安保部年终工作总结
尊敬的公司领导：
二0一二年全年以来，安保部能够认真贯彻落实公司“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在公司的正确领导下，在各单位部门的共同努力下。公司的安全工作取得了较好的成绩，根据公司年初制定的安全责任计划，安保部二0一二年的工作计划如下：
一、安保部基本情况
安保部现有员工22人，25岁至30岁的***人、30岁至40岁的***人、40岁至50岁的***人、50岁以上的***人。部长1人、办事员1人、保安队长2人、门卫4人、厂区巡逻4人、监控室3人、锅炉工4人、食堂4人。安保部主要负责厂区的安全保卫及检查出入厂区的车辆、人员携带的物品，防止失窃被盗。同时还担负消防安全、出租房屋的管理、水电管理、食堂管理、锅炉管理等。后半年以来，由于工资低，上班时间较长的原因，人员流动量很大，导致缺员严重，给部门工作带来了很大的压力，虽然人员是减少了，但工作标准没有降低，在剩余全体部门员工的齐心努力下，圆满完成了全年全厂的安全保卫任务及其附属后勤保障的各项工作。于此同时也完成了上级交给的各项临时任务。
二、安保部二0一二年专项考核指标工作完成情况
(一)、安全保卫方面
1、重大安全事故为零；
2、火灾为零；
3、制止和处理打架斗殴事件、6起并合理调解；
4、制止偷盗行为8起，并且7起成功抓获，排除失窃隐患3处并全部排除；
5、破坏损坏行为8起全部制止并挽回损失；
6、每月对出租房屋进行偷水、偷电行为检查杜绝了人为损失；
7、房屋租凭应收完成率100%
8、食物中毒、出售变质食品为零。
（二）、收缴罚款方面
1、收缴罚款17780元，其中偷盗事件罚款12400元；
2、本部门人员违反劳动纪律罚款累计880元；
3、损毁公司财务罚款2400元；4其他违纪人员罚款2100元。
（三）、安全教育方面
1、三级教育经常，对新入厂的职工每月在人事部的安排下进行三级教育，对生产车间及厂区的安全问题进行每月一次的排查；
2、对职工酗酒赌博行为进行教育及检查；
3、对全厂的消防安全设施不定期进行检查，发现问题及时纠正，处理并及时上报。
（四）、后勤保障方面
1、绿化工作是安保队伍在完成安保任务的完成，同时完成公司铭阳砖厂的植树任务，开挖700米树沟，回填土方700多方，
挖树坑600个，植树500棵，树苗成活率达到90%左右，大树成活1%，铺设管道1200米，安装水阀40个；
2、保安配合两名绿化工努力完成4800平方米绿化面积的政治，浇灌树木1800棵共6个月，每月6次，共36次，同时完成了500棵树木的剪接，还完成了1800棵树木的杀虫工作，还完成了办公室500平方米左右的草坪进行整理，每月两次，共计6个月，又在冬季到来之际完成了1000棵树木的粉刷、防虫工作；
3、协助绿化工修复水管六十多处，换水管300米，修水闸20多个，完成了员工浴池供水和冬季取暖供应工作，并安装了防滑设施。另外还对13个水井进行保暖确保在冬季水井不出问题，抢修下水管道5次，用时10天；
4、加强节能节约管理，查找漏水点用时共60天，杜绝了浪费现象的发生，给公司降低了成本，自安装了水电表后大大控制了职工人员浪费水电的问题。
三、存在的主要问题
（一）、管理层还有一定的漏洞，主要存在对人员要求不够严格，又迟到早退的现象影响了正常的交接班程序。部分部门人员遵守劳动纪律不严，落实规章制度还不够彻底，给公司管理带来了不便，在部分同志的身上出现了不团结不和谐的因素，作为管理部门对自身表率作用发挥不好。
（二）、完成任务方面还有标准不高，效率不佳的现象，在
完成本部工作及其上级赋予的临时性任务由于保安人员流动性大，教育跟不上，思想下滑，工作积极性不高，没有树立以厂为家的思想，导致在完成一些极难任务时，还存在走过程的现象，工作没有做细、做深，标准不高。
（三）、业务素质提升过慢，作为一个管理部门及特殊岗位工种情况下，部门工作人员的专业素质提升不少，在处臵各类极难险重任务的情况时不够迅速，处理结果不妥当。
（四）、在后勤保障方面还存在的薄弱环节，作为后勤机关人员，在保障全厂正常运转的一些情况下还要进一步加强服务保障能力。
四、整改措施
总结过去，展望未来，整改不足之处特制定改进措施如下：
一、继续贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，在各项工作展开的情况下，安保部将继续抓好落实。
二、加强管理层的管理水平，不断促进管理人员的管理能力。
三、加强安全保卫人员的业务素质，不断促进各岗位人员的能力。
四、进一步加强后勤保障能力，努力创造卫生、清洁、舒心的生活环境，提升保障能力。
总结人：安保部 二0一三年一月十五日
