企业文化活动推荐
目的：
提高员工文化素质和劳动技能的学习培训活动 开发员工智力，创造性和成就感的技术创新活动
培养和提高员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动 丰富精神生活，陶冶员工情操的娱乐活动 培养拼搏精神，增强体质开展的体育竞技活动
增强员工对企业的感情，加深对企业福利环境和文化氛围的依恋的福利性活动 使员工树立起主人翁意识，强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动
企业文化活动属性
第一，功能性
第二，开发性
第三，社会性
企业文化活动的类型
1.娱乐性活动：以企业名义开展和组织的文艺、体育、娱乐、交流、比赛、辅导、展览等活动，满足了不同层次员工对文化生活的需要；
员工之家：设图书角，公司大事记、公司荣誉、企业文化理念、优秀藏品等展板，棋类、九连环等益智玩具，每月在此举办员工聚会、讨论会等。
竞技比赛：按照员工需求，与网络会所合作，举办电子竞技比赛，或者与休闲场所合作举办棋艺比赛，或成立相关社团组织，扩展员工兴趣
征文比赛：每年感恩节、母亲节、父亲节征集员工关于感恩的原创文章，表达出对感恩的理解 摄影比赛：联谊专业摄影师与员工一起出游，中途拍照，并讲解摄影知识
书法比赛：举办毛笔或者硬币书法比赛，公司内部选拔或者外部聘请书法家点评
文艺演出：组织歌词比赛、比舞大会、诗朗诵、魔术等才艺展示活动 文体活动：组织篮球、羽毛球、台球、乒乓球等文体活动比赛
2.福利性活动：这主要是企业从福利方面关心的各种活动。
户外拓展：组织员工与户外拓展场所合作，举办团结合作主体的比赛项目 游泳滑冰：游泳比赛、水上嘉年华
野炊游园：组织员工举行游园活动之后举办篝火晚会，在过程当中可以进行一次烧烤盛宴 钓鱼度假：钓鱼比赛，或者组织出游度假
员工周年纪念：向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品，感谢他们对公司所做的贡献
优秀新员工评选：当公司有新的力量注入时，如果新员工有优秀业绩表现，及时在公司员工大会上做出公开表扬，并发放优秀新员工证书
3.技术性活动：在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题， 技术革新：所及新的技术革新创意，开展技术研讨会
视频欣赏：对产品开发上市过程，历史背景，行业内发展形式进行视频欣赏展示 管理咨询：企业管理咨询
劳动竞赛：组织员工开展专业技能竞赛
教育培训；员工心态，管理技巧，职业技巧培训
实战模拟：在员工之间开展模拟业务训练活动，模拟管理活动等
安全训练：安全危机应对模拟训练，消防等安全常识培训，提高员工安全防范意识
员工互评：进行员工互评活动，为员工提供深入交流平台【同一级别互评，互评结果统一交由人事行政部门整合】
4.思想性活动：
形势教育：入职培训，销售技巧培训
法制教育：在建军节期间，组织员工军训，邀请军校专业人员训练
理想教育：公司企业文化理念书面化，张贴到墙上，设立公司形象墙，公司发展历程图片上墙或者设立代表产品陈列室；发展历程展示，活动形式高层战略思想落实成书面文字，以公司发展理念的形式囊括进员工手册，并在员工大会上描述战略
蓝图，使员工体会到与公司共同发展
道德教育：组织社会公益活动，比如公益广告、公益捐赠，社会救援机构义务劳动等 政治学习：政治宣讲
新书报告会：设立知识图书角
生活对话会： 上层领导定期，对员工心理疏导 沙龙：开展员工茶话会
发放简报：通过电子简报的形式为员工提供行业内竞争对手的发展成果，以及对公司里发生的最新重要事情、消息 视察基层：公司高层提高与基层员工接触的频率，每周至少一次与基层员工的沟通
意见收集箱：设立员工意见及建议收集箱和网络链接，员工可以以匿名或者非匿名的方式对公司提出自己的期望及建议
