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职工守则及劳动管理制度
为了维护项目管理部和职工双方的利益，坚持以人为本，提高职工队伍的劳动素质，明确职工责任义务，经项目管理部职代会讨论订立以下职工守则及劳动管理制度。
1． 所有施工人员凭有效身份证件进入施工现场，在经过项目管理部相关部门进行三级安全教
育和专业考试合格后，与公司签订劳动协议，交据本人照片办理施工现场出入胸卡后方可上岗。
2． 特殊工种作业人员必须持有效证件上岗作业。其他没有特殊工种操作证或岗前培训不合格
者不可上岗作业，否则将按项目管理部相关规定进行处罚。
3． 每位上岗职工每天必须佩戴胸卡按时上下班（上下班时间根据项目部现场规定），上班前认
真按各自班组长的班前技术交底签字，了解工作内容及工作注意事项。服从分工，保证完成班组每天下达的任务。每个职工的上班考勤以每天的班前早会签字为主要依据，不可以代签，凡有违反此规定者视情节轻重罚款50-100元/次。
4． 上班时间10分钟后未到达为迟到；未经许可提前离开为早退；拒不上班或不请假缺席半天
以上为旷工；按要求完成制定包干任务者下班时间可不受上述约束。每迟到或早退一次扣半个工作日工资；每旷工一次扣2个工作日工资，每月累计旷工5次以上予以辞退。
5． 强化安全意识，确保自身安全和“三不伤害”，保证防护用品的使用；
6． 遵守安全生产各项条例和施工现场各项规定，违章或违反操作规程作业按各项条例和规章
制度处罚，一切后果自负。
7． 保证工程质量、安全生产、文明施工。对生产经理、质检员、安全员提出的问题必须及时
整改，不整改合格按情节轻重给予罚款。
8． 参加项目部各项安全活动，参加安全、生产例会，不参加每次罚款10元。
9． 每天工作注意工完料清，即时清理相关工作面材料垃圾。爱护集体财物，保证不浪费材料，
对浪费材料者按情节轻重给予经济赔偿，并处以罚款。
10． 施工及生活中有问题通过领导解决，不得打架生事，不得破口骂人，注意自身形象，
否则发生一切后果，由先动手者负责；另外公司给予先动手者罚款200元，还手者400元，造成不良影响者开除，并承担一切相关责任，情节严重者移交司法部门处理。
11． 本项目管理部职工上班采取综合工时制，服从项目管理部的统一协调分工，决定各人
的轮休或集中休息。因私回家（或休息）必须书面申请并由班组长报项目经理或项目管理部负责人批假后方可回家（或休息），返回后即时销假。未经申请私返人员由项目管理部对其一律处以200元罚款。其他因病休、工伤等特殊原因所需的休息将按项目管理部相关规定执行。
12． 各项目专业负责人每月底到下月初3日前将考勤及时统计并由各职工本人签字后，上
交项目部汇总统计各职工的出勤。职工全年实际出勤天数所得总工资中包含了本人在节假日加班工资。
13．
14． 工地上严禁赌博，管理人员每人赌博罚款每次500元，职工赌博每人每次罚款200元，职工必须遵纪守法，因资窃等如被保安部门扣留一次，除保安部门处罚自负外，项目
1 并连续两个月不发放生活费。及时检举者每次奖励200元整。
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管理部内部加罚500元；如私自外出，被公安部门收容或扣留，一切责任均由当事人承担，本项目管理部不承担任何责任及费用；当年职工奖金、管理人员电话费、特殊工种的培训费等都将于下一年的三月底支付，若下一年未在本项目管理部继续工作的均不再支付。
15． 职工进场后需积极配合做好相关入职手续并办好工资卡，每月月底由财务根据各项目
部统计的出勤为依据，于下月中(15日左右)发放职工基本工资500元整（特殊情况必须经项目管理部负责人同意）并打入指定的本人工资卡。
16． 进场20天且试用合格后，报销来时的长途路费，工程完工撤场时报销返程长途路费；
因工作不努力或受到纪律处分而辞退的人员不予报销返程路费；员工乘坐火车原则上应购买硬座车票，特殊情况需购买卧铺、动车组或长途汽车票者，应事先得到主管领导的批准；否则按实际乘坐车票额的60%予以报销。
17． 项目工程（或专业工段）完工且经项目部批准同意离场者结清工资，未完工前职工私
自离职，须提前20天书面告知项目部，其未结工资在该工人作业的工段验收合格后支付。如职工不履行提前告知义务，且未经批准擅自离职，则违背了劳动纪律，项目管理部按其约定工资总额的80%予以结算工资。
18．
签字时间：年月日 希望各位职工自觉遵守上述内容，违者将及时解除合同并按相关规定奖惩。 以上内容我均已经阅读并理解职工姓名（签字）：
