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企业管理方案优化任务书

发布时间:2020-03-03 05:23:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业管理方案优化任务书

石家庄ECM小家电有限责任公司企业管理方案制定

石家庄ECM小家电有限责任公司(简称“ECM公司”)成立于2011年,是一家专业从事小家电研发、制造、营销与服务的现代化企业,拥有800多名员工。主要研发产品包括:充电式手电筒、LED手电筒、LED头灯、LED小台灯、电蚊拍、随身电源、应急灯、消防应急灯等电光源产品、以及各种便携式家用或车载电器。销售网络覆盖全国市场。公司现有管理情况如下:

ECM公司调研的行业背景:

小家电是家电行业的朝阳产业,未来5年市场容量高达6千亿。每一个小家电新品的诞生,都创造出无穷尽的市场商机。

ECM公司战略思想:以市场为导向,以品质为根本,专注于产品创新和技术创新。 ECM公司目标:未来十年成为国际化的跨国科技集团。

ECM公司文化:勇于开拓创新,协同作战的雁文化。

ECM公司管理宗旨:细节决定成败,细节决定未来。

ECM公司理念:信誉第一,质量取胜,用户至上,客户满意。

ECM公司营销渠道:

ECM小家电的营销网络覆盖全国市场,从高端产品到低端产品都有专业的市场分析和专业的营销队伍。随着众多品牌在金融危机中相继败北,ECM将以自身强大的营销团队,迅速组建专业队伍,抢占真空市场,开拓新商机。

ECM公司营销管理:

1、对于越区销售,扰乱正常市场经营秩序之顾客,给他人造成利益损失,给公司造成不良影响的,我公司有权给予终止其经销权,并对其进行处罚。

2、为保护经销商的资金安全,所有的货款及经销商的其他款项依据公司规定,都必须打入合同规定的账号。公司业务人员的经销商、业务单位签订任何形式的合同、协议都必须事先履行手续,以加盖公司公章及法人代表签字的书面文件为凭证。否则,承诺视为个人行为,后果由个人承担,公司对此不负责相关责任

ECM公司客户服务:

ECM公司采用 “红地毯”服务,在24小时内我们的经销商和消费者提供优质的服务,让您真正体会到诚心、放心、安心。

ECM公司目前的管理还处在家电行业的初级阶段,为适应公司发展需要,需借鉴业内知名公司管理经验,优化本公司管理方案。作为本公司项目经理,现需要你带领团队从战略管理、企业文化管理、产品开发管理、营销管理、人力资源管理、企业E化管理等方面对本公司管理进行优化。

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