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网络推广部主管竞聘

发布时间:2020-03-02 15:49:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

网络推广主管竞聘

因部门发展需求,特需提升一位网络推广主管,本着网络部内部竞聘优先原则,先从内部选取(网络部所有人员都可参与竞聘),如果无人能胜任此份工作,则外聘。11.1号开始正式上岗。

网络部宣

1.1 基本要求

SEO技能、竞价技能、基本网络知识、网络营销技能等

1.2 基本素质

与同事交流沟通,日常行为习惯,尊重上司,尊重同事,报表制作,数据分析,工作责任心等

1.3 综合能力

管理能力、培训能力、会议能力、团队协作能力、总结计划分析能力、沟通能力、敏锐的观察能力等

1.4 日常工作

负责信息发布小组

负责竞价管理

负责渠道扩展

负责各部门员工培训监督

负责各部门绩效考核

1.5 权利

对网络部-推广部所有人员有选择、罢免、调配岗位权利

对网络部-推广部选取组长副组长有推荐权利

对网络部-推广部奖金有分配权利

对网络部-推广部调休有2天权利

对网络部-推广部罚款监督权利

对网络部其他部门人员有监督权利

等权利

1.6 责任义务

负责各网站点击量,网站咨询率,到院率,关键词排名,渠道维护,信息发布,竞价监控,网络知名度,网络口碑,竞争对手调查,协助事件营销活动策划,提供网络最新情况。等责任

负责网络推广部门发展计划定制,人员配置调整。有义务对网络部整体发展提出意见。等义务

1.7 待遇

底薪XXXX元

1.8 福利

岗位补贴XXX元+全勤XXXY元+绩效奖金XXX元

本着同等竞争的情况,我部门愿开展4次主管培训课程,有意竞争的员工并且本职工作按时保质保量完成都可以参加此课程培训。时间安排为:6月份2次,7月份2次。8月25号开始竞聘上岗,9月1号开始试用1个月,视情况11月1号转正为网络推广主管。整个过程5个月。11.1号之前视情况可再行竞聘。

网络推广主管职位能者居之庸者下,对自己未来想有个好前程,不满足现状的员工的人可以参加。不限报名时间,只限网络部内部人员。

4次课程为:SEO课程,竞价课程,网络营销课程,网络推广主管概述

网络推广主管(经理)概述:

网络推广主管职责范围

网络推广主管权利及义务

如何做一名合格的网络推广主管

业务技术

渠道

信息发布

搜索引擎竞价

SEO

管理

交流协作

思考研究能力

网络推广主管价值

网络营销课程:

网络营销概述

网络营销工具、平台、手段

IM、SNS、论坛、博客、视频、新闻、邮件、信息发布等

整合工具营销

SEM营销

竞价广告、SEO

网络营销人员具备的素质

网络营销的范围

SEO课程:

什么是SEO

SEO的目的是什么

SEO人员具备哪些基本知识

SEO四大块衔接

如何晋升为SEO专员

如何晋升为SEOer

百度竞价课程:

什么是百度竞价?

域名:e.baidu.com 百度竞价概念,SEO与CCP广告结合,需求型营销,排名机制

做了百度竞价有什么用?

目前最精准的营销手段之一,可以定向人群,快速产生业绩。

百度竞价弊端

消费越来越高,成本越来越高

简单的后台操作

创建计划,创建组,创建词,选择时间,定向地区,限制消费

竞价的几个要素

关键词选取

创意描写

质量度优化

账户维护

数据统计

竞价的发展史

2001,2009,2011,未来

竞价专员对于一个企业的作用

快速帮助企业在网络产生效益

竞价的配合

咨询、编辑、推广

竞价辅助工具—推广助手

品牌推广主管竞聘材料

网络推广部工作计划

网络推广部制度

网络推广部岗位职责

网络工程部主管竞聘材料

行政部主管竞聘演讲稿

仓储部主管竞聘讲话稿

保安部主管竞聘演讲稿

移动部主管竞聘演讲稿

导游部主管竞聘方案

网络推广部主管竞聘
《网络推广部主管竞聘.doc》
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