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思想工作进班组__提高队伍战斗力

发布时间:2020-03-04 00:16:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

思想工作进班组提高队伍战斗力

——经验交流材料

随着铁路施工企业架子队管理模式普遍推行,大批劳务工充实到施工生产一线,成为架子队生产主力军。公司XX铁路项目部第X架子队,担负XX隧道平导XXXX米和正洞XXXX米双线隧道施工任务,现有员工XX人,其中,正式员工XX人,见习生XX人,劳务工XX人,设X个生产作业班组。针对劳务工占员工总数比例大和施工任务情况,我们尊重劳务工主体地位,将日常思想政治工作进入劳务工生产班组,在开展劳务工思想政治工作中,坚持抓好“三项”教育,做到“三个”贴近,服务“三种”诉求,稳定了劳务工队伍,构建了和谐团队,调动了劳务工生产积极性。自今年X月份以来,XX平导施工生产持续创新高,XX月份,完成掘进XXX米,连续三次获得局XX指挥部和项目部的表彰奖励。

我们的主要做法是:

一、重视“三项”教育,尊重劳务工主体地位

思想政治工作是做人的工作,是破疑解难、凝聚人心、构建和谐、创造奇迹的工作。针对架子队劳务工占绝大多数的实际情况,我们将思想政治工作覆盖面延伸到劳务工班组,着力抓好“共同价值、共同愿景、共同发展”等“三项”教育,在合作共益的基础上,让全体劳务工干有奔头、干有劲头、构建心齐力合和谐团队。

以共同价值目标为着眼点,构建企业与劳务工合作共益的价值目标。根据劳务工个体工作技能特长,将劳务工编入生产班组,实行架子队直接管理班组。队伍组建之初,我们就把劳务工思想教育放在首位。通过召开动员会、骨干会、恳谈会,大讲国家拉动内需,带动建筑行业大发展的新形势,大讲劳务工队伍作为产业大军进入建筑业的必然趋势、地位和作用。同时,讲清劳务工队伍与国有大企业合作,是求生存、图发展的最佳选择;讲清劳务工只有提高素质、注重诚信,才能在新机遇中大有作为;讲清只有围绕安全、质量、工期、效益目标从事制梁,才能满足XX铁路工程建设要求,实现双方共同发展的目标。经过反复多次、不断深化的宣传教育,让劳务工摈弃打工仔的自卑思想,确立劳务工的主体地位,从而调动劳务工生产主动性、积极性和创造性。

以共同的发展愿景为切入点,增强劳务工的工作使命感。通过理念宣讲,把XXXX“XXXX,XXXX”企业精神、XXXX“XXXX,XXXX”项目管理精神和“XXXX、XXXX、XXXX”的发展使命作为思想政治工作主要内容,对劳务工进行岗前技能培训和工艺技术培训,引导劳务工学技术、练本领,以过硬的施工技术提高劳动生产效率,教育劳务工把搞好施工生产、提高项目效益作为发展自我、忠于企业、奉献社会的基本出发点,在实现项目效益最大化的同时实现自我价值最大化。同时,结合架子队管理模式,实行班组计件承包,明确

了公平互利的分配制度,增强了劳务工安全质量意识和工期效益意识,消除企业员工和农民工在价值、文化、信念上的身份差异,广大劳务工树立以参建XX特长隧道施工为荣,从而,促进了劳务工队伍整体稳定。

以共同发展目标为落脚点,促进劳务工全面发展。在日常教育工作中,坚持将企业文化融入管理,进一步建立和完善了项目质量文化、项目安全文化、项目精神文化、项目执行力文化、项目会议文化、项目接待文化、项目礼仪文化等管理制度。通过规章制度和行为准则教育,激励劳务工养成“诚信、文明、守法、敬业”的良好习惯。同时,把优秀劳务工选拔到工班长、安全监督员等岗位锻炼,拓宽劳务工进步成长通道,使广大劳务工能够立足本职工作实现自身价值,从而,在工作中发挥聪明才智,尽心尽力地干好工作。

二、坚持“三个”贴近,营造劳务工温馨“家园” 做好劳务工思想政治工作是一项复杂而又系统的工程。针对架子队管理模式,思想政治工作中一系列新情况、新问题和新任务、新要求,我们坚持“贴近生活、贴近情感、贴近实际”的“三个贴近”,积极探索现场思想政治工作的有益做法。

贴近生活,大力培育“家”文化。项目部为员工建起了钢机构楼房,购置了生活用品,员工宿舍窗明几净,生活区内各种宣传展牌摆放整齐,过道旁草碧花艳,员工食堂、开

水房、洗澡堂、卫生室等生活设施配置齐全,把以人为本的管理理念落到了实处。坚持家属探亲必派车接、走必派车送,每个员工过生日,项目部领导都要送上一句“祝你生日快乐”温馨的话语,敬上一杯酒祝福酒,着实让员工感到酒未干杯人先醉,和谐的“家”文化气息扑面而来,使劳务工有了工地如家的感觉,精力充沛,精神愉悦,干劲更足,让每一个个员工开心工作、快乐生活。

贴近情感,架起企业与员工的“连心桥”。针对劳务工来自各地,生活习惯、思想文化素质各异的情况,队领导班子坚持跟班作业,准确掌握每一个员工的思想、工作情况,定期对员工思想状况进行分析,有针对性地制定工作措施,增强了思想政治工作的针对性和实效性。通过开展谈心活动,做好一人一事思想工作,让劳务工感受到企业关怀,感受到作为企业大家庭中一员。队上坚持每月召开员工大会、班组员工会,广泛采纳员工的意见及建议,起到了破疑解难、凝聚人心的作用。通过及时掌握思想动态,协调各种矛盾,让劳务工在日常的思想教育中提高综合素质。

贴近实际,注重思想政治工作实效。XX隧道施工严格按照XXX和XX铁路公司“六位一体”总体要求和“四化”建设标准要求组织施工。为了把XX隧道打造成为代表XX品牌形象工程,狠抓标准化建设,真正做到按图施工,按规范标准施工,每项工作有标准,每个岗位有职责,事事有人管,

人人有事做,组织劳务工认真学习标准,运用标准,从现场规划标准、人员职责标准、作业标准、现场管理标准、文明施工标准等等,如:洞口场地必须随时干净没有杂物、烟头,洞内底板必须平顺无积水、风水管线必须平顺成一线,各项工序衔接必须提前XX分钟。XX平导月生产进度由XXX米、XXX米向XXX米的新高不断攀升。

三、服务“三种”诉求,调动劳务工生产积极性

公司XX铁路项目部第X作业队,坚持服务员工政治、经济和文化诉求,大力弘扬“XX大舞台,人生新起点”的精神文化,激励广大劳务工建功立业。

服务员工政治诉求,提升劳务工政治地位。自开工以来,队上持续开展生产大干活动,在评先评模上,劳务工与正式员工同登领奖台,接受表彰奖励。为了培养劳务工生产骨干,我们把优秀劳务工选拔到班组长岗位,给优秀劳务工搭建施展才华的大舞台。在一批优秀劳务工的带领下,全队劳务工积极学技术、练本领、提升自我素质,推动了施工生产不断加快。今年X月下旬,平导进洞施工之初,洞口场地还没硬化,边坡挡墙还没浇注,便道还没绿化,全队员工不计工作时间,连续抢战X个昼夜,搞好了现场标准化建设,迎接了XXXXXXXX的检阅。

服务员工经济诉求,维护劳务工正当利益。严格按照新颁《劳动合同法》,与劳务工签订了规范的劳动合同。为保

障工资及时足额发放,制梁场建立人员档案,办理银行卡,统一由项目部财务部按时将工资打入个人银行帐户,保证将工资按月发放到劳务工本人手中,并通过劳动竞赛奖励、安全质量评比、优秀班组评比、优秀劳务工评比、生活卫生评比等方式调动积极性。

服务员工文化诉求,提高劳务工工作技能。为了打造学习型团队,提高劳务工专业技能和业务素质,对各工序员工进行了技能培训,保证了培训率达100%。同时,结合“三工”建设,对各生产班组配置了电视机,每逢重大节日,组织开展健康有益的文体活动,丰富员工文化生活,开展“创建学习型企业、争当知识型员工”活动,鼓励劳务工读书学习,立足做好本职工作,走岗位成才之路。

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