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第五部分3:成本管理区县维护成本管理

发布时间:2020-03-03 18:48:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第五部分3-成本管理-区县成本管理题库

(共计23道题,单项选择题8道,多项选择题2道,判断题13道)

一、单项选择题(共8道,均为基本级)

1、按维修紧急程度分类,可分为( B )和应急性修理项目两类。

A、大修理项目B、计划性修理项目

C、自主修理项目D、委外修理项目

2、日常维护耗材、低价值仪器仪表工器具( A )突破预算费用。

A、不得B、可以C、视情况可以D、适当可以

3、各单位所需维护耗材均需市公司运维部批复后领用或自购,各单位于每月最后( B )向市公司提交次月需求。

A、一天B、两天C、三天D、四天

4、网运成本管控以( D )为核心,强化支撑能力,确保能耗、租金等刚性成本正常支出,确保应急抢修项目及时开工。

A、经营B、管理C、市场D、生产

5、网运成本资源匹配到生产一线,各生产单位在成本预算范围内自主安排,超出预算必须严格按照( C )执行。

A、电子运维流程B、ERP系统流程

C、预算管理办法D、纸质申请

6、网运成本依托( A )系统中网运成本管理、能耗管理、租赁费管理模块等电子化手段,实现网运成本的精细化管理。

A、电子运维B、信息魅力C、ERPD、报账

7、区县计划性日常维修实行项目管理和作业计划管理,所有计划性日常维修项目必须事前申报,经运维部批准后方可开工建设,计划性日常维修主要分为( D )、空调和电源专业。

A、交换B、传输C、数据D、线路

8、大修理费用按照( A )相关要求,运行维护部负责相关预算、申请、审批、设计、实施、验收、入账、付款等各环节工作,确保项目效益。

A、大修项目管理B、维护费管理

C、运行费管理D、网运成本管理

二、多项选择题(共2道,均为基本级)

1、县(区)维修费采用项目化管理,采取一事一项目,一项目一编号的维护项目台账(作业计划)制度。在此基础上遵照财务授权体系执行相关()申请、审批制度。

A、合同B、事前C、事中D、事后

答案:A、B、C

2、网运成本中()、水电取暖动力费为县公司可主动支配的网运成本。

A、单次日常维修费B、维保费

C、自购范围内的维护材料费D、房屋设备租赁费

答案: A、C、D

三、判断题(共13道,均为基本级)

1、大修理项目包括支付服务提供商的费用(委外费用)、自购维护耗材及低价值仪器仪表的费用,大修理成本是指大修理项目中的委外费用部分。(对)

2、单次日常修理费用不包括自购维护耗材及低价值仪器仪表,仅指集采维护耗材费用。 (错) 正确答案:单次日常修理费用不包括自购维护耗材及低价值仪器仪表,仅指委外费用。

3、除修理方包工包料项目外,单次日常修理中所需的维护耗材及低价值仪器仪表执行耗材领用流程,在成本归集中计入维护耗材及低价值仪器仪表科目。(对)

4、单次日常修理是指日常维护所涉及的障碍处理、单次修理、小型检修等。(对)

5、大修理项目竣工后由施工单位提出验收申请,并提交竣工技术资料。(对)

6、对于大修理项目和日常维修项目的施工质量,县分公司运维部将组织专门技术人员对实施中的重点项目进行质量监督,要求项目发起单位采用随工制度。(错)

正确答案:对于大修理项目和日常维修项目的施工质量,市公司运维部将组织专门技术人员对实施中的重点项目进行质量监督,要求项目发起单位采用随工制度。

7、对于大修理项目在审批通过后,由市公司安排设计单位对项目编制设计文件,由市公司会同项目发起单位进行设计会审,会审通过后方可进行施工。(对)

8、大修理项目申报可采用合并申报方式。(错)正确答案:大修理项目采用单项申报方式

9、运维部专业主管按照不低于20%的比例对抢修项目进行抽检,对弄虚作假、工程不实的将严肃处理。可提请审计部进行审计。(错)

正确答案:运维部专业主管按照不低于5%的比例对抢修项目进行抽检,对弄虚作假、工程不实的将严肃处理。可提请审计部进行审计。

10、应急抢修项目因特殊性,必需通过ERP系统进行事前审批。(错)

正确答案:应急抢修项目因特殊性,无需通过ERP系统进行事前审批。

11、应急抢修应先在“电子运维成本台帐”系统进行台账记录,明确描述抢修时间、地点、事项及对网络和用户造成的影响、相关图片、费用、耗材等,并获得项目编号,作为事前备案。(对)

12、市公司运维部专业主管组织对日常维修项目进行抽查,对维修质量不合格和工程量与维修费用明显不符的将进行质询。可提请审计部进行审计。(对)

13、计划性日常维修项目各生产单位通过ERP事前审批系统进行申请。(对)

成本管理

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第五部分6成本管理营改增知识

第五部分3:成本管理区县维护成本管理
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