清洁生产工作计划
一、指导思想
牢固树立科学发展观，坚持“以人为本”和“预防为主，防治结合”的环境保护方针，认真落实环境保护基本国策，围绕管理区生产建设中心，促进生产与环境的协调发展，改善油区环境质量，控制和削减污染物排放总量，以环保目标责任制考核为主线，以污染治理为重点，积极推行清洁生产，严格控制新污染源产生，建立健全环保规章制度和应急预案，进一步完善环保目标责任制，促进注汽六队环境的协调发展，创造良好的企业形象。
二、责任目标
1、清洁生产站达标率100％。
2、大修及小修环保合格率100％。
3、污染事故限期治理及时率和合格率100％。
4、全年无重大责任污染事故发生。
5、队、站、班组环保资料全准率达98％以上。
6、各类应急设施完好率100%。
三、工作措施及任务
（一）加强环保制度和环保目标责任制建设，积极推行HSE管理体系，切实提高环保管理水平
国家《清洁生产法》及《环境影响评价法》已经颁布实施，新的《排污费收费条例》也已颁布实施。各班组要认真组织学习和贯彻国家、山东省、集团公司及油田环保法规、制度和条例，落实集团公司、油田及采油厂环保工作会议精神，根据当前新的形势，本队将修订完善包括《注汽六队环境保护管理规定》、《计量站、采油油水井（站）清洁生产检查考核标准》、《注汽六队污染防治应急预案》、《注汽六队安全环保管理规定》等环保工作制度。通过推行环保目标责任制，加大环保目标的检查和考核力度，从而进一步推动本队环保工作水平的全面提高。
（二）加强生产现场环保监督检查工作
监督检查是环保工作扎实有效开展的重要保证，也是我们长期以来常抓不懈的重点工作。今年我们要继续坚持定期检查和不定期抽查相结合的工作方法，严格按照山东省及油田颁布实施的检查标准进行，特别强化滩海油田及长期停产井的监督检查工作，查问题查隐患，及时督促各单位开展自查自改。同时严格奖惩兑现，对查出的问题在职工大会上予以讲评曝光，便于各班组举一反三，共同提高。同时各班组要结合自己的实际，严格执行环保监督检查计划，查严查细，切实把生产现场监督检查工作落实到位。
（三）实施清洁生产计划，认真搞好清洁生产的推广工作 组织广大职工认真学习推行清洁生产和HSE、ISO14000环保科学管理体系的意义，了解其他单位在这方面的先进经验和做法，探讨清洁生产管理思路，力争从源头上做到污染防治，从而实现污染全过程控制。同时将按照采油厂的要求，确定目标，制定计划、措施，落实资金，积极采用清洁生产实用技术，筛选、推广具有普遍性的清洁生产实用技术，把清洁生产目标与达标考核相结合，并认真落实好以下几项工作。
1、完善由单位行政一把手为组长的持续清洁生产领导小组。持续清洁生产工作涉及到各个专业部门，推广单位必须做好组织协调，确保清洁生产的推行工作顺利进行。
2、组织制定本单位的持续清洁生产实施计划。要在清洁生产 实践的基础上，总结成果，同时按照持续清洁生产审核规定，准备审核材料。通过试点和示范，全面展开持续清洁生产工作。
３、认真组织参加上级部门组织的清洁生产、环境污染治理技术及环境统计培训班。要分层次、有针对性的组织制定好培训计划。
（四）强化建设项目环境管理，严格控制新污染源产生
各单位要认真贯彻落实国家《环境影响评价法》及集团公司《建 设项目环境保护管理实施细则》。各单位要加强沟通，做好建设项目的环保全过程的监督检查，坚决把好项目立项关、环保设计关、施工建设关和竣工验收关。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，严格执行建设项目的环保管理规定和程序，坚决杜绝新污染源的产生。
2009年我们要按照采油厂和采油矿的要求，从讲政治、促发展、保稳定、树形象的高度，象抓经济、抓生产一样抓好环境保护工作，落实采油厂下达的环保目标任务，以环保目标责任制为龙头，以强化环保监督管理为手段，以提高污染防治水平，实现清洁生产为目标，切实搞好我队环境保护工作，促进我队环保工作整体水平再上新台阶。
滨南采油三矿注汽六队
2009年1月
