中铁十三局集团云鹏项目部2003～2004年
“大干100天”劳动竞赛实施方案
为充分调动广大职工的积极性和创造性，圆满完成施工进度计划，结合目前工程进展实际，经项目部研究决定，自2003年月12月20日起至2004年3月28日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。现将“大干100天”劳动竞赛实施方案通知如下：
一、指导思想
以项目部下达的施工计划为依据，以“保工期，保安全，创优质，争一流，树形象”为目标，动员全体职工迅速行动起来，科学组织、精心施工、严格管理，广泛掀起“大干100天”劳动竞赛热潮，为全面完成施工进度计划而奋斗。
二、组织领导
项目部劳动竞赛领导小组
组
长：王晓波、黄新华
副组长：张利军、王建光
组
员：胡连吉、韩令奇、谢承秋、杨佳奇、董振富、王静、高景渤、陈一川、王占丰、张新、王鹏、鹿秀志
领导小组的职责是：负责劳动竞赛的组织领导工作，制定劳动竞赛方案，形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求；深入施工现场帮助指导，检查竞赛实施情况，及时总结经验教训，处理解决问题。
竞赛领导小组下设办公室，办公室设在项目部调度室，负责劳动竞赛过程控制、信息收集整理及竞赛总结等工作。由胡连吉全面负责竞赛日常管理工作。
主任：胡连吉、谢承秋
成员：韩令奇、杨佳奇、王静、陈一川、王占丰、张新
三、竞赛内容
1、比进度：以合同工期为依据，投资、实物工作量完成计划及工程形象进度达到施工组织设计要求。
2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，杜绝质量事故。
3、比安全：各项规章制度健全，措施得力；全员安全意识强，无各类重大和大事故，负伤率低于部颁标准。
4、比管理：施工组织有序，现场文明整洁；施工中注重环境保护。
5、比精神文明建设：加强思想政治工作，职工精神状态饱满，纪律严明，作风优良，素质过硬，杜绝各类违法违纪案件的发生；施工中顾全大局、团结协作、服从协调。
四、施工进度计划安排
（一）施工十五队施工进度计划安排
截止2003年12月20日导流洞进口完成10m，根据目前施工人员、设备、地质情况，施工十五队完成主要施工任务如下：
1、导流洞进口上导坑开挖支护K0+010～K0+020
2003年12月20日～2003年12月29日
1m/天
2、导流洞进口上导坑开挖支护K0+020～K0+195
2003年12月29日～2004年2月11日
4m/天
3、导流洞进口上导坑开挖支护K0+195～K0+278
2004年2月12日～2004年2月26日
6m/天
4、导流洞进口下导坑开挖支护K0+000～K0+182
2004年2月29日～2004年3月28日
8m/天
（二）施工十六队施工进度计划安排
2 截止2003年12月20日导流洞出口桩号为K0+721.5，明槽桩号K0+570，根据目前施工人员、设备、地质及出口与明槽段相互之间的影响，确定十六队完成的主要施工任务如下：
1、导流洞出口上导坑开挖支护K0+721.5～K0+593
2003年12月20日～2004年1月19日
4m/天
2、导流洞出口下导坑开挖支护K0+593～K0+784
2004年1月22日～2004年2月12日
6m/天
3、导流洞明槽上导坑开挖支护K0+570～K0+512
2003年12月20日～2004年1月3日
4m/天
4、导流洞明槽上导坑开挖支护K0+512～K0+278
2004年1月4日～2004年2月11日
6m/天
5、导流洞出口下导坑开挖支护K0+593～K0+512
2004年2月13日～2004年2月22日
8m/天
6、导流洞出口下导坑开挖支护K0+512～K0+278
2004年2月23日～2004年3月12日
12m/天
7、砼浇筑K0+784～K0+748
2004年3月14日～2004年3月28日
2.4m/天
（三）施工十七队施工进度计划安排
截止2003年12月20日交通洞进口桩号为K0+076，根据目前施工人员、设备、地质情况，确定十七队完成的主要施工任务如下：
1、交通洞进口上导坑开挖支护K0+076～K0+150.204
2003年12月20日～2004年1月7日
4m/天
2、交通洞进口上导坑开挖支护K0+150.204～K0+232.700
2004年1月8日～2004年1月21日
6m/天
3、交通洞进口上导坑开挖支护K0+232.700～K0+319.935
2004年1月22日～2004年2月12日
4m/天
4、交通洞进口上导坑开挖支护K0+319.935～K0+397.152
2004年2月13日～2004年2月25日
6m/天
5、交通洞进口下导坑开挖支护K0+0.797～K0+150.204
2004年2月28日～2004年3月17日
8m/天
6、交通洞进口下导坑开挖支护K0+150.204～K0+232.700
2004年3月18日～2004年3月24日
12m/天
7、交通洞进口下导坑开挖支护K0+232.700～K0+264.000
2004年3月25日～2004年3月28日
8m/天
8、交通洞砼浇筑K0+0.797～K0+60.797
2004年3月9日～2004年3月28日
3m/天
五、评比表彰
1、奖项设置和评比范围
此次劳动竞赛属阶段性评比，设进度、质量、安全、精神文明等奖和个人奖。
进度奖：以超额完成产值比例计发，最高者为施工进度优胜单位。
质量奖：以质量管理情况为主要依据，由竞赛领导小组研究确定质量管理优胜单位1名。
安全奖：优胜单位1名。 精神文明奖：优胜单位1名。
个人奖：劳动竞赛先进个人10名。
2、评比办法及奖罚标准
工程进度完成计划即得满分者奖励20000元，每增加一个百分点奖励1000
4 元，每减少一个百分点罚款1000元。
进度奖：工程进度完成计划且超额百分点最高者为施工进度优胜单位，奖励10000元。
质量奖：奖励10000元。 安全奖：奖励10000元。 精神文明奖：奖励5000元。
被评为劳动竞赛先进个人发给奖金500元。
实行安全质量一票否决制，即出现重伤和质量事故时，取消评奖资格。 以上奖金在表彰大会上现场发放，罚款通过项目部往来转帐，各单位具体实施。
五、几点要求
1、要加强领导。各施工队也要成立相应竞赛活动领导小组，明确责任、落实到人，搞好协调，强化对竞赛活动的组织领导。
2、要精心组织。各施工队要根据项目部的要求，结合本队实际，统筹规划，强化对竞赛过程的管理和监督，提高竞赛效果。
3、要兑现奖罚。劳动竞赛能否顺利开展，取得满意的竞赛效果，及时兑现奖罚是关键。
4、要搞好宣传发动。要加强思想政治工作的服务保证作用，层层搞好再动员和发动工作。广大职工要以主人翁姿态、高昂的斗志投入到竞赛活动之中去，促进竞赛活动的顺利开展。
二○○三年十二月二十日
