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连锁餐饮店商业计划书

发布时间:2020-03-03 23:56:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

连锁餐饮店商业计划书

一.摘要

随着市场经济的不断发展,不断出现各种新技术,新产品,但这些东西专业技术含量太高,更新太快,有很多要大量资金投出,但切没什么收益,那么,投资者就要转变投资方向。

投资建议及商业模式

都说民以食为天,没错,所以我的投资建议是向开餐饮店等这些方面投资,这是一项成本小,收益大的一个项目。也许你们会问,既然只是一项成本小,收益大的项目,那肯定有很多人都想到了,而且有很多人都做了。这么说一点都没错,但经过我这3~4个月的观察调研,天津市中的餐饮店都大同小异,在格式上基本上差不多,而且大都在食物上拼命加工夫,但味道还是差不了多少的。

当今社会的人们都在追求“绿色食物”,都害怕自己吃的菜含农药太多,所以这给那些顾客们带来了或多或少的顾忌,所以我们可以从这方面入手,做一个食物来源透明化和氛围化的餐饮店,就是在餐饮店后花园或楼顶上搭棚种植蔬菜小型水果,可以直接让顾客观赏并告诉他们本店所用原料都来自于此,在餐饮店里可设计得更有氛围,让顾客们吃的更为舒适,不过做这种餐饮店一般只能中小型为主,而且它的位置多以在城市边缘地,这一定可以深得人们的信赖和喜爱,一定可以获得成功。

二.项目背景可行性分析

据我的访问及网上的调研在各个省市并没有这种类型的餐饮店,所以该项目在我们国家是非常有市场的。

但就我认为有一点比较棘手,就是当我们餐饮也做得很火时,我们的原料来源就需要一个大型种植场,或者需要一个专门联系商家。就是需要保证信誉。

三.运营计划

预期未来3~5年辐射整个沿海城市。

由点做起,辐而为面\"。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时\"闪亮全登场\"。以后再根据发展,辐射全国经营。发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

四、投资收益

\"不仅是利润,更是服务和问话。\"作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。

五、品牌效益

随着,中国政府构建社会主义和谐社会的提出。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道……这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而 “和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。

六.财务计划

有待考量,但每个店的资本需求5万,预备流动资金两万

七.关键风险因素

1.管理风险:主要是信誉问题。对应措施:在进货时一定要严格要求自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善

于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

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