我们对员工的态度
对于既有能力，态度又好的员工，我们要重用，给他更多的机会；
对于态度很好，但是能力不足的员工，我们要给他更多的培训机会，提高他的能力；
对于态度不好，能力又差的员工，不妨请他走人，企业不需要这样的员工；
对于能力很强，但是态度不好的员工。因为虽然能力强，可以为企业带来利润，但是因为态度恶劣、价值观不一致等等问题，在工作中会成为一个定时炸弹，随时可能爆炸，对这样的员工，首先针对个人制定相应的对策，如果不能改善就只有请他走人。
聚品阁营销部宣2013-10-17
《李新峰对员工的态度.doc》
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