销售部职责
1、根据公司营销战略组织制定市场销售的年度规划
2、协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
3、定期、准确向总经理或营销总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
4、根据年度销售目标，制定本部门工作计划，并组织执行
5、组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系
6、参与合同谈判、合同签订等工作
8、协调客户退换货等售后服务工作
7、组织本销售区域客户需求预测，提出月销售计划
9、及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作
10、根据本地区市场特点，提出产品改进、新产品开发建议
11、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
12、参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况，审核销售人员报表
13、负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系
14、组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标
16、根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作
17、收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见
18、负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议
19、负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通
20、负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策
21、负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息，负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息
22、负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件
1、铺垫资金未打欠条的由销售经理负责拿回来，确认单和欠条由财务保管，如违反规定由销售经理负责。
《销售部经理职责1.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档