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ⅩⅩ银行柜员二季度工作总结
ⅩⅩ年的二季度是我工作的第三个季度，回想过去几个月，虽然辛苦但很有价值，学到了很多书本上没有的东西。我努力提高业务水平，虚心向前辈及客户学习，无论业务素养，还是在营销能力上都有所提升，下面是我ⅩⅩ年2季度的工作总结。
一、ⅩⅩ年基本工作情况
工作方面，我认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。 ⅩⅩ年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期，作为一名前台柜员，我热爱自己的本职工作，并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作，在具体的业务办理过程中，努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务，接待每一位客户，坚持阳光服务，并始终要求以“客户满意、业务发展” 为目标，潜心钻研业务技能，把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户，为了给客户提供高效优质的服务，我常常提醒自己“客户就是上帝，理解就是沟通的开始”，但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的控制自己的情绪，出现一些不当的语气，经过这几个月的学习总结，我慢慢能控制自己的情绪，克服压力，服务好每一位客户。
在其他工作的开展方面，我能够时刻保持积极主动，认真遵守规
章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务，严格按照总分行的各项要求开展工作，切实做好日常的岗位工作：
1、严格规章制度，我不断的提醒自己增强责任心，做到“规范操作、风险提示、换位思考”，严格要求自己，较好的完成了柜面各项业务。
2、坚持原则，做好每一笔看似简单的业务。我坚持总分行和支行制定的相关管理制度，对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作，从客户办理业务的相关要求，身份证信息核对、账户信息维护，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时，我做到了“三个必须”，即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误，并且做到生人熟人一样对待，保证了业务办理的合规、合法。
3、在营销能力方面，2季度我觉得自己进步很大。在领导和同事的指导和帮助下，我克服自己羞于营销的心里，积极主动的营销我行的电子银行、理财等业务，通过自己的努力，我有了自己的客户，存款突破了0的记录。我立足自身实际，不断强化储蓄营销意识，破除“惧学、惧烦”的思想，认真学习新业务和新制度规章。
4、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照主管的安排做好其他工作，如每天的卫生打扫，网点扎帐等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。
5、安全经营方面，增强防范意识，牢记“安全重于泰山”，确实落实“三防一保”。
二、工作中存在的问题和不足
有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：
1、学习的积极主动性还不够，因自己还没学会很好的处理压力，有些时候总会迷茫，不知道下一步应该干什么，也不想去做等因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，对旧有知识回顾不足的问题，学习效率低的情况。
2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与刚毕业时还存在一定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。
3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。
三、ⅩⅩ年3季度工作规划
6.30已经过去，9.30即将到来，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合支行发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：
1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在3季度，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考会计从业资格证的相关科目考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。
2、结合阳光服务精益化管理的开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务
能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
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二季度工作总结
二季度以来，我不断充实自己的业务知识和党的理论知识，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，把“创先争优”活动理念不断贯彻到工作中来，抓好工作落实，取得了丰硕的成果。
一、各项指标完成情况
二季度各项业务呈现了良好的发展趋势，虽然受市场和授信政策等因素影响，贷款业务仍然取得了一定的成绩。
1、储蓄存款业务指标增势明显。6月30日，各项人民币存款余额为XX万元，较一季度新增XX万元,其中人民币储蓄存款余额达到XX万元，比一季度新增XX万元；对公存款余额达到XX万元，比一季度新增XX万元。
2、贷款业务保持了良好的发展趋势。6月30日，人民币贷款余额为XX万元，较一季度增加了XX万元。
二、用科学发展观指导工作，不断创新工作方法。
今年以来，我通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过以贷引存，加强
客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年二季度我行负债业务及贷款业务的稳步发展。
1、积极维系存量客户，深入挖潜，稳定存量基础，并采取主动出击新的营销目标客户，在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下，有效地保证了负债业务稳步增长。
2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用，在努力促进中间业务发展的同时，巧妙地以中间业务产品服务为载体，促进客户维系和发展。
3、对现有客户群进行全面筛选，明确主攻目标，以抓大不放小的工作定位，进行地毯式的营销，力求逐个攻破。为客户提供优质的服务，最大程度的满足客户的需求，增强了客户对我行服务的认同度和信任，且进一步加强了客户的维系。
4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台服务难以满足客户的需求。我清醒的认识到提高员工业务素质的重要性，为有效改善柜面服务，我要求员工实行定期培训制度，坚持每周举行两次业务培训，大大提高了员工的业务素质，能够为客户提供优质、快捷的服务。
5、牢固树立“安全就是效益”的意识，以预防和惩治案件为着力点，深入开展规章制度教育和警示教育活动，落实案件防范工作责任制。认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划，
把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规守法意识得到加强，实现了零事故。
三、以“创先争优”活动为契机，不断加强员工队伍建设。我确定“科学发展创先进、爱岗敬业争先锋”的主题，把创先争优活动与企业的发展、与我行员工的本职工作紧密结合起来。加大全行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训，切实提高员工的综合素质，调动广大职工的积极性和创造性。加强班子建设，切实加强党建和思想政治工作。我支行以“建设一流的队伍，培育一流作风，创造一流业绩”为目标，从自身建设抓起，班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事”的原则，在思想上勤于沟通，在工作上相互补充，在实践中率先垂范；严于律己，精诚团结，开拓创新，形成了一个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、积极进取，在工作中干出实效、干出成绩。
四、抓好各项工作为建党90周年献礼
1、保持各项业务稳定发展，加大力度服务地方经济，为建设社会主义尽微薄之力。
2、继续加强全行干部和员工的思想和理论教育，用科学发展观武装全行，使我行各项工作再上新台阶。
3、加强安全保卫工作，为迎接建党90周年营造良好的环境和氛围。
总之，作为党员的我要加强学习，特别是对马克思列宁主义、毛
泽东思想、邓小平理论、江泽民\"三个代表\"重要思想的学习，立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对经济、政治、文化、科技、法律、管理、历史等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。把做好本职工作，服务地方经济作为第一要务，在实际工作中发挥党员的模范带头作用，不断把我行的业务做大、做强，确保全年目标超额完成。
2011年6月30日
推荐第3篇：某村镇银行二季度工作总结[材料]
XXXX村镇银行2014年二季度工作总结
二季度以来，我行围绕发起行下达的各项指标任务，稳步拓展各项业务，加强内控管理，培育合规意识，加大风险防控和化解的工作力度，全行上下一心，攻坚克难，使各项工作有序开展，现将二季度工作情况作一简要总结。
一、业务发展情况
（一）存款业务
截至2014年6月30日，我行各项存款余额30355万元，比年初新增9172万元，完成全年目标任务的64.27%；其中储蓄存款余额7860万元，较年初新增4021万元，对公存款余额22495万元，较年初新增5151万元。
（二）贷款业务
截至2014年6月30日，我行各项贷款余额37813万元，比年初新增10736万元，完成全年目标任务的97.60%；其中个人类贷款余额20906.13万元，较年初新增6937万元，公司类贷款余额16907万元，较年初新增3799万元。贷款总户数907户，户均41.69万元。四级不良贷款余额1094万元，不良贷款占比2.89%。
（三）财务情况
截至2014年6月30日，我行实现各项营业收入1403万元，其中利息收入1342万元，金融机构往来收入53万元，中间业务收入8万元；各项营业支出1347.55万元，其中利息支出200.35万元，金融机构往来支出262.91万元，营业税金及附加44.56万元，资产减值损失396.05万元，业务及管理费442.51万元，手续费及佣金支出1.18万元。上半年实现净利润3.37万元。
二、主要工作举措
（一）紧扣发展主题，推进业务营销
1、落实三大措施推进存款营销
（1）建立全行业务营销组织架构，形成全员联动的营销模式 3月初，我行召开全行工作会议，明确了业务营销的组织架构，将信贷部并入市场营销部，市场营销部成立四个分部室，选拔优秀员工担任部室负责人，由四位领导班子成员分别挂钩四个部室，实行业绩挂钩，绩效挂钩，上下联动，定期考核，良性竞争，奖罚到组的营销管理模式，一周一通报，一月一考核，一方面提高了全行员工业务营销的主观能动性，提升了经营业绩，另一方面也加强了员工的团队意识，促进了团队凝聚力。在构建我行营销体系的过程中，涌现出一些优秀的营销人才，如我行新上任的市场拓展部负责人何娟同志，在带领部门员工做好营销工作的同时，积极主动运用其在本地具有的人脉优势，与政府各机关办局广泛接触，先后营销到开发区财政账户、XX县粮食局账户、房地产开发商账户等重点账户，截至6月30日，何娟同志个人存款达4687万元。大客户营销方面，我行利用与中太集团的良好关系介绍其与XX县政府洽谈42公里省道改建扩建合作事宜，目前已基本敲定合作，预计合作成功的话年底将给我行带来较大的存款增长点，我行将成为该企业在XX的结算行。
（2）学习运用兄弟行先进营销法，研究制定切合实际的营销方案
通过到兄弟行交流学习，我行借鉴兄弟行“鸡蛋营销法”，结合我行实际情况，制定了详实可行的营销方案，印制了配有我行存款利率，优惠政策等信息的宣传页，并利用清明节赶会期间人流量较大的良机，组织员工到清明会现场分发宣传单页，凭宣传单页每月都可至我行营业厅领取鸡蛋，形成首次营销，营业厅内大堂经理做好热情接待的同时向客户介绍我行存款产品和优惠政策，进行二次营销。实行“鸡蛋营销法”后，到我行柜面办理业务的客户数明显增多，有效促 2
进了我行储蓄存款的自然增长。
（3）多措并举抢抓对公存款，有组织有目标展开营销 一是做好企业客户现金流营销。
在思想上来说，我行认识到在目前营业网点尚未具备优势，银联卡尚未发行的条件下，要想留住企业客户的现金流，仅靠人脉关系强留资金，无疑是不长久的，唯有充分发挥POS机结合网上银行业务方便快捷的优势，让客户真正认同我行的产品，自发的使用并养成习惯，进而形成一个稳定的现金流账户。
从措施上来说，我行采取三个措施做好配套营销：第一，在柜面摆放POS机及网银宣传资料，由柜员与大堂经理配合向客户推介POS机业务和网上银行业务，充分宣传两项业务结合所能带给客户的方便快及我行相较他行的优惠政策；第二，在营业大厅设臵网银体验机，由大堂经理负责引导客户学会使用，确保开通一户使用一户；第三，成立科技运维工作小组，负责解决或向上级科技部门反映客户使用过程中遇到的各种疑难问题，做好后续服务。
截至6月末，我行营销POS机户数68户，月均流水额留存近1200万元。
二是做好财政存款的营销。一方面继续拓展代收学费业务，保持与当地教育部门和学校的良好合作关系，目前我行已将代收学费业务拓展到XX县所有中学，上半年累计代收学费1200余万元；另一方面密切联系财政部门，关注财政资金动向，如XX县东王集乡的拆迁款项、扶贫专项资金，均由行长室牵头，市场拓展部专人跟踪营销。截至6月30日，我行财政存款达10921万元。
三是做好银行承兑汇票业务的营销。目前我行承兑汇票业务主要集中在农机、化工、水务、电器销售等几个行业，均形成了长期稳定的合作关系。如2014年4月，通过反复协商，我行与XX县恒信伟业电器销售有限公司签订了全年额度达4000万元的承兑业务合作协 3
议。截至2014年6月30日，我行代签发起行银票金额达7651万元，其中敞口金额仅500万元。
2、以风险可控为前提推进贷款营销
在确保贷款风险可控的前提下，我行要求信贷人员切实提高工作效率，切实加强贷款营销力度，重点做好以下几项工作：
（1）抓好企业贷款到期续贷工作，使我行更近、更快、更专业的优势得到充分体现。对贷款到期的企业，慎重调查其信誉和经营情况，并以此决定增加或压缩贷款额度，同时签订流水协议，以便了解其经营情况的同时拓展我行存款业务。
（2）进一步加强和完善分层营销，并密切与政府担保公司合作。切实形成行领导主攻大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。通过广泛宣传和我行的灵活、方便、快捷的优质服务，到我行申请贷款的客户成倍增加，这是以前从来没有的现象，说明我行在服务地方上得到了当地人民的肯定。
（4）开展票据贴现业务。在风险可控前提下，我行开展了票据贴现和转贴现业务，截至6月30日，票据贴现余额3018万元。
（二）全力压降不良，保障资金安全
不良清收工作一直是我行各项工作的重中之重，关系到我行的资金安全，关系到我行下一步的业务发展，关系到我行未来的网点布局能否得到顺利实施。二季度以来，我行不良贷款又有抬头趋势，为将不良率压降到监管红线 内，我行主要采取了以下措施：
1、下发文件明确该项工作分管领导，负责统筹安排全行不良贷款的清降工作，同时行领导班子把钉子户分工，每人承包两到三户作主攻方向，从领导班子自身做起，包干到人，切实强化不良清收工作力度。
2、要求专人负责不良贷款日报、周报，将每一笔不良贷款的基 4
本情况、形成不良原因、目前工作进展、下一步准备采取措施等形成汇总表每日一报、领导班子每日一次碰头会，每日一次研究对策，确保实时掌握不良贷款清收工作情况。二季度以来，为加大不良清收力度，同时让员工认识到不良清收工作要想尽办法，用尽手段，抛弃面子，追求实效，我行组织全行员工，出动4辆车，并在车上张贴“欠债还钱天经地义、欠债不还天理难容、诚实守信做人准则、有借有还再借不难”等清收标语，集体到贷款户家中或工厂进行实地清收，对贷款户形成了较大的压力，促使多户有钱不还的贷款户最终偿还了拖欠我行的贷款。
3、健全清收处臵责任制，完善我行不良贷款管理办法，促使我行相关客户经理积极主动学习报案、起诉、保全、化解等清收程序，认真落实清收措施，确保贷款的清前堵后工作落在实处。我行每一位客户经理均能做到独立准备报案、诉讼材料，并充分了解保全、化解所需程序，从而减轻了分管领导的工作压力，也让员工加深了对责任贷款的认识，在实际操作中更加规范和慎重。2014年上半年，我行共计化解不良贷款1972.3万元，提起诉讼9件，报案2件，核销157万元，追偿370万元（企贷300万元，个贷70万元）。
4、开展贷款材料自查。在全力开展不良清收工作的同时，我行一方面严格控制新增贷款风险，认真落实贷审会和贷款三查制度，确保正常贷款按期收回的同时无新增不良贷款；另一方面还组织全体客户经理开展了贷款材料自查，对全行开业以来的贷款材料进行了彻底的自查整改，确保无因贷款材料不合规而形成操作风险。
（三）强化信贷流程管理，加强风险防控
我行在发展初期由于风险防控工作不到位，遭受了惨痛的教训，因此，风险防控工作成为我行的工作重点之一，我行牢牢树立起“控险是第一责任，控险人人有责”的经营理念，采取了如下举措加强我行风险防控工作：
一是加强信贷管理，严格落实贷款“三查”制度和“四双原则”。要求客户经理在贷款调查方面充分借鉴德仕金融的调查方法和措施进行调查，明确第一还款来源的调查是调查工作的重中之重；同时做实五级分类，要求员工加大贷后检查力度，及时掌控风险变化情况。
二是加强流程管理，严格防控操作风险。我行对各项业务制度化、流程化，达到一项业务一套流程，一个产品一套操作规范，全力杜绝操作风险。
三是加强案防与安保工作，切实提升案防建设水平。今年以来我行相继要求全体干部员工签订了责任状与承诺书，对照“九种人”、“十二条高压线”等制度开展自查并下发文件明确案防部门及人员的设臵，同时进一步完善以“防盗、防抢、防爆、防火”为主要内容的突发事件处臵预案，对我行各项安保设施进行了逐项检查，杜绝一切安全、消防隐患。
三、存在的问题和不足
（一）内部管理仍需加强
我行在内部规范化管理方面下了较大的功夫进行整改，但仍有许多方面的管理还不到位，例如业务能力、员工日常行为规范等等，都存在一定的问题。对已有制度的学习还需加强，员工对已有制度还不够熟悉，使得内部管理存在有规不循的现象。
（二）不良贷款压降难度较大
我行目前不良贷款压降的难度主要体现在两方面：
一方面，XXXX村镇银行自2011年12月30日成立，2012年上半年发放的贷款在2013年到期后出现了较大数额的不良，虽然大部分已通过化解使不良得到暂时压降，但这些贷款是一年比一年难化解的。截至6月末统计， 2014年共计化解不良贷款14笔计2013.1 万元，其中企贷6笔计1950万元，个贷8笔计63.1万元，这些化解掉的贷款多数均为已倒闭的两家担保公司担保的贷款或企业联保贷款， 6
缺少有效资产抵押，其贷款保证金均已被担保公司挪用，甚至有多户贷款资金被担保公司借用套用，清收难度较大，随时都可能再次形成不良；
另一方面，当地信用环境整体较差，XX农商行不良率明面上已达4.6%，实际上在10%以上，银监部门给连云港东方农商行的三年不良压降目标是降到18%以内，加上受整体经济形势下行的影响，很多企业经营日渐艰难，尤其是我行贷款较为集中的旋耕机行业，近一年来都在走下坡路。近期我行不良贷款出现反弹，主要是就一个旋耕机四户联保体贷款出现问题，因为当前旋耕机行业整体不景气，四户企业均受到较大影响，无足够还款能力，其中一户已失去还款能力，另外三户中有两户不愿承担担保责任，也不愿化解，想要退出联保体，导致四户联保体贷款陷入僵局，我行与四户企业多次协商谈判，但仍不能改变当前局面，使我行不良压降工作面临较大压力。我行已经报案并采取了财产保全措施，将用最快速度来实现风险的有效化解，把风险降到最低。
（三）拨备覆盖率未达监管标准
今年3月，省银监办下发了《江苏银监局办公室关于2013年度江苏省村镇银行经营与风险情况的通报》（苏银监办【2014】40号）文件，文件通报全省有6家村镇银行拨备覆盖率低于150%，我行为其中一家。市银监局要求我行限期整改并上报了整改计划，但如不良贷款不能得到有效压降，我行拨备覆盖率想要达标难度仍较大。
五、下一步工作安排
（一）狠抓不良压降的同时，继续扩大存贷款规模
继续通过法律诉讼、保全，恳请政府部门协助等方式，对三户企业不良贷款进行有效处臵，尽量转化、消解我行已存在的贷款风险，将不良率压降到最低点，使得我行拨备覆盖率达到银监部门的监管标准。同时抓住新网点搬迁入驻的机遇，以POS机、网银、手机银行等 7
产品为手段，继续狠抓存款不放松，全力以赴，迅速抢夺周边市场份额。在存款快速稳定增长的基础上加大信贷投放力度，投放方向仍主要向风险相对可以控制的房产抵押贷款和公职人员贷款倾斜，确保新发放贷款风险均能得到有效控制。
（二）加强员工素质培训，适应发展需要
当前我行业务规模和网点布局的发展，对我行员工的自身素质提出了更高的要求，老员工能否胜任更高级别的岗位，能否做好更为优质的服务，新员工能否尽快掌握各项业务，都成为我行当前阶段需要考虑的问题，因此加强员工素质培训势在必行。我行将继续执行每周学习制度，第一阶段主抓业务学习，第二阶段主抓制度学习，第三阶段主抓实践操作演练，使其尽快适应我行快速发展的需要。
（三）做好新网点入驻准备工作，确保顺利开业
我行新办公大楼建设工程已进入收尾阶段，计划于八月正式搬迁入驻。目前所需准备工作一是确保各项手续申报材料按时上报，取得相关批复和许可，二是做好工程验收工作，确保工程质量过关，排查风险隐患，三是做好开业宣传准备工作，制定宣传计划，配套宣传用品，利用开业的大好时机全力扩大我行影响力。
推荐第4篇：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划
银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016
银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
第一季度工作总结：
至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。 外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。 九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作
(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一情况，我们充分认识到\"逆水行舟，不进则退\"，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建\"三走进，三服务\"长效机制。一方面继续强化\"三农\"意识，积极支持\"三农\"发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷
稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立\"三农\"服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时，党委领导\"三走进，三服务\"确定的xxxx中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx，达到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。
根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘/p
通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照\"查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力\"的总要求，抽调全市5xxxx业务骨干，分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了\"地毯式\"现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了\"假如我是一个客户\"演讲比赛，对机关开展了\"假如我在基层\"演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3xxxx演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了
一、
二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序www.向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释\"离您最近，和你最亲\"的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
第二季度工作打算：
二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出\"份额\"、\"效益\"、\"风险\"和\"形象\"八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。
1、突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把\"结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛\"活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。
注：
推荐第5篇：二季度押宝银行股
二季度押宝银行股
近期基金公司继续公布二季度策略。国海富兰克林表示，二季度看好银行、煤炭、化工、电力、建筑建材行业；大成基金认为，在市场下跌的过程中可逐步提高股票仓位；看好水泥、钢铁、化工、煤炭等周期性板块，并认为银行板块估值修复空间最大，同时看好新兴产业中的太阳能、电网建设及节能减排板块。而对于消费板块两家基金则一致谨慎，国海富兰克林认为大消费的机会还需等待下半年，大成指出稳定消费类板块缺乏整体性机会。二季度市场将维持震荡
国海富兰克林认为，2011年，伴随低端劳动力的成本上升、国际大宗商品上涨，以及央行今年以来的第二次加息，通胀的持续性已变得毫无争论。在经历了一个季度的变化后，市场关心的焦点也逐步从“通胀何时见顶”转向“增长是否可持续”，相应的投资逻辑也演变为“滞涨”VS“高增长、高通胀”的选择。
针对目前的宏观形势，国海富兰克林表示，从增长方面来看，在密集的逆周期调控的政策作用下，增长出现了一定程度的放缓，无论是3月的采购经理指数、一二月的工业增加值和发电量数据均说明了这一点。在通胀方面，通胀的走势不仅受去年年末上涨因素影响，还受到新涨价因素的影响，通胀持续维持在高位。基于通胀的持续高位，即使在会对经济增长产生一定影响的情况之下，政府依然对货币政策采取了较为密集的调控，以及准备金和利率工具的连续使用，从中不难看出政府调控通胀的坚定态度。
2011年一季度的市场，指标呈现区间震荡走势。众多行业轮转表现，节奏较快。保障房、家用电器、建筑建材、交运设备和金融地产，在整个季度中表现突出，而去年预期透支明显的医药、电子信息和消费板块，也相应进入调整态势。在之后的2011年半年报将延续2010年报的趋势，产能受限的周期性行业、泛金融业继续超预期，新技术和消费行业符合或低于预期2011年半年将延续2010年报的趋势，产能受限的周期性行业、泛金融业继续超预期，新技术和消费行业符合或低于预期。
展望2011年第二季度，基于“高增长、高通胀”的背景，政策转向正在发生，但并非是市场普遍期待的货币政策，流动性不足将压制估值提升，同时市场既有估值水平封闭了指数下跌的空间。基于上述判断，指数存在阶段性向上纠偏的动力，时间在二季度的概率较高，但总体幅度不大，全年来看可能依然是无趋势的箱体震荡格局。
大成基金表示，二季度在经济下滑逐步确认与紧缩政策预期转暖双重因素的影响下，市场可能会出现震荡，但是总体而言，市场下跌的幅度有限，考虑到未来潜在的估值修复空间，大成基金认为二季度的震荡过程中不应该继续悲观，市场的下跌都将是较好的买入机会。银行板块估值修复空间最大
国海富兰克林认为，在行业选择上，二季度看好银行、煤炭、化工、电力、建筑建材行业，大消费的机会还需等待下半年。以更长的眼光看，考虑经济转型期的时代主题、政策鼓励方向和行业盈利能力，将在中西部区域零售、传统中药、环保、物流及冷链、高端装备制
造和军工行业中寻找高成长企业。其指出，从较短的投资周期来看，未来一个季度银行板块政策风险相对较低，而二季度随着各公司一季报陆续浮出水面，银行股相对大部分高估值公司来说，业绩增长更为确定，同时板块估值仍处于历史的底部区间，未来板块走势应相对乐观。
大成基金建议增持目前估值水平较低，未来行业基本面趋于改善，盈利预测与估值水平均存在较大上调空间的周期性板块。根据产能控制的有效程度，行业排序依次是水泥、钢铁、化工。这三个板块共同的特点则是估值水平很低，而产品价格变化对盈利预测的影响巨大，未来存在估值与盈利预测双重提升的可能。
银行板块前期一直不被市场看好，也是2010年表现最差的板块之一。但是随着紧缩预期的缓解以及经济下滑幅度的确认，银行低估值的现状可能将得到改善。目前银行整体估值仅8倍，但是行业利润增速预期超过20%，即使大成基金在最悲观的假设下，银行利润下调的幅度也相对有限，因此未来行业面临的机会将明显大于风险。
在日本地震引发的核事故后，大成基金认为整个能源消费产业链发生了新的变化，其中核电站新上项目审批会大幅放缓，相关设备的引进也会更加严厉，极端情况下，全球大部分国家的核电建设都可能长期停滞。中国作为核电建设的发展大国，核电在建和规划规模巨大，其中2020年预计达到8000万千瓦的装机容量，占可再生能源比例达到12%，如果核电项目中长期停滞，如此大的缺口最终只能由火电、风电和太阳能补充，对相关行业带来实质性利好。
对于稳定消费类板块，大成基金在二季度的评价偏中性，如果经济没有出现去年底市场所担心的大幅下滑的局面，稳定类品种的防御性吸引力相对下降，截止目前TMT、医药等板块的估值依然偏高，稳定消费类板块缺乏整体性机会，建议自下而上精选个股，寻找合理估值下的长期增长机会。
推荐第6篇：二季度工作总结
2012 年第二季度反洗钱工作总结 2012年第二季度我行不断完善反洗钱组织机构，健全反洗钱内控制度，切实履行反洗钱义务，完善工作机制，强化对各项业务的监管，努力提高反洗钱识别水平。
一、主要工作完成情况
（一）稳步推进客户身份信息核实工作 2012 年第二季度市分行在稳步推进客户身份信息核实 工作的前提下，狠抓新增信息不完整账户，4-5 月份未新增 不完整账户。同时，下发关于以前年度存量信息不完整账户的清理工作通知，做好我行存量客户信息不完整账户的清理工作。
（二）为进一步开展反洗钱工作，进一步提升了反洗钱一线人员针对法律法规的认识与运用，为日后我行提高反洗钱工作水平奠定了基础。
（三）树立正确的合规理念， 提高经营管理的合规性和有效性， 培育“人人合规”“主动合规”的良好合规意识，结合日常业 务检查中存在的问题，有重点、有选择地针对反洗钱工作中的合规知识以及日常工作中存在的问题等内容作了细致而 深入对日常业务操作方面进行一次有效的梳理。
二、面临的主要问题
（一）客户身份信息核实工作仍需加强 信息核实工作属于网点一线人员的职责所在，但目前仍然处于被动的执行状态。同时我行目前存量信息不完整账户总数、比例较大，清理工作存在一定的困难。
（二）线反洗钱人员对反洗钱系统总体认识不够，还不能有效应用
系统开展日常反洗钱工作。同时，领导层面及从业人员对于系统知之甚少，未能及时开展培训。
（三）可疑交易关注度不够，单纯依赖下发的数据 在系统上的反洗钱可疑交易识别分析工作仅仅依靠提取数据，未能主动关注日常柜面交 易等可能存在的可疑交易数据。同时，对于可疑交易的 分析排查工作仍然处于表面应付状态，疏忽于分析排查的具 体依据及流程。
三、多措并举，提升反洗钱工作水平
（一）加强存量信息不完整清理进度 针对我行存量信息不完整数据。为有效落实信息核实工作，履行客户身份识别义务，第三季度计划针对以前年度存量信息不完整账户开展阶段性清理工作，提前 开展清理工作。
（二）以反洗钱系统为重心，夯实反洗钱管理工作基础。
（三）计划第三季度对全行开展反洗钱专项调查，分别针对网点反洗钱客户信息核实 执行情况、反洗钱培训情况、大额、可疑交易分析排查情况、风险等级划分情况、司法查冻扣落实情况、风险经理日常针对反洗钱发现的问题整改情况、机构信用代码证的执行情况等内容开展专项调查。
（四）开展“学监管规定，做规范业务”。
推荐第7篇：二季度工作总结
2014年二季度工作总结
一、二季度完成的工作
1、认真完成了月度地质、水文预报及付煤公司地测情况预警通报工作，全面排查治理地测防治水存在的隐患，达到了指导区队生产的目的。
2、及时提供了各类地质资料，满足了安全生产的需要，解决了煤矿安全生产的地质问题。
3、加强了地质构造探测、水文超前钻探工作，有效探明了影响生产的地质构造及水害情况，确保了安全高效生产。共施工钻孔23个，总工程量为472.7m。
4、全面加强测量工作。在动压严重、施测环境复杂的条件下，实现了3下412工作面大型、精度高的贯通工程。实现了东六轨道巷的安全贯通。
5、加强了现场地质构造跟踪观测与处理。3上1201工作面地质构造复杂，地测室积极组织钻探队施工钻孔进行全面探查，地测人员每两天进行一次工作面素描，并及时提供素描图；3下412工作面地质构造复杂，地测人员每三天进行一次工作面素描，并及时提供了素描图，有效指导了生产。
6、对东八搬迁区的储量、煤柱进行了核算，为矿井保持正常接续生产、扩大生产能力和延长矿井服务年限提供了技术依据和物质基础。
7、加强了矿区补充勘探工作，完成了东十二采区4.5平方公里的三
维补充勘探，完成了东六采区2014-5及2014-1地质钻孔地施工，有利于指导东六采区巷道优化布置。东八采区2.9平方公里三维补充勘探工程项目已签订完合同
8、进一步完善了科室三室建设，建成了矿井最先进的绘图室，使绘图室宽敞明亮，功能齐全。
二、二季度亮点工程
在完成二季度工作的基础上，我们科室秉着“没有最好只有更好”的工作理念，工作上精益求精、寻求创新，现有亮点工程如下：
1、进一步完善了科室三室建设，配备了四台计算机，三张办公桌和电脑桌，一张绘图桌等一系列先进的仪器设备，建成了矿井最先进的绘图室，使绘图室宽敞明亮，功能齐全。
2、3下412工作面大型贯通：在施测条件复杂、沿空送巷、动压严重、导线周长长、测站多的情况下，测量人员精测细算，攻坚克难，最后完成了精度极高的贯通，得到了领导的肯定及赞赏。
3、加强了矿区补充勘探工作，各项勘探工作有序推进中。其中完成了东十二采区4.5平方公里的三维补充勘探。完成了东六采区2014-5及2014-1地质钻孔地施工，有利于指导东六采区巷道优化布置。此外，东八采区2.9平方公里三维补充勘探工程项目已签订完合同，近期开工。
推荐第8篇：二季度工作总结
]2009年二季度工作总结
2009年第二季度，在做好日常工作的同时，主要以税务方面的工作为主，具体工作情况总结如下：
二季度在工资及工资性支出方面：主要以核算工资及绩效为主，在工资核算方面，我是以人力资源部的工资表作为核算依据，每月按人员的归属同时经同人力资源部协商确定计提工资总额，然后进行成本分摊；在处理2008年绩效时，由于公司现金流的原因无法按时发放，只得根据当月现金流情况经部门领导同意逐步发放，同时为了合理分配工资成本，经部门主任同意对2008年生产部门绩效按月进行预进；在发放工资和绩效以及其他福利时，为了保证每笔发放的工资和绩效的准确，我每次都把每笔发放的工资和绩效按照出纳会计的要求的格式，做成电子档发给出纳会计；在做好工资及工资性支出核算的同时，每月还按时计提工会经费、计提福利费，定期对公司员工的工资帐户进行核对，对错误的员工工资帐户及时进行更改。 二季度在税务工作方面：
一、清算2008年企业所得税。企业所得税是公司的重要税种之一，2008年我公司实现利润总额2032.3万元，应纳企业所得税286.88万元（包含纳税调增业务招待费114。66万元和罚款和被没收财物的损失1.59万元，调减准备调整项目233.89万元和经同税务部门协商调减的1.26万元,国家需要重点扶持的高新技术企业减免191.47万元），2009年5月8日已完成了申报（报表12张，附件8份）和补缴所得税工作，补缴2008年企业所得税7.36万元。
二、缴纳2008年各类税费。在2009年3月底清算的基础上，2009年4月份又逐笔核对2008年的营业税、城建税、教育费附加、地主教育费附加、印花税、房产税、土地使用税、个人所得税、水利基金、在职职工水利基金、在职职工个人教育费附加进行核对共计补缴税费138.13万元其中个人所得税95.61万元。
三、配合合肥市地税稽查局对我公司进行2007年-2008年稽查工作。合肥市地方税务局稽查局于6月5日进住我公司，对我公司2007年元月1日至2008年12月31日进行全面税务计提缴纳的真实性进行稽查，此项工作还在进行，我在积极地配合他们的稽查工作。
四、国家税务总局有可能对我系统进行税务检查，安通服安排税务自查工作。2009年6月中旬以来财务部在王凯主任的带领下，组织了财务部及相关人员对2006年元月1日至2008年12月31日税务计缴情况进行了清算，根据中国电信集团公司的自查要求，组织编报了自查清算表。
五、日常税务工作。二季度日常税务工作是以按月计算、申报应纳税款，按时缴纳、归类税金；二季度除正常月度税款外，还申报且缴纳了土地使用税、在职职工的教育经费、在职职工水利基金。
总之二季度不论是工资及工资性支出方面的相关工作还是公司税务的相关工作，均按规定和要求按时、按质、按量地完成了自已的工作和领导安排的工作。
肖平
二00九年六月二十九日
推荐第9篇：二季度工作总结
2012年二季度个人总结
采煤一工区：
1***
2012年二季度个人工作总结
我叫***，现任采煤一工区副区长一职。2012年二季度，***工区在上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我工区各项工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：
一、2012年二季度开展的主要工作：
二季度初，我工区接受13301工作面，主要工作围绕13301工作面进行。13301工作面作为三采区第一个生产工作面，同时也是我矿第一个使用沿空留巷技术的工作面，工区高度重视13301各项工作的进展，面对工作面溜头煤层坡度大、溜尾支护困难、工作面过断层等问题，及时制定出相应的措施，确保13301工作面的稳步推进。
1、在实践中摸索经验，确保沿空留巷在我矿的成功应用。在沿空留巷施工工作方面，没有经验，我带领着沿空留巷施工小组，在施工过程中自己摸索经验，根据现场具体条件，及时做出调整，现在已成功留巷122m。沿空留巷施工小组也已磨练成一只吃苦耐劳、熟练掌握充填技术的队伍，现在能跟随工作面的推进，能及时完成充填任务，有效保证13301工作面的而正常推进。
2、重拳出击，狠抓煤质管理
狠抓煤质管理，向质量要效益。工区在每班班前会上加强煤质管理宣传教育，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质知识再教育，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。
同时强化流程控制，注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中，根据煤层变化，严格生产现场控制采高，尤其是现在过断层期间，要严格落实好煤矸的分采、分装。
3、抓好新进职工教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行。2012年我工区新来一批技校生，均经过培训学习考试合格后并达到上岗条件后上岗，工区及时安排他们与班组骨干签订师徒合同，对其经行一对一帮教，工区上不定期对其工作情况进行查询，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
二、存在的问题和和不足
回顾二季度的工作，通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足：一是基础管理工作不不够扎实，工作面工程质量不太理想，专业罚款问题多。二是材料消耗考核不理想，材料考核制度不健全。
面对存在问题，在2012年三季度，我要加快自己的思想转变，以集团公司质量标准化管理为基础，贯彻落实有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，抓好质量标准化和文明生产的同时，狠抓职工安全工作，从以下几个方面着手：
1、强化“质量标准化”、“岗位标准化”、“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。
2、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
3、坚持隐患排查，对检查发现的问题及时组织整改，并由专门验收人员进行监督复查。
5、加强人员现场安全管理工作。对作业环节加强检查考核，充分开展危险源识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危险源识别和安全月活动的开展，增强了职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
推荐第10篇：二季度工作总结
工 作 总 结
随着第二季度的结束，2014年已经过去了一半的时间。回顾本班组二季度的工作，继续保持着安全稳定的生产形势，在作业中科学组织生产，确保生产环节流畅，提高作业效率。现将第二季度工作情况汇报如下：
一、安全管理
利用班前会对外贸货种、多港卸货等类型船舶做重点部署，指导员做好安全检查工作并说明作业要求和安全注意事项。在每月安全培训例会上，组织班组成员学习安全生产管理制度和公司下达的相关文件，并组织班组成员对近期工作遇到的较为突出的问题和安全隐患进行讨论，实际分析危险因素，并做好管控措施。前场巡查过程中抽检指导员对安全知识的掌握情况，重点检查舱内绑扎交叉作业管理规定的执行情况。
二、生产管理
由于部分港内作业船舶配货不足，导致在作业过程中涉及到加货情况，因此，在作业过程中要求各指导员严格按照现有配载作业，并为加货预留好舱位，在作业过程中仔细核对配载图。尤其是涉及到两港或多港卸货的情况，科学组织作业流程，既要保证生产作业的安全顺畅，又要结合各货种特性考虑装载作业的可行性。按照生产管控考核办法对指导员工作进行考核。外贸船舶要求各指导员做好详细的写实记录。
三、防范恶劣天气
随着夏季来临，生产作业受降雨影响较大，要求各指导员熟练掌握降雨天气应急预案，前场地面积水时打开下水井盖并摆放好警示标志，雨停后及时组织工人扫水。落地货物时准备好塑料布、长条木等苫垫材。
四、环境卫生
在前场巡视中，检查各泊位卫生和吊具摆放情况，并计入指导员绩效考核。对矿渣粉和垫木木屑等洒落物，要求指导员组织工人进行及时清扫。
2014年已经过去了一半的时间，我们的生产任务依然严峻，责任依然重大，在今后的工作中将深入落实安全生产管理措施，继续推行绩效考核制度，科学组织各生产环节。为公司生产任务的顺利完成贡献力量。
第11篇：二季度工作总结
2016年二季度总结
转眼间，16年第二季度已经悄然结束。在这个季度经历了两次汉江班的培训，一次岷江班的培训。这个季度是新的大区划分后的第一个季度，整个季度对新的大区开始了解，熟悉，调整，工作一步一步按照预订的计划有效开展，整个大区也逐步的向着自己预期的方向在变化。现在静下心来对第二季度各项工作的完成与个人的成长收获进行一个详细的总结。
一、销售目标完成
这个季度按照每月制定的目标，整个季度是超标完成的，业务年一季度的达标率是102%，虽然目标制定的略显保守，但是实际情况完成的还是不错的，整个季度老店的业绩同比是上升4%，这是很久都没有出现的现象。其中四月、六月门店的销售业绩完成的较好，五月份因为商品方面出现脱节现象，同时雨天也有些偏多，业绩相对完成的不太理想。以下是对上个季度销售方面完成好与不好的地方进行一个详细的总结与分析。
关于销售目标完成做的好的地方：
第三方合作：这个季度是第三方合作全面爆发的一个季度，因为从四月份开始，区域之间开始了业绩的PK,区域和门店对业绩的都达到了空前的关注状态，各门店都会主动出击寻找第三方合作，有偿摊位的租赁，免费摊位的申请，单店活动申请，团购的挖掘，照片打印机的安装等。门店都会尽自己最大的努力去进行第三方合作。收到的效果也是非常的理想的。特别是有偿促销摊位的申请，在之前有偿使用的摊位主动申请的不太多，自身也不太有把握，通过这个季度的尝试，只要位置合理，有足够的客流，有合适的商品，有偿使用的摊位是完全可以进行租赁的，只要提前做好营业额的预估，确保是有盈利的就可以。
16年二季度工作总结
1
人员招聘：调入新的大区，交接时，面临的第一个问题就是人员的问题，二区和三区，门店的基层员工和门店管理者都是不足的，自己一方面自身进行储备干部的大力招聘，另外也是给下属的区域负责人明确的招聘目标，协助门店进行员工和储备干部的招聘，确保门店人员的充足。通过这一个季度的努力，各门店的人员基本上已经稳定，同时为接下来一个季度的开店，储备了一些人员。接下来的一个季度是开店的高峰期，目前的人员储备还是不足的，在本季度要大力进行储备干部的招聘，确保可以满足区域新开店的人员需求。
本季度的工作中也有落实不到位的地方，需要进行提升： 库存周准率提升： 整个季度，华东二区各区域的商品周转率同比都是上升的，但是二区（浙江地区）整体还是有明显落差的，主要原因是区域内部分门店面积较大，销售额偏低，平时老品的处理和调拨不够及时，上季度虽然也有强调，但是重视度还是远远不够。在本季度将把周转率的提升作为工作的一个重点，给各个门店制定明确的库存提升目标，并安排各个区域的负责人，每周进行改进情况汇报，确保通过这个季度的努力，各个门店的库存都能维持在一个相对合理的水平。
二、汉江班培训
今年的三月份开展了汉江班第一次对培训，在本季度的六月份，又进行了两次培训，通过这两次的培训有以下收获：
熟能生巧
这两次的培训，相对第一次对培训，紧张感明显降低，在讲课的经验上有所提升，在讲台上可以发挥自如。在三层关系和月周管理表的培训过程中，因为上次已经培训了一次，所以此次培训，更加的顺利，在与学员的互动频率上也拿捏的比较到位，让自己在培训学员的同时，自身的授课技巧也在不断的提升，让自己对培训的兴趣也越来
16年二季度工作总结
2
越大，在本季度仍然会有两次的汉江办培训，针对这两次培训自己会进行充分的准备，希望在培训的过程中可以发挥的更好。
经验传承
在汉江班的培训中，自己清楚组织这样的课程花费的成本较高，不仅要花费大量的人力物力进行组织，而且学员要从忙碌的工作中抽出时间来进行培训，这些都让自己特别的重视培训的内容及培训效果。自己一方面针对培训主题做好课件的准备，同时在培训的过程中尽可能的把自身的一些经验，总结的一些思考方式传达给每位店长，让学员通过培训尽可能多的收获，也让自己好的经验得到传承。
三、岷江班培训
今年的六月份组织了第二次的岷江班培训，培训的一个重要的主题就是情景领导力，通过此次培训的主要收获是：
管理因人而异
之前在人员的管理上不会明确进行区分，基本上是统一管理，通过此次的培训，让自己清楚，在人员管理上也要进行诊断，通过诊断了解下属是属于哪一个发展阶段，或者针对某一件事，下属是属于哪一个发展阶段，要针对下属的发展阶段使用合理的领导方式，如果没有经过诊断，使用的领导方式如果是错误的，结果就会适得其反，无法达到预期的目标。
领导风格修炼
员工的发展阶段有四个阶段，同样，领导方式也对应的有四种类型，通过测试，发现自己经常用的支持比较多一些，命令相对少一些。实际管理中要根据员工的发展阶段使用对应的管理方式，命令的方式比较少，对于管理发发展阶段一的员工是有欠缺的。意识到了这一点之后，自己就会有意注意的去运用命令的指导风格，跟下属具体的要求，明确的回复时间。通过近期的练习，命令的方式使用的也越来越多，在接下来的一个季度，自己会不断的去强化情境领导力的练习，
16年二季度工作总结
3
让自己各种风格的领导方式都能够掌握，并熟练运用。
以上是对16年二季度的工作进行总结，接下来对16年三季度的总体工作进行一个规划。
16年三季度计划
一、门店人员的招聘及培养
通过二季度的努力，各个区域的人员基本上已经稳定，可以满足目前门店运营的需求，但是接下来的两个季度是开店的高峰期，按照目前的人员储备还是无法满足新开店的人员需求的，所以接下来的这个季度，储备店长的招聘及培养将会是工作的重中之重，在人员招聘及培养方面的重点工作是：
1、给各个区域明确的招聘目标，并分解到月份。
2、针对网络招聘的一些技巧，再次进行巩固培训。
3、每周的的大区周例会上，要对各个区域的招聘完成情况进行检视，确保按照进度进行。
4、自己亲自把控上海地区的储备店长招聘，做好每日招聘网站的刷新，及面试的安排。
5、挖掘新的网络招聘平台，提升网络招聘的效果。
二、区域经理培养
目前浙江和苏州有两名代理区域经理倪斌和孙刘刘，他们从上个季度就已经开始进行区域的管理，通过一个季度的锻炼，各方面的能力都有明显进步，但是身上也仍然有很多需要提升的地方。本季度自己要根据他们身上欠缺的地方，进行针对性的辅导，确保经过本季度的辅导，基本上可以做到独立进行区域的管理。并根据成长进步情况适时的安排参与区域经理的选拔。
16年二季度工作总结
4
除此之外，上海地区还有一名外聘的见习区域经理，目前在外聘区域经理的培养制度上还不是很完善，自己会尽力做好对上海地区的见习区域经理的培养及考核，一方面为外聘区域经理的培养上总结一些工作经验，同时也希望培养转正后，可以独立进行上海地区的管理，自己也可也有更多的精力做好大区对其他各项工作。 三：自我提升
时间管理：通过上个季度对时间管理的关注，目前的忙碌现象有所减缓，但是还是存在的，在接下来的一个季度在时间管理上仍然要保持关注，方向有所调整：
1、精力管理，在上个季度，有时会出现疲劳的状态，做事情的进展会比较慢，整个人的状态也会受到影响，在接下来的一个季度要做好精力管理，主要是两个方面，一个是睡眠，一个是运动。在睡眠上要保持规律，另外要确保每天至少有七个小时的睡眠。在运动上，每周要抽出时间进行2-3次的跑步。通过睡眠和运动的调整，让自己时刻保持有充沛的体力。
2、效率管理，时间管理的另一个精髓就是效率提升，上面提到的要有充沛的精力，是效率的一个重要条件，另外就是要有意注意的训练去提升自己的效率，方向是一些重要的工作要用重要集中的时间去完成；每个重要的事情提前做好预估花费多少时间去完成；每件事情一旦做了就一次性完成，避免分多次去完成。
3、工作笔记，从本季度开始自己要恢复每天做工作笔记，每天结束，要对一天的情况进行一个回顾，记录，好的经验进行总结，不好的地方进行反思，通过总结让好的工作方式不断得到延续，通过反思让自己思考工作中不到位的地方，并制定好的改进措施。
以上是对16年三季度工作的总体规划，在接下来的一个季度中要全力把这些计划逐步落实，让整个区域以及自身都有明显的进步。
16年二季度工作总结
第12篇：二季度工作总结
2010年二季度工作总结
生产部在公司领导的领导下和其他部门的积极配合下,认真落实各项工作计划,公司1-6月累计完成产值1.34298亿元，为圆满完成10年的全年的各项生产指标，生产部作为全司生产指挥的核心，必须要不断的改进提高自身素养，制定具体的措施，以适应生产高速发展的要求。现就半年来的工作总结如下:
一、二季度工作小结：
1、对计划员进行了调整：加强了厂内工程的计划；对500/800计划进行了调整，使之形成A/B角关系。理顺与股份、有限计划的对应关系，使信息更顺畅、有序。
2、坚持每周召开两次计划核对会，会后坚持及时下发会议纪要。并对各单位完成情况每月进行一次统计并告知各单位。
3、加强了对计划成套考核，根据用户需求，随机召开工程专题会，对特急工程及更具备出产条件的工程进行更细致的安排（如每个元件的时间：发货时间、到货时间等）。
4、完善了考核制度，重新制定了《生产进度成套考核细则》，对成套性好的予以通报表扬并予以奖励，对成套较差的单位进行通报批评或予以罚款处理。
5、督促供应部积极开发更多的外协厂家，使各工程分散输出，降低了生产成套风险。
6、亲自带队到股份核对计划，核实股份公司每周拉动计划的执行情况，有效的提高和满足了股份公司出产的需求，加强计
1 划员在可能出现的问题的预警及控制能力。
7、在领导的支持下理顺了搬迁过程中出现的手续问题；同时尽量克服搬迁期间的困难，要求各计划员近期要多关注前道工序，尤其是数控车间的加工状况，遇到问题及时反馈，积极解决。
随着量的上升,这半年来也暴露出不少的问题。：
1、对计划及辅助人员的管理、考核不到位，工作欠缺主动性。下一步, 将进一步加大对各人员的考核力度。
2、对供应部的考核力度不够,特殊原材料的采购，影响一些产品的按期出产。尤其是不锈钢、铜排的采购。元器件的采购的不及时,对正常出产影响较大，未按工程成套，使得工程在装配过程中等待部分元器件的时间较长。
3、外协涂装存在工程周期过长且质量不稳定的现象，给生产带来的影响较大。
二、三季度工作需要思考和解决的：
在承接股份LCP柜所有工程的情况下，需考虑各相关单位的资源和流程问题：
1、技术 A.对于从未涉足过的柜型能否做出快速反应？能否按照生产的进度要求正确地、及时地准备技术资料。
B.对于二次原理、敷线能否做到提前消化，使车间在配线的过程中有的放矢？和股份技术之间的沟通能否做到
2 及时、准确、有效？在工程出产前，能否得到股份公司正确的最终版本图纸？
C.持续改进方面：如门锁选用及各柜型零部件能否尽可能通用？
2、供应
供应部门的工作过于被动，也可能受诸多因素制约，但是，长此以往，根本无法满足生产要求。
Xxx 2010年7月21日
生产部提升质量的措施
作为企业的员工，我们最关心什么？当然是企业的生存与发展。那么，企业的生存与发展靠什么？我想，大家一定会毫不犹豫说出同一个答案：质量。是的，在竞争日趋激烈、经济全球化的今天，以质量求生存，靠质量谋发展，几乎成为人人皆知的金科玉律和市场竞争的法则。为使部门的质量有所提升，制定如下措施
一、提升质量从养成良好的工作习惯做起
1、坚持每日召开班前会，会议上的主要内容是对每日的重点工作进行强调，；相互沟通，对各计划员提出的问题进行协调
追求产品质量永无止境，因为质量没有最好，只有更好。作为西开的主人和西开产品的制造者，让我们牢记质量这个企业追求的永恒主题，不断创造高质量的产品，用质量打造我们的“XD”品牌，在激烈的市场竞争中，以质生存，靠质发展，凭质取胜！
第13篇：二季度工作总结
二季度工作总结（2008,4,1—2008,7,1） 这三个月主要是负责机电一体化的维修、安装、调试和设计。比如说铆接和冲床，线太乱的一定要先整理线，然后加上光栅保护人体的安全，从新做配电，先是设计，从安装到调试再到机器的成功运转，其实也是很锻炼思路的，有时因为一点小毛病的存在就导致机器不好使，这样你就得整理思路从新判断故障点所在，知道解决问题为止。在整个工作过程中，也要求你认真做好每一步，同时也要求你要特别细心，这样一个完整的技术学习过程才算成型，才能考虑往下发展。
排风扇、锡锅、立式风扇、成品检测仪、拧M3螺丝机等等，有一个阶段还是最重要的，那便是对各种机器的原理图的了解与掌握，然后再动手中增加锻炼，达到理论与实践相结合，在实践中不断增强自己处理问题的能力和解决问题的能力，这才是最重要的。，有时我会花费大量的时间去研究与掌握机电一体化机器的学习。机电一体化（机、电、光、液、声、气）的理论与实践的完美结合。我相信只要你能扎扎实实的做好每一步，你就一定能实现梦想，达到光辉的顶点。
在实践中学习一段时间之后，我从技术上长进的速度是最快的，首先是机械部分，将原来不懂的东西现在都弄得很懂了，不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高，然后是电气部分，在车间进行现场维修，接好线后进行调试，再到由操作工实验合格，这样才算修好，也是实践和理论相结合的学习方式，实践证明，这是最快最有效的学习方式，只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论，用理论不断地指导实践，才能使自己的知识和技能一步一步地更加完善起来。
第14篇：二季度工作总结
二季度工作总结
一、摸清情况，理清工作思路。
本季度共走访群众165户，约780多人次，其中四老人员35人次，宗教人士51人次，重点人员33人次，刑满释放人员8人次。在走访中工作组听取群众关于发展稳定、干部工作作风中存在的各类问题和改进的意见建议，认真查摆村干部在联系服务群众、宣传教育群众、青少年教育工作中存在的各类问题，以村为单位建立了档案。
二、加强基础建设，夯实维稳基础。
1、加强村党支部工作，形成联动机制。本季度落实“两会”36次。加强村党支部和党员队伍建设。专门组织村干部、村警等各方力量召开会议，研究各方工作联动机制，形成三村村委会、村警、工作组联合值班、摸排查体系。协助村警到辖区企业、工地开展流动人口检查工作。
2、化解矛盾纠纷。
排查、登记群众中生产生活中存在的突出困难和问题1件、历史遗留矛盾事件1件，教育方面2件，工作队、村调解机构调解4件。按要求建立了矛盾纠纷台账。
3、特殊人群子女上学情况排查。
和村干部对国家干部、离退休干部、村干部、四老人员宗教人士、已登记发号的朝觐人员、经济大户等亲属子女的就学情况、留胡须情况、蒙面情况摸排查工作正在推进。
三、加强“三非”活动管理，淡化宗教氛围。
1、加强爱国宗教人士的教育引导。
本季度艾尔肯和玉山江两名同志各落实联系清真寺12场次，其他队员与宗教人士谈话共16人次，要求宗教人士对讲经、管理和自身约束作出了承诺。更换了一名宗教人士。
2、治理蒙面女性和大胡须青年。
本月对三村蒙面女性、大胡须青年统计、登记、核查工作完毕，建立了统计、谈话教育、分析汇总的档案，具体谈话工作正在按计划推进。但是蒙面女性揭去面纱工作开展难度很大，未找到治本之策，开展缓慢。
3、隐秘情报员按规定动作不定期汇报工作。
4、开展了一次三非活动专项清查。
本月借助走访摸底的机会在入户时清查管制刀具、爆炸装置等，未发现特殊情况。
5、加强宗教事务、宗教活动场所的管理。定期不定期对清真寺进行了走访。对蒙面妇女、大胡须青年进行了摸底分类，按要求上报给队部。加强对库木布依清真寺（6·28涉事清真寺）的管理。1月9日上午，工作组在巴拉马斯村6小组宣讲“三非”活动危害，引导群众远离“三非”活动，与“三非”坚决作斗争。
1月9日下午，和田县委常委、统战部长卡哈尔同志在罕艾日克镇镇长阿布来同志的陪同下在巴拉马斯村第6小组向信教群众说明了关于关停库木布依清真寺的决定并做了思想工作。1月14日、1月15日，第七组到巴拉马斯村6小组入户调研，观察“6·28”涉事清真寺临时关闭后信教群众的思想、情绪稳定情况。共走访调研15户，信教群众40多人次。群众对该清真寺关闭的反应和建议与1月9日给县委常委、统战部长卡哈尔同志建议的基本一致，群众思想稳定。
四、关注民生，做好群众工作。
1、执行联系群众制度。每名工作队员在每个村联系不同阶层的10户群众工作的谈话工作正在推进，了解社情民意，帮助解决生产生活中的问题和困难（本月工作组帮农民给冬麦浇水1天，乡镇所捐衣物发放落实完毕）。以村为单位建立了民情联系卡、联系群众方面存在的问题及整改等档案，在三村村委会公开了工作组成员的照片、联系方式等信息，方便群众联系。
2、改善民生。通过走访入户，筛选出生活特别困难的31户群众上报乡民政所，并将相关困难汇报给新疆邮政公司。新疆邮政公司党组研究决定，援建巴格万村价值7000余元的厕所一间。捐赠12000多元为三个村贫困户提供15吨燃煤，帮助31户困难群众顺利过冬。
3、同和田县工作组一道，做好低保人员资格重新筛选工作。根据工作队的安排和群众的反应，工作组配合县民政局和乡民政所干部对三个村的低保人员享受资格进行了重新筛选普查。12月31日在巴格万村开展此项工作，入户150户，调整不符合领取低保人员30人。1月1日，在羌村开展此项工作，入户220户，调整不符合领取低保人员12人。1月6日在巴拉马斯村入户170户，调整不符合领取低保人员25人。借入户机会，边检查边宣讲。宣讲党的民族政策和各级惠民政策。
五、加强自身建设。
1、加强学习。本季度组长和副组长到队部参加工作队集中学习6次，其他成员到队部学习3次，工作组内部开展学习12个半天，主要学习自治区服务群众集中整治办下发的各类重要文件、党的民族宗教政策、惠民利民政策、各项法律法规，研讨工作组阶段性工作中发现的问题。加强个人学习，通过报纸、互联网学习时政热点、关于本区思想意识形态领域的好文章。
2、严明纪律，落实信息报送制度。
严格遵守工作纪律和改进作风的各项规定，工作组严格落实请销假制度，本季度甫拉提江休假5天（11月1日-11月5日），吐拉买提·吾守尔休假15天（11月3日-10月18日）。
强化保密意识，加强档案、信息报送的管理，严格文件传阅和报送合规流程，本月共编发信息26条，制作集中整治简报3期。
六、严格整改阶段性考核出的问题。
工作组利用一季度阶段性检查，开展了集中整治工作季度“回头看”活动，针对队部发现的问题和第七组自查发现的问题，工作组责成相关人员限期整改。
七、分别在三个村召集“80、90后”、党团员、四老人员、宗教人士、村干部和寒假放学学生等传达了党的十八届三中全会精神、自治区党委八届六次全委扩大会议精神和党的民族宗教政策及和田县的各项惠民政策。主要传达自治区党委11号文件精神，宣讲党的宗教政策，强调维护稳定、重视教育的重要性。
12月12日在巴格万村宣讲，参加人数为125人次，12月18日在巴拉马斯村宣讲，参加人数为157人次，12月24日在羌村宣讲，参加人数为135人次。
1月22日，工作队宣讲团的木合塔尔江、阿不都西库、艾再孜三位宣讲团成员到羌村和巴拉马斯村宣讲，受教育群众分别为102人和120人。1月24日到巴格万村开展宣讲，受教育群众107人。
第七组
二〇一四年一月三十一日
第15篇：二季度工作总结
二季度工作总结
时间过得真快，回想自己进五芳斋早餐公司已经过了一个季度了，刚到五芳斋时对五芳斋督导管理方面的知识不是很理解，对于新环境、新工作都面临着很大的考验以及挑战。但是我很喜欢这种新的挑战，新的挑战就是一个新的起点！现对于这段时间的工作经历总结如下；
由于我之前是厂里上班做维修方面的工作的，跟销售、管理方面专业不对口，对于五芳斋的工作流程有着懵懂、向往，又充满着极大的兴趣。因为我知道我什么都不懂，但是我可以去问，可以去向老督导去学习。通过向公司的各位老督导、老师父们请教，在他（她）们不愿其烦的遵遵教导，很多我不明白的地方都会细心的教我解决的方式、方法。这里面让我明白了团队协作的重要性、使我团队意识的增强。我真的很感动、很开心。
记得开始早上出去巡检摊位，是师父带着我去的，他教我怎么检查、怎么跟经销员沟通，怎么管理经销员，怎么做好经销员的指导销售流程，那时候还觉得挺简单的，现在想想，师父说的每句话都是有着深刻的含义在里面的。还有碰到经销员账目不对的查账方法，月底报账应该提醒经销员的内容，都是师父们的教导、提醒自己。是啊，只有自己不断的摸索、不断的跌倒之后爬起来，你才能成长，才能成为顶起一片区域的真正早餐督导！
现在我已经从一名懵懂的新督导慢慢的成长为一名经得起考验、受得了得了挫折，能够自己独立管理一片区域的成熟督导了，但是我
还有很多地方需要虚心的向领导、向老师父们学习、的地方，我会在接下来的日子里更用心的学习、更刻苦的去工作，去了解这份工作的行业。我相信只要自己努力了，没有什么事情是做不到的，都说一个人的成功都是需要阶梯的，我很庆幸自己可以加入到五芳斋早餐这个专业的团队中来，从中让我学习了很多做人、做事的宝贵经验、道理，我会一直的学习，不断的专研，刻苦的锻炼自己的专业水平，使自己的境界有一个更良好的提升！我相信，我可以！
第16篇：二季度工作总结
工作总结
本季度的工作已告一段落，现就我第二季度工作情况做小结汇报如下：
一、工作方面：
1.2014年04-06月共发货 万。耗材万、试剂万
2.上半年快递发货量激增，已寄出的货物价值共计 万
3.每月及时的盘点，核对并制作报表数据
4.协助同事完成其它工作
5.每周要整理库房，做到现场美观整洁。每两月对冰箱一次除冰清理。
6.每周五结束后针对销售组员发送出库数据的核对并抄送给范经理。
7.每月和采购核对已审核未出库的货物。
二、工作中的不足与今后的努力方向
1.强化职能，做好服务工作。理解各岗位的思维方式的不同，注意沟通。
2.规范化操作。严格执行公司各项制度，对于违反的规章制度的行为和举动要制止。
3.加强物流跟踪，使货物准确安排到达客户手中。
4.对于日常出入库订单的登记要仔细，要避免错登，漏登。所有单据按单号顺序排列以便查阅。
今年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，以对工作高度负责的态度，尽职尽责地做好各项工作。下半要更加加强工作执行的力度，对领导布置的任务积极完成，为2014年下半年能超额完成任务而努力。
第17篇：二季度工作总结
二季度工作总结
下面为大家推荐一篇2季度工作总结范文，供大家参考。
二季度以来，支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合xx公寓生产实际，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。
1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们xx公寓圆满完成各项任务做出了贡献。
2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。
3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段党委命名为“党员红旗标兵”称号。在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。
4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。今年上半年，我们xx公寓按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。
5、开展了庆七一活动，增强了组织凝聚力。支部在七一前夕，举行了“歌唱祖国歌颂党”的歌咏活动，党员同志们积极踊跃参加，并以此种形式表达了对党的热爱，同志之间相互交流，增进了感情，增强了组织凝聚力。
6、完成了捐款任务。对段党委提出的捐款号召，公寓全体党员积极响应，立即行动，先后两次为受灾地区进行了无私捐款。对此，我代表公寓支部，向全体党员同志们表示衷心的感谢。
第18篇：二季度工作总结
二季度工作总结
二季度我公司本着“安全第一，预防为主”安全生产方针，努力打造高标准高质量矿井，严格狠抓各个环节，高标准要求，高规范管理，从源头抓起，搞好机电安全工作，以下是我公司二季度工作回顾和三季工作安排：
一、回风立井双回路高压供电工程
在本季度，我公司终于完善了回风立井10KV高压双回路架设工程，历时9个月，克服重重困难，于6月底完成线路各项工程，可正常投入使用。
二、主、副井供电系统优化
在本季度，各地面施工队进驻后，供电环境出现一些问题，随着各施工队的陆续开工，电网电压出现波动，对主、副井原有供电网络造成一定影响，各施工队设备遇到同时运转时，电网电压瞬间压降，造成主、副井设备欠压保护，设备停止运转。为保障主、副井正常施工，我公司组织安装了两台升压变压器，将主、副井入井电压由原来380V升为660V，彻底解决了电网电压造成停工的问题，为生产任务的完成铺平了道路和。
三、春检和防雷监测
本季度公司完成了供电公司下达的供电系统的春季检查检测工作，保障供电设备的正常运行。对回风立井井架安装了防雷装置，并出具合格的报告。
四、供水
公司施工建设用水难，为解决此问题组织员工从二景公司铺设了一趟2.5寸的专用供水管路以解施工用水问题。
五、六大系统
1、通信系统
通信系统已于上季度完善，满足基建矿井需要。
2、视频监控系统
公司视频监控不完善，本季度对多处探头位置进行了调整，并安装了视频终端设备和管理软件，达到使用要求。
3、瓦斯监控系统、人员定位系统
在本季度公司完成了瓦斯监控和人员定位系统的安装并经过初步调试后，投入试运行。
4、供水施救、压风自救
供水、压风两大系统在随后的建设中，根据工程进度情况，不断完善。
五、35KV变电站
35KV变电站施工已全面开工，线路架设扫障问题已解决，线路架设已全面展开，变电站土建工程正在施工，35KV降压站10KV配电室地面基础已做完，开始房屋建设。
三季度工作安排
一、供水
公司深井供水井已建设完工，准备于三季度完善管路铺设、供电安装、水质化验等工程。
对回风立井铺设一趟1.5寸供水管路，以解决回风立井施工用水难的问题。
二、35KV变电站
在三季度35KV变电站建设工作将全面完工，在本季度将完成所有设备的安装、调试、运行、验收工作。并培训合格的操作电工和变电站值班员。
三、各施工队供电
在三季度公司办公楼、联建楼、服务楼相继开工，将进行施工队工程用电的铺设和日常运行中的监管。
三、供电管理
严格按照质量标准化要求搞好机电工程建设和日常机电管理工作，坚决杜绝各种机电事故和违章行为。加强各施工队机电监管，保障安全规范运行。
山西煤炭运销集团
阳泉二景和谐煤业有限公司
二 季度工作总结
机电部
第19篇：二季度工作总结
二季度工作总结
通风队
2008年6月28日
二季度工作总结
进入二季度以来，我队在矿党政及战线领导的统一部署下，在有关业务科室大力支持下，全队党员干部职工真抓务实、积极工作，为全面贯彻落实新标准，以通风设施工程质量标准化为主线，认真开展质量标准化活动，同时狠抓己17-23180采面防火检查及己15-23210采面和己17-22320采面瓦斯综合治理，严格落实己17-23150机、风巷防突措施现场执行情况，并且对己三采区和三水平二采区进行了在-450东西翼分风方案的实施，彻底实现了分区通风，另外对己三风井也进行了主扇的鉴定，同时我们又积极为一年一度的瓦斯鉴定工作做好充分的准备，圆满完成了各项工作任务，为我矿安全生产工作目标做出了应有的贡献，现将通风队二季度工作完成情况简要回顾如下：
一、严抓现场管理，提高工作效率，确保矿井安全生产及通风系统的稳定可靠。
1、进入二季度以来，我队及时优化调整通风系统，达到合理配风，为实现己三采区和三水平二采区分区通风，积极组织人力物力提前把11道通风设施建好，顺利实现分区通风，使己三主扇负压由原来的4200Pa降低到现在的1900Pa，消除了己三主扇高负荷运行的不安全因素；同时为了己15-23210机、风巷贯通后不影响采面的安装，由队领导牵头并积极组织人员对两巷的风筒进行回收，仅两天时间就从2300多米的巷道内回收出风筒230多节并装车升井，为采面提前安装创造了时间，得到了矿及战线领导的好评；随后对己17-23180采面进行了局部通风系统调整，降低了己三采区二强机头、三强机头及三强机尾的温度，改善了井下职工的作业环境同时也为我矿的安全生产夯实了基础，确保了矿井通风系统的稳定可靠。
2、进入二季度后是矿井自然发火高发期，我队加大了矿井自燃发火隐患排查力度，对井下所有采空区的密闭定期进行拉网式排查，对查出的问题要求第一时间进行整改，责任落实到人，特别是对己17-23180采面上隅角加强防火检查，队里安排责任心较强的瓦斯检查员在该采面盯岗，严格按照矿制定的措施落实到位，同时队组织专职防火人员进行每2天检查一次，并且把其它不放心的地点缩短巡检周期，对个别高温点进行超前预防，为我矿的安全生产提供了可靠保障。
3、加大瓦斯综合治理力度，始终贯彻瓦斯超限就是事故的原则。加强瓦检班组现场管理制度，队定期组织有关人员进行班中质量巡检，对所查漏检及睡岗现象严惩不待，对工作认真塌实的同志给予适当奖励，同时对重点防突头面加强防突措施的贯彻，达到人人明白，并把工作经验丰富、责任心强的老同志安排到该地点，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度及防突“四位一体”措施的执行，严禁在数据不清、措施不执行的情况下移动施工进尺牌板，针对一系列措施的实施，杜绝了人为的瓦斯超限事故的发生。
4、进入二季度以来，井下空气湿度加大，容易造成井下监测系统出现高控现象，队组织监测班人员定期对所管辖区域内的监测系统进行拉网式摸排，对存在问题的接线盒及时更换，减少了设备故障率，提高了监测设备的灵敏可靠性，同时根据井下生产的需要，及时的对己15-23210机、风巷和己17-22320机、风巷贯通后监测系统的调整，并制定和执行监测包机制度，使监测设备的管理量化细化到人，对所包机人员的地点月底进行故障数目统计，比一季度仪器故障率下降了20%，为矿井二季度的安全生产提供了可靠保障。
5、对地面自救器房、便携发放室及监测维修室要搞好微笑服务及卫生清洁，做好收发设备台帐及更换计划，同时加强对入井仪器的灵敏调试及保养，确保入井人员都有完好的仪器，力争创建文明示范窗口。
二、加强安全培训教育，提高职工业务素质。
1、全队认真组织人员进行“三个一”安全活动及周一业务技术学习，周五政治安全学习活动，每月进行考核，进一步提高全队职工的业务技术水平。
2、利用班前会组织学习矿井质量标准，要求每位职工都能用质量标准干活，干标准活，使全队质量提高一个新水平，夯实安全基础，并成立了队质量达标领导小组，各负其责，定期组织相关人员进行检查，落实到人，跟踪处理结果。
3、严格按照矿整体要求组织全队职工积极主动的学习岗位描述及指手口术活动，利用班前会对职工进行提问，督促每位职工熟练掌握。
虽然我们在二季度取得了一定的成绩，但与矿领导的要求及兄弟单位相比还有一定差距，我们决心在三季度的工作中，发扬成绩，弥补不足，为我队的工作再上一个新台阶。
第20篇：二季度工作总结
二季度工作总结
在二季度中，本部门认真贯彻上级有关部门和本公司安全生产的重要文件和要求，坚持生产必须服从安全的原则，具体如下：
1、定期召开安全例会和船员教育工作，以把上级来文、公司的规章制度、本部门的要求对全体船员进行宣贯，从而提高全体船员的安全责任意识。
2、认真开展安全检查工作，对查出的各类隐患、缺陷，及时落实整改，从而及时有效地消除物的不安全状态和人的不安全行为。
3、加强门卫管理，严肃了门卫工作人员的工作职责、劳动纪律。
4、及时组织全体船员参加由常州海事局、泰州海事局的培训，使船员对《长江江苏段船舶定线制规定》、《中华人民共和国内河避碰规则》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》有了更深的认识。
5、对“清明”、“端午”小长假期间的安全工作作了周密部署。
6、认真做好夏季安全工作，防汛、防台工作预案的布置和落实。
7、认真开展“安全生产月”活动。
8、加强对生产现场的安全监管工作，督促生产作业人员严格执行安全操作规程，杜绝“三违”现象，以确保安全渡运。
安全保卫科 2013年6月25日
