本人自本学期担任实践部部长以来，坚持经贸系团总支的领导，认真履行团总支的各项规章制度，以科学的、理性的理念带领着实践部在团总支认真的工作，我认为，作为实践部部长我做到了以下几点，这也是我本学期一直坚持的事情:
一、个人总结：
1、端正自己的态度、履行自己的职责：
要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信，有让别人的信服的个人形象，就必须完全的提高自己的干部素质和办事、想事能力。不论作为那个部门的负责人，都要去了解这些新干事的思想。凡事不能强迫执行，也许，当你换一种方式去解决、安排一件事情过程、结果可能都不会一样，虽然目的一样，但是，我们应该去了解干事的思想动态。
以前，曾设想当部长后，凡事都能以一种命令、必须的口气态度去做事、安排事情。但是当自己亲身去感受、接近我们的干事的时候，才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干事，深入到了我们的干事当中，作为一个领导者才具有发言权。 作为实践部部长，我要承担起一定的责任，要对我们的干事负责，要对我们的团委有责任心，这样你才会对我们的共做有感情，做事情才会坚持到最后，做到最好。
只有端正了自己的态度、履行了自己的职责，才不会愧对于自己的职位，无悔于上级的支持和信任。
2、凡事不可只说不做，要和干部一起奋斗在第一线：
实践部作为经贸系团总支的一份子因为部门的特殊性和独特性，所以也就形成了许多我们部门的本身责任，例如，为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与交流。而这些事情是非常繁琐和累的事情，例如，本学期第六届“话剧大赛”活动因为经费原因，我们部门的成员在寒冷的天气里戴着工作牌，在学校周围拉赞助，我不管结果怎么样，但是像这种事情我们作为领导者的应该和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累，我们却不去？不要以为自己是部长就可以什么都不做了，只有你和部门的成员在他们最需要你的时候你和他们在一起，这样部门才会更加具有团聚力，这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。
只有凡事和我们的干事站在一起、奋斗在一起，确实的和他们感同身受，这样我们的干事才会一直和我们在一起，拧成一根强有韧劲的绳！
3、处理好和干事工作上的关系，优化好和干事生活中的点滴：
作为实践部部长的同时，不断的确定主导领导核心作用，在工作上严格要求每个人的工作态度。因为我个人认为，一个良好的开始是成功的一半。只有在工作中严化了他们的行为和办事能力，才可以使我们的部门人员都呈现一种积极向上的态度。
在工作之余，我们作为学长、学哥，要以一种哥哥的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验
细心、负责的传授予他们。因为，每个刚步入大学的学生都是迷茫的，对什么都是无所知的，只有我们给他们以正确的引导，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。
4、着力培养部门、团委主要干部：
要重点发现和培养团委的主要干部，将他们的工作态度严格要求，并着力重点培养他们在部门的领导能力和影响力，因为只有在现在他们的领导能力和影响力建立起来，当我们做交接的时候他们才可以更好的去带领部门，让其他人更好的支持他，和他一起战斗到一起。
二、个人需要改善的：
1、对待部门干事态度不好：
有时候我会不分场合的严重的批评干部，甚至骂人，这点习惯非常不好，我也一直在努力的改变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为，这一届的干事和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不同，如果你不去安排一件事情，并亲自监督、做他们是不会动手的，不会按照你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的态度，对你的想法不屑一顾，总以为我们是啰嗦的、废话多的。
2、不注意身份和形象：
有时候在公共场不注意言语。以后一定要改变这种事情的发生，杜绝这种事情灌输到其他干事的身上。
以上是本人在本学期内的一些感触与体会。也借此机会感谢经贸系团总支对我的鼓励和支持以及信任，也感谢对我们部门的支持和鼓励，我相信在经贸系系党委和团委的正确领导下定将能够扬帆远航，创造我们经贸系的又一个华美的乐章！
兰州商学院长青学院 经济贸易系团总支 实践部：潘俊超 二O一一年十二月三十日
