沈阳信基商业运营公司防损部领班竞聘方案
目的：
开展此次竞聘以：“公平、公正、公开”为原则，真正把具有管理工作经验且有一定的感召力，个人综合素质好，业务技能强的人员，选拔至部门基层岗位管理中，更好发挥其工作实效,提升防损部工作质量。
适用范围 ：
适用于沈阳信基商业运营公司防损部的各级管理干部的选拔聘用
参加内部竞聘条件：
1.必须在公司工作满半年以上的员工。有特殊人才经理级以上提名可参加，但必须工作满3个月以上正式员工。
2.在公司上班期间无重大违纪，服从工作安排，愿意在公司长期发展。
3.有安保行业3年以上经验优先。
4.懂军事队列指挥（四会教学）
5.熟悉部门规章制度，了解公司发展方向。
6.以德选人，员工调查无道德品质方面问题。
职责 ：
1.行政人事部经理负责“竞聘领班”策划及组织工作。
2.“竞聘领班领导小组”负责实施防损部的“领班竞聘”工作的开展。
组织流程 ：
1.行政人事部经理组织策划成立考核领导小组”，小组成员负责整个竞聘的 组织与实施。
2.行政人事部经理于10日内发出竞聘通知及有关竞聘事项：
●竞聘程序：报名→ 提交竞职报告→理论考试→民主评议→平时表现考核→军事考核→ 现场答辩→ 聘任→ 工作交接→小结；
●明确竞聘职位的类别（级别、岗位）；
● 明确参加竞聘员工的资格要求。
3.报名
●防损部符合条件的员工可自愿报名，报名截止日期于通知发出7日内，报名时需要亲自到行政人事部领取《竞聘报名表》认真填写，按时交回。
●由行政人事部收集整理后报送“竞聘考核领导小组”。
●竞聘者亲自完成一式两份的“竞聘报告”，其中一份交由行政人事部。“竞聘报告”至少应包括以下内容： a.个人简历； b.对所竞聘岗位的认识；C.管理方案。
● “竞聘考核领导小组”成员将对全部“竞聘报告”进行审阅。
4.理论考试
●竞聘者将统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，命题工作由“竞聘考核领导小组”负责，试题在考试前要严格保密。
●竞聘者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竞聘，及格分为60分，所得分数计入总分。
5.民主评议
●竞聘者应进行民主评议。
●民主评议方法：
a.由参加竞聘者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议； b.民主评议
采用评议者独立打分方式； c.民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分； d.民主评议得分计入总分。
6.平时表现考核：●“竞聘考核领导小组”根据竞聘者上年度的日常工作及人事奖罚情况进行评分： a.起点分均为6分； b.年度内受嘉奖1次加0.5分，优秀员工者加1.5分； c.年度内受警告处分1次扣0.5分。d.平时表现考核得分计入总分内。
7.军事考核 ：
●军事考核内容以《军事技能考核规则》为标准。
●军事考核评委由“竞聘考核领导小组”邀请部队有关人员担任，评分依据为《军事技能考核规则》。
●军事考核时采用现场打分的形式，军事考核得分为每位评委给分的平均分。军事考核得分计入总分内。
8.现场答辩：
●现场答辩出场顺序以行政人事部通知为准，竞争者按顺序依次进场答辩。
●现场答辩得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断力打分，然后进行综合的方式。综合的规则是：去掉1个最高分，去掉1个最低分，然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数，即得出该竞聘者的答辩得分。
●在答辩中如果出现某位竞聘者的某项得分为零，则不论该竞聘者的其他各项得分为何值，最后结果均为不合格。
●参加“竞聘上岗”者在自己未出场之前，不允许旁听其他竞聘者的现场答辩。9.录用
●现场答辩结束后，由“竞聘考核领导小组”当场宣布竞聘者的最后综合得分。最后得分由民主评议分、平时表现分、军事考核分、理论考试分、现场答辩分相加得出。
●“竞聘考核领导小组”根据每位竞聘者的最后得分高低在答辩结束后，当场公布竞聘岗位的优胜者。
a.所有优胜者最后综合得分都必须及格 （60分）；
b.若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同分者加试3分钟的现场 测试，然后再次打分决出胜负。
●公司行政人事部与竞聘优胜者签订录用合同，合同期为1年，试用期3个月。10.主管经理负责在竞聘结束后次日，安排竞聘人员工作交接事宜。11.竞聘上岗的领班，若试用期内表现不合格，将按公司有关规定处理。12.小结。
“竞聘考核领导小组”于竞聘结束后半个月内对本次“竞聘上岗”工作进行小结，听取各方面意见，提出改正建议。
记录
1.《竞聘报名表》。2.《竞聘民主评议表》。3.《竞聘现场答辩评分表》。4.附录
《竞聘军事技能考核规则》。
竞聘报名表
竞聘民主评议表
评分人：
注：
1、20个评分子项，每项满分5分，及格分3分，由评议人给出。
2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。
竞聘现场答辩评分表
单兵军事队列考核成绩表
考核人：评分人：
车辆指挥评分标准
