市场开发部年终工作总结[优秀]

发布时间：2020-03-01 20:03:23 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

市场开发部年终工作总结

2013年，市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作，发展方向明确，组织能力进一步提升，主管业务逐渐做大做强，内部管理得到深化，市场开发部以市场开发为中心，围绕新的责任目标，在公司领导的正确指导下，基本完成了公司下达的目标任务，现将部门主要工作完成情况汇报如下：

1、用户发展

截止2013年12月30日，发展居民用户XX户，于去年同期相比增长50 %，商业12户。其中值得肯定的是，今年的市场开发在价格上突破了以往的思路，相比去年的价格增长了30%，我部门将在下一年继续努力下去，开拓新思路、新工艺、新设备把市场开发工作在价格上做大、做强，为公司争取更多的利益。

2、款项回收

自2013年1月1日至12月30日，在公司领导的指导下，2013年签订合同22份，合同金额XXXX元，共计回收款XXXX元（详细见附表1）。全年度累计回收工程款XXXX多万元，与上一年在款项回收上有了较大改善，对开发企业加大款项回收力度，不给付款的坚决不予通气。在下年度工作中希望公司领导给予支持与配合，争取把工程款100%全部回收。

2014年工作计划：

完善市场调研，制定切实可行的市场发展计划，加大款项回

收力度，使公司在市场开发的带动下稳步发展。2014年市场开发部将配合公司的发展战略，稳步发展居民用户，大力发展商业用户，重点开发工业用户，使市场开发工作取得进一步的发展，为公司的发展做出应有的贡献。（详细见附表2）

市场开发部

2013年12月26日