综合执法局目标管理考评办法
为全面提高城市管理水平，进一步适应新形势发展的需要和
要求，更好地服务全县工作大局，促进城市管理走上规范化、法
制化、科学化轨道，经研究决定在全系统实行目标管理，特制订
考评办法如下：
一、指导思想和基本原则
指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发
展观为指导，围绕建设卫生城、旅游城、生态城的目标，统一思
想、明确任务、夯实责任、强化机制、跟踪督导、提高效能，推
进城镇化和经济社会的全面协调健康发展。
基本原则：细化量化、层层分解；实事求是，客观公正；严
格考评，兑现奖惩。
二、考评范围及对象
市政设施股、渣土办及局属环卫大队、绿化所。
三、目标任务
（一）、市政设施责任目标100分
1、认真履行市政设施维护职责，加强对城区市政设施的巡
查和监管。（25分）
2、落实市政公用设施管护措施，对损毁公共设施事件严管
重罚，力保市政设施正常运行。（25分）
3、对损坏的市政设施，在最短的时间内进行抢修，确保行
人安全。（25分）
4、完成领导交办的其它工作任务。（25分）
（二）渣土办责任目标100分
1、加强城市建筑工程监管，严格控制建筑物料乱倾倒。（25
分）
2、实行巡查制度，对乱倾倒建筑物料（渣土）单位和个人
给予严管重罚。（25分）
3按照遂平县渣土运输管理办法，加大对渣土运输的监管力
度，发放车辆准运证，要求限时、限路线运输，定点倾倒。（25
分）
4、对城区街道两旁产生的建筑垃圾及时督促清理。（15分）
5、完成领导交办的其它工作任务。（10分）
（三）环卫大队责任目标100分
1、领导班子识大体、顾大局、团结协作、务实创新、公道
正派，有较强的凝聚力、战斗力和 号召力，年终评议满意率达
95%以上。（5分）
2、完善和落实各项规章制度，实现单位工作高效、协调、
科学运行。（5分）
3、认真履行城市环卫管理职责，做到人员到位、管理到位，
确保城区干净、整洁、美观。（30分）
4、加强对城区公厕的管理，确保公厕干净整洁无蝇蛆（5分）
5、加强对垃圾中转站的管理维修工作，确保正常运营。（5
分）
6、完善垃圾处理费的收缴措施，加强源头控制，创新收缴
办法，堵塞各项漏洞，实现垃圾处理费的应收尽收。（25分）
7、加大城市环卫设施的管护力度，做到环卫设施无损毁、
无缺失，正常发挥功能，环卫设施完好率达98%以上。（20分）
8、加强财务管理，控制开支项目，严格审批程序，把有限的资
金用在环卫工作上。（5分）
9、做好稳定工作，全年无一例赴县上访案件。（10分）
（六）绿化所责任目标100分
1、领导班子识大体、顾大局、团结协作、务实创新、公道
正派，有较强的凝聚力、战斗力和 号召力，年终评议满意率达
95%以上。5分
2、完善和落实各项规章制度，实现单位工作高效、协调、
科学运行。5分
3、认真履行城区绿化工作的规划、落实和督导职责，确保
城区绿化任务的圆满完成。15分
6、加大对城区绿化设施及绿化植物的管理力度，依法查纠
损绿行为，杜绝损绿事件发生。20分
7、做好城区绿化植物的日常管护工作，适时浇灌、清洁、
修剪、治虫，努力实现绿化植物永葆生机。（20分）
8、加强对公园、小游园、绿化带的管理，确保干净整洁、
无杂草和白色垃圾。（20分）
9、加强财务管理，控制开支项目，严格审批程序。（5分）
10、做好稳定工作，无上访案件发生。（10分）
四、考评办法
考评实行百分制，由局督查室负责。考评本着简便高效的原则，完善监控机制，实行阶段性考评与年终考评相结合，对纳入目标管理的各项工作建立实绩进度考核档案。一是阶段性监控。实行目标运行日督查周报告制度，由局督查室负责每日对城区环卫、绿化、市政、建筑垃圾等工作进行巡查。发现问题及时向被督导单位提出整改建议。每周向局党委汇报一次各单位目标执行情况。二是年终考评。年终局党委组织考评组，统一组织检查考评，年终考评与日常考评相结合。
五、奖惩措施
1、对日常检查中发现的问题，一次提出警告；第二次仍不整改的，给予责任人200元的经济处罚；第三次还不整改或推诿扯皮的，从目标考评总分中扣除0.5分；年终目标考评低于70分的，股长、队（所）长就地免职。
2、奖励：对年度考评得分达95分以上的单位（股室），授予“先进单位（股室）”称号，授予单位主要负责人、有关个人“先进工作者”称号，在年度考评时优先定为优秀等次。
