当今社会是被经济主导的社会，发展贯穿整个社会的命脉，在这个发展的主干上衍生出不计其数的人才人力需求与各种岗位的需要，我国是世界上人口最多的国家，近13亿的人口使得就业形势严峻，这就使得越来越多的人选择创业。
创业，是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。它是一种劳动方式，是一种需要创业者：运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业不仅可以回报社会、减轻社会就业负担，还可以提高自身价值、创造财富。但这不意味着去盲目创业，在创业过程中还需重视制度的作用，将创业与制度相结合，寻求企业的最大发展。
制度是什么？就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。“没有规矩，不成方圆”，邓小平也指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面”、“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”。企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和，各种依法制定的规章制度作为企业的“立法”，是企业规范运行和行使权利的重要方式，在法律的大框架内，每个企业都有自己的具体情况，制定一种适合企业自身情况的规章，能够使企业获得最大的潜在效益，提高组织协调姓，提升管理有效性。
二十一世纪是信息化的时代，在全球信息化大势所驱的影响下，信息服务业已成为21世纪的主导产业，近几年里，我国的电子商务市场逐渐成为各个国家和各大公司争夺的焦点，马云便是其中的代表人物。在马云的第二次创业期间，我国关于允许和鼓励私营经济存在和发展的政策正在实践中逐步完善，1988年，第七届全国人民代表大会第一次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》第11条增加规定：\"国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展，私营经济是社会主义公有制经济的补充。\"至今，我国有关私营企业的规范性法律文件，如公司法、独资法、合伙法等已基本形成了一个私营企业法的整体框架，这些法律、法规对私营企业的发展起了重要的保障作用。马云在这时候开办了中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种。在马云创办阿里巴巴期间，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B)，他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为\"互联网的第四模式\"。马云以\"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场\"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接\"入世\"挑战构建一个完善的电子商务平台。像阿里巴巴一样，马云也是个快乐的青年，他讲述了一个中国版的天方夜谭。
从上面的案例我们可以知道，没有一个好的制度，这是一个公司创业时的灾难。正如马云所说：“创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。”而马云的成功因素里，制度创新与创业精神的内在协调性及持久性占了很大一部分。在马云的创业过程中，初期要不断地面临毫无准备的各种问题，如顾客的投诉、供货商令人不满意、市场的变化等。没有先例、规章、政策或经验可借鉴。这就产生了企业的行动导向和机会驱动，这也意味着给规章制度和企业政策的空间很小。此时的马云正在试验、探寻成功的含义、一旦把成功的内容搞清楚了，就会通过制定制度和政策来保证今后能取得同样的成功。而恰巧的是马云总是提出制度来要求，而他的员工们正好知道如何去实施、如何去实现他的观念，马云提出的观念，他的伙伴们总有办法将其变为现实。我觉得这正是马云能够成功的因素之一。
我认为企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和，各种依法制定的规章制度作为企业的“立法”，是企业规范运行和行使权利的重要方式，在创业的大框架内，每个企业都有自己的具体情况，制定一种适合企业自身情况的规章，能够使企业获得
最大的潜在效益，提高组织协调姓，提升管理有效性。而且一个创业公司应在不同的阶段对于制度和流程的建立有不同的侧重点。在企业的初创期、发展期、成熟期各个不同阶段，每个阶段的任务不一样，对制度的要求也不同。在初创阶段的核心任务是最大程度地激励员工、开发产品和吸引潜在顾客，聚焦于“创新式成长”，关键在于创业团队的“人治”，所以制度的和流程的规范化可能主要存在于基本的公司制度，比方说研发制度、生产流程管理制度等。而在生存立足阶段，聚焦于“引导式成长”。关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。在成功阶段，则聚焦于追求持续的增长，在这个阶段，公司开始有了清晰的组织结构，有了各种功能业务部门，所以制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。倘若一个公司在创业的过程中没有规章和制度的指引，空有一腔创业的激情，在他创业的过程中企业就会表现的不稳定，公司的管理也就只能是由危机到危机的管理，因此，引入制度管在于企业的创业过程中是极其重要、必要的。
总的来说，创业要想成功，离不开制度的正确制定与实施。
这学期选修了制度、组织与创业，短暂的时间内虽然学习的不多，但是收获也不少，一堂堂课不仅是在学习更是学会人生的成长，对我来说是我人生中难得的财富。
随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大，创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。许多的人都在为实现自己的梦想和人生价值而努力创业，有成功的、有失败的、也有在艰难中前行的。老师也在每堂课上都插入了很多其他的知识，比如名人故事或者一些有意义的视频。在互动的问答中也调动了我们创新思维和理想能力，也让我们明白创新在创业中的重要性。课程的题材也都是贴近我们日常生活的。我们看得到，听得到，实实在在的。课程的进程中理论与实例交叉互助，让老师要表达的每一个主题鲜明而清晰，我们也听的滋滋有味。老师所精心布置的每一节课都给予了我们新的感悟与思维的跨越。通过老师的讲解，我们更是加深了，对现实人生的思索。虽然进来了大学，但是我们所面临的人生挑战还是无处不在，且之大之坚，并且教会我懂得了一个成功的创业案例，离不开一个优秀的创业团队，创业中的制度，以及创业所需要的资源。
马云有句话说“今天很困难，明天更困难，后天很美好，但是大多数人都死在了明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳”。这是很多创业者的切身感受，只有那些在困难面前坚持不懈的人才能挺过最困难的时候。但在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。大学生有创业热情，但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因导致创业成功率明显偏低。 眼高手低、纸上谈兵是我们很容易陷入的误区。作为大学生，我们往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，对市场营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观，对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。许多人以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场。
就我个人观点，首先，创业需要有坚实的基础。用一个贴切的比喻来说，创业如同建造房屋，地基不稳，就难以长期立足。对于大学生来说，选择创业不应该出于一时冲动，而应该慎重考虑，充分的了解市场，把握未来的市场发展趋势，做好创业的前期准备。其次，要有敢于承担风险的意识。事物的发展并不是一帆风顺的，我们创业毕竟经验不足，如果是自主创业，那么个人承担的风险将是不可估量的，这就需要树立敢于承担风险的意识或者选择合伙创业，以此来降低成本，降低投资的风险。再次，创业需要有坚定的信念。所谓信念就是认知、情感和意志的有机统一体，是人们在一定的认识基础上确立的对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的心理态度和精神状态。在中国创业征途上，有的人敢于正视暂时的失败，积极进取；有的人贪婪于一时的成功而沾沾自喜，不思进取。对于刚踏入社会的大学生来说，创业能否成功在很大程度上取决于信念是否坚定，因此，一旦选择创业就应该树立坚定的信念。
通过这几次课也让我明白了创业是一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以我们是否自信、能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。因此在今后的学习和锻炼中更要学会如何自信，如何面对人生突袭而来的灾难。 正如大家所知的创业是人生起航的开始，只要坚持便能看到碧海蓝天。而且创业是公平的事业，不管你的身份是什么，只要你抓住机遇，你坚持去干了，你就是胜利者。 随着经济的快速发展，创业也随着就业形势的严峻化而成为新时代的一大主题。在现今社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，通过课堂的分析让我们学到了很多，做好一些基本的准备，起到一种很好的学习效果。
