“争树增提”竞赛活动心得体会
在公司开展“争、树、增、提”竞赛活动以来，我时时处处以此次竞赛活动精神为指导，切实提高自身水平，争先锋、树形象、增本领、提绩效，实干创业绩，进取比贡献，努力做典型，全力当标杆，为全面完成全年各项目标任务，为推动山西焦煤集团公司 “五建设”“五转型”“五翻番”，跨入世界五百强目标的早日实现而努力奋斗。
活动开展以来，我首先从自身思想认识上为切入点。通过公司活动领导组组织的集中学习我认识到，“争、树、增、提”竞赛活动是推进“创先争优”活动和学习型党组织建设的重要举措，是开展“创先争优”活动和推进学习型党组织建设在山西焦煤集团公司的特色化载体和具体化方式，更是集团公司倡导工作要经常抓、反复抓、持久抓，反对工作抓一阵子松一阵子、热一阵子冷一阵子，防止工作虎头蛇尾、不能一抓到底的鲜明态度和坚定立场。
有利于把“坚持不懈、百折不挠、不达目的誓不罢休”的右玉精神贯彻体现到我骂我们的日常工作活动当中，有利于激发我们广大基层党组织和党员领导干部干事创业的热情和动力，有利于形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。
在思想认识的基础上，我认真握开展“争、树、增、提”竞赛活动的基本要义，切实在内涵上加深理解、自觉实践。
“争”即“争先锋”，本质上是针对领导干部的信心状态开展竞赛。
“争做资源整合的先锋队，争当转型跨越的排头兵”是山西焦煤集团公司在资源整合、转型跨越工作中的一贯信心和状态。把这种信心见诸于领导干部，就需要我们每一个领导干部发挥应有的先锋表率作用，增强信心、做出样子，发挥好模范带头示范效应；把这种状态见诸于领导干部，就需要我们每个领导干部要有 “争先恐后”的士气，争当先锋的勇气，争作表率的风气，争相抓好工作、谋划发展、迸发活力的锐气。开展竞赛，就是要激励领导干部争当学习型、实干型、本领型领导干部的“先锋”，争当工作争创一流、争当第一的“先锋”。
“树”即“树形象”，本质上是针对领导干部的作风形象开展竞赛。 作风即形象，形象即品牌。“树”就是树作风、树形象、树品牌，“树”就是要求领导干部树立事业型、敬业型、进取型的品格作风，树立勤于思考、求实创新、做人实在的良好形象，树立立场鲜明、诚信开明、为官廉明、用人透明的口碑和品牌。开展竞赛，就是引导领导干部树立良好的作风、良好的形象、良好的品牌，让领导干部心中装着事业，爱岗敬业，奋发有为，专于工作，锲而不舍；促进领导干部紧跟时代步伐，谋求发展，追求卓越。
“增”即“增本领”，本质上是针对领导干部的素质能力开展竞赛。 “增”就是增素质、增才干、增能力、增本领。“增”就是要求我们领导干部增强统揽全局、改革发展、集聚要素、协调统筹、服务群众的本领；要求领导干部增强判断能力、决策能力、执行能力。开展竞赛，就是要教育引导领导干部增素质、增才干、增能力、增本领，激励领导干部增强战略思维、综合驾驭、破解难题的能力，增强对 “五建设”
“五翻番”“五转型”的深刻理解和战略思维把握，增强对转型跨越、翻番再造规划目标的贯彻实施能力和管控能力。
“提”即“提绩效”，本质上是针对领导干部的业绩成效开展竞赛。 “提”就是提业绩、提效率、提效益、提效果。“提”就是要求领导干部提高工作的质量标准，提升工作的管理水平，提高办事的实效性，提高谋事、抓事、促事、干事的自觉性。开展竞赛，就是引导领导干部用业绩说话、比业绩、比效率、比成效，激励领导干部不断提高工作的严细度，在推进内涵增长上下功夫，在改革创新上求突破，在工作办事上求实效。
通过此次活动的开展，把我的思想带上了一个新的高度，为我们的队伍注入了新的动力。作为我个人，将借助此次活动的东风，切实树立自己良好的作风形象，增强自身的素质能力，提高自身工作效率。
中兴煤矿机电区
2011年5月1日
