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星子县中医院优质护理服务自评报告

发布时间:2020-03-02 04:14:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

星子县中医院优质护理服务自评报告

一、基本情况

星子县中医院、事业单位,医院实际开放床位150张,监护床位数为0,医院在编人员总数68人,其中卫生技术在编人员56人,注册护士53人,医师41人,医院法定代表人姓名:熊煕华,电话:13803562657,护理部主任姓名:宋桂兰,联系电话:13870214716。

二、开展优质护理服务工作情况

(一)医院高度重视和支持护理工作

在院长领导下的优质护理服务领导小组,制定切实可行方案。包括医院明确和落实各有关部门的职责分工,实施目标管理。注重护士队伍建设,扩增临床一线护士队伍数量,维护护士合法权益,改善护士工作条件。从人、财、物等方面加大对护理工作的支持和保障力度。

(二)实施科学护理管理

建立扁平化的护理管理组织体系,健全更新护理工作规章制度。科学设置护理岗位,建立护士岗位责任制。制定并落实医院护士的培训计划。探索实施护士的分层级管理,调动护士积极性。

(三)改善临床护理服务

全院病房实施责任制整体护理,责任护士全面落实护理职责,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者,陪护率

明显下降,保障患者医疗安全。不断改进护理服务,体现人文关怀。患者对医院护理服务满意度评价高。

(四)持续改进护理质量

有健全的护理质量控制组织,实施目标管理。定期监测护理质量相关指标,制定并落实整改措施。完善并落实护理工作制度,制定完善医院护理文书书写规范、质量控制和考核标准。

三、存在问题及整改计划

(一)、存在问题

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

2、绩效未完全根据护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求,患者满意度等要素进行考核、分配。

3、护理人员整体工作能力还有待提高。

4、门(急)诊、手术室等部门未开展优质护理服务。

5、流程及问题管理工作不到位。

(二)整改计划

1、安排护理管理者轮流外出培训学习。

2、新的信息化平台系统已运用,护理部接通后,即根据护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要求进行考核、分配,并督促科室按要求完全执行到位。

3、加强护理人员培训学习及业务考核。

4、抓紧酝酿门(急)诊,手术室等部门开展优质护理服务方案,并组织实施。

5、在今后工作中我们将齐心协力干好护理工作,向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道、扎实工作。提高护理工作质、提高护理管理能力、提高护理劳动效率,将护理工作做好、做细、做实。

星子县中医院护理部2014.8.20

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