供电车间2014年度工作总结
2014年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经验和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础，现将2014年度工作情况总结如下：
1.截止到11月底，累计完成网供电343842840KWh，1＃发电机发电86199600KWh；2＃发电机发电144569400KWh；1－11月份平均功率因数为0.96。
2.坚持设备月计划检修和设备动态检修相结合。对运转周期到期的设备我们及时安排月计划检修，该加油的加油，该检修的部件检修，该更换的部件更换，没有特殊情况必须完成，不能完成的要说明原因。同时加强质量检查验收，确保了检修质量。2014年，除去6月份大修，供电车间共完成月计划检修项目34项。对巡检中发现存在问题的设备，经相关人员确认后，及时安排动态检修，将设备故障消灭在初期阶段，不使缺陷发展成事故。
3.截至2014年11月底，供电车间累计召开安全例会46次，参加人数累计达1800余人次，不厌其烦地加大宣传力度，对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。
4.积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排，供电车间各班组全年累计开展安全活动近480余次，参加人数累计近2400人次，通过历次安全活动的开展，车间安全综合素质的整体水平得到了提高，车间全部班组都完成了安全活动任务，并认真填写了安全活动台帐。
5.认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。针对可能出现的不同突发事件，我们认真编写了各种突发事件应急预案，并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。8月5日，我们召开了事故反思会，对发生在我们身边的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论，通过对以往事故案例的学习，起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。
6.加大“查缺消缺”力度，提高电气设备的安全度。供电车间一直注重加强巡检力度，根据制定的《供电车间巡回检查制度》，规定白班各班组必须将每日巡检情况（无论有无缺陷）记录在《车间巡检登记本》内，并针对不同变电所的实际情况，在01#变、02#变、110KV室、直流室、发电机分别设置了巡检记录本，由运行人员每2小时巡检一次并记录，车间每周对缺陷整改情况进行总结，
截至2014年11月底，供电车间共查出缺陷隐患46项，消除45项。
处理的主要缺陷隐患如下：
1) 处理变电所内保护装置黑屏、指示灯、通讯异常等问题。 2) 处理现场高压电机操作柱指示灯故障。 3) 处理发电机碳刷打火、磨损、抖动等问题。 4) 处理110KV开关渗油、频繁打压等问题。 5) 修复车间各变电所事故照明。 6) 整改、消除在各项检查中发现的问题。
7) 7月份C炉脱硝改造期间，潞化线、闫化线独立带全厂负荷时，CT、线路弓字线发热严重，对发热点特护巡检，并处理所有发热点、弓字线并线。
8) 从8月份开始702开关动触头发热，巡检特护，并及时联系停车，更换触头、触指弹簧。
9) 1#主变两次事故后，对1#主变电缆地埋部分全部更换，并将地埋铺设改为桥架铺设，对竖井内所有支持瓷瓶进行了更换，并在1#主变竖井加装风机通风，放置干燥剂除湿干燥。从9月23日起，对1#主变自竖井至04#变电所全线的6KV电缆进行巡检特护。
10) 11) 清理110KV线路鸟窝、树木。 修复辖区马路照明。
尚未处理的缺陷：2#机励磁屏工控机故障，已打报告购置。
7.截至2014年11月底，供电车间共组织员工培训170余人次，累计完成授课达160多小时，培训内容涉及安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等，通过培训，员工的安全素质得到了提高，收到了良好的效果。
8.完成2014年度手指口述验收工作：根据供电车间6个岗位的实际，分别制定了手指口述模板，各班组顺利通过验收，同时在练习、验收的过程中，每个人均对自己的日常工作内容有了进一步的理解和巩固。
9.经济责任制及质量目标完成情况：截至2014年11月底，死亡事故为0、人身伤害事故为0、重大以上火灾爆炸事故为0零、重大以上电气责任事故为0、职业病为0；1—11月平均供电损耗2.6%，月平均功率因数0.96；设备完好率
99.8%，静密封点泄漏率为0，巡检消缺率100%，电工培训率100%，合格证取证率100%；计量周检率100%，周检合格率100%，计量人员培训合格率100%，计量人员取证率100%。
10.2014年未发生一起治安事件，完成治安工作目标。
供电车间 2014年12月15日
