合肥海德数控液压设备有限公司 合肥海德数控液压设备有限公司引创建于1999年1月。公司位于合肥经济技术开发区内，是专业从事数控、快速、专用液压机及其成套设备研发制造的高新技术企业。几年来，公司的实力取得了长足发展，年销售额已从初期的500万元左右，发展到2006年6000万元， 2007年达到1亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。公司结合引进德国劳费尔公司液压机设计制造技术，自主研发了多项国内领先的液压机控制、制造的核心技术，包括快速液压机制造技术、多级全吨位冲裁缓冲技术、高精度液压机控制技术等，使企业的综合竞争能力大幅度提高。 公司自创建以来，一直秉承市场为导向，创新谋求发展的经营理念，在拓展市场覆盖率，创立品牌形象，质量管理体系的建立，技工队伍培养以及新产品的开发上，都投入了大量的资源。到目前为止，公司产品已覆盖了全国23个省市的几百家企业及世界上十几个国家和地区，其中有一些是著名的大企业，还有军工、科研单位。产品应用的领域包括汽车、高速列车、航空、航天、轻工、化工、火工、新材料（粉末、镁铝合金，非金属）、工程机械、集成电路、电力、锻造等几十个行业。不仅提供单机，而且还提供成套生产线，以及包括送料线、模具、辅助机械等，提升了产品的技术档次，也提高了经济效益 合肥海德数控液压设备有限公司，位于合肥市经济技术开发区,是专业从事各种数控、快速、专用液压机及成套液压设备研发、制造的科技型企业。公司秉承:“质量创品牌，诚信待顾客，创新促发展”的经营理念，在公司内部全面推行ISO9001质量管理体系，并通过 ISO9001:2000质量管理体系认证,促进了产品质量的稳步提高。我公司现已成为中国一汽、二汽、东南汽车、大庆石油管理局等众多企业的专用液压机供应商。公司是国内液压机行业中第一家能为汽车内饰件行业提供成套生产线的企业，其生产线包括：加热炉、自动送料装置、成型液压机等，这项技术在国内处于技术领先水平。
合肥海德公司是“哑铃型”的组织结构，管理团队专业素养高、敬业精神强；公司员工人员精干、经验丰富、技术力量强，大专以上专业技术人员约占40%。公司从事新产品研发的技术人员中还有多名教授级高工和研究生，新产品开发及技术创新能力强。我公司已为国内外客商提供了从100KN～5000KN的各系列数控、快速、专用液压机及其成套设备，生产的液压机产品涉及十几个系列，100多个品种。这些产品在机身设计上采用计算机优化设计，在液压、电气控制上采用了比例技术、位置数字技术、触摸屏技术等，技术水平国内领先，也确保了液压机的先进性、使用性和安全性。我公司的SHP96系列专用液压机及ＨＬ系列汽车内饰件生产线荣获了“安徽省质量放心产品”称号，并被列入2004年合肥市重点科研产业化项目。合肥海德公司被评为“合肥市制造业信息化示范企业”。
近年来，合肥海德公司在各级领导和各界朋友的大力支持下获得了快
速发展，使我们奠定了在中国液压机行业的地位。我们希望通过与国内外各界朋友在各个层面上的进一步交流，加强双方在各方面多种形式合作关系，使合肥海德公司能与大家共同提高、发展。
以人为本”是我们人力资源管理的核心理念。我们强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，从而实现员工的全面进步与公司的自我发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。
知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用符号和概念，利用知识与信息的人；他们创造、支撑、发展着企业，是企业的主人；在管理中，我们更多地关注、培养他们的责任感和团队归属感，增强企业的凝聚力，实现企业与员工共同的持续性发展。
知识管理是我们人力资源管理的中心任务。知识管理要求员工共同分享他们拥有的知识，我们极力鼓励员工学习，提倡知识的交流与共享，崇尚创新的企业文化氛围，让每一位员工的价值得到肯定，创造性得到承认，创新的想法或建议得到充分的尊重与交流，员工主动地为企业的发展尽心尽力，使得企业整体的智慧得以增强，面向市场的创新能力得到提高。柔性管理是我们人力资源管理的重要形式。我们运用组织的共同价值观和经营理念，依靠共同的信念，互动的心灵进行柔性管理，给员工创造一个宽松的环境和不干预的气氛，给他们更多的授权，让他们成为工作的主人，激发他们的创造欲，使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。
绩效管理是我们人力资源管理的主要内容。我们通过制订业绩管理计划，做好管理与支持，制订考核与评价体系，将激励机制制度化，加强培训工作等措施，让员工参与企业管理，达到其实施开放性人力资源管理的目的，即能者上，庸者下，劣者汰。
