碧海家园 第五次监理例会
日期：2012年9月28日 地点：项目部会议室 参会人员：见签到表 监理：
一、进度方面
1：针对目前滞后的工程进度，分析原因主要是项目部施工组织不到位，施工人员不足，使施工计划得不到落实，因此如何确保工期的如期完成，成为项目部急需解决的问题，合理安排施工，增加人、机、料的投入，成为急待考虑和落实的关键，希望项目部能引起重视。
2：根据施工单位汇报的进度计划完成情况看，进度不是很快，与总体进度相比较仍滞后，特别是最近高温季节，使进度受到一定的影响，希望施工单位对目前影响进度的因素要采取有力的措施和对策，合理安排进度计划来落实总进度目标的实现。
二、质量方面
1：砌体工程，项目部急需加强检查和管理，目前砌体的质量虽然没有大的质量问题，但是许多地方都存在质量缺陷，比如：墙体灰缝厚度不均、不平直、透缝；墙体拉结筋不按规范进行设置。
2：应重视柱筋焊接质量，有焊包不饱满的及时进行整改。
3：应重视控制钢筋保护层的厚度。
4：控制好混凝土振捣的密实度，严防渗漏。 5：各参建单位应重视成品保护工作，不能以任何理由对成品造成损坏，禁止在结构上擅自开孔打洞。
三、安全方面：
1：重视消防工作：易燃材料堆放场地禁止动用明火，工地禁止抽烟，电焊施工时应进行严格的防火检查。
2：严格安全制度：高空作业做好安全防护，排除各种隐患，确保施工安全。
3：对主体外脚手架，施工单位要进行一次彻底的检查，包括防护网、护栏、竹脚手片、架体拉结点、楼与楼之间的架体通道防护等。
4：对现场堆放的材料，施工单位要搞好清理工作，做好安全、文明施工工作。
建设单位：
1：在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。
2：安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施
3：进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
上海海达工程咨询有限公司
平湖项目部
2012年:7月28日
