2013年二季度安全工作总结
我们公司全体员工认真落实总公司二季度HSE会议精神，强化安全管理，进一步夯实安全管理基础工作，巩固了安全生产的稳定局面，在安全管理上主要做了以下几个方面的工作：
一、继续以“HSE减法考核法”为依托，加强加大考核力度。在上半年基础上，公司一如既往按照“HSE减法考核法”进行严格考核，三季度共计考核5次，发放HSE检查通报5期，累计扣除两站HSE绩效分8分，奖励200元，在安全管理层次上，上了一个新台阶。
二、认真组织防汛、抗汛工作，进入汛期以来，领导班子对汛期防汛准备工作非常重视，为两站配备了充足的防汛物资，并对员工进行了有针对性的防汛应急措施的演练，大大提高了员工的防汛意识。
三、认真迎接辽河油田和总公司安全大检查和领导班子调研等工作，并将检查过程中存在的问题全部落实责任到人，限期整改，及时对隐患问题进行消项处理，三季度共下发检查通报7份，查出各类问题隐患48项，处理违章、违纪6人次。
四、加大培训力度，三季度有9名水处理工和10名双证（水处理证和司炉证）操作人员办理复审培训备案手续，将于2013年上半年进行培训。并于两站停炉期间安排了安全阀与压力表的及时检验与更换，为站上安全生产管理做好基础工作。
五、向总公司上报安全技术措施专项费用建议计划3项：
1、锅炉平台改造；
2、设置安全阀安装平台；
3、上煤皮带机加设保护板。建议计划分别从项目现状、存在问题、建设方案、时间、投资金额、分析效果等几个角度进行了分析上报。
六、加大“两节”期间安全监督工作，成立了“两节”期间领导机构。并下发了关于必须做好“两节”期间安全工作的通知。加强夜班巡检制度，为曙光热注站“两节”期间安全生产打下了良好的基础。
七、做好锅炉检验工作，三季度锅检所对两站的锅炉进行了全面的检测，4#站检测合格，5#站对流段存在隐患，正在研究准备整改。
八、认真落实防“风暴潮”工作，为强化“风暴潮”期间各项工作应急响应管理，热注站员工放弃周末休息时间，召开紧急会议，领导班子对如何应对“风暴潮”做了具体安排，经理就这次“风暴潮”的预防和应对做了重点强调，两站也积极配合，并安排领导班子带队、站长、维修班以及电工全部在站值班待命，做到防患于未然。同时，完善应急措施的编制工作，编制了《防“风暴潮”应急预案》，并要求员工认真学习，确保各岗位员工在遇到应急情况时候，能够有效的做好应急工作。
九．我站属于燃煤注汽行业，领导班子为保证两站职工利益，安排两站共计55人参加了职业病体检工作，保证了职工的身体健康。
十、做好HSE信息系统的信息录入工作，将驾驶员、车辆的相关信息及时录入，并按照要求，每月登入一定的次数。
十一、继续强化外部施工队伍的安全管理。加强外来施工队伍的登记制度，并有专人负责，把外来施工队伍的安全管理列入检查考核的范围内，以防止各类事故的发生，并于每次外来施工队伍施工前，安全部门都要对其进行安全教育、对施工进行风险评估，做到实时监控。
十二、做好上级领导交代的其他工作。
