各位领导，你们好！s0100
欢迎你们在百忙之中莅临我公司检查指导工作。
过去的一年，我公司纪委按照盛市公司关于党风廉政建设工作的部署和要求，紧紧围绕企业中心工作任务，以实现“一强一优”为目标，进一步加强了党风廉政建设工作，全面贯彻落实了盛市公司党风廉政建设责任制和目标任务，坚持以深化责任制落实为重点，切实把党风廉政建设工作融入生产、经营等各项工作之中，坚持教育、制度、监督并重的原则，强化了监督机制和过程管理，突出管理创新，结合企业实际解决工作中热点、难点问题，有效地推进了党风廉政建设工作，为企业改革、发展起到了保驾护航作用。2005年，我们在市公司党委、纪委的正确领导下和监察部的精心指导下，通过努力，使我公司党风廉政建设工作得到稳步推进，有力地推动了企业“三个文明”建设的协调发展。下面我就2005年度公司党风廉政建设工作开展情况向各位领导作以下汇报。
一、切实加强制度建设，全面落实党风廉政建设工作
2005年，我公司紧紧围绕市公司下达的《党风廉政建设责任书》提出的九项责任目标，三项目标管理课题，严格执行党风廉政建设责任制，切实加强了对党风廉政建设和反～工答的领导，并认真组织实施落实，取得了明显成效。
1、加强组织领导，全面落实党风廉政建设工作责任制
公司成立了以党政主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，各基层单位成立了相应组织，建立健全了组织网络，做到了横管到边，竖管到底，认真落实了工作责任制，为公司党风廉政建设工作的顺利开展奠定了组织保障，我们的具体做法是：
一是能根据人员变动情况，及时对公司和各基层单位党风廉政建设领导组织及党委成员，党风廉政建设工作联系点进行调整，确保了组织制度健全，使党风廉政建设工作始终有人抓、有人管。同时，我们还根据盛市公司的部署要求，并结合公司实际对党风廉政建设工作任务进行分解落实，加强了督导、检查，按季度实施考核，真正把党风廉政建设工作为保障企业改革发展的重要手段抓落实，收到了明显效果。
二是把党风廉政建设作为党委工作的重要内容落到实处，今年以来，我们先后制定下了发《xxx农电公司2005年纪检监察工伐计划》、《党风廉政教育计划》、《xxx农电公司党风廉政建设责任风险保证金考核管理规定》、《党风廉政建设工作考核奖惩办法》以及《关于进一步加强纠正行业不正之风工作实施方案》等工作措施，为进一步抓好党风廉政建设工作提供了制度保障。
三是按照党风廉政建设责任要求，确定了各基层单位、机关各部室和多经企业党风廉政建设责任目标。公司党委书记和总经理分别与基层供电所和鑫鑫公司党政主要负责签订了《xxx农电公司2005年度党风廉政建设责任书》，并确保了层层贯彻落实。
四是公司纪委上级确定的将党风廉政建设责任目标任务进行了分解和细化，提出了总体要求，明确了公司和基层单位的工作目标和责任内容，制定了落实党风廉政建设工作措施，确保了18项工作要点。建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制。
2、加强监督制约，落实党风廉政建设制度
为切实保证党风廉政建设的各项制度落到实处，我们除了按计划实施教育和注重培植企业廉政文化外，还重点从领导体制和工作机制方面加强监督和制约。
（1）狠抓了廉洁自律规定的落实。公司党政领导班子和广大干部认真执行了《廉政准则》、四在纪律、八项要求和“三个不得”，在学习贯彻和带头自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的基础上，于05年公司一届二次职代会上述廉述职，接受职工代表的测评，通过对德、能、勤、绩、廉五方面的评议和组织考核，职工代表对公司领导班子成员测评满意率结果为98.15%，中层干部满意率测评结果为93.19%，同时，公司领导干部每逢重大节假日都向职工作出书面廉政承诺，并在全公司范围内进行公示，接受干部群众的监督。
（2）建立干部廉政档案，加强教育、管理和监督。为进一步掌握干部的廉政情况，我们为公司124名中层干部建立了廉政档案，将中层干部的基层情况，个人收入、重大事项报告，任期经济责任制审计等十个方面的材料记录入档，加强了对中层干部的全面教育、管理和监督，增强了干部廉洁自律意识和遵规守纪观念。
（3）认真落实干部任前廉政谈话制度，切实抓好预防教育。
按照市公司关于领导干部“三项谈话”制度的要求，公司党委、纪委落实了干部任前必谈制度，采取个人谈、集体谈的方式，对34位新任中层干部和岗位交流干部进行了任前谈话，并与新任干部就如何尽快转换角色适应新岗位搞好工作进行了交流和探讨，听取他们的意见和建议，并针对新任干部的不同岗位特点提出了希望和具体要求，同时，我们还落实了对群众有反映的干部进行了诫勉谈话，做工到了对干部监督关口前移，事前防范，收到较好效果。
3、坚持民主集中制，落实“三重一大”规定
公司党委认真落实了民主集中制制度，进一步完善了领导班子议事规则、方式事范围、决策程序等有关规定，严格执行“三重一大”规定，重大事项集体讨论决定，如集体人员2次兑现、干部任免、农电工养老保险和医疗保险办理、电力工程重大项目投资，建职工宿舍楼、为供电所购买工作用车、三产发展新上项目等。同时，我们加强了二级机构“三重一大”工作规定，制定下了发《xxx农电公司基层单位“三重一在在”集体议事决策制度实施意见》对“三重一大”的范围作了界定，对议事决策程序、原则及方式作了明确要求。在实施过程中，公司按季度组织进行检查考核，落实了责任追究制，进一步规范了基层单位“三重一大”决策行为，有效的落实了企务公开工作，确保了“三重一大“事项的规范运作。
4、加强调研和督导，推动专项工作
2005年，我们进一步加强了对基层单位开展专项工作的监督导要检查，落实了责任制目标。一是按季度组织对基层单位党建工作、企务公开、廉政建设、行风建设、优质服务等项工答开展情况进行检查督导，召开由基层单位专责人及有关部室人员参加的专题会议通报检查结果；二是积极开展专项检查活动，根据市“551”工程活动部署，我们分别于
4、
5、9月份组织25个乡镇供电所“五查五找一整改”自查自纠情况和宣贯国网公司“三个十条”情况进行了检查，对于存在的问题督查责任单位限期整改；三是落实了巡查制度，每季度组织对各单位廉政建设、行风建设、企务公开等工作进行巡视检查。
二、坚持教育、制度、监督并重，强化了廉政教育力度
根据盛市公司关于建立健全反腐倡廉“大宣教”工作体系的要求，我们结合公司实际，加大了干部职工的廉政教育力度，并以先进性能教育活动为契机，加强了党员领导干部的廉政警示教育，筑牢了领导干部拒腐防变的思想道德防线，收效明显。
1、广泛开展两个《实施纲要》学习宣传贯彻活动。公司制定下发了“关于深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防～体系实施纲要》和《警钟声声》的实施方案，成立了公司警示教育领导小组，明确了教育活动的内容、对象、时间安排及教育目的和应达到的效果。先后重点学习了“吴官正同志在中纪委第五次会上的报告”及两个《实施纲要》、《党章》、《党员权利保障条例》等党纪条规；组织党员干部观看了《贪婪的代价》、《赌向深渊》等系列警示教育片，对公司134名中层干部学习《实施纲要》进行了答题测试。每位中层干部还根据下面典型和反面案例的学习并结合自身的思想、工作实际撰写了认真深刻的心得体会文章，在此基础上公司纪委进行了提炼选编出内容深刻的短文和警句格言以在公司网页发布的书面形式下发供员工学习，使“廉洁自律、警钟常鸣”的观念牢记在心，增强了党员干部职工廉洁自律意识和自觉性。
2、认真开展党政“一把手”讲廉课活动。开展党政“一把手”讲廉课是进行廉政教育的一项有力措施，公司领导班子认真学习了市公司下发的《实行党政“一把手”讲廉课制度》并转发给各单位组织学习，同时，我们还制订了《讲廉课实施方案》，在支部书记例会上作了部署安排，公司总经理xxx和党委书记xxx分别于6月份和12份进行了“一把手”讲廉课。各基层干部也落实了所长、书记“一把手”讲廉课。公司班子成员分别参加了各自联系点去中“一把手”讲廉课的旁听并进行了具体指导。通过实施党政“一把手”讲廉课活动，使广大党员干部职工受到了一次深刻的思想洗礼，增强了自身的廉洁自律意识，有效地推进了公司系统的廉政教育工作。
3、以党员先进性教育活动为契机，开展多种形式实践活动，促进了廉政教育工作。公司党委找准党风廉政建设支行政工作的结合点，注重工作创新，结合企业实际部署开展了系列活动。一是各支部继续深入开展了以“安全生产无事故、经营管理无欠费、行业作风无投诉、我为企业增效益”的党员身边“三无一增”活动；二是开展机关党员帮扶基层活动，机关党员干部节假休息日到供电所进行帮扶，针对安全、经营、党风作风、党建、企务公开、综合管理等基础管理工作中存在的薄弱环节进行指导帮助，进一步转变工作作风，面向基层，搞好服务；四是积极开展社会实践活动，先进性教育活动期间，各支部成立了党员抢修服务队和青年突击队，积极为客户进行用电设备事故抢修和为孤寡老人等困难客户进行义务维修服务，同时还开展了为敬老院和困难客户捐款购买电料和生活用品的献爱心活动，共捐钱物折款1.086万元，扶贫济困捐款近万元。通过上述系列活动的开展，推动了“内强素质，外树形象”工程，尤其是社会效果反映良好，赢得了广大客户的真诚赞誉，树立了xxx农电人的新形象。
4、深入开展“四个一”教育学习活动。公司党委按照市公司文件精神，召开专题会学习了《关于在全市供电系统开展“四个一”活动组织，就如何开展好“四个一”活动进行了研究部署，制定下发了《xxx农电公司“四个一”教育学习活动实施计划》，明确了活动的内容、目的及时间安排、责任落实等有关事项，提出了活动的具体要求。各支部认真贯彻落实，组织员工进行学习讨论，开展了“四个一”学习征文活动，收到了较好的实际效果。同时公司党委纪委还结合供电所长竞聘工作，通过竞聘新任职的中层干部进行了一次集体廉政谈话，并作为开展“四个一”教育学习活动的重要内容。
三、落实目标管理课题，以供电所为重点，加大了效能监察力度
2005年公司党委认真贯彻落实了省公司制定的《关于加强县公司党风廉政建设工作的意见》和市公司确定的目标管理课题，把基层供电所和三产作为重点层面，加大了效能监察和内部审计工作力度，收到明显成铲。
1、推寻阳光理财”工程，加大了治理“小金库”工作力度。根据盛市公司“关于清理小金库、推行阳光理财管理规定”的要求，继续推进落实了“乡镇供电所收支公示、审计规定、营销业务管理等制度，全面推行”阳光理财“和企务公开，建立了常态机制，加强了监督检查，从源头上防止“小金库”问题发生。
一是强化理财措施。制定下了“收支公示审计规定的补充通知”，对供电所收支内容规定进行充实、细化，并由监察室按月对供电所报表进行监审认定，为监督检查基层单位整改打下了基础，增强了理财管理的透明季。
二是加大监审力度。对各基层单位的财务收支、物资材料管理及核算人员进行行为规范监督，并积极配合营销部对供电所抄核收情况进行复查，加强了环节管理。
三是认真开展“551工程”活动。加大了治理“小金库”的工作力度，严格收到两条线管理，与各基层单位签订了不私设“小金库”阳光理财承诺书及廉洁从业承诺书。对于查找问题不认真，整改措施不力的单位限期重查找、重整改，全面彻底解决存在问题，进一步规范财、物管理行为。
2、加强物资规范管理，参与和落实监管环节。
在基层单位物资规范管理方面，公司监察室认真履行职责，积极参与操作过程的监管，加强了对招投（议）标活动的组织，领导和工作规范，进一步明确了招议标工作的范围、程序、职责、纪律；加大了对供电所及鑫鑫公司物资管理的督查力度，并且积极参与现场监督以及对废旧物资材料处理的踊跃监察，使物资管理工作逐步趋于规范，堵塞了漏洞，避免了违规违纪行为的发生。
3、加大效能监察力度，避免和减少企业经济损失，有效提高管理水平和预防～的一项重要措施。因此，我们把加强效能监察作为重点工作进行落实。
一是结合实际对效能监察进行重点立项，制定下发了《xxx农电公司2005年度效能监察立项计划的通知》，建立了内部监察网络，规范了内部监察工作细则，正确选题立项，把乡镇供电所收支审计和多经公司财务规范管理作为效能监察的重点进行立项。
二是认真履行职能。严格落实效能监察。2005年公司纪检、监察充分发挥职能作用，与帐务部、办公室、营销部、生产部等部门分别对集体人员工资待遇兑现、供电所抄、核、收复核、鑫鑫公司废旧物资材料回收处理、供电所农网续改工程、验收及农电工养老保险、医疗保险办理等方面进行了监察，规避了风险，防止了各类问题的出现，收到了良好的效果。
4、加强行风建设工作，以纠促建，重点推进。
2005年公司进一步加大了对行风纠建工作的管理监督力度
