XXXXXXXXXXX住宅楼 工程监理总结
一、工程概况：
XXXXXXXXX有限公司开发的衡水XXXXXX住宅小区工程，位于衡水市XXXXXXXXX，于X年X月X日开工，本工程X#楼为地上30层、地下2层剪力墙结构，建筑总面积约为：XXXX平方米。地基采用筏板基础,抗震设防烈度为7度，本工程项目等级为特级，防火等级一级，屋面防水等级二级。节能要求外墙做复合Xmm厚无机发泡保温板，单元式建筑山墙做复合Xmm厚无机发泡保温板。外窗采用60系列塑钢窗中空玻璃外窗气密性等级为6级，屋面采用90mm厚无机发泡保温板。室内采暖系统5-30层采用暖气散热片。节能设计目标：达到65%节能设计。工期要求：X年 X月X日开工， X 年X月 X日竣工。质量要求：合格 。
建设单位：XXXXXXXXXXX有限公司 设计单位：XXXXXXXXXXX有限公司 施工单位：XXXXXXXXXXX有限公司 监理单位：XXXXXXXX有限公司 勘察单位：XXXXXXXXXXXX有限公司
受XXXXXXXXX有限公司委托我公司承接了衡水XX#住宅楼工程的监理工作。经我公司员工的努力，圆满的完成了该项目工程的监理工作。现将监理工作总结报告如下：
二、我公司监理人员自 X 年 X月X日进入现场后，组建了监理项目部，
确定了工程项目建设监理的范围和目标，制定了监理规划和监理实施细则。
1、工程项目建设监理范围：
施工阶段的全过程监理。
2、工程项目建设监理目标：
工程项目质量标准:合格
三、监理合同履行情况：
按合同规定，我单位按照守法、诚信、公正、科学的行为准则，认真监督、严格管理，全面性的开展监理工作。为实现建设单位的建设意图作出了自己的努力，顺利的完成了合同中所规定的任务，未发生重大失误和工程质量事故，我们从以下几个方面着重体现我项目部完成的情况。
(1)、在进度控制方面：项目监理部根据建设单位的安排意图制定了总的工程进度计划流程图和控制方案。认真审查了施工单位提供的年、季、月进度计划，并按施工工艺要求和现场实际情况进行了修整，同时在满足质量要求与投资要求的前提下，实施其进度计划，工程进度取得了有效的控制，使工程按计划完成了工程建设。
(2)、在投资控制方面：项目监理部对施工单位报来的“工程计量报审表”和“月支付款申请表”进行认真审查,按施工图进行核实，同时严格控制工种和现场经济签证，根据合同中规定的有关条款对工程项目的造价目标进行了风险分析，使工程投资得到了有效的控制。
(3)、在工程质量控制方面：充分利用“现场检查”、“监理指令”、“规定程序”、“监理通知”以及“监理例会”等手段对工程质量施行全过程控制。一是做好事前控制:事前我们组织了图纸会审，并做了会审记录。认真审查了施工单位递交的《施工组织设计》和《施工进度计划》，均做了相应的补充和调整。同时对工程的原材料、构配件以及设备的进场与使用把好了质量关，认真审核其质量证明资料(三证)，对未经监理人员签认或不合格的工程原材料、构配件、设备严禁在工程上使用，并发出监理通知单限期将其清出现场。对经过监理工程师签认合格的原材料，采用了平行检验和见证取样的方式进行了抽检；二是做好事中控制：事中控制做好了施工工序检查、隐蔽工程实施旁站监理。严格检查工程的每道工序、每一个部位，未经监理工程师检查验收的不得进行下一道工序施工。三是做好事后控制：在事后控制的原则里，对施工过程中出现质量缺陷，监理工程师及时下达了“监理通知”，并要求施工单位以书面形式表明整改方案。整改完毕后，经监理工程师进行现场检验，待检验合格后方能进行下道工序施工。同时对施工单位递交的竣工图进行了认真的审核。
(4)、合同管理：在施工过程中，来往文件、业主批示，会议纪要等我项目部迅速做出反应，凡涉及到合同双方有关事宜均尽力协商解决在施工中。
(5)、协调工作：由于本工作要求时间紧，各方协调施工尤为重要，除现场监理工程师每日协调外，还定时召开现场协调会，保证了工程有条不紊地进行。
四、监理工作成效
严格实行“四控制”、“两管理”、“一协调”工作，充分利用指令性文件对项目工程进行全过程控制。在监理工作实施过程当中坚持对业主负责、对承包单位负责的原则。对出现的合同争议问题，经监理人员仔细的研究、分析，公平、公正、合理解决了争端，不仅维护了业主的利益，也未损害承包商的利益。因此得到了甲、乙双方的好评。经我监理部按时召开现场协调会与监理例会，各方的关系等情况一直保持良好状态，且保证了工程的顺利进行。
五、虽未签定安全监理合同，但我项目部按照规定进行了安全监理，对不安全因素，多次发出了口头和书面指令，始终把“安全第一”放在首位。因此，本项目未发生安全事故。
在工作中，我们监理工作得到甲方和设计院、质监站各方支持和帮助，在此我代表监理部全体人员表示衷心的感谢。望各方多提出宝贵意见，以促进我们的监理工作。谢谢！
监理工程师：
XXXXXXX有限公司 X年X月X日
