东组通字〔2008〕28号
中共东平县委组织部
关于建立领导干部招商引资和大项目建设
实绩档案的通知
各乡镇，县直各部门、各单位：
为进一步促进全县招商引资和大项目建设工作的开展，根据县委“解放思想、拼搏实干、争先进位、跨越发展”的要求，结合我县实际，现就建立领导干部招商引资和大项目建设工作实绩档案问题通知如下：
一、建立实绩档案的目的
建立领导干部实绩档案，目的是在招商引资和大项目建设工作中考察、识别干部，形成以实绩用干部的用人导向，激励干部争先创优，干事创业，为加快经济文化强县建设做出积极的贡献。
二、建立实绩档案的范围
建立实绩档案的范围，为各乡镇、县直各部门、各单位领导干部，重点是党政正职和分工负责同志。
三、实绩档案的主要内容
实绩档案的主要内容，包括能够体现领导干部在招商引资和大项目建设中取得的成绩和表现情况的有关材料，主要是在招商引资和大项目建设中的职责、任务，工作进展情况及取得的成效，
任务完成情况，有关会议材料及领导讲话，工作通报等。
四、实绩档案的填写、报送与管理
1、实绩档案的表格，使用《东平县领导干部招商引资（大项目建设）实绩档案登记表》（附后）。
2、实行工作情况月报制度。每月月底前，各乡镇、县直各部门、各单位填写《东平县领导干部招商引资（大项目建设）实绩档案登记表》，并附其它相关材料，报县发改局和县招商局。县招商引资和大项目建设推进委员会办公室牵头，县发改局、县招商局、县审计局、县统计局等部门组成工作组，联合进行现场核实。经审核无误后，报县委组织部干部科。逾期未报的，视为当月无进度。
3、实绩档案有关表格填写要实事求是，填写后由本人签名，并加盖同级党组织印章。
4、实绩档案由县委组织部管理。
五、实绩档案结果的运用
1、跟踪考察。县委组织部通过列席相关会议、查阅相关资料、现场查看、个别谈话、民意调查以及参与有关工作检查、督察、调研等方式，进行全程跟踪考察，掌握了解领导干部在招商引资和大项目建设工作中的作用和表现情况，对实绩档案所填报的情况进行印证。
2、实绩分析。县委组织部根据考察了解的情况，综合考虑单位性质、自然条件、工作基础等因素，对领导干部在招商引资
和大项目建设中的表现进行分析评价。
3、分类。县委组织部根据实绩分析情况，进行半年初评和年终总评，按好、中、差对领导干部进行分类。年终总评结合年度考核进行。考核以工作实绩为主，以招商引资和大项目建设情况为重点。
4、把领导干部在招商引资和大项目建设中的表现与干部选拔任用结合起来，作为干部提拔重用、培训、奖惩的重要依据。对贡献突出、表现优异的，进行表彰奖励，符合条件的及时提拔重用，特别优秀的破格提拔使用。对责任心不强、工作不力的，进行通报批评；对严重贻误工作、造成重大不良影响的，根据情况给予调离、降免职等组织处理。
六、组织领导
建立领导干部招商引资和大项目建设工作实绩档案，是县委推进招商引资和大项目建设的重要举措，各乡镇、县直各部门、各单位要高度重视，精心组织，严格责任，确保这项工作顺利进行，促进全县招商引资及项目建设工作取得新的更大的成效。
附：东平县领导干部招商引资和大项目建设实绩档案登记表（此表可从《东平党建网》下载）
2008年11月6日
