周边农田，我严格要求井场严禁使用清水冲洗设备，每班每人发一个桶一块抹布擦洗设备。工业垃圾和生活垃圾都按规定送到镇上指定的垃圾场。正因为这样仔细管理、要求，从每一项细节入手，才确保了我队没有发生安全环保事故。
四、坚持以节约成本入手，以效益为中心开展工作
簰深1井自开钻到今天只花成本
万。目前来看，总体成本没有超标。这主要与我平时点滴入手抓成本管理是分不开的。以材料的严格领取，废旧物料的回收利用到井场严禁使用清水等等。别看这些成本不高，但时间久了就是一笔不小的开支。还有，自从我召集队上骨干分子分析了起下钻较慢的原因后，及时节约了时间，提高了效率。再有，我队实行电网改造后使用民用电施工，比用发电机组发电施工每月节约成本
万元。最后，也是最关键的是我队开钻以来一直没有发生井下安全事故，才确保全年成本没有超标。
五、以身作则带队伍，再创辉煌保金牌
自从担任70155JH钻井队队长和平台经理后，我深感肩负的压力和任务更重了。我常常想：“怎样才能把簰深1井打好、打快、打成功？”，我认为关键在于一队之长需要以身作则。自从簰深1井开钻以后，我每月只是利用开井队队长例会的时间回家一次，最多也不超过三天。在下表套、二开、三开、中完等大型作业时，我一连几天都没有怎么合眼，盯在现场进行指挥。实在困了，也只是凑合躺两三个小时。最后，每次大型作业，我队都基本按照计划圆满的完成了生产任务并且创造了多项生产记录。因此，我队今年又被集团公司授予了“金牌队”的光荣称号。
总之，回顾自己任70155JH队长和平台经理以来履行工作职责的情况，我自认是比较称职的，而且也比较圆满地完成了上级领导交给的各项生产任务。
当然，尽管我在工作中取得了一些成绩，但是作为一名井队长和平台经理，我在工作中还是存在一些不足。今后，我将以更加饱满的热情来完善我的各项工作，争取在明年4月份以前把簰深一井6950米的进尺完成，向各级领导、各位同志以及江汉的父老乡亲交上一份满意的答卷。
于延雄
2008年12月18日
