金黄色的秋天 丰收的涟钢
（引言） 几天前，秋风不打招呼的吹过我浸满汗水的脊背，向我昭示着金黄色的到来； 几天前，210转炉炉膛里盛满了火红的笑容，沸腾的钢水是这个秋天的第一份回报；
几天后，雄伟的高炉将要挺立腰身，2250的轧机也要低鸣附歌，澄蓝色的天空下将浸满着金黄色的丰收。
这怎能不让我去赞美？在祖**亲60华诞的时候，这怎能不让我去歌唱？
（向前小跨一步）
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁： 大家下午好！
我是来自冷轧板厂的**，今天我演讲的题目就是《金黄色的秋天，丰收的涟钢》！
还记得那是2002年，李效伟董事长亲笔撰写了《华菱主动危机论》，为正处于困顿中的涟钢指明了方向。下决心搞改造，下决心进行“二次创业”，于是一两年间，世界先进水平的CSP生产线拔地而起，高附加值的冷轧薄板也随后建成，使涟钢跻身全国大钢行列。涟钢人的口袋鼓起来了，涟钢的山更绿了，水更清了，一个现代化的钢铁企业振翅欲飞！
可以说“二次创业”使涟钢人解决了吃饭问题，可接下来的几年，钢铁大环境的不景气，以及国内日益突出的产能过剩问题，大大缩减了涟钢的利润。面对这些难题，涟钢提出实施差异化战略，继续寻求产业优势，重点是对产品结构进行战略性调整。于是涟钢吹响了“三次创业”的号角！涟钢相继成立以3200高炉、210T转炉、2250常规热轧为主体的十几个项目部。
面对2008年突如其来的暴雪灾害和世界次贷危机，涟钢人大胆提出了抓紧实施“精品+差异化”战略，实现“弯道超车”！ 接下来的一年半中，涟钢技改人在“三个一切”的鼓舞下披星戴月、攻坚克难！截止到本月，各个项目已基本投产。可以说，“十一五”项目已经走进了它的秋天，只等着涟钢人享受它所带来的惊喜和欢乐! “二次创业”我只摸到了它的尾巴，2006年进入冷轧板厂，技改工作正趋于收尾，可搞建设、搞改造的热情并没有从我们脸上褪去，相反的，作为践行“精品+差异化”战略的最前站，我们肩负着更大的使命，对技术改造和产能释放有着极大的热情，“精品+差异化”思想深入人心。
精品战略是一个全面、系统、统筹的要求，它是以强化质量管理为主体，以培养精细技术人才为根本，以精品文化为指导和最终点的一项持久的系统工程。“质量是生存之本，精品是企业之魂”!推行精品战略是关乎涟钢今后生存发展的大事。每个人都意识到只有产品质量上去了，才能创建精品；只有切实做到从我做起，遵章守纪，按制度管理，按程序办事，按规程操作，才有拥有一流的工作质量，才能保证一流的产品质量。
差异化战略就是企业找准自我定位，以己之所长对他人之所短的谋略。尤其
在产能严重过剩的中国，没有自己的拳头产品，没有生产高附加值产品的能力，涟钢将注定无法生存！所以，走差异化道路是以小搏大的跨越式发展的关键；所以，第三次创业着重于调整产品结构，向高端产品进军；所以，我们三次创业的目标着眼于硅钢、汽车板！
回眸过去，60年的新社会建设，50多年的涟钢发展，铸就了这钢铁的不夜城；直冲云霄的火焰，映红了整条涟水河；四溅的钢花，欢鸣的轧机响彻在整个钢城；那些钢铁般的脊梁啊，推动涟钢这条巨轮驶向辉煌的明天！
展望未来，在“精品+差异化”伟大战略的指引下，涟钢三次创业必定会取得前所未有的成功，在不远的将来，华菱涟钢将成为世界钢铁业的一颗明珠！
还有不到一个月，就是我们祖**亲的60岁华诞，在这里让我们一起祝愿：祝愿我们的祖**亲繁荣昌盛，祝愿我们的伟大涟钢蒸蒸日上，祝愿我们的“十一五”项目开创新的未来！
