修德以处世 修身以治企
2013年4月29日
“德”即德、品、行，此乃君子处世之本，“身”即才、知、意，此乃长者决策之本，德才兼备方能成功治企。4月12日至4月19日，我有幸参加了省公司组织的2012年度第一期科级干部培训班，在这里接受了各位专家老师对于“立德”和“修身”的授业解惑，看到学员们自觉的学习场景和激烈讨论的壮观场面，回忆起培训中团队至上、人性至上、同志相扶的点点滴滴，回味培训带给我们的启迪和思考，感受颇深。
一、解开思想的束缚，提高认识，启发思维
在开课前，赖总对我们的动员讲话中提到：领导干部要认清形势，增强责任感使命感，要加强学习，全面提升自身综合素质，要深入思考，开创工作新局面。本次课程贯彻赖总的指导思想，结合管理者工作性质和当下形式，设置了“通用管理、专业知识和交流分享”三大模块，涉及传统文化与反腐倡廉、企业管理经验技巧、管理者沟通调适能力、十八大会议精神以及形势研究和重要任务等14个专题，体现了学以致用、循序渐进，理论实践相辅相成、互为补充的原则。
（一）汲取传统文化精华，以新时代思想提升反腐意识
1.理解传统文化，汲取精髓；
中国传统文化中有着丰富的廉政文化遗产，几千年来中国历史上积累了大量的廉诗、廉文、廉戏和廉洁格言、普句，经过历代人们的探索加工和改造，很多命题和思想在今天仍有积极意义和不求价值。古有孔子“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”，明朝王阳明“良知、致良知、知行合一”，今有温总理以《仰望星空》抒怀明志，这些都为当今领导干部加强廉政教育提供了丰富的营养。真正理解了传统文化特别是儒家文化中关于“诚信之道”、“家国之道”、“仁义之道”，能提高“德”的修养，通过平等、和谐的人际交往，密切的党群关系，树立领导干部良好形象。
2.顺应时代潮流，继承发扬；
行至今日，党员干部要顺应时代潮流，继承和发扬传统文化的积极意义。通过学习党的十八大精神，进一步坚定党的领导、牢固宗旨意识，尤其是要严明政治纪律，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，在思想上正本清源，以学促新，从政治理论、思想道德、文化知识和业务能力、作风修养等方面不断提高自身修养，谋求反腐倡廉建设和反腐败工作的创新突破，不断提升领导干部党性修养和反腐意识。
（二）提升企业管理素质，用科学的方法解决治企难点 通过这次学习，学到了以往自己很多不知道的新知识和新的管理理念，修正了以往一些对管理模糊的认识和观念。同时自己的视野得到了较大的开阔，增强了管理的新理念，熟悉了解了一些科学管理的新方法，科学管理的有效手段和工具在实际管理工作中的应用等，管理理论知识也得到了一定的提升。
1.认清形势，提高大局意识。古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。随着“三集五大”的深入实施，将面临资源重组，流程再造的复杂局面。“两个转变”等新形势、新标准、新要求，对电力企业发展提出了许多新的课题。管理者必须加强理论修养和知识素养，围绕企业中心工作，“顾大局”、“识大体”，切实做到关心大局、了解大局、熟悉大局、服从大局、服务大局。从自身工作来讲，我所处的三送公司是宜昌供电公司下属集体企业，面对宜昌供电公司发展，三送公司就像宜昌供电公司这条大河的支流，大河有水，充满活力，小河才能生机盎然，“大河有水小河满”、“为有源头活水来”正是这个道理。三送公司必须服务于宜昌公司这个大集体，做到未雨绸缪，不断提高自身“蓄水”能力，不计较小集体的利益，通过不断增强资质能力，加强财务、安全、市场等方面的管控，增强市场竞争能力，更好的为主业单位提供支持，解决困难。
2.管理是一门艺术，更是一门科学。作为一个中层管理人员，其在一个企业中是一个关键岗位，中心问题就是协调好“自我、他人、团队”的关系。 （1）自我角色认知，增强责任意识。作为管理者，既要主动加强自身的责任意识，勇于负责、敢于负责，不推诿、不回避。一个敢于负责任的管理者才能大刀阔斧开展工作，工作才能有成就、有创新，企业才能有发展、有生命力，而不是在管理中“缩手缩脚、瞻前顾后”，躺在功劳簿上自我淘汰。在工作中，管理者既要主动培养职工的责任意识，还要积极采用主动引导、绩效管理，正向激励、反向处罚等管理手段，从思想意识和实际行动中，促进员工把责任和工作联系在一起，引导员工自己溶入到工作中，把责任放到首位，以认真负责的态度，尽心竭力做好自己承担的各项工作。
（2）加强他人沟通和协调是管理工作的重要手段。在管理人的环节中，知人善用尤为关键。而要评价一个人，除了观察其日常行为，同时良好的沟通,也能发现到对方的优点与缺点。 其实,学会与人沟通最重要的就是尊重对方。在学习、工作中,要学会尊重对方、尊重领导、关心同事,多沟通、多交流,使自己成为团队中的坚强一分子。在交往中,要想别人所想，用自己宽容的心去包容别人，切莫去过于计较自己的得失，正所谓吃亏是福，把自己的眼光放远一点，你就会对眼前的一些不快之事自会一笑了之。在长期的交往中,别人自会看到你过人的优点,也会愿意和你交往,这样你的日常工作开展起来就会得心应手。 （3）团队精神是管理工作的重要保障。在一个团队中，发挥集体的智慧尤为重要，所谓“众心齐、泰山移”，一个团队不能做到目标一致、行动一致，只会出现“一个和尚有水吃、三个和尚没水吃”，甚至南辕北辙的效果。当然目标一致只是基本要求，还需要培养团队的集体荣誉感，构建完整的组织体系，执行严明的组织纪律，坚持科学的管理方法，否则这个团队将会是人云亦云、一盘散沙，没有凝聚力、执行力，更没有任何战斗力。
二、增进情感的凝聚，增强团结，共同进步
我们来自省内各个地市，带着希望，在学习期间我们每位同仁互帮互助，通过一周的共同学习、生活，所有学员都很珍惜这次的缘分，为认识这么多全省优秀的管理先锋感到由衷的高兴。在学习期间，大家都自觉遵守学习、生活等方面的纪律，做到学习目的明确，学习态度端正，学习较刻苦努力。上课时注意力集中，认真听取老师所讲授的每一门课，积极参与小组和同志们的讨论和发言。这次学习虽然时间紧，内容较多，但是组织安排较合理、适当。我觉得基本达到预期的效果。特别是通过老师们精心地、循序渐进地、提纲挈领地授课和实际的一些案例分析后，为我们这些搞专业技术和基层管理者的今后自学管理理论知识奠定了一定的基础。一个人的力量是有限的，而团队的力量则可以发展到无穷，我坚信通过这次的培训，我们这些管理者将在不同的地方不同的岗位，延续我们团队的学习精神，不断提高自身的管理水平，不断增强管理能力，更好地工作。
三、促进经验的交流，互相学习，借鉴发展
结束培训后，学员们一致认为，公司提供了一个交流的平台，大家加强了交流沟通，互相学习，互相借鉴工作经验。各地市相同专业、相同岗位的学员们课后交流在工作中的感受，从管理理念、工作方式方法方面提出问题由大家讨论参考，取长补短，共同提高。通过交流和沟通，学员们齐心协力，互相学习，共同应对电力体制改革所带来的新的压力，纷纷表示今后在工作中要继续发扬优良作风，加快提升管理素质和工作水平，自觉强化学习意识，不断提高专业知识水平，真正把工作抓紧、抓细、抓实，以具体业绩体现工作成效，创出一流业绩，为广大员工作出表率。
一周的学习结束了，自身管理水平和综合素质得到进一步提升，同时“以人为镜”也看到了不足，学无止境，管理工作无极限，只有更高要求。在今后的工作中，我努力做到以下三点：
1、努力学习，提高素质，提高工作能力。
从书本上得到的知识终归是浅薄的，要真正理解书中的深刻道理，必须要躬身实践。这次培训，理论得到较大提升，但唯有将管理方法指导今后的工作，方可融会贯通、学以致用，取得事半功倍、相得益彰的效果。
2、脚踏实地工作，做好队伍建设。在工作中，我将把所学管理知识传授给公司员工，充分调动和发挥各级人员，群策群力，做好生产管理工作。
3、学无止境，不断持续学习。任何成功的得来都不是一朝一夕的结果，管理是一门艺术，也是一门科学，更需要不断学习不断完善。
“能力由实践积累，智慧从修心开始”，短暂七天，无需在乎学到了多少驾人驭事的本事，重要的是学会以积极心态和开放思维面对工作，做到内修德外修身。面对国网公司的变革，中层干部要在变革的浪潮中更新观念、拓展思维以适应企业发展需要，我们在实际工作中要廉洁奉公，协作沟通，对下服务，落实目标的角色定位。
本次学习只是我们人生征途的一个驿站，今后的工作将更加繁重复杂。只有不断学习提升自己，才能不辜负组织和领导的重托。
