2016年质量月活动总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关于印发《贵阳市城市建设投资（集团）有限公司2016年全国“质量月”活动工作方案》的通知的精神。朝阳洞路项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强朝阳洞路1.5环跨铁路桥工程建设质量管理，提升项目工程质量整体水平。
一、活动内容
1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；
4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取得成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！
2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“提升供给质量，建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“提升质量”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“提升供给质量”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，项目部积极响应了“关于印发《贵阳市城市建设投资（集团）有限公司2016年全国“质量月”活动工作方案》的通知”文件的号召以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“建设质量强国”氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
三、后续质量工作展望
“质量月”活动很快就结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为朝阳洞路项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫朝阳洞路项目部、中铁八局集团市政公司的形象，使工程项目的工程质量闪光。
