不待扬鞭自奋蹄
文/闫万龙
引言 付出总有回报。集团兴乐电缆有限公司Φ150挤塑班班长黄跃东的故事早已为大家所熟知。他用心用手流血流汗刻下了令人艳羡的“印记”：带出了兴乐集团“五型”班组，其班组还被命名为“黄跃东班组”，当选过温州市劳动模范。近日，经层层推荐和严格评审，黄跃东班组发明的“Φ150挤塑机先进操作法”还被评为浙江省第二批以工人名字命名的先进职业操作法。这位普通的吉林汉子，加盟兴乐之后，如同坐火箭似地飙升，很快就成了全省工人中的“明星”和榜样。
家在吉林省白城市的黄跃东，“当过兵下过岗，来到兴乐再当老班长”，在兴乐集团找到了自己的用武之地，迎来了个人事业的又一个春天。他经历了从部队到国企再到民企的“三级跳”，到一个地方爱一个地方，干一个岗位红一片天空，付出辛劳收获赞誉，付出真心收获真情。这位“有故事的人”经历了怎样的心路历程？又是怎样一步步地走到今天的？我们普通员工如何走出平庸，走向优秀？带着诸多疑问和猜测，笔者试图走进黄跃东的世界，解读人物背后的人物，解析故事背后的故事。
山重水复疑无路 柳暗花明又一村
“老班长”黄跃东：兴乐集团是我温暖的家
1966年出生的黄跃东，已然过了不惑之年，却也有着跌宕起伏的异彩人生。
1982年入伍到辽宁阜新解放军某部，成了一名光荣的通信兵。凭着自己的勤奋和热情，他很快被任命为“班长”。“官”不大事儿不少，责任艰巨而光荣，生活忙碌而精彩。就这样，他年复一年忙碌着，成长着，军人的使命和责任便逐渐烙在心头，那一抹橄榄绿也成了他一生都梦绕魂牵的动人春色。
4年后的1986年，年仅20岁的黄跃东复员回家，加盟了老牌国有企业——吉林省白城电缆厂。时间不长，他凭着自己不怕苦不怕累的军人作风和打破沙锅问到底的钻研劲儿，又一次当上了“班长”——Φ200挤塑班班班长。管的人更多了，他还是一如既往：工作上抢着干，待遇荣誉上从不争。久而久之，大家伙都跟他热络起来，觉得他业务强又待人好，值得信赖，亲热地叫他“老黄”。这一干就是17年，老黄觉得钱虽不多想做的事情多，生活很充实；权不大情谊大，工厂里全是掏心窝子的好哥们，他也希望能就这样一直干下去„„
老黄的愿望没能实现。白城电缆厂于2003年正式宣告破产,他和很多工友一样失去了“铁饭碗”，带着浓浓的失落感外出“觅食”了。2003年初，老黄来到民营经济蓬勃发展的乐清，被这里的勃勃生机吸引了。老黄的业务能力和诚恳的态度也获得了公司领导的好评，他如愿以偿地成了兴乐大家庭的一份子——Φ150挤塑班“班长”。至今回忆起来，这位“老班长”说，“白城是我的家，部队是我的家，
2 兴乐集团是我又一个温暖的家”。
世上无难事 只怕有心人
“爱琢磨”的黄跃东：创新路上勇争先
转眼间，老黄在兴乐已经7年多了。谈起这7年的感受，老黄说“值了”。过往种种他铭记在心：他们班组先后被评为先进班组、优秀班组、五型班组，他们发明的“Φ150挤塑机先进操作法”被集团以老黄个人姓名命名，还被评为省级先进职业操作法，他本人被评为温州市劳模，多次受到董事长的点名表扬„„
在那块狭长的作业场地上，黄跃东班组的变化每天都在发生着： 先说说让他们屡获殊荣的Φ150挤塑机操作法吧。原来在作业过程中一盘电缆线用完了换下一盘时，挤塑机要停下来，用铜丝把两根线头接起来，然后再次开动挤塑机。这样，既浪费了材料，又需要大量的时间等待挤塑机预热，效率不高，机器运行也不稳定。老黄和他的兄弟们反复思考和试验，最终用两个小小的钢丝绳圈和一个铁环解决了难题：通过精确计算，用钢丝绳圈和铁环把两个线头连接起来，操作简单，实现了不停机接头，保证了挤塑机的平稳、高效运行，也节约了电能和原材料，提高了效率，小发明创造大效益；
3 “水能载舟，亦能覆舟”——线缆护套需要水冷却，但是如果一不小心让水渗进电缆线麻烦就大了，甚至可能造成严重的质量事故。这个问题困扰大家很久了，他们也想出了一些办法，但总是治标不治本。用铁管支撑来提升电缆线运行高度的办法费力气，而且风险大——抽铁管时线头进水导致铜氧化，会影响到产品质量；设备磨损也大，设备的磨损还引起了前来检查指导工作的虞董事长的关注。老黄他们倍感压力，下定决心非要把这个问题解决好，让领导满意。在其他部门的帮助下，“金点子”还真让他们想出来了：缩短铁管的长度，在铁管两端装上滑轮，让线缆在滑轮上欢快地前进，问题就迎刃而解了，设备的磨损大大降低，节省了人力，保证了质量，小创造彰显大效用；
这样的“创举“还很多——“接料板一升高，灰尘杂质不见了”：他们将挤塑机接料铁板改造为离地30公分的折叠式双面板，使挤出的PVC料远离地面，就远离了灰尘杂质，保证了PVC料清洁回收，100%循环利用，小革新实现大节约；
——“扳手扎‘腰带’，模具任去来”：为厂家配送的活动扳手扎上“腰带”，就是在工具中间裝上一个圆形的轮子，起到支撑作用， 4 原来要两个人合作的模具装卸工作，现在一个人就可以轻松搞定了，小改造省下大气力；
——“让工装工具跟着屁股走”：在其他部门协助下做好的工装小车，让他们也成了“有车一族”，实现了“工具离身不离手”，降低了劳动强度，提高了效率，小设计提供大便利；
„„
时时有改进，处处有创新。有着丰富工作经验的老黄对创新“情有独钟”，他的爱琢磨是出了名的。他说，“世上无难事，只怕有心人”，自己总想琢磨出更可靠更安全更高效更省力的法子，时间长了，苦头吃多了，积累了不少窍门；加上大家都开动脑筋，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，没有什么困难不能克服的——“创新型班组”由此而来。
“创新都是逼出来开的”，老黄直白的话却掷地有声地。是的，没有压力哪有动力？
做人有情义 做事有章法
“老大哥”黄跃东：成功源于坚持
一个好汉三个帮——这个“闻名全省”的班组只有4个人，除了来自吉林的黄跃东，还有来自湖北的许梦乔、刘坤山和来自安徽的田 5 大奎。4个人来自不同的地方，在方方面面都存在着一定差异，一定不太容易相处。老黄却不这样想，他说，“大家走到一起是缘分，我们都很珍惜这份缘，相处得特别好，平时跟亲兄弟似地。”正是这种兄弟般的情谊，让四个人亲密无间、默契协作，屡创佳绩。
作为“老大哥”的老黄工作经验丰富，业务强，平时对兄弟们言传身教，毫无保留；老徐和小刘也都练就了一身好本领,加上人勤快心眼活，几个人配合在一起发生着“1+1>2”的化学反应，各项工作是“芝麻开花节节高”。他们还一起学习工艺流程、生产操作，开展技术练兵和事故剖析等，不断提高业务技能。刚来的小田进步很快，对亦师亦友的兄长们很佩服，也希望早日练好本领、大展身手。
谈及工作质量，幽默风趣的老黄罕见地严肃起来，“平时大家是亲兄弟，但工作中我‘六亲不认’，只认制度和流程。产品做不好，工厂好不了，大家更没个好”，这本帐他算地明明白白的。工作中，老黄要求特别严，做事特别细，准备工作一向都做得特别到位，起早贪黑是家常便饭。
公司对一线员工实行计件工资，产量决定收入。定单多起来老黄他们要废寝忘食、昼夜奋战；但有时候也有季节性的订单减少，干活少虽然有保底工资，但收入也总会有点下降。上有老下有小的老黄也苦恼过，钱不够用怎么办？在其他电缆厂的兄弟们也没少“策反”他、“诱惑”他。但老黄也想的很清楚：七八年来在兴乐干得很舒心，和领导与兄弟们关系很融洽，这份感情来之不易，为了一点钱就跳来跳去，不是自己的风格。
6 退伍20多年了，他还保持着军人的作风，坚持着自己的“坚持”：直来直去，从不拐弯抹角；雷厉风行，从不拖拖拉拉；奋勇争先，从不凑凑合合；全力以赴，从不掖着藏着„„也许，在老黄心里，他的绿军装就从未脱下过。
路遥知马力，日久见人心。这位老班长，像拉着兴乐这辆大车快速驰骋的“识途老马”——不待扬鞭自奋蹄。
7 XINE记者的话
这个班长不简单
本刊记者 闫万龙
因为工作的缘故，有幸结识老黄。在有限的几次接触中，我们谈的却不少，也算是“交浅言深”了。第二次采访时，他们几个老远看见我就挥手打招呼了。原本是要核对一些细节，计划30分钟左右的采访，聊起来却没收住，竟接近两小时。既缘于行车故障维修，他们的健谈和热情也可见一斑。
老黄颇有境界。他说，他对我的稿子不太满意，是因为我没有完全写出他想要表达的东西，“要把改进和建议的来龙去脉说清楚，要把发明和变革的思考和积累过程体现出来，要把大家的帮助和支持写清楚，不能像写流水账似的，不能净写一个人，让人感觉不真实”。我受教，也颇感惶恐，因为我知道我对人生对电缆对他的了解还很少，我的知识还有限，我的水平还浅。
除了爱动脑筋搞发明之外，他的另一面也同样有“看点”。上次，我们聊了些班组具体工作；这次，老黄决定来点“高雅的”：他要和我谈谈“理念”的事。他说，他的理念是“理性思考，智慧做事”。他解释说，有时候，他对他自己和同事的表现并不是很很满意，但是“不能指望人人都把事情做得很完美，我干了23年，能要求刚来的小田和我一样吗？”所以我们要宽容；同事之间有时候磕磕碰碰，有 8 点小矛盾小摩擦实属正常，但是我们要认真思考、充分沟通，给矛盾留个“缓冲期”，要宽容更要想办法化解纠纷——舌头和牙齿还打架呢；创新是大家伙的事，我一个人什么也做不好的；大家都奔着同一个目标，心往一处想，劲往一处使，就一定能把事情做好……
老黄的一番话让我心生敬意。的确，三百六十行，行行出状元。作为一名工人，想当“状元”就要站在更高的理性层面去思考人生和职业，开动智慧的大脑去做人做事，“吾日三省吾身”，不断地学习提高，不断地总结创新，时时有改进，处处有提高。君不见，按部就班、循规蹈矩、生搬硬套的做法，不早就“OUT”了吗？不学习提高，不做新做优，难有寸进，难立寸功，难成大事。百尺竿头尚需更进一步呢，更何况初出茅庐、两手空空的你我呢？
理性思考，智慧做事。这个班长不简单。
