力帆汽车有限公司直供管理办法
力帆汽车有限公司同兴分公司
供应商直供管理办法
目的: 为规范供应商直供作业行为和协调公司各相关部门工作流程,确保直供管理有序，直供物料质量稳定、配送及时、现场秩序持续改善；直供耗用统计准确无误，特制订本法则。
基本原则: 1.直供物料有耗用才能挂帐,力帆实现零库存。
2.生产线不停，直供配送作业不停，直供方必须全力保线。
3.直供物料为多供方配送时,必须遵循切换方不到场,被切换方不得自行撤场中断供货,实际切换时相互确认后生效原则,任一方单独切换,造成损失全额赔偿。 4.质检部门对直供物料投送、存放各环节检验,直供方保证高度配合。 5.直供方根据直供顺序排程,无法保证供货所失份额不补,其他供方协助其供应份额不还。
6.直供物料凭产品(VIN)信息归集，物料实现终生追溯。
7.直供管理员：属力帆汽车公司物流部，负责直供流程控制、作业协调的专职人员
8.生产配置计划表：直供管理员根据生产计划完成的生产投料配置计划 9.直供排程计划表：多供方供货时，物流部根据公司份额计划完成的直供方直供秩序。
10.由直供管理员提供给直供方驻厂人员实施现场配送的流水记录（包括：在产品流水号、VIN号、颜色、车型、配置、款型等信息）。
11.直供物料入库前，由直供管理员审核编制汇总完成，交直供方与力帆装配人员办理交接手续。
12.对纳入直供的物料现有实物（含线边未装车数）全部清退，保证帐面数 为零。 对直供物料的名称、代码、适用车型、配置、定额、工位等信息进行核对、确认、备案，投料定额必须以此为准，如有变动必须有相关技术。 13.直供方根据配套部提供的“力帆供应商交货通知单”、和直供管理员提供的“直供作业排程计划表”、“生产计划配置表”，确定送货数量和品种结构，提前1-2天完成送货到力帆。
14.直供方将直供件送至力帆时，通知力帆物流直供管理员和质检人员现场确认和检验。检验合格品须由质检人员在“力帆供应商交货通知单”上确认签字，不合格品退回直供方，同时质检人员可以全程监督直供物料质量。
15.直供方驻厂人员将合格品送至力帆物流直供管理员指定区域摆放整齐，保持存放区域的干净、整洁；驻厂人员根据“生产计划配置表”生产开线前必须完成
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线边备货（≤30套）；实际生产时，驻厂人员根据“投料清单”（带VIN号\\颜色\\车型\\配置\\款型）核对车号（VIN），做物料上线记录。(“投料清单”由直供管理员提供) 16.在装配过程中出现不良品，须由质检部门判定更换理由（工费或料费）；确定为工费的，由责任部门填写“配件正品换料单（不良品入库）单”（简称“换料单”）办理换料，废品退回力帆物流部废品库，正品由供方补足，供方凭“换料单” 交直供管理员办理入库；属于料费，由供方直接补充，废品由其自行回收。直供件装车下线或挂帐后，出现质量问题需要更换，直供管理员核对“投料清单”VIN号对实际供方进行确认。
17.直供管理员根据“投料清单”统计直供方物料消耗总数，并完成“直供送料交接表”，交接表须直供方、总装指定人员、直供管理员三方签字确认。 18.直供方驻厂人员持直供管理员制作“直供送料交接表”，经总装指定人员签字确认，到物流部制单办理入库手续（打印“配件待检待存单”）；直供方凭“配件待检待存单”到质量检验室“补盖”质检章，再交直供管理员签字确认，最后返回物流部监收员复核签字，分单。
19.物流部统计员凭“直供送料交接表”核对同期入库手续（直供方“配件待检待存单”），审核无误才能进行录入，同时完成直供物料的出库手续。 20.公司KD件供配，直供组直接调货，高标准，高质量，高效率执行。
管理措施：
(一)强化直供组人员的管理
1.从思想上跟新，时刻保持高度警觉,不仅要做聪明的人，而且要学会做有智慧的人。
2.强化直供组人员对零部件的熟悉及每种装车状态基本配置掌握程度，装车工位，帐目及调货能力。
3.直供组人员和供应商驻厂人员必须执行每天考勤制度,不得迟到早退.4.线边直供管理人员要善于发现问题，并及时向上级领导汇报。 5.线边直供收纸箱人员要时刻保持线边无纸箱。 (二)强化供应商人员的管理
1.直供组召集供应商经理及相关负责人到物流部开会，对配料盛具车,盛具箱及KD件进行标准统一。
2.直供方驻厂人员必须服从直供组人员管理，人员统一着装、挂牌上岗，涉及费用由直供方自理。
3.直供方驻厂人员在直供组备案，每天上下班必须到直供组签到，不签到者似为矿工每月累计汇报该供应厂家。
4.直供组人员每周星期三和星期天要给直供方驻厂人员开早会，转达临时计划线上装车状态及部署工作，如有无故缺席的厂家罚款50元。
5.直供方库存配料一律盛具车摆放，两点一线摆放整齐，直供组不定时检查，库存区时刻保持洁净，如发现摆放不整齐不洁净,卫生不干净
力帆汽车有限公司直供管理办法
6.直供方驻厂人员必须在每天下班前报当天的结存数，直供组人员每周不少余三次抽查，一但发现报数弄虚作假严厉处罚，处罚100元，累计计算，在直供方货款中扣除;对供应商配料一律盛具车上线，如发现纸箱上线
