公司2013年党委中心组学习情况总结
2013年，公司党委中心组加强理论学习的规范化、制度化建设，不断丰富学习内容、改进学习方式，紧密联系公司发展实际，做到学以致用，活学活用。通过理论学习，切实提高了党委中心组成员的理论修养和领导水平，进一步统一了思想、坚定了信念、转变了作风，增强了领导班子的凝聚力、战斗力，有力带动了公司的平稳持续发展。现将学习情况总结如下：
一、周密组织，精心计划，坚持学习管理制度化
党委中心组学习制度是加强领导干部理论学习，促进领导班子思想政治建设的一项重要学习制度。为此，公司党委中心组于年初，根据理论工作意见，结合公司实际，及时制定下发了《党委中心组2013年集中学习安排》，并健全了一整套完整的中心组理论学习制度。
（一）完善组织管理体系。成立中心组理论学习领导小组，由公司党委书记任组长，党委副书记任副组长，党群工作部负责日常工作，完善了组织管理体系。
（二）制定相关学习计划。根据集团公司党委的安排部署，结合公司实际，精心制定相关学习计划，明确学习的指导思想、学习重点、学习形式等，并经过公司党委审定后实施。在学习过程中，根据不同阶段上级部门的相关精神及要求，适时补充学习内容，做到及时全面。
（三）落实学习推进机制。为了扎实有效地开展理论学习，中心组学习时做到“三个落实”：即时间落实、内容落实、方法落实。时间上，中心
组全年共组织集中理论学习13次，确保了每月都有组织一次集中学习；内容上，把认真学习贯彻党的十八大精神、省委和市委有关会议精神、鞍钢及集团公司重要会议精神作为重要的学习内容；方法上，针对不同的与会对象和阶段性工作需要，根据不同的学习内容，选择具体的学习方法，如集中学习、专家讲座、现场调研等行之有效的方法。
（四）健全学习考勤制度。坚持在每次学习实行签到、请假制度，因工作无法参加学习的，必须事先请假。要求自觉遵守学习时间和学习纪律，妥善处理工学矛盾，中心组学习的出勤率都保证在90%以上。考勤制度用制度的形式保障了理论学习的制度化。
二、拓宽途径，深化内容，确保学习过程多样化
公司中心组学习在总体上坚持分散自学与集中学习相结合的原则，根据学习内容及实际情况，在抓好集中学习的基础上采取灵活多样化的方式，广泛学习，深入学习，有创造性地学习，以达到良好的学习效果。
（一）集中学与分散学相结合。每次学习有一个主题，确定一名同志作中心发言，发言同志事先必须有充分准备，做到主题明确，观点鲜明，有指导性，有创建性；实行理论学习专题化和专家化，围绕阶段性主题展开学习，特别是上级的重要会议、重大决策、重要工作安排；在个人自学和讲学的基础上，充分利用现代网络信息化优势，通过下载专家讲座、多媒体演示、录像等增强学习的多样性和生动性。
（二）请进来和走出去相结合。“请进来”即邀请市委及党校相关专家或优秀人士进行专题辅导，交流工作经验。“走出去”即主动到市里及其他先进单位进行先进典型的交流学习，提高学习的针对性和有效性。
（三）研究性与课题化相结合。中心组成员结合自己分管的工作，联系工作实际，确定每年研讨的课题，根据课题内容，有针对性地搞好学习。
三、学以致用，活学活用，推动理论学习实践化
加强理论学习，目的是提高实践的本领，更好的推进工作落实，公司党委中心组从两个方面着手，做到学以致用。
（一）注重理论武装头脑，在推进思想大解放上下功夫。按“学理论、转观念、出思路、定策略、强班子”的学习目标，将所学的理论知识和公司的实际情况相结合，从而形成适合公司自身发展的对策。
（二）坚持理论联系实践，在打造务实学习型干部队伍上下功夫。公司始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓，按照 “五事”干部队伍要求，即“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”，实施绩效考核，加强干部作风建设，抓人促事、凝心聚力、共谋发展，努力打造一支敢于攻坚克难、善于团结合作、富于开拓创新的核心领导团队。
