会议管理培训师
会议管理培训师:胡一夫
胡一夫老师
——培训业知名的“光头导师”
主讲领域：
国学文化、企业管理与营销策划
讲师简介——
前沿讲座特邀讲师 本土实战营销策划人 中国总裁培训网特邀讲师
交广企业管理咨询公司独家签约讲师
多家财经、管理、品牌杂志与网站特邀撰稿人 北大、清华、复旦等6所著名高校特邀讲授专家
讲师介绍: 河南大学毕业；曾任多个地区政府、旅游局顾问与景区营销总监，并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事，现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。这是一位多家知名企业高管、企业家联合推荐的实战企管专家——在这些企业中胡老师的管理智慧与营销策划得到了高度认同与应用。
近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务，举行了上千场主题演讲与管理培训，为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究，多次参与MBA、EMBA、企业家论坛，并精心开发30多门系列性的管理内训课程，欢迎机构合作。
招牌课程：
营销策划课程： 《品牌策划之道》 《营销技巧与营销管理》 《孙子兵法与营销策划》 领导智慧课程： 《决胜谈判桌》 《创新思维训练》 《商业模式与赢利决策》 《危机公关与危机管理》 《企业家素质与领导艺术》 国学研究领域： 弟子规、儒家、兵家 《孙子兵法系列课程》 《孝经与员工忠诚度管理》 《弟子规企业培训系列课程》 培训风格：
吹糠见米，直指人心； 语言诙谐，穿透力强； 行于其所当行，止于其所当止! 写意处如高山流水，激情处如火山迸发！
媒体采访：
新浪网访谈直播(2006年)：公司政治
CCTV-2访谈直播(2008年)：弟子规与国民教育 河南教育电台访谈直播(2008年)：赢在职场
千龙新闻网访谈直播(2009年)：企管界的“国学风” 中金在线访谈节目（2010年）：投资担保企业如何突围？ 商都网访谈节目（2010年）：国美“黄陈之争”话题
培训案例：
联想集团、中国移动、中国联通、中国电信、横店集团、蓬达集团、安利（中国）、东风雪铁龙、广州恒大集团、广州合生创展、郑州中信银行、中国民生银行、中信银行洛阳分行、上海浦发银行、湖北十堰邮政储蓄、秦皇岛商业银行、深圳发展银行、西安交行、浦发银行郑州分行、杭州农行、杭州西南证券、天津农行、青岛建行、齐鲁证券、建设银行河南省分行、深圳中海石油、广州南方石化、上海联想电脑、北大方正、国美电器、上海英格索兰、格兰素史克、诺和诺得、凯德置地、亚信科技、宇通客车、九阳豆浆机、沧龙钢构、新华书店、泸州老窖、新郑卷烟、中孚实业、首阳山电厂、武当山、太极湖、襄樊政府与旅游局、洛阳政府与旅游局、沙坡头景区等等。
会议管理练习题
1、工作计划表的内容包括（
）。
（A）人员分工和物资保障
（B）完成期限和阶段进度
（C）参与人员和负责人员
（D）工作经验和员工爱好
2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（
）来确定会议主题。
（A）公司五年规划
（B）总经理的工作报告
（C）公司员工的培训计划
（D）财务总监的预算报告
3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（
）。
（A）会议的发言人
（B）会议主席团
（C）会议的绝对中心
（D）会议民主平等的气氛
4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过（（A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具
（B）严格限制与会人员
（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出
（D）尽量使会场与驻地相邻
5、安排会议的议程，应重点确定（
）。
（A）大会的发言人和演讲者
（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序
（C）会议的分组
（D）会议结束时做总结报告的人
6、在进行会议综合协调时，要协调好（
）。
（A）场地
（B）设备
（C）水电
（D）交通
7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（
）的费用。
（A）文件资料
（B）会议设备
（C）场地租用
（D）邮电通讯
8、下面导致会议成效不高的因素有（
）。
）压缩这笔费用。（A）程度安排不当
（B）少数与会者缺席
（C）会议记录不准确
（D）会议组织不当，讨论跑题
9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（
）。
（A）控制对媒体接待的数量
（B）加派人员协助停车场管理人员疏导车辆
（C）取消签到程序，让与会者直接入场
（D）临时增设另一签到处
10、确定会场的整体格局要根据（
）。
（A）会议的规格
（B）会议的规模
（C）会议的性质
（D）会议的形式
11、在安排会议住宿时，秘书人员应掌握的信息包括（
）。
（A）住会人员总数
（B）住会人员的食宿标准
（C）会议人员的分组情况
（D）住会人员的性别统计数
12、小型会场一般采用的布局是（
）。
（A）方形
（B）方拱形
（C）回字形
（D）椭圆形
13、主席台的座次安排一般遵循（
）的原则。
（A）职务最高者居中
（B）其余人按姓氏笔画排列
（C）主持人居中
（D）其余人按职务高低先左后排列
14、远程会议对于企业具有（
）的优点。
（A）节省时间
（B）节省人力
（C）节省金钱
（D）保密性强
15、秘书在编制工作计划表时，应尽量明确（
）。
（A）完成的期限要求
（B）完成任务的负责部门或承担人以及负责人
（C）任务的具体目标
（D）任务所需的资源和相关信息
16、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑（
）。
（A）列席代表的数量
（B）各单位名额的平衡
（C）代表的广泛性 （D）依照法定的程序确定
17、会议的议题根据实际情况一般可以（
）。
（A）合并议题
（B）撤消议题
（C）精简议题
（D）临时改变议题
18、会议如有分组讨论，事先一定要明确（
）。
（A）分组的原则
（B）分组的名单
（C）讨论的范围
（D）记录的人员
19、会议接待组工作的重点应放在（
）。
（A）会议生活服务
（B）收费结算
（C）宣传娱乐
（D）医疗交通
20、涉及三方以上代表的谈判，会场一般采用（
）。
（A）方拱型
（B）圆型
（C）正方型
（D）马蹄型
21、在会议进行中间，秘书应做好的工作包括（
）。
（A）签到登记
（B）会议记录
（C）录音录像
（D）会议保密
22、作为与会者，如自己的意见遇到了其他人的批评，应采取的回应发言是（（A）“我认为你的批评毫无道理，我以为„„”
（B）“我不明白你在说些什么”
（C）“也许你说的有一定的道理，不过我需要再考虑一下”
（D）“你的话对我很有启示，我会不断完善自己的意见”
23、秘书在会议上发言应注意（
）。
（A）发言的时机
（B）发言的仪态
（C）发言的时限
（D）发言的指向
24、会议总结可采取（
）相结合。
（A）员工自我总结
（B）员工背靠背评议 （C）小组总结
（D）集体总结
25、会议组织者在组织会议时应把握（
）。
（A）准时开会和散会
（B）给每位与会者以平等的发言机会
。
） （C）将复杂问题分解若干易处理的小问题
（D）鼓励不同意见进行争论
26、开业典礼常邀请（
）等人士出席。
（A）外宾、上级领导、员工家属、社会名流
（B）上级领导、员工家属、社会名流、新闻记者
（C）外宾、员工家属、新闻记者、同行业代表
（D）上级领导、社会名流、新闻记者、同行业代表
27、秘书将决策执行中的经验方面的信息反馈给上司属于（
）。
（A）正反馈
（B）负反馈
（C）前反馈
（D）后反馈
28、会议主题的确定应做到（
）。
（A）有切实依据
（B）能结合本单位实际
（C）主题尽量细化
（D）有明确目的
29、在确定会议议程时？应（
）。
（A）根据会议的主题确定会议主持人
（B）为自己的前途担忧
（C）根据到会主要领导的情况确定会议发言人
（D）根据会议目的安排主要领导做会议总结
30、大型会议筹备机构中的会务组负责（
）
（A）拟写会议方案
（B）会场布置
（C）生活服务
（D）会议接待签到
31、在确定重要会议与会人员的范围时，需考虑（
）
（A）符合法定程序
（B）各单位名额要平衡
（C）会场的规模
（D）列席代表的数量
32、秘书人员在编制会议费中的设备租用费用时，需考虑设备的（
（A）使用期限
（B）型号
（C）功能
（D）租用费
33、会场的整体格局要（
）为安排依据。
（A）会议的性质
（B）会议形
（C）上司的指示
（D）与会者人数
34、远程会议的优点是（
）
）
（A）节省时间
（B）节省金钱
（C）会议音像资料可永久保留
（D）会议交流更直接、简短
35、秘书人员根据会议筹备方案的内容，做好会前的（
）
（A）分工协作
（B）统筹协调
（C）统一汇报
（D）综合检查
36、会议主持人在会议进行过程中应（
）
（A）多提封闭式问题
（B）自己多发言
（C）鼓励别人积极发言
（D）控制会议进程
37、秘书协助会议主持人引导会议适时结束时，可采用的方法有（
）
（A）向与会者提示会议结束
（B）时机成熟时，建议适时终止讨论，及时确认结论形成决议
（C）建议限定讨论的议题
（D）提议将有争议内容的议题放在会议的后半部分进行
38、会议绩效考评标准（
）
（A）是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则
（B）是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则
（C）具有完整性
（D）具有协调性
39、某部门工作计划表的项目栏一般最少应设计（
）等项。
（A）工作内容、时间要求、承办人员
（B）工作内容、时间要求、所需资源
（C）主办单位、工作内容、时间要求
（D）主办单位、承办人员、时间要求
40、确定会议主题的主要原则包括（
）。
（A）要有切实依据
（B）必须结合本单位实际
（C）目的要明确
（D）要考虑下级的要求
41、会议召开之前，应根据会议筹备方案，加强会前的（
）。
（A）综合检查
（B）必须结合本单位实际
（C）统筹协调
（D）资源调配
42、为了加强会议的管理，保证会议的顺利进行，秘书通常需要准备的会议管理文件有（）。
（A）大会贺词
（B）会议签到表
（C）会议主题报告
（D）会议须知
43、提高会议效率，压缩会议经费开支可以采取的方法有（
）。
（A）缩短会议时间
（B）一律由参会者自己负担交通费
（C）尽量租用会议所需的设备
（D）减少伙食补贴
44、举行电视会议时，会前应注意（
）。
（A）提前一个月发出通知
（B）提前将会议的议程和资源寄给参会人员
（C）选择服务好的电信公司
（D）准备多台摄像机
45、秘书安排大会典型发言时，要充分考虑到各方面的因素，特别是（（A）部门间的平衡
（B）上下级间的平衡
（C）先进单位和一般单位间的平衡
（D）各议题意的平衡
46、会议的效果与（
）有关。
（A）会议的准备工作
（B）会场的大小
（C）主持人的水平
（D）参会者的态度
47、召开组织内部小型会议恰当的时间为（
）。
（A）刚上班的时间
（B）上午9点至11点
（C）快下班的时间
（D）下午3点至4点
48、会议主持人的主要职责包括（
）。
（A）做出精彩的演讲
（B）有效地推进会议进程
（C）控制好发言秩序
（D）为与会者做相互介绍
49、与普通会议相比，电视会议更需要（
）。
（A）主持人控制好会议的节奏
（B）与会者踊跃发言
（C）分会场协调任严格遵守议程的时间
（D）与会者准备好与议题相关的资料
50、秘书在新闻发布会中接受记者采访时，应（
）。
（A）尽量全面回答问题
（B）尽量简短回答问题
（C）尽量使用专业术语，以保证内容的严谨
（D）采取模糊语言回答记者的追问
51、要做好大型会议的组织和协调工作，就应（
）。
（A）建立统一的信息系统
（B）做好工作人员的培训
（C）将工作人员明确分工
）。
（D）发扬团队精神
52、（
）的决议内容必须以会议纪要的形式下发。
（A）座谈会
（B）公司年会
（C）董事会
（D）职代会
53、需经上司审阅签字生效的会议文件有（
）。
（A）会议简报
（B）会议记录
（C）会议纪要
（D）会议议程
54、会议动议是指（
）。
（A）与会议议题意思相同的内容
（B）在会议之前未列入议程的内容
（C）不太紧急、可作为下次议题的内容
（D）比较紧急并首次提出的内容
55、会议的法定人数是指（
）。
（A）实际到会的人数
（B）使会议合法和生效的人数
（C）到会者和缺席者的比例数
（D）收到会议通知的人数
56、作为团队会议的主持者，当会议成员发生激烈的争论时，应当（
（A）明确支持正确的一方
（B）静观其变
（C）提醒争论双方注意倾听对方的意见
（D）注意维护会议民主和开放的氛围
57、会议的目标失控或跑题的主要原因是（
）。
（A）会议被少数强势发言者所控制
（B）主持人失职
（C）与会部门较多
（D）与会者的态度不积极
58、多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创意见解的议题排列在（（A）会议最后
（B）会议中间
（C）会议前半部分
（D）会议间歇休息后
。
）。
）
