人人范文网 开场白

培训师开场白(精选多篇)

发布时间:2020-04-29 08:34:13 来源:开场白 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:培训师开场白

好久没这样能静下来,欣赏沿途的风景,一直都在起点与终点中奔波,象一个发条十足的机器,在不停的运转,机器都有保养的时候,何况我呢,一直想做自己喜欢的事情,真的不要委屈自己,快乐才能创造更多的财富!所有的成功都来自兴趣,把自己喜爱的事情做到极致,就成功了。

听过很多的课程,特别是很久前的潜能开发,其实真正的潜能开发是在你擅长的领域里,发挥到极致,开发出最大的潜能,才能做到最好。如果在不擅长的领域去盲目的潜能开发就麻烦了,曾经有一个这样的故事,一个做潜能开发的大师,在上激励课的时候。动物们都来了,他说,同学们:“今天我来开发你们的潜能”,于是,让擅长有用游泳的鸭子小姐去短跑,让擅长短跑的兔八哥去游泳。本来鸭子小姐每天在池塘里游的不亦乐乎,每下个蛋,都呱呱叫个不停,但是自从练习跑步以来,整个生活都变了,每天尘土飞扬,爱干净的鸭子小姐的老公都不停的抱怨,鸭子小姐也很委屈,但想到了教练说的突破,就不敢反抗什么,每次跑的时候累的蛋都掉出来了,一句话都不敢讲····,再看看兔八哥更惨,每天呛几口呛的半死不说,还老拉肚子(不习惯喝水),从一个胖兔子变成了一个瘦兔子,回家还被老婆打骂,一着急眼睛都红了。那边鸭小姐下蛋的时候连声都不敢吭了。后来鸡小姐一直在喊加油都习惯的每次生完蛋就开始大声叫唤。搞的鸭小姐没把自己练成速跑,连蛋也不被人认可了。。。。

到了比赛的那天,两个人都输了。潜能大师很得意的说,你看看你们,我说你们没有全命以赴还不相信,然后唱着小曲,收完钱回家了。

这是个故事,但是做培训师一定要先做人,再做事,2500年前孔子都知道因材施教!现在人更应懂得人才合理利用,世界上没有蠢材和废材,只有用错地方的人才!

很多朋友都在做培训的时候不知道如何开场,开场很重要,在最短的时间内让人记住你,也就是说的凤头!!那今天起,姚老师就把我的心得一点点的将给大家,也是我姚老师表达一下对我关心的朋友们一点点的感谢方式!

看培训师开场白是一件非常有趣的事。有以自画像开场的。有以手绘欢迎图画开场的。有自我介绍放名人照片的。有做游戏的,讲故事的,有即兴做诗的,现场拍卖的,有提问的,有放激烈拉丁舞曲的,有放铁道游击队的,更多的是致欢迎词的。

那么,怎样设计一个好的开场白,对培训师来说,仍是一个非常有挑战和有难度的题目。一般来说,有效的开场白要将学员的注意力集中到你的话题上来,转移他们其他的思绪。使学员感到舒适放松,但同时又制造出某种冲击力,使学员开始兴奋起来。介绍你的主题,建立你的专业威信,控制住场面。传统的开场白有很多种类,比如:

1,陈述问题/需求

2,发表理论/观点

3,发表假设言论

4,解说标题

5,争论性的言论

6,令人惊奇的言论

7,引用

8,提问

9,故事或小的趣闻

但好的培训师应当不拘泥于此,以我用过和听过的开场白为例,我们可以使用以下的方法:

季节:各位好,我是XXX,很高兴在这个季节和大家交流分享。我最喜欢的季节是秋天,因为我是秋天出生的,很多人说我具有秋天的浪漫诗人气质,现在虽然不是秋天,我同样也有湿人的气质,因为上课前,我洗了一个热水澡,全身都湿了。。。。。

日期和客户名称:今天这个日子很特别。今天是5月25日,代表什么意思呢。。。。我爱我!!数字:7 38 55 请问大家,猜猜看这三个数字是什么意思? (呵呵,其实我也不知道)

破题:沟通不是一个新的词汇,上GOOGLE 一查,4300万个检索,比比尔盖茨还多。 西方的文化如果用一个图示来表示的话, 就是一个十字架.讲究什么?神人合一, 人定胜天。 所以西方人东征西讨,不断和外部发生联.,甚至冲突。东方人呢,,传统的东方文化就是一个八卦图, 天人合一,顺乎自然.,人际关系讲究无为、圆滑,不求有功但求无过。 所以大多数中国人的沟通模式带有内敛的特质。

讲故事: 从前有座山,山里有座庙。。这时很多人一起来附和。庙里有个老和尚,老和尚在做什么呢?在讲故事,讲什么故事呢?从前有座山。。。

新闻:最近我看到一则新闻/ 昨天我在某报纸上做了一个统计分析/

悬念:我最近心情不好,一直不想活了,想上吊,没绳子,想跳河,没游泳圈,想吃药,太苦,想割脉怕疼,想想还是讲堂精彩的课,把自己兴奋死算了。

事实:客户服务一半是技术,一般是艺术.买东西, 坐车, 去饭店吃饭, 我们所接受的客户服务, 有一些却被我们提了又提.有一些却是噩梦一般的现实。以前,在国内经常见到这种现象:早晨起来出门,发现在修路,挺好的路刨了一条沟,有些指示牌写着“前方施工请绕行”。现在好像比原来好了一些,字也比原来多了一点:“前方施工请您绕行,由于施工给您带来不便,请您谅解”。多了的这句话就是客户服务的语言,有了一点点客户服务意识。

引用:

1、人少的时候用最好,山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,人不在多,精英就行,为在座每位都是不可多得的精英的到来表示热烈的欢迎!

2、我还喜欢以唱歌的方式出场,然后引出说,在上个世纪的90年代我本来是想往歌坛发展,就听了别人的建议从模仿秀开始,模仿谁呢,梅艳芳,模仿了一段时间没办法模仿了,因为!梅艳芳没了,后来又模仿了邓丽君,过段时间也没办法模仿了,因为(下面的人和你一起说:\"也没了”)如果今天在场的那位不好好听课,我我我。我就模仿他!如果我讲的不够精彩,你们就模仿我!!

如果使用提问开场,纯粹概念性就不要提问了(不是考试),感受性的问题可以提,学员容易回答。开始节奏要稍快,不让学员太闷,心里有嘀咕的机会。每次上不同的课用不同的方法;上同一门课,针对不同的学员也要用不同的方法。对相同的学员,上类似的课也要使用不同的方法。

作为培训师,要应人施教,应材施教,运用具有特色的方法和手段,最终做到收放自如。

下次姚老师将整理出这么多年的自我介绍分享给大家!还有会议中最主要的三个人,做一个详细的解答!(DI 主持 主讲)

各位领导、各位学员,大家上午好!

欢迎大家来到《……》课堂。

我叫……,是……管理咨询培训公司的专职领导力培训师,也是《……》课程的创始者。

俗话说,礼多人不怪,下半句是怎么说的呢?是享誉海内外;上台刚认识,见面先鞠躬,掌声不响亮,鼓掌到天亮。

自打进入这一行,老母亲有交代:做人要朴实,工作要踏实,讲课道理要大,选择案例要小。培训要激动,课后要行动。平日多听领导的话,为人厚道,祖国处处是亲人。

在此,我再次向在座的人说:“亲人们,大家一切都好吧!”

“大声一点好吗?”

虽然本人长的不够养眼,但我说的话养神,绝对不会让在座的各位产生审美疲劳。

(动作:要掌声鼓励),“大家鼓掌鼓励一下,”待掌声停,又说到:“再大声一点好吗?”

(顿一下,然后继续介绍:)

“我很高兴来到这儿!真是太高兴了!”

快速绕教室走一圈,边走边问:“如果你现在不在这儿,你会在做什么不情愿的事情呢?”(持续流畅地进行)

在今后的几天,我们大家要互相配合,我要百分之百的真诚,努力地去传授,大家也要积极地学,好吗?大声一点,给我一个保证,再大声一点。学习是严肃的事情,为了保证学习效果,现在颁布三条纪律:

下面,让我们活跃一下气氛,我们要先进行热场活动,因为大家都知道:培训备课不充分,课堂就没气氛,气氛不活跃,学员哪能来兴奋,学员不兴奋,你讲的课无疑就的一堆狗屎粪。

大家准备好了吗?

【江西华图—国考相关问题信息汇总】

2012国家公务员考试快速报名入口:http://url.cn/44cFW3

2012国考最详细报考指南:http://url.cn/2aZUxT

2012国考职位表下载:http://url.cn/4OQ5JU

2012年国家公务员考试江西职位表:http://url.cn/2GyICb

2012年国家公务员考试职位总体分析:http://url.cn/1jHtyq

2012国家公务员考试职位表江西省职位分析:http://url.cn/0stPU3国考应届生的界定:http://url.cn/3yaV53

国考基层工作经历时间界定:http://url.cn/09muSq

2012年国考专业对照职位参考目录http://url.cn/0CfUuc

2012国考招考部门代码下载:http://url.cn/3ElfuR

2004-2011年国家公务员笔试最低合格分数线汇总:http://url.cn/3qDPzH 以上是【江西华图为您整理的国考相关问题信息汇总】

推荐第2篇:培训师 开场白

培训讲师的开场白

培训讲师的开场白 培训讲师的开场白

各位优秀的伙伴大家下午好!很高兴有机会和大家一起学习一起成长。首先要感谢我们的####公司给我们这样一个好的机会学习沟通机会。借各位热情的双手对他们的付出表示感谢!谢谢! 最重要的是要感谢你们的到来、因为有你们的到来才会有我们的今天,把掌声送给优秀的你们自己。

大家以为我会怎么样其实也不怎么样,首先是海拔不高165CM的高度,但也不要太失望,据目前最新科学调查这个高度是目前地球最适合生存的高度,大家要不要给我这个最适合的高度热烈的掌声鼓励一下?谢谢!在坐各位是第一次来听我演讲的请举手给我看一下好吗?好把手放下,居然有这么多的新朋友、我们用掌声对新朋友的到来表示热烈的欢迎 , 同时也欢迎我们的老朋友 , 让我们的新朋友和老朋友成为我们一生的好朋友 , 大家说好不好?(好)

培训讲师提高开场白技巧

一、夸奖你的听众

夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材.

二、关注听众的反应

关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.

三、对听众进行询问 询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重! 同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.

四、修辞性提问

修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.

五、夸张的陈述或者数据

夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据.

六、(自己的)成功故事

这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了.刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了.第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性.

七、准备接受听众的挑战

培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的\"PK\",同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了.注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有\"我的地盘我做主\"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战.如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派.某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些\"无间道\",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳!

八、权威理论树权威

为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个\"下马威\",引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物.第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子.国内很多讲师喜欢说\"某中国富豪.\"一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家.

九、适当的幽默 .幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑.好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚.真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑.这点在后面讲\"运用幽默的力量\"还会讲到.

十、声音是最好的武器

声音是上天给培训师最好的武器.一个好的声音本身就来无穷的魅力,尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度,如果是优美的,悦耳的,有磁性,抑仰顿挫,厚实又有穿透力的声音,那观众自然会追随你。

培训讲师12种不同的开场白

1.奇闻 我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击,现在我问大 家...2.引用,语录

女士们先生们,富兰克林 罗斯福说过...3.提问

在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...4.直述论题

我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除 5.使人惊奇的表述

你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐? 6.直陈相反观点

比尔。盖茨曾说:微软的目录服务领先于任何厂家,我今天将 在这里向您证明这不是真的。 7.论题的历史

您们知道1986年一台IBM的机器要卖多少万美元,今天又是多少呢? 8.不寻常的事实

俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他。。。 9.状态假设

假如和大家的意见相反,世界是平坦的 10.标题解释

“SENSITIVITY”就是“敏感度”。。。 11.术语或者主题的定义

比如感受性训练 sensitivity 的解释、起因、来源等等 12.直陈需求或大家提出问题 情况是这样的...13.感叹或要求:今天天气很冷,大家一起来做鼓掌运动。

如何设计培训讲师开场白

培训讲师们每次开场的开场白是很重要的,那么,如何设计培训讲师开场白?很多主持人都很关心这个问题,设计好设计培训讲师开场白可以帮助培训讲师提高讲课的气氛,所以培训讲师开场白是很重要的。

让你讲的第一句话便吸引住听众的兴趣。不是第二句,也不是第三句,是第一句。 该怎么一场演讲或谈话呢? 就是要选择开场白,[邀请]听众进入你的主题。开场白的种类非常多,只要妥善运用,都能发挥很好的功能。

第一种开场白,是[赞美]。人性是喜欢听赞美的,如果在演讲一开始,你先对台下的观众做一番赞美,也不失为引发他们共鸣的方式.赞美的技巧

在公众或团体沟通的时候,有几个小地方,如果能注意到的话,一定能为你加分:

一、做好事前的准备功夫

如果在上台之前,能够先做一点功课,或是根据现场环境,立刻做出反应,才不会每次说出来的赞美都是一成不变。

而群众就和个人一样,当你[让他(们)觉得自己很重要],他们就会给你正面的回馈。

二、发掘他人的价值 麦当劳演讲, 开场白是:[每年,不知道有多少人吃过你们的汉堡,不过, 我是少数几个,能亲自跟向你们道谢的人。谢谢你们每天提供大家这么方便、快速的餐点跟服务… ] 跟一群保险业务员演讲时,我曾说:[很高兴今天能有机会跟一群很特别的人演讲,这群人能够为很多家庭提供保障,让很多人没有后顾之忧,而你们就是这群特别的人… ]

三、引用别人的赞美 赞美,也可以[借花献佛] 以悬疑开场,抓住注意力

我们前面提到,用各种赞美的方式来作为开场,目的是为了建立和谐,还有另一种方式,目的是要抓住听众的注意力 该怎么抓住听众的注意力呢? 就是抛出问题,制造悬疑

想象你在听一场演讲,甚至在进行会议、简报时,主讲人第一句话就问大家:[请问各位,二加二等于多少?]底下的人一片沉默,觉得这个问题太简单了,一定暗藏陷阱,自然会集中注意力

很多人认为答案是四,对不对?其实,二加二等于多少?答案有无限可能。打个比方,如果业务和生产部门合作无间,他们所创造出来的效益,就超过这两个部门加起来的总和,所以,二加二可以等于四,也可以等于

五、等于六,而这就是我今天要来演讲的目的—我想跟各位谈谈『团队合作』 用小故事开场, 打动人心

第二种开场白的方式,就是说一个故事。

故事,可以来自我们平时看过的报章杂志、电影、电视,也可以来自我们的亲身经验。 开场白所需要的小故事,最好不要太长,也不要太复杂,最好在两分钟说完,而且能衔接你所要讲的主题 不论是赞美、制造悬疑,或是说故事,除了吸引听众,当你看到现场的气氛已经带动起来了,接下来的主要内容,你就能说得更从容、有自信

不过,一场演讲并不是你开口的那一刻才开始。事实上,当介绍人提到你的名字,听众的目光转移到你身上时,[演讲]就开始了

从你站起来、走到麦克风前、开始说出第一个字前,你的仪态、表情,都是听众注意的焦点.你想想,如果在我走到麦克风前,脸上一直都是紧绷的,直到开口,脸上才有笑容,这就会让听众产生一种不协调的感觉。所以,当介绍人一提到你,就要表现出很开心、很兴奋的样子,听众才会觉得,你是很有热忱的来做这场演讲.引用名人的话来开头 名人说过的格言, 永远具有引人注意的力量的 先让听众紧张怀疑然后往下解释

有人这样开始他的谈话:[你知道吗? 现在世界上还有十七个国家尚未取消奴隶制度! …] 这样一说:不但立刻引起了听众的好奇心,而且还能使听众大吃ㄧ惊地问道:[什么?奴隶制度?目前?有十七个国家之多?是哪几个国家?在哪一洲?这倒是一件稀奇的事,非听个明白不可! …]

引起实际的效应

在一个古钱展览会中,一位先生曾用两个手指执了一枚钱币,高举过肩,这样观众便都向他手中的钱币看了。然后,他才开始演说:[在场的诸位,有没有人在街上检到过这样的钱币? ]接着,他就讲述这枚钱币的稀贵和他收藏的经过了 从反面开始说起

先放下伏线,到最后再把话题翻过来,这将令人有一种惊讶之感 用前一位讲演人的话 故意先说几句 耸人听闻的话

一开始先说上几句带有刺激性的话,以使听众有大吃ㄧ惊的感觉,因为这样可收集中听众注意力的效果,然后你就可乘势发表你的言论 (一)宣布型的警句:

[请各位注意!在各位之中, 今天晚上可能有一个人无法平安回家。]这是一位宗教家所使用的开场白。

[到今年年底为止, 诸位之中可能有一人被杀, 有三人变成残废。] 这是一位宣传交通安全讲演人所用的开场白 (二)质问型的警句: [当我被指名来演讲的那一刻, 我正在沉思ㄧ件奇妙的事, 请大家猜一猜我在沉思什么。] 问两个问题 感谢两个人 提二个背景

推荐第3篇:培训师开场白

1——我是公司的培训讲师。去年夏季的一天,从早上天气就非常炎热,温度很高,阳光非常明媚。那天,我给公司新招员工做基础培训,我就在考虑如何开场。突然,我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢?于是,培训开始时:

各位,大家早上好,欢迎您来到我们XXX公司。今天的天气呢,阳光明媚,温度非常的炎热,祝愿各位每天心情像今天的阳光一样,永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样,永远激情澎湃!......(我的声音音调逐渐高上去)这时,我发现很多学员露出了微笑,现场变得轻松,拉近了与学员的心理距离,我就从容的展开了课题。

2——开场白富有诗意,积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控!

我在做培训的时候开场白有几种方式,其中一种是透过问句的形式,有次针对一百多人的团队讲课时,我发现我被介绍上场时,现场听众情绪状态并没有达到理想状态,当然对我也不够了解,于是我经过简单而富有激情的问候以后,而且是很快取得下面听众的呼应,马上我就抛个问题给我的听众了:请问各位亲爱的伙伴,今天是个什么特殊的日子呢?我一问完,大家思路马上被引导去想今天是什么日子,可当天并不是什么样节日,有的说是不是谁生日,有的说是不是冬至,有的说是第一次听你讲课,等等各种有趣猜想,气氛逐级升温,我不断点头微笑附和,最后我看时机已到,于是我方面语速告诉我的听众:各位伙伴,你们回答的都很好,而我~要告诉你的是,今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天,同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗,全场大笑,我马上接上去:所以各位我们应该给我们全新的一天,热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极,精神百倍认真聆听我下面的分享!

3——我们的培训教室能容纳四十多人,有时候参加培训的人员较少,只有

五、六人或者十几人,可是,我发现,他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧),我这样开场:

“这个现象我发现很久了,为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。在这里,我首先讲一个故事吧”。(是撒切尔夫人永远做前排的故事,详见下面)讲完故事后,然后我就用高昂的声调说:“„永远坐在前排‟是一种积极的人生态度,激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上,想坐前排的人不少,真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”,就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想,而没有采取具体行动。那么现在在座的各位,有没有想坐前排,并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!”

这样,员工都坐到前面来,并且达到了心与心的碰撞! 这个故事——永远都要坐前排: 20世纪30年代,英国一个不出名的小镇里,有一个叫玛格丽特的小姑娘,自小就受到严格的家庭教育。父亲经常向她灌输这样的观点:无论做什么事情都要力争一流,永远做在别人前头,而不能落后于人。“即使是坐公共汽车,你也要永远坐在前排。”父亲从来不允许她说:“我不能”或者“太难了”之类的话。 对年幼的孩子来说,他的要求可能太高了,但他的教育在以后的年代里被证明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的“残酷”教育,才培养了玛格丽特积极向上的决心和信心。在以后的学习、生活或工作中,她时时牢记父亲的教导,总是抱着一往无前的精神和必胜的信念,尽自己最大努力克服一切困难,做好每一件事情,事事必争一流,以自己的行动实践着“永远坐在前排”。

玛格丽特上大学时,学校要求五年的拉丁文课程。她凭着自己顽强的毅力和拼搏精神,硬是在一年内全部学完了。令人难以置信的是,她的考试成绩竟然名列前茅。

其实,玛格丽特不光是学业上出类拔萃,她在体育、音乐、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列,是学生中凤毛麟角的佼佼者之一。当年她所在学校的校长评价她说:“她无疑是我们建校以来最优秀的学生,她总是雄心勃勃,每件事情都做得很出色。”

正因为如此,四十多年以后,英国乃至整个欧洲政坛上才出现了一颗耀眼的明星,她就是连续四年当选保守党领袖,并于1979年成为英国第一位女首相,雄踞政坛长达11年之久,被世界政坛誉为“铁娘子”的玛格丽特•撒切尔夫人。

“永远坐在前排”是一种积极的人生态度,激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上,想坐前排的人不少,真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”,就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想,而没有采取具体行动。(那么现在在座的各位,有没有想坐前排,并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!)那些最终坐到“前排”的人,之所以成功,是因为他们不但有理想,更重要的是他们把他们的理想变成了行动。

一位哲人说过:无论做什么事情,你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子的教育给了我们深刻

的启示。

4——经典的开场白:

这是我参加一次内训课时讲师的开场白:分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话。

投影:(一句一句投)

这世界上最重要的人是谁?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在在我眼前的人。

这世界上最重要的事是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在我要做的事。

这世界上最重要的时间是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --此时此刻。 结论:

此时此刻,我们做最重要的事,因为我们是最重要的人!(全体学员一起说)

这样的开场白,能鼓舞人心、振奋士气,可堪称精典!

5——开场白真的那么重要么,要是说:各位,现在开始了,很多人把开始的一刻做成誓师,但 很多人会中途而废,古人讲:每成功者半九十,就是说到90%的工作完成的时候,事情才算有一半的成功可能,所以我不想做开场白之类的东西,今天和以后的所有日子都一样,我们要养成习惯,有耐心,坚持每一天,直到目的地。。。

6——不要怀疑成功,永远激情澎湃! 主持人台词、主持人开场白、主持人串 词大全

开场白, 台词, 主持人, 大全

一场精彩的宴会或活动,离不开精彩动人的主持人开场白及主持人台词。那么如何获得一篇可以为精彩的活动添彩的主持人串词就是我们每一个活动策划者或者主持者迫切想要了解的问题,下面将由搜会网的专业文案人员为您指点精彩主持人开场白及主持人台词的获

得及编写过程。

1、主持人开场白

主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最

大的魅力所在。

例如,您的主题是跨越,是征服,是挑战,展现的是雄心和霸气,那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨

激昂不畏前行。那么主持人开场白可以写成: 跨越,分秒之内,或许颠覆一个世界。 勇恒,在每一个人的路上.一棋,一天下,胜势在握。更在意从心所欲的姿态 自然的大地与天空之间,企及颠峰的心性无所不至。 奇迹-从来只在我们手中。

例如,您的主题是携手、团结,突出团队精神的一类主题,那么您的开场白就要动人,争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼,那么主持人开场白就可以写成: 走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去 回首旅途,胜利的笑容正在蔓延

携手今宵,高歌这一路荣耀感动 展望明朝,伙伴们,让我们携手同行

一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈,一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。

执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃!梦想从不止步。

2、主持人台词、主持人串词、主持人台本

主持人台词有很多种称谓,但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络,穿插在节目

之间,可以承上启下,调节气氛,增加氛围,为您的活动或者晚会锦上添花。好的主持人台词或主持人串词仍然是与主题及中心思想环环相扣,并在节目的名称和内容上发挥出语

言特有的渲染之势。可以让节目更加生动,活动更加完美。 在主持人台词及主持人串词的编写过程中,搜会网的专业人员建议您在无形中映射主题 及开场中心思想。

例如:一个节目是武术表演。武术所体现出的气息和关键字是:英武、强健、活力、热血澎湃,与企业及精神主旨相关联,我们自然就可以衍生出一个企业的斗志与活力,一个企

业的豪迈与英姿飒爽。那么我们贯穿在这个节目之前的主持人台词就可以写成: 一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。跨艰难而含笑,厉万险而傲然。一路走来,正是凭借着内心深处这份果敢和英武,让我们不畏惧困境、不畏惧坎坷,迎难而上,

谱写出一路高歌。让我们一起来欣赏中华武术。

3、主持人收场,主持人结束语

一场活动的结束必须有精彩动人的主持人结束语才算画上完美的句号。因此与主持人的开场白遥相呼应是必要的,对整个晚会的精彩及肯定是必要的,对美好的今宵赞颂及充满灿烂的明朝渴望也是必要的。对于主办单位的祝愿也是必要的。感谢之余,说一些可人温

婉的话语,拉近所有人的距离之外,也让人对整个活动留下深深的回味。

现在您是否了解到一套成功精彩的主持人开场白及主持人台词是如何编写并与节目良好的融合在一起了吧。搜会网的几条建议只要您全部掌握就可以轻松写出一套完美的主持

人台本哦。那么您就是一本主持人开场白,主持人台词、主持人串词的大全了。 尊敬的各位嘉宾,亲爱的女士先生们,人见人爱的姑娘们以及现场的小朋友们:

大家晚上好!

今天,我们欢聚在一起,踏着新年宁静的钟声,共同迎来了一个平安、祥和、激情的夜晚,首先我代表酒店的老总及全体员工向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度,一起狂欢!今晚,我们一起狂欢,一起庆祝元旦这

个美好的节日。

今夜,我们欢聚一堂、载歌载舞; 今夜,我们激情满怀、心潮澎湃; 今夜,我们送去我们的祝福; 带着祝愿、带着嘱托; 埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦。 看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩, 听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。 结束词: 今天,是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起;

今天,是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起; 同时,感谢所有的来宾和朋友们,一起来参加这个圣诞晚会,和我们共同度过这个快乐、祥和的夜晚。让我们用歌声和祝福迎接圣诞的钟声;愿明天更加美好,让我们为明天的平安和幸福虔诚祈祷、祝愿!尽情地高歌狂

欢。

伴着北国飞舞的雪花,伴着我们的欢声笑语,新年来了。在这欢乐的节日气氛里,带着来

年新春的祝福,带着对幸福美好的憧憬。

伴着新年的钟声,伴着元旦快乐的歌声,愿每一个虔诚祈祷和心愿,在来年都能够实现。

你走来,我走来,我们走到一起来,带着新年的祝福,我们走到一起来。愿我们的友谊地久天长。

愿大家笑口常开,歌声常伴,爱永相随;

祝愿大家在新的一年里万事如意,好运常在,平安快乐!

让我们举起杯,为美好的明天祝福!愿世界美好,生活更美好!

朋友们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧!

因为相聚,让我们分享了这快乐的时光, 因为圣诞,让我们承载无尽的祝福。

让我们真心地祝愿:happy new year !新年快乐!愿我们今晚许下的所有心愿来年都一一实 现。我们明年再见!!

第6 / 10页

09年元宵节晚会主持人台词开场白,范例参考,提供借鉴: 男:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

女:尊敬的各位领导、亲爱的同事们。 合:大家下午好!

男:2009新的一年已经到来,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。 女:在这新年伊始,我们欢聚一堂,共同感受春天的气息,一起度过这美好的时光。

男:这是我们 的春天。

女:这也是我们 这个大家庭的春天。 男:这更是我们每一个人的春天。

女:我们相约在这里,享受春日和煦,享受节日欢乐!

男:我们相聚在这里,用心感受真情,释放你的激情! 女:让我们一起祝愿在座各位:

合:身体健康、工作顺利、生活幸福、合家欢乐! 男:新的一年,我们更要携手共进、再创辉煌!

女:让我们共同祝福我们的事业蒸蒸日上,向着既定的目标展翼飞翔! 男:2009年 元宵联欢晚会现在开始。

今夜我们的晚会以各种娱乐节目、游戏、猜灯谜和抽幸运奖等形式出现,同时对本次元宵联欢晚会的节目进行评选和颁奖,首先对我们的评委表示感谢。祝大家好运。(请大家鼓掌!)

女:下面掌声有请公司懂事长 为我们致辞。(请大家鼓掌!) ( 懂事长致辞) 男:感谢 懂事长热情洋溢的祝福,我们一定不辜负xx懂事长的殷切期望,努力将今年的

工作做得更好!

女:接着以热烈的掌声欢迎公司总经理xx先生为我们发言。 (公司总经理发言) 男:谢谢 真挚坦诚的言辞,我们会以xx总为核心,紧密团结,为实现公司的既定目标而

努力!

合:下面请看 文艺表演

1、《欢天喜地迎新春》 男:新春的歌,新春的舞, 新春的祝福;

女:祝福神州万象更新 祝福中华前程似锦。

男:首先请大家欣赏供电车间的舞蹈

第7 / 10页

《欢天喜地迎新春》

2、《春之歌》 男:这是一个万象更新、激昂豪迈的日子;

女:这是一个收获丰收、纵情放歌的时刻;

男:春光撞响报喜的钟声,笑脸映出春天的绚丽。 请欣赏污治车间表演的舞蹈《春之歌》

3、《希望》

女:春天是一个播种希望的季节;春天是一个大展宏图的起点。 请听供一车间的女声独唱《希望》

4、《世纪春雨》 男:清爽的风送来世纪的春雨,大地一片生机,一片新绿; 女:雨啊,带去大地百年的尘烟,祝福千年希望之树常绿; 男:雨啊,眺望未来收获奇迹,期盼蓝蓝海峡的世纪团聚。 请欣赏由电讯和新宇联合演出的舞蹈《世纪春雨》

5、《拥军秧歌》

男:下面的节目是供二车间表演的《拥军秧歌》

6、《母亲》

女:慈母手中线、游子身上衣。说不尽对母亲的思念,唱不完对 母亲的感激。请欣赏男声独唱《母亲》

7、《三峡,我的家乡》

男:半个世纪前,伟人毛泽东曾挥手写下:“更立西江石壁、截断巫山云雨、高峡出平湖„„”

的壮美诗句;

女:如今,伴随着三峡大坝的落成,三峡的景观更加雄壮、秀美,令人心驰神往。山美、

水美、人更美,请欣赏机关表滨舞蹈《三峡,我的家乡》。 {*游戏节目}

8、《我心飞翔》

男:在供水一车间有一群朝气蓬勃的青年人, 他们踏着青春的节拍,尽显青春的风彩。 请欣赏现代舞《我心飞翔》

9、《

高原红》 女:请欣赏男声二重唱《高原红》

10、《新春乐》

第8 / 10页

女:马上就要过年了,这不,一群快乐的“老太婆”也来到了我 们动力之春晚会现场,他们模仿“皮影戏”的动作,惟妙惟俏, 夸张、滑稽,看过之后,令人回味无穷„„ 男:那就快让我们一饱眼福吧!请欣赏供电车间 表演的舞蹈《新春乐》。

11、《爵士舞》

女:你看过爵士舞表演吗?

男:当然看过,电视里那些男舞蹈演员个个风流倜傥、英俊潇洒,动作十分优美。

女:那你看过女孩子跳爵士舞吗? 男:没有。

女:接下来就让我们一起来欣赏由污治车间的姑娘们表演的 《爵士舞》。

12、《天天好时光》

男:改革开放,建设小康,我们老百姓迎来了好时光; 与时俱进,开拓进取,我们的日子

一天更比一天强。请欣赏营业车间表演的舞蹈《天天好时光》。

13、《快乐青年》 女:在生产建设的主战场上,有他们辛勤忙碌的身影;在企业文化的大舞台上, 有他们敏

捷矫健的舞姿;他们就是来自维修车间的一群《快乐青年》。 {*抽奖} 请杨厂长、汪厂长、占主席抽取三等奖幸运号码 请高厂长、刘主席抽取二等奖幸运号码; 请史厂长为我们抽取今天的一等奖幸运号码。

14、《走雨》 男:日出江花红胜火,春来江水绿如蓝;随着供二车间姑娘们那婀娜的舞姿,让我们一同

去领略一番“吴侬软语,小桥流水”的江南风情 吧„„请欣赏舞蹈《走雨》

15、《小伙、四弦、马樱花》 女:接下来大家将要看到的这个舞蹈节目,表现的是几位少数民族小伙儿向往自由

生活、大胆追求爱情的故事情节。请欣赏供电车间表演的舞蹈《小伙、四弦、马樱花》

16、《幸福山歌》

男:一路走来一路唱,山歌就像那酒一杯,天地吉祥,四海同醉;

女:一路走来一路唱,山歌好比那春江水,歌声悠悠满天飞,幸福年年岁岁。请欣赏歌伴舞

《幸福山歌》

17、《茫茫草原》

男:请欣赏机关表演的舞蹈《茫茫草原》

第9 / 10页

18、《燃烧的篝火》

女:点燃喜庆的火把,分享胜利的欢悦; 男:点燃希望的火把,照亮创业的前程。

掌声有请营业车间带给我们一段舞蹈《燃烧的篝火》 第三章 闭幕辞

男:辞旧迎新,高歌奋进,昨天的业绩已成为历史, 明天的征程任重道远。

女:让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,励精 图治、开拓创新,谱写动力厂新一年更加辉煌灿烂的新篇章。 男:同志们、朋友们,第九届“动力之春”联欢晚会 到此结束。

合:祝大家新年愉快!牛年大吉!身体健康!合家欢乐!万事如意

推荐第4篇:培训师开场白禁忌

人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误。尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果。所以了解开场白的一些禁忌非常重要。 开场白的禁忌主要是以下几点:

一、不要直奔主题

很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的。因为成年教育和在校教育是不一样的。在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的。 朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复。实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人。 所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

二、不要没完没了

与第一点“直奔主题”相反的是,培训师容易犯的另一个错误是:开场白没完没了。好象永远进入不了主题,。这有几种原因。第一是因为性格原因,活泼型性格的讲师天性好侃,尤其是善于讲故事和笑话,也深受观众喜好,所以就更大的发挥,有时会忘了进入主题。另外一种情况是讲师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满。但是为了满足课时,所以只有在开场白上多下功夫。还有一种情况是:某些讲师自我表现欲望很强。尤其是在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形等等。

开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜。

三、不要反复强调主题和内容

反复强调主题和内容,是讲师在开场白中易犯错误之一。讲师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合。适当的强调是应该的,也是必须的,也是开场白的主要作用之一。也引起观众的好奇。

但是如果反复强调主题和内容。这会有喧宾夺主的不好效果。没有把开场白和主讲内容区分。同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了。另外细心多疑的观众心里会想:“这讲师怎么只讲这些呀。是怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?”

同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露。越是不够自信的东西才需要反复强调。

在开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

四、不要过多解释为何培训

过多的解释和强调为什么要参加这堂培训的的做法和上面的比较相似的错误。这是讲师为了引起观众的重视和注意,制造一个“师出有名”的感觉,实际上只会适得其反。太多的强调只会说明内心的心虚,其实既然组织了这次培训,大家都已经来到这里,说明大家至少在“这次培训是值得的”这点是达成了一致的,至少是暂时一致,要让学员继续呆下出,是看你实实在在的内容,和提供给学员真实有效的东西。只是靠嘴里大谈重要性,那只是讲师自己认为的,并不是学员真正感受到的。没有实在的内容会让学员反感的。 让后面的内容来做最好的解释吧!

五、不要示弱,乞求掌声和支持

示弱。甚至于企求掌声,是讲师最不应该在台上做的。但同时也是最易犯的错误。就象上文说的,培训不仅仅是游戏,还是一场战争。是讲师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦讲师示弱,那就完了,讲师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行。所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口。再好的现场感觉一下子就下去了。

同时讲师不是娱乐明星,他们可以说:“掌声在哪里?”但是你不可以,因为你是讲师! 因为。讲师,你的名字不叫“弱者”

讲师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上。老师就是讲师!在台上,就有绝对的权威,讲师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!) “我的地盘我做主!”讲师,这就是你在台上的心态!

六、不要装腔作调假抱歉

如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。台下的人会怎么想:“你没有做准备还讲什么讲。不是耽误大家的时间吗”?话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用“这样的说法是比比皆是。学员心理会想:“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?”可以想象当讲师在接着讲正文的时候,学员在干什么?他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

讲师的谦虚是可以的,谦虚是一种心态和胸怀,作为为人师表的讲师更应该如此。但是谦虚并不是否定你自己的东西,尤其是你自己要讲的东西。讲师应该遵循这样一个原则:“如果你自己没有把握,那就不要讲”

马云说过一句话:“就算我说的是错的,但是我相信它是对的,比那些就算他说的是对的,但是自己都不相信是对的,要好!”这就是讲师应该做到的!当然前提是:你确保自己讲的是对的!

七、不要区分听众中的重要人物

区分观众是作为讲师有效控场的一种方法,所谓“清场”,这在讲师演讲培训中会有讲到。这里的讲的是,不要把观众分等级,比如“感谢某董事长,某总经理,”还有“感谢某公司的某某”等等。这种夸奖某些观众,贬低另一部分观众的做法,本来的想法是获得重要人物的认同和支持,其实会被观众反感,尤其如果忘掉了某老总可就麻烦大了。同时其他观众会想:“看来我来错了地方。“

对于讲师来说,做在台下的,都是一样的,都是你观众。他们没有轻重缓急之分。

八、不要怪罪任何人

开场白中常犯的还有一个错误是“怪罪他人”,某知名讲师到一个企业讲沟通。一出场就说:“沟通这课程本来是做企业内训的,今天没有想到弄成了公开课,人这么多。”这讲师可能说的是对的,可能这课程真的适合企业内训,人数少效果会更好。同时讲师的另外一个意思可能是:“看来这课程很好,大家都需要”。实际上这句话和大家知道的“该来的没有来”的笑话(笑话见附后)有异曲同工之妙呀。观众会怎么想:“看来,是我来错了地方。”那么站在门口的会议组织者会怎么想:“遭了,做错了,看来老师生气了。”可能在那里战战兢兢的随着老师讲完。另外说这话还透露另外一点信息:“我本来准备的是内训课,人数不多的,但是今天来这么多人,如果培训效果不好,那不是我的原因。”

另外还有:“我今天讲的内容可能有些难度,有些学员不能明白和理解,是正常的”,还有“这投影仪有点问题。”“今天天气太热了”“今天准备不充分”“由于时间关系”等等等全都是找借口。 培训讲师都知道而且都能讲“没有任何借口”。 首先应该自己做到!没有任何借口!

附“该来的不来的”的笑话。某人请客吃饭,早过了就餐时间,客人只来了一部分,此君一边焦急的看时间,一边说:“怎么,这该来的还没有来?”客人中的有人听到了,心里想:“他说该来的不来,那后面一句是„不该来的却来了‟。可能我是不该来的吧。”于是起人离开。 此君一看很是着急,说:“怎么这不该走的又走了呢?”剩下的另外的客人听到了,心里想:“他这么一说,可能是说:该走的还没有走。可能是说我吧,那我还留什么呢。”于是又离席而去。 此君更是焦急:“这些人怎么走了呢?我说的又不是他们。”最后的客人,一听,心里想:“他说的不是他们,那是说我了,看来是下逐客令了。”于是含愤而去。

推荐第5篇:培训师开场白台词

培训师开场白台词

(一)

情系人寿挥洒青春尊敬的各位领导,大家好!肩挑责任放飞梦想我叫祁润波,是中国人寿镇原银保部主管。

首先,我要感谢公司领导给我这个机会,使我能够站在这里,和大家一起分享我的工作经验。我**年1月我正式加入中国人寿。走进中国人寿的第一天,我就被企业的美好前景、光辉的历程以及全员积极向上的凝聚力所感染。

今天,我演讲的题目是:情系人寿挥洒青春,肩挑责任放飞梦想。

培训师开场白台词

(二)

各位领导、老师:

大家晚上好!

很荣幸,能够在这里参加竞选,感谢领导给我了演讲的机会,能让我在这里接受检验和挑战。更荣幸,我成为第一位走上这展示自我的舞台。

时光如梭,岁月匆匆,转眼之间,我已在企业人力资源领域工作有四年的时间了。今天,我参加竞选的岗位是xx。我想,参加竞选的其他同事和我一样,也是经历了一番激烈的思想斗争,怀着一种激动的心情,勇敢地走上了这个展示自我的舞台。我愿意把竞选当成多尽一份责任的机遇,更愿意把竞选过程当作激发我一片真心的宣言。

公司秉承以科技为依托,以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展的经营理念,赢得了广大消费者的信赖和赞赏。在人才竞争激烈的今天,xx公司凭借自身实力优势发展壮大。所以我想站在公司这个巨人的肩膀上更好的发展自己。

所以我知道,要做一名合格的培训师并不容易,做一名企业的培训师更难,站在这里,我清楚选择了一条艰难的道路。但我坚信,人,只要执著地热爱这份事业,就能把他所从事的事业做好。

推荐第6篇:培训师培训经典开场白

培训师培训:\"经典开场白\"之二\"提升开场白的技巧\" 讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要,所以讲师除了在培训前做好充分准备以外,还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果:

一、夸奖你的听众

夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材.§

二、关注听众的反应

关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.§

三、对听众进行询问

询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重! 同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.§

四、修辞性提问

修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.§

五、夸张的陈述或者数据

夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据.§

六、(自己的)成功故事

这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了.刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了.第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性.§

七、准备接受听众的挑战

培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的\"PK\",同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了.注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有\"我的地盘我做主\"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战. 如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派. 某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些\"无间道\",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳! §

八、权威理论树权威

为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个\"下马威\",引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物.第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子. 国内很多讲师喜欢说\"某中国富豪.\"一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家.§

九、适当的幽默 . 幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑. 好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚.真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑.这点在后面讲\"运用幽默的力量\"还会讲到.§

十、声音是最好的武器

声音是上天给培训师最好的武器.一个好的声音本身就来无穷的魅力,尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度,如果是优美的,悦耳的,有磁性,抑仰顿挫,厚实又有穿透力的声音,那观众自然会追随你.. 对于新讲师有噶小技巧,如果不能控制自己的声音,可以采取大声的方式.总比观众听不见好.当然这只是权宜之计. 声音应该进行专门的训练.这是讲师培训中最难的最需要花时间和恒心去做的事情.后面又有专门的讲解

推荐第7篇:培训师应如何做好开场白

培训师应如何做好开场白 培训师应如何做好开场白,这是很多讲师朋友关注的问题,因为我们都知道这是一个两分钟的世界,你只有一分钟展示给人们你是谁,另一分钟让他们喜欢你,其实对于培训师来说,开场白的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。 和各位优秀的培训师朋友们一起分享,在培训的过程中应该如何做好开场白,以及培训师开场白的禁忌等,提升我们的授课满意度。 培训师开场白的几点禁忌

人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果.所以了解开场白的一些禁忌非常重要.

一、不要直奔主题

很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的.因为成年教育和在校教育是不一样的。

在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的。

朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人。 所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

二、不要没完没了

与第一点“直奔主题”相反的是,培训师容易犯的另一个错误是:开场白没完没了.好象永远进入不了主题,.这有几种原因.第一是因为性格原因,活泼型性格的讲师天性好侃,尤其是善于讲故事和笑话,也深受观众喜好,所以就更大的发挥,有时会忘了进入主题。

另外一种情况是讲师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满.但是为了满足课时,所以只有在开场白上多下功夫.还有一种情况是:某些讲师自我表现欲望很强.尤其是在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形.等等。

开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜。

三、不要反复强调主题和内容

反复强调主题和内容,是讲师在开场白中易犯错误之一.讲师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合.适当的强调是应该的,也是必须的,也是开场白的主要作用之一.也引起观众的好奇。

但是如果反复强调主题和内容.这会有喧宾夺主的不好效果.没有把开场白和主讲内容区分.同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了。

另外细心多疑的观众心里会想:“这讲师怎么只讲这些呀.是怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?”同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露.越是不够自信的东西才需要反复强调。

在开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

四、不要过多解释为何培训

过多的解释和强调为什么要参加这堂培训的的做法和上面的比较相似的错误.这是讲师为了引起观众的重视和注意,制造一个“师出有名”的感觉,实际上只会适得其反。

太多的强调只会说明内心的心虚,其实既然组织了这次培训,大家都已经来到这里,说明大家至少在“这次培训是值得的”这点是达成了一致的,至少是暂时一致,要让学员继续呆下出,是看你实实在在的内容,和提供给学员真实有效的东西。

只是靠嘴里大谈重要性,那只是讲师自己认为的,并不是学员真正感受到的.没有实在的内容会让学员反感的。让后面的内容来做最好的解释吧!

五、不要示弱,乞求掌声和支持

示弱.甚至于企求掌声,是讲师最不应该在台上做的.但同时也是最易犯的错误。就象上文说的,培训不仅仅是游戏,还是一场战争.是讲师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。

每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦讲师示弱,那就完了,讲师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行。

所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口.再好的现场感觉一下子就下去了。同时讲师不是娱乐明星,他们可以说:“掌声在哪里?”但是你不可以,因为你是讲师! 因为.讲师,你的名字不叫“弱者”讲师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上.老师就是讲师! 在台上,就有绝对的权威,讲师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!)“我的地盘我做主!”讲师,这就是你在台上的心态!

六、不要装腔作调假抱歉

如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。 台下的人会怎么想:“你没有做准备还讲什么讲。不是耽误大家的时间吗”?话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。

但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用“这样的说法是比比皆是。 学员心理会想:“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?”可以想象当讲师在接着讲正文的时候,学员在干什么?他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

讲师的谦虚是可以的,谦虚是一种心态和胸怀,作为为人师表的讲师更应该如此。但是谦虚并不是否定你自己的东西,尤其是你自己要讲的东西。讲师应该遵循这样一个原则:“如果你自己没有把握,那就不要讲” 马云说过一句话:“就算我说的是错的,但是我相信它是对的,比那些就算他说的是对的,但是自己都不相信是对的,要好!”这就是讲师应该做到的!当然前提是:你确保自己讲的是对的!

七、不要区分听众中的重要人物

区分观众是作为讲师有效控场的一种方法,所谓“清场”,这在讲师演讲培训中会有讲到。这里的讲的是,不要把观众分等级,比如“感谢某董事长,某总经理,”还有“感谢某公司的某某”等等。

这种夸奖某些观众,贬低另一部分观众的做法,本来的想法是获得重要人物的认同和支持,其实会被观众反感,尤其如果忘掉了某老总可就麻烦大了。同时其他观众会想:“看来我来错了地方。“

对于讲师来说,做在台下的,都是一样的,都是你观众。他们没有轻重缓急之分。

八、不要怪罪任何人

开场白中常犯的还有一个错误是“怪罪他人”,某知名讲师到一个企业讲沟通。一出场就说:“沟通这课程本来是做企业内训的,今天没有想到弄成了公开课,人这么多。”这讲师可能说的是对的,可能这课程真的适合企业内训,人数少效果会更好。 同时讲师的另外一个意思可能是:“看来这课程很好,大家都需要”。实际上这句话和大家知道的“该来的没有来”的笑话(笑话见附后)有异曲同工之妙呀。观众会怎么想:“看来,是我来错了地方。”那么站在门口的会议组织者会怎么想:“遭了,做错了,看来老师生气了。” 可能在那里战战兢兢的随着老师讲完。另外说这话还透露另外一点信息:“我本来准备的是内训课,人数不多的,但是今天来这么多人,如果培训效果不好,那不是我的原因。” 另外还有:“我今天讲的内容可能有些难度,有些学员不能明白和理解,是正常的”,还有“这投影仪有点问题。”“今天天气太热了”“今天准备不充分”“由于时间关系”等等等全都是找借口。

培训讲师都知道而且都能讲“没有任何借口”。先应该自己做到!没有任何借口!

附“该来的不来的”的笑话。某人请客吃饭,早过了就餐时间,客人只来了一部分,此君一边焦急的看时间,一边说:“怎么,这该来的还没有来?”客人中的有人听到了,心里想:“他说该来的不来,那后面一句是‘不该来的却来了’。可能我是不该来的吧。”于是起人离开。

此君一看很是着急,说:“怎么这不该走的又走了呢?”剩下的另外的客人听到了,心里想:“他这么一说,可能是说:该走的还没有走。可能是说我吧,那我还留什么呢。”于是又离席而去。

此君更是焦急:“这些人怎么走了呢?我说的又不是他们。”最后的客人,一听,心里想:“他说的不是他们,那是说我了,看来是下逐客令了。”于是含愤而去。 培训师如何提升开场白的技巧

讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要,所以讲师除了在培训前做好充分准备以外,还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果:

一、夸奖你的听众

夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。

有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材。

二、关注听众的反应

关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.

三、对听众进行询问

询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人。

某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重! 同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.

四、修辞性提问

修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.

五、夸张的陈述或者数据

夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据。

六、(自己的)成功故事

这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了。

刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了。

第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性.

七、准备接受听众的挑战

培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的\"PK\",同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了。

注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有\"我的地盘我做主\"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战。

如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派。

某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些\"无间道\",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳!

八、权威理论树权威

为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个\"下马威\",引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物。

第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子。

国内很多讲师喜欢说\"某中国富豪.\"一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家。

九、适当的幽默

幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑。

好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱。

在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚.真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑.

十、声音是最好的武器

声音是上天给培训师最好的武器.一个好的声音本身就来无穷的魅力,尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度,如果是优美的,悦耳的,有磁性,抑仰顿挫,厚实又有穿透力的声音,那观众自然会追随你。

推荐第8篇:企业培训师开场白禁忌(优秀)

企业培训师开场白 8 大禁忌 来源:考试大 【考试大:教育考试门户网站】 2012 年 1 月 4 日 俗话说,万事开头难。其实开头并不难,难的是如何有一个漂亮完美的开头。作为一个 职业的企业培训师, 在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了, 现在培训师都非常重 视这一点,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在培训师开场白中往往会 犯各种形式的错误。尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效 果。所以了解培训师开场白的一些禁忌非常重要。 培训师开场白的禁忌主要是以下几点: 培训师开场白禁忌

一、不要反复强调主题和内容 反复强调主题和内容, 是培训师开场白中易犯错误之一。 讲师的本意是为了强调主题和 内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合。适当的强调是应 该的,也是必须的,也是培训师开场白的主要作用之一。也引起观众的好奇。 但是如果反复强调主题和内容。 这会有喧宾夺主的不好效果。 没有把培训师开场白和主 讲内容区分。同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了 解了,所以就不需要再听了。另外细心多疑的观众心里会想:“这讲师怎么只讲这些呀。是 怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?” 同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露。 越是不够自信的东西才需要反复强 调。 在培训师开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。 培训师开场白禁忌

二、不要没完没了 与第一点“直奔主题”相反的是, 培训师容易犯的另一个错误是: 培训师开场白没完没了。 好象永远进入不了主题,。这有几种原因。第一是因为性格原因,活泼型性格的讲师天性好 侃, 尤其是善于讲故事和笑话, 也深受观众喜好, 所以就更大的发挥, 有时会忘了进入主题。 另外一种情况是讲师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满。但是为了满足课时,所 以只有在培训师开场白上多下功夫。还有一种情况是:某些讲师自我表现欲望很强。尤其是 在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形。等等。 培训师开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜。 培训师开场白禁忌

三、不要直奔主题 很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思 维还没有转到讲师身上和培训中来, 这样的培训效果是会受很大影响的。 因为成年教育和在 校教育是不一样的。 在校的学生, 他们已经有思维和习惯, 只要进教室就意味着学习

所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

培训师开场白禁忌

四、不要装腔作调假抱歉

如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。台下的人会怎么想:“你没有做准备还讲什么讲。不是耽误大家的时间吗”?话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用”这样的说法是比比皆是。学员心理会想:“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?”可以想象当讲师在接着讲正文的时候,学员在干什么?他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

讲师的谦虚是可以的,谦虚是一种心态和胸怀,作为为人师表的讲师更应该如此。但是谦虚并不是否定你自己的东西,尤其是你自己要讲的东西。讲师应该遵循这样一个原则:“如果你自己没有把握,那就不要讲”

马云说过一句话:“就算我说的是错的,但是我相信它是对的,比那些就算他说的是对的,但是自己都不相信是对的,要好!”这就是讲师应该做到的!当然前提是:你确保自己讲的是对的!

培训师开场白禁忌

五、不要示弱,乞求掌声和支持

示弱。甚至于企求掌声,是讲师最不应该在台上做的。但同时也是最易犯的错误。就象上文说的,培训不仅仅是游戏,还是一场战争。是讲师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦讲师示弱,那就完了,讲师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行。所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口。再好的现场感觉一下子就下去了。

同时讲师不是娱乐明星,他们可以说:“掌声在哪里?”但是你不可以,因为你是讲师!因为。讲师,你的名字不叫“弱者”

讲师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上。老师就是讲师!在台上,就有绝对的权威,讲师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!)

“我的地盘我做主!”讲师,这就是你在台上的心态!

培训师开场白禁忌

六、不要过多解释为何培训

过多的解释和强调为什么要参加这堂培训的的做法和上面的比较相似的错误。这是讲师为了引起观众的重视和注意,制造一个“师出有名”的感觉,实际上只会适得其反。太多的强

调只会说明内心的心虚,其实既然组织了这次培训,大家都已经来到这里,说明大家至少在“这次培训是值得的”这点是达成了一致的,至少是暂时一致,要让学员继续呆下出,是看你实实在在的内容,和提供给学员真实有效的东西。只是靠嘴里大谈重要性,那只是讲师自己认为的,并不是学员真正感受到的。没有实在的内容会让学员反感的。

让后面的内容来做最好的解释吧!

培训师开场白禁忌

七、不要怪罪任何人

培训师开场白中常犯的还有一个错误是“怪罪他人”,某知名讲师到一个企业讲沟通。一出场就说:“沟通这课程本来是做企业内训的,今天没有想到弄成了公开课,人这么多。”这讲师可能说的是对的,可能这课程真的适合企业内训,人数少效果会更好。同时讲师的另外一个意思可能是:“看来这课程很好,大家都需要”。实际上这句话和大家知道的“该来的没有来”的笑话(笑话见附后)有异曲同工之妙呀。观众会怎么想:“看来,是我来错了地方。”那么站在门口的会议组织者会怎么想:“遭了,做错了,看来老师生气了。”可能在那里战战兢兢的随着老师讲完。另外说这话还透露另外一点信息:“我本来准备的是内训课,人数不多的,但是今天来这么多人,如果培训效果不好,那不是我的原因。”

另外还有:“我今天讲的内容可能有些难度,有些学员不能明白和理解,是正常的”,还有“这投影仪有点问题。”“今天天气太热了”“今天准备不充分”“由于时间关系”等等等全都是找借口。

对于讲师来说,做在台下的,都是一样的,都是你观众。他们没有轻重缓急之分。培训讲师都知道而且都能讲“没有任何借口”。

首先应该自己做到!

没有任何借口!

培训师开场白禁忌

八、不要区分听众中的重要人物

区分观众是作为讲师有效控场的一种方法,所谓“清场”,这在讲师演讲培训中会有讲到。这里的讲的是,不要把观众分等级,比如“感谢某董事长,某总经理,”还有“感谢某公司的某某”等等。这种夸奖某些观众,贬低另一部分观众的做法,本来的想法是获得重要人物的认同和支持,其实会被观众反感,尤其如果忘掉了某老总可就麻烦大了。同时其他观众会想:“看来我来错了地方。”

总之,设计好具有自己特色的培训师开场白,讲师整个培训课程圆满完成的第一重点。尽量避免出现以上问题,避免开场白中各种各样的禁忌。仔细阅读揣摩本文,相信对各位培训师开场白会有很大的帮助。

更多推荐:

中国企业培训师行业发展的思考

企业培训师扮演的五个角色

推荐第9篇:培训师如何设计引人入胜的开场白?

培训师如何设计引人入胜的开场白?

“开场白”的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。一段好的“开场白”,起着创造氛围,激发兴趣,稳定情绪,吸引注意力,讲明目的,唤起求知欲,激发思考的作用。它能打开课堂与学员心灵之门户。有以下六种方法可以助你一臂之力。

1)提疑问,设悬念,启迪思考

这种“开场白”适合于相对理论化、内容单调的培训课程。它利用学员好奇、有着强烈求知欲的心理,对将学的内容提疑问,设悬念,使学生把注意力集中指向教学内容。

2)讲故事,做推测,激发兴趣

这种“开场白”抓住人们天生爱听故事、爱主观判断的心理特征,结合课程内容设计一些故事、寓言、笑话等,使学员对课程产生兴趣。

3)释题目,讲背景,揭示主旨

课程题目常是培训精义所在,弄清题意是学习的“突破口”,而背景能帮助学员更好的理解培训的核心意义。利用课题的解释、背景的介绍,不枝不蔓地“开场”,则有利于学员很快地进入学习状态。

4)述评价,引赞语,唤起重视

这种“开场白”从肯定和赞扬权威和名人言语开讲,它能吸引学员慕“名”而读,追“奇”而学,提高学员的学习兴趣,但必须实事求是,不要夸张卖弄。

5)引诗句,用名言,调动热情

这种“开场白”适合层次较高的学员,利用它开场可以和学员产生知识体验的互动从而获得认可,常常对培训内容可起画龙点睛的作用。

6)展挂图,放录音,活跃气氛

利用图片、实物等直观教具开讲,可以帮助学员形象的理解培训内容,激起学员的求知欲;利用音乐、录像等的可听可视性开讲,可以活跃课堂气氛,加深学员对内容的理解。

推荐第10篇:培训师如何让开场白更具吸引力

培训师如何让开场白更具吸引力

讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要,所以讲师除了在培训前做好充分准备以外,还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果:

吸引力

一、夸奖你的听众

夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材.

吸引力

二、关注听众的反应

关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.

吸引力

三、对听众进行询问

询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重!

同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.

吸引力

四、修辞性提问

修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.

吸引力

五、夸张的陈述或者数据

夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据.

吸引力

六、(自己的)成功故事

这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了.刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了.第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性.

吸引力

七、准备接受听众的挑战

培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的\"PK\",同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了.注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有\"我的地盘我做主\"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战.

如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派.

某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些\"无间道\",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳!

吸引力

八、权威理论树权威

为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个\"下马威\",引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物.第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子.

国内很多讲师喜欢说\"某中国富豪.\"一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家.

吸引力

九、适当的幽默

幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑.

好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚.真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑.这点在后面讲\"运用幽默的力量\"还会讲到.

吸引力

十、声音是最好的武器

声音是上天给培训师最好的武器.一个好的声音本身就来无穷的魅力,尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度,如果是优美的,悦耳的,有磁性,抑仰顿挫,厚实又有穿透力的声音,那观众自然会追随你..

对于新讲师有个小技巧,如果不能控制自己的声音,可以采取大声的方式.总比观众听不见好.当然这只是权宜之计.

声音应该进行专门的训练.这是讲师培训中最难的最需要花时间和恒心去做的事情.后面又有专门的讲解。

第11篇:培训师如何做好开场白?(附实际案例)

[导读]

对于培训师来说,开场白的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。对于培训师来说,有效的开场白要将学员的注意力集中到你的话题上来,使学员感到舒适放松,但同时又制造出某种冲击力,使学员开始兴奋起来。培训师如何做好开场白?开场白是否能够量身定做呢?

开场白:始于无声

不少培训师把“开场白”的工夫都花在了语言上。但培训师不是宣传出来的。无论主持人的介绍把你说得如何专业、权威,甚至天花乱坠。在经历了越来越多宣传失真的轰炸之后,学员们已经趋于冷静,他们更看重的是“眼见为实”。 因此,培训师出场时的步伐、姿势、表情、神态和眼光,就是与学员最初的交流。由此表现出的坚定、自信和稳健的台风,让我们在学员中得到“确有为师风范”的评价,是产生信任的基石。

成功的“开场白”需要量身定做

这主要表现在三个方面:

一、考虑培训师自身的风格和特点。

作为培训师,有着很多不同的类型和风格。有些培训师有着丰富的实践经验,故定位于实战型,课程也以实用、有效为主,在授课风格上,如果是属于比较有亲和力的,开场可以通常采用开放式的提问,引起学员共鸣,从而拉近与学员的距离。

而对于那种激情型的培训师来说,可以更适合与那种用气势和排比开场的方式。风格无所谓好坏,适合的才是最好的。

二、考虑课程内容。不同的课程,使用不同的开场会更有效。

三、考虑学员状况。即使是同样的课程,学员素质、基础不同,也需采取不同的开场方式。之所以采取不同的开场方式,是基于课前的现场诊断和需求调查反馈中,所反映出的学员基础和认识差异,以及最关注的问题点。

开场白的结构类型

那么一段精彩的开场白的结构是怎样的呢?

引子>>桥段>>主题

引子可以用故事、幽默、问题、事实、数据、客户见证等,语言尽量简练。桥段的作用非常重要。试想如果第三段开场白从故事直接点到主题是多么奇怪的一件事情。

这时候也可以从学员的角度强调一下课程的收益点,比如:“这个课程将带给您三个收益点:第

一、第

二、第三……”

最后,就课程需要学员配合的方面,如手机调静音、积极发言、不要随意走动等避免用“要求”,而是用“达成共识”的方式会更容易被学员接受。

培训师如何做好开场白?

(1) 提疑问,设悬念,启迪思考。

这种“开场白”适合于相对理论化、内容单调的培训课程。它利用学员好奇、有着强烈求知欲的心理,对将学的内容提疑问,设悬念,使学生把注意力集中指向教学内容

抛出问题,制造悬疑。

(2) 讲故事,做推测,激发兴趣。

这种“开场白”抓住人们天生爱听故事、爱主观判断的心理特征,结合课程内容设计一些故事、寓言、笑话等,使学员对课程产生兴趣。

故事,可以来自我们平时看过的报章杂志、电影、电视,也可以来自我们的亲身经验。开场白所需要的小故事,最好不要太长,也不要太复杂,最好在两分钟说完,而且能衔接你所要讲的主题。

不论是赞美、制造悬疑,或是说故事,除了吸引听众,当你看到现场的气氛已经带动起来了,接下来的主要内容,你就能说得更从容、有自信。 (3) 释题目,讲背景,揭示主旨。

课程题目常是培训精义所在,弄清题意是学习的“突破口”,而背景能帮助学员更好的理解培训的核心意义。利用课题的解释、背景的介绍,不紧不慢地“开场”,则有利于学员很快地进入学习状态 (4) 展挂图,放录音,活跃气氛。

利用图片、实物等直观教具开讲,可以帮助学员形象的理解培训内容,激起学员的求知欲;利用音乐、录像等的可听可视性开讲,可以活跃课堂气氛,加深学员对内容的理解。

看培训师开场白是一件非常有趣的事。有以自画像开场的。有以手绘欢迎图画开场的。有自我介绍放名人照片的。有做游戏的,讲故事的,有即兴做诗的,现场拍卖的,有提问的,有放激烈拉丁舞曲的,有放铁道游击队的,更多的是致欢迎词的。

平视之先生的欢迎词很简单:各位好,没人给我做介绍,我做个自我介绍。我是XXX,笔名平视之,今天给大家上的课是《XXXXXXXXXX》,开场异常简洁,到了大繁若简的境界。

那么,怎样设计一个好的开场白,对培训师来说,仍是一个非常有挑战和有难度的题目。一般来说,有效的开场白要将学员的注意力集中到你的话题上来,转移他们其他的思绪。使学员感到舒适放松,但同时又制造出某种冲击力,使学员开始兴奋起来。介绍你的主题,建立你的专业威信,控制住场面。

传统的开场白有很多种类,比如:

1,陈述问题/需求

2,发表理论/观点 3,发表假设言论

4,解说标题

5,争论性的言论

6,令人惊奇的言论

7,引用

8,提问

9,故事或小的趣闻

但好的培训师应当不拘泥于此,以我用过和听过的开场白为例,我们可以使用以下的方法:

培训师开场白实际案例

● 季节:各位好,我是XXX,很高兴在这个金秋季节和大家交流分享。我最喜欢的季节是秋天,因为我是秋天出生的,很多人说我具有秋天的浪漫诗人气质。(某位台湾老师)

季节:各位好,我是XXX,很高兴在这个季节和大家交流分享。我最喜欢的季节是秋天,因为我是秋天出生的,很多人说我具有秋天的浪漫诗人气质,现在虽然不是秋天,我同样也有湿人的气质,因为上课前,我洗了一个热水澡,全身都湿了。

● 日期和客户名称:

今天这个日子很特别。今天是5月25日,代表什么意思呢。。。。我爱我!

日期和客户名称:

今天这个日子百年一遇。今天是07年07年07日,日历牌上有三个七。《时代》周刊已经将这个日子定义为“历史上最幸运的婚礼日期”。在这个最好运的日子,又来到我们“好运来”公司培训,特别有意义。(我在浙江好运来培训)

数字:

7 38 55 请问大家,猜猜看这三个数字是什么意思? (呵呵,其实我也不知道)

破题:

沟通不是一个新的词汇,上GOOGLE一查,4300万个检索,比比尔盖茨还多。 西方的文化如果用一个图示来表示的话, 就是一个十字架.讲究什么?神人合一, 人定胜天。所以西方人东征西讨,不断和外部发生联,甚至冲突。东方人呢,传统的东方文化就是一个八卦图, 天人合一,顺乎自然。人际关系讲究无为、圆滑,不求有功但求无过。所以大多数中国人的沟通模式带有内敛的特质。

● 讲故事:

从前有座山,山里有座庙。。这时很多人一起来附和。庙里有个老和尚,老和尚在做什么呢?在讲故事,讲什么故事呢?从前有座山。。。

讲故事:

三个月没有见到大家,大家过得还好吗?

(好!)

有一位歌手,可能大家都知道,中国摇滚先驱、天王崔建,每次开演唱会,都会问一句和我刚才问的差不多的一句话,各位父老乡亲们,大家过得还好吗?底下的观众排山倒海异口同声地回答他两个字,哪两个字?凑合!

我想,这可能是,虽然不一定是大部分,但也代表了相当一部分人的心理感受。工作不好也不坏,心情不好也不快,凑合。这就是我们今天要上这堂的课的理由。我们的课题是从有效自我到卓越人生。(在某上市公司培训)

● 新闻:最近我看到一则新闻/ 昨天我在某报纸上做了一个统计分析/

● 悬念:我最近心情不好,一直不想活了,想上吊,没绳子,想跳河,没游泳圈,想吃药,太苦,想割脉怕疼,想想还是讲堂精彩的课,把自己兴奋死算了。

● 事实:客户服务一半是技术,一般是艺术.买东西, 坐车, 去饭店吃饭, 我们所接受的客户服务, 有一些却被我们提了又提.有一些却是噩梦一般的现实。以前,在国内经常见到这种现象:早晨起来出门,发现在修路,挺好的路刨了一条沟,有些指示牌写着“前方施工请绕行”。现在好像比原来好了一些,字也比原来多了一点:“前方施工请您绕行,由于施工给您带来不便,请您谅解”。多了的这句话就是客户服务的语言,有了一点点客户服务意识。

● 音乐:放李宗盛的《忙与茫》(有时我上时间管理课程会用)

● 提问:

大家知道,我们公司目前还没有成立客户服务部,也没有专职的客户服务人员,那大家有没有想过, 为什么我们今天要上这个课,这个课和我们的销售部的同事,生产车间的经理主管们,我们企划部的人员,网络主管,对我们在坐的每一位同事有怎么样的关联? 其实,客户服务不只是一个独立的部门,而是一个利益关联的系统,在公司的每个环节,每个部门都会有相应的体现。所以,这也是大家今天坐在这里的原因。大家可以在我们两天的课程中,找到自己关注的重点,以及对实际工作有帮助的内容,概念和操作方法。(我在某生产型公司培训客户服务)

● 事实:

客户服务一半是技术,一般是艺术.买东西, 坐车, 去饭店吃饭, 我们所接受的客户服务, 有一些却被我们提了又提.有一些却是噩梦一般的现实。以前,在国内经常见到这种现象:早晨起来出门,发现在修路,挺好的路刨了一条沟,有些指示牌写着“前方施工请绕行”。现在好像比原来好了一些,字也比原来多了一点:“前方施工请您绕行,由于施工给您带来不便,请您谅解”。多了的这句话就是客户服务的语言,有了一点点客户服务意识。 (我在某书店培训客户服务)

● 感受:

中国古人说做生意分两种,“行商”和“坐贾”。自古到今,坐贾就比行商地位要高。我们XX 当然就是“坐贾”。我们更多的是做市场,做渠道,做服务,做解决方案和价值贡献。我们可能不需要去跑客户或者说自我推销,但免不了和客户打交道。客户服务的最高境界有两个标准:客户满意,你也满意。如何做到客户满意,你也满意呢?靠两点 1.高超的人际沟通技巧.2.有效的客户服务体系和个人技巧。(我在某外资咨询公司做客户服务培训)

● 引用:

1、人少的时候用最好,

山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,人不在多,精英就行,为在座每位都是不可多得的精英的到来表示热烈的欢迎!

2、我还喜欢以唱歌的方式出场,然后引出说,在上个世纪的90年代我本来是想往歌坛发展,就听了别人的建议从模仿秀开始,模仿谁呢,梅艳芳,模仿了一段时间没办法模仿了,因为梅艳芳没了,后来又模仿了邓丽君,过段时间也没办法模仿了,因为(下面的人和你一起说:\"也没了”)如果今天在场的那位不好好听课,我我我。我就模仿他!如果我讲的不够精彩,你们就模仿我!!

3、

如果使用提问开场,纯粹概念性就不要提问了(不是考试),感受性的问题可以提,学员容易回答。开始节奏要稍快,不让学员太闷,心里有嘀咕的机会。每次上不同的课用不同的方法;上同一门课,针对不同的学员也要用不同的方法;对相同的学员,上类似的课也要使用不同的方法。

个人心得如下:

如果使用提问开场,纯粹概念性就不要提问了(不是考试),感受性的问题可以提,学员容易回答。开始节奏要稍快,不让学员太闷,心里有嘀咕的机会。每次上不同的课用不同的方法;上同一门课,针对不同的学员也要用不同的方法。对相同的学员,上类似的课也要使用不同的方法。

作为培训师,要应人施教,应材施教,运用具有特色的方法和手段,最终做到收放自如。

培训师开场白应注意避免的地方

●讲故事的时候不要有谦虚的开场白

“我记的不太清了”“可能讲的不够生动……”等等这样无疑会打击听众的信心,认为从你的讲话中学不到什么东西,而且你自己连这个自信都没有如何让听众有这个自信。

●讲故事之前,第一句话的语调和语速是很关键的。

如果第一句话较有力,那么首先会吸引听众的吸引力,再者下面的故事陈述就会流畅很多,所以在讲话前,要吸气稳一下自己的心神,然后再开始,不要慌慌张张开始。

●在讲一个事情或心理效果时,尽量用事实来侧面反衬

这样给听众的印象是生动的,形象的,记忆深刻的,如说害怕,说事后发现衣服湿透了,则更加逼真。

●快速进入场地,能快速进入场地就能快速抓住主题

迅速的将自己的观点传达给对方。一个话语罗嗦的人往往讲半天话还在兜圈子,这时听众已经听烦了。

●开场时我们还要注意最前面30秒,最好不用媒体辅助如PPT课件。 我们都知道好的开始是成功的一半。因此我们在开始时就要把听众的注意力吸引到自己的话题上,这就需要有个精彩的开场白。开场时我们还要注意最前面30秒,最好不用媒体辅助如PPT课件。我们不要一站上讲台,就急于打开投影仪。因为灯光一打开,就会把听众的目光都吸引到最亮的灯光上,而忽略了演讲者本身。因此上台后,不要急于打开投影仪,要一切都准备好,胶片放置正确后,开始用到胶片时再打开投影仪。

职业培训师应该都听过这么一段关于开场的说法:一小时的演讲不大于六分之一,二小时的演讲不大于七分之一,三小时的演讲不大于八分之一。

作为培训师,可以从每一次的培训中吸取实际经验,针对不同的受众和课程给出不同但同样精彩的开场白。

第12篇:培训师提升开场白吸引力的九大技巧

培训师提升开场白吸引力的九大技巧

作为一名培训师,相信你一定知道开场白在整个培训课程中起了至关重要的作用,这短短的一分钟,影响你学员对整个培训课程的关注和兴趣。那么,如何让您的开场白更具吸引力呢?中华企管培训网与您分享提升开场白吸引力的技巧:

技巧一:夸奖你的听众

夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材。记住。讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材。

技巧二:关注听众的反应

关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整。始终把观众纳入你的势力之内。及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来。一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流。这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案。

技巧三:对听众进行询问

询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段。注意的是,询问时态度要真诚,在保持姿态的同时不要盛气凌人。某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象。只有弱者才会靠攻击他人获取信心。讲师尊重观众,也会赢得尊重!

同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高。所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训。

技巧四:修辞性提问

修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式。这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好。提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松。问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧。

技巧五:夸张的陈述或者数据

夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视。尤其是对本次培训主题的重视。但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的,选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据。

技巧六:(自己的)成功故事

这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点。为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了。刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招。人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事。只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实。如果造假恰好台下有

你的老熟人可能就有点麻烦了。第二,要适度。如果讲他人的成功故事要注意,第一与主题相关;第二,要有真实性和代表性。

技巧七:准备接受听众的挑战

培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的\"PK\",同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了。注意力一定要集中,随时准备接受挑战。讲师一旦有\"我的地盘我做主\"的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战。

如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物。这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台。如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派。

某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些\"无间道\",很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感。个人觉得,真实最好。适度为佳!

技巧八:权威理论树权威

为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个\"下马威\",引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧。这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威。不要用有争议人物。第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议。记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子。

国内很多讲师喜欢说“某中国富豪。”一夜之间可能就出问题了。讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家。

技巧九:适当的幽默

幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑。

好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱。在台上装腔作调,上蹿下,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚。真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑。这点在后面讲\"运用幽默的力量\"还会讲到。

以上是作为一个企业培训师所需要具备的相关技能,希望能够对从事企业培训的人员有所帮助,也祝大家在新的一年里工作顺利、万事如意!

转载自:

中华企管培训网

第13篇:谈培训师如何让开场白更具备吸引力

谈培训师如何让开场白更具备吸引力

越来越多的人感觉到:培训时大家玩得不亦乐乎,天文地理、古今中外倒也学了不少,可是培训后仔细一想,发现有用的东西竟然如此之少。或者,培训时个个热血沸腾,磨掌擦拳,一两个星期内还斗志昂扬,可时间一长,却日见消退:一个月尚存记忆,两个月就忘得一干二净。一切有如轻风拂水,涟漪过后依旧风平静浪。

于是乎,员工开始对培训不感兴趣甚至有抵触心理,人力资源部更是不敢轻易组织培训,担心吃力不讨好,劳民又伤财。公司发现培训效果不理想,也开始紧缩培训经费。正所谓“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。

一、为何培训效果无法持续长久?

对培训市场上普遍存在的以上现象进行深入研究,发现主要有三大原因:

(一)培训表面化

1.没有触动心灵:“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,如果只是被蛇舔一下,而没受到伤害,没有留下足够深刻的印象,他会怕“十年”之久吗?我们肯定见过许多这样活生生的例子:有人整天无所是事,不务正业,游手好闲,任你怎么说他都不会改变,或许他也下定决心要改,可好景不长,一段时间后旧性复发。可是当有一天,他家里遭受巨变时,他整个人彻底改变了。心灵的触动可以深刻而长久地改变一个人!因为人的意识形态分为潜意识和显意识,而大多咨询公司无

论是理念还是技巧,都只是对学员的显意识做改变,而这种改变只是暂时的,因为他的潜意识会把他调整到原来的状态。

2.针对性不强:讲师讲的都是共性的东西,什么国际形势,什么商海大战等等不一而足,员工听完当时觉得很有道理,可在工作时却发现派不上用场。

3.实例华而不实:几乎所有的讲师都会引用案例分析,游戏互动,然而所用的案例和游戏却都太旧或偏离日常工作、生活,无法真正起到“从案例、游戏中联想到工作、生活,在工作、生活中遇到问题时联想到案例、游戏”的相互验证效果。

(二)售后服务不到位

事实上,学习到应用需要一个过程,而在这个过程中会遇到各种情况,很多情况是课堂上没有讲到的也无法讲到的。这时就需要有人“指点迷津”,否则易产生“理念技巧虽好,可是用不上/不会用”的想法,不得已之下,“还是用原来的做法简单些”,于是辛辛苦苦学到一套理念和技巧日见荒废。

许多咨询公司培训结束后拿了钱,拍拍屁股走人。没有一套完整的售后服务系统来保证培训效果。

(三)环境支持不够

许多企业总认为培训后效果的保持取决于咨询公司的售后服务,最好自己什么都不用做,全部让咨询公司搞掂。于是人力资源部和学员的直线部门只是在看员工的表现有没有长进?业绩有没有提升?

再看看咨询公司的售后服务好不好?效果持不持久?而忘了予以制度上的支持,没有营造相关的氛围。然而,再完善的售后服务,如果没有受训企业良好的环境支持,也无法使培训效果最大化。有如优良种子,没有肥沃的土壤和精心的呵护,岂能丰收?而这个天天施肥、浇水的人,就是受训企业。

二、三管齐下,确保培训长久有效

三管齐下,有效地保证培训效果的最大化和持久性。

(一)有效的训练

1.个性化的训练内容:

为了使训练的效果最大化,要求训练的内容要紧密结合公司情况、学员情况,各个公司的情况都不相同,不能一概而论,“一招鲜吃遍天”的做法已然不行。因此,咨询公司在训前须进行深入的调研,通过与相关部门、学员的沟通等方式,掌握公司及学员的具体情况,调整训练内容和方式,确保所教的是学员最想学、最需要学的。在此阶段,人力资源部和学员可以提出一些具体要求,如某模块已训练过,应删掉,或某模块还比较薄弱,希望增加等等,使训练内容是为量身定做的。

2.教练式的训练方式:

采用教练式的训练方式,融合案例教学、体验式教学、情境模拟等多种最先进的训练方法,重在训练!!一切训练方法以学员能最大吸收为原则,重要的不在于讲师讲得多好,而在于学员学了多少,会

了多少,用了多少?更多的是使学员领悟甚至恍然大悟,而非强迫灌输,使其由课堂联系到实际工作,在实际工作时又能联系课堂所学知识。通过心灵的触动,通过潜意识的引导,让传授的理念、技巧深深地印在学员的潜意识,从而使改变由内而外。

只要方法得当,改变就在一瞬间!

(二)完善的售后服务

培训结束后,咨询公司须提供完善的售后服务,为培训效果的持久性再上保险。主要有下:

1.行动计划:训后,讲师与人力资源部、学员直线部门主管共同制订下一步的行动计划,包括学员要做什么、相关部门要做什么等。总之,确保培训效果的可延续性。

2.训后报告:咨询公司在培训后1个星期内形成训后报告提交相关部门,内容包括此次培训效果的总结、对相关部门今后管理工作的建议等。

3.实时连线:学员在工作中碰到问题可以通过手机、邮件等方式,随时与讲师交流,讲师将进行详细解答。

4.定期跟踪:要求学员每个月定期交一次心得报告:包括所学知识的应用情况,碰到的问题和困惑,期望获得的帮助以及成功经验等,为期至少三个月。

5.定期现场辅导:当情况特殊时,将建议受训企业组织定期现场辅导,并在价格上予以最大优惠。

(三)贴身的环境支持

1.直线经理当内训师:直线经理既是培训需求的提出者,也是培训效果的保障者和评价者。员工在培训之后,对实际工作绩效的影响怎样,如何充分发挥培训的效果,直线经理要与员工进行沟通,有时还需向人力资源部提供反馈意见。作为教练,直线经理不但担负着\"传道、授业、解惑\"的职能,还要担负着时刻提醒的任务,在保持培训效果方面,有着外部讲师永远无法取代的重要地位。戴尔公司采取“太太式培训”,他们把销售经理比喻为销售人员的“太太”,像太太一样不断地在销售人员耳边唠叨、鼓励,使其养成良好的习惯。“太太式培训”效果惊人,培训后销售业绩增加180%。

2.提升直线经理的管理能力:做完基层人员服务营销的培训后,立即做直线经理的管理培训,有效提升直线经理的激励能力、领导能力、培训能力等,一方面使培训效果得以巩固并发挥到极致,另一方面还提升了企业中基层主管的素质,加强企业的竞争力。如许多公司做完《营业员服务技能》培训后,第二天接着做营业厅班组长《基层管理修炼》培训,效果显著,而且减轻组织工作。

3.配套的制度、活动:做完培训后可以组织学员对现有相关制度进行梳理,增减或修改某些操作流程或服务规范,将培训后带来的先进理念和技巧制度化。也可以组织一系列的比赛、考核等活动,结合一定的激励措施,使培训效果不断地延续。

4.换岗学习:即县市分公司与市区营业部人员交流换岗实习。

如湖北襄樊移动2004年针对服务培训效果不能持久的问题,实施“换岗学习”。公司先后组织四批共200余人次营业员轮岗交流,并组织开展“别人学我们,我们怎么办”的大讨论,在员工中产生共鸣。

第14篇:浅谈培训师

浅谈培训师、主持人的现场即兴幽默感营造技巧

前言:

我们知道,无论是培训师还是主持人,都是靠“一张嘴”来吃饭的。并且,由于身份的特殊性,两者要比普通意义上的教师、律师等更需要“现场感”,可能你逻辑的缜密性和辨证的严谨性都未必要求那么严格,但对于现场气氛的烘托能力其要求往往是更高的。因此,这就需要培训师和主持人都要有很强的现场即兴幽默感。比如,我们如果仔细研究一下当红培训讲师余世维先生的大量培训课程,那么就不难发现里面尽管也曾经有很多前后矛盾的观点,但这并不妨碍余大师照样受到广大“粉丝”的追捧,原因固然会有很多,但我个人认为余大师的现场生动性和即兴幽默感肯定会是他受到广泛追捧的重要原因之一。

对我个人而言,我一直也是在做培训讲师的,所以自然是一直很关注口才和表达艺术的锻炼问题。不过,自从我最近做了专业财经主持人之后,我就更加不自觉地关注现场幽默感的锻炼,尤其是即兴幽默感的机灵闪现,因为,在很多时候,即兴发挥的幽默感才更能体现出你的真实功底。并且,从某种程度上讲,这一点对主持人的要求要更甚于培训师。下面,我就以自己亲身经历和亲手操作的几个案例来简单谈谈现场即兴幽默感的几种实用营造方法,并以此与有志于向培训师和主持人领域发展的朋友共飨。

1、恰当自嘲:

今年5月2日,我开车回老家参加了一次全年级高中同学的大聚会。这是一次12年重逢的大聚会,当年我们这一届全年级的同学大概有500多人,而这次能够到场的就高达200多人,这对今天早已经遍布祖国各地的同学们来讲,已经是着实不易了。我突然回想到,15年前我刚考上高中的时候自己170cm的个子只有50公斤,而现在181cm的个子却居然达到了90公斤。看看不断隆起的将军肚,感觉确实是沧海桑田啊,变化实在是太大了,想必其他同学们也肯定都会有很大变化吧。

我是4月27日在南京做节目的时候接到负责组织的老同学的通知的,于是我4月29日从南京飞回北京,5月1日从北京开车回到老家,2号一大早就赶来参加同学聚会。不过,可能是由于在南京的那几天天气变化和饮食不规律的原因,我突然从4月28日起开始上火,上嘴唇“人中”的位置开始溃烂,我一直后怕这种“体无完肤”的尴尬遭遇幸亏没有发生在27号的节目上。但这种尴尬还是一直持续了十多天才得以自我康复,包括我参加12年同学大聚会的这一天。

问题就出在这里,5月1号晚上,我开车一路风尘刚赶到老家,组织者突然来电话告诉我说:“您一年多了难得回来一次,明天你就当学生代表来发个言吧!”推辞不过,我就应了下来。不过我突然又苦笑了一下,心想我已经成这样一个“豁子嘴”了,明天还能当好学生代表吗?

第二天,同学们陆续赶到,有很多当年非常羞涩的俊男靓女,现在已经是领着孩子过来了。宴会开始,一开始是校长致辞,然后是我们当年的老师代表致辞,老师也老了很多。然后是我作为学生代表致辞,这是让我始料未及的事情,我原以为我无非是作为本班的学生代表,没想到竟然让我做全年级同学的代表,尽管我有一定的台上功底,但还是感觉任重而道远。因为同学们选我做代表,可能是考虑到我大老远从北京难得回老家一次,也可能有那么一点是感觉我这几年在外界姑且培养出了些许知名度和影响力。但这些都是同学们的抬爱,我上场时肯定是不能这样自鸣得意、自吹自擂的。

那么,既不能在昔日平等互爱的老同学面前自吹自擂,又要能不失我这么多年在外面闯荡的口才水准。怎么办?短暂思考后我决定,我要“顾左右而言他”,我要用幽默的自嘲来做一个漂亮的发言。于是才有了下面经典的自嘲:

“尊敬的校长和各位老师,亲爱的各位同学们,大家好,我今天能作为全年级的学生代表在此发言,确实是感到万分的荣幸。感动得我都不知道该说什么好了,嗨,啥也不说了,缘分呐!(大家笑)不过如果让我来猜想一下让我做学生代表的原因的话,我想会有两点。第一,(我指着我的嘴唇)今天到场的有200多人,但像这样为了我们同学聚会而‘着急上火’的恐怕只有我一个。(大家笑)我在南京接到的通知,便马上飞回北京,然后昨天马上开车回来,但我认为,为了今天的聚会,我上火是值得的。(大家鼓掌)第二,(我用手抚摸了一下我的将军肚),从我这身材来看,我是充分响应了国家‘中部崛起’的号召啊。(大家笑)12年刚好是一个‘地支年’,我们的同学们也都早已遍布全国,大家的知识、经验、财富都像我这肚子一样在不断积累,我想,同学们选我做代表,大概是看我身材升级得最快吧。(大家笑)好了,其他啥也不说了,大家吃好喝好啊。谢谢。(大家鼓掌)”

说到身材,我倒是一直没去用什么减肥产品,所以,这也在很多场合给了我自嘲的机会。比如5月下旬我在北京主持国资委《中外名家》高端论坛,在自我介绍的时候,我就这样自嘲开场:“我是央视经济频道入围主持人张会亭,从身材上来看应该是一位‘重量级’主持人,不过由于央视的承重能力毕竟有限,所以我现在还没去央视上班。”

事后感悟——恰当的自嘲能够有效缓解你上场时的压力,能够用一种非常谦和低调的想象获取现场观众的好感。

2、说文解字:

这里的“说文解字”指的是非常巧妙地将某个人的名字或某个事物的名称分拆开来,进行单独的差异化解释,或者利用谐音等方式,取得出其不意的幽默效果。

例如,一个大型会议或论坛的嘉宾出场,按照惯例主持人通常都要介绍嘉宾背景,但如果仅仅是像介绍生平简历一样进行年份事件职务的叠加,则会显得平淡无味。这时候,如果能够有效地进行“说文解字”,则会显得风趣诙谐并让人记忆犹新。

这里以最近我主持一些论坛时的人物出场介绍为例,我经过事先对各嘉宾的背景资料的充分研读,然后便每次自编主持提纲,对于嘉宾的出场介绍创意,我尤其舍得下“狠功夫”。

2005年10月份,我受邀主持《中外管理》杂志第14届官产学峰会分论坛。我的嘉宾有茅理翔、孙大午、陈爱莲等知名企业家,我给他们编写的出场介绍是这样的:

茅理翔:常言道,一个口袋是衬衫,两个口袋是女装,三个口袋是西服,四个口袋中山装,那么五个以上口袋是什么呢?我也不知道,但有人知道,他就是——著名的“口袋论”民营企业家、世界点火枪大王、宁波方太集团董事长茅理翔先生。

孙大午:他的名字有很强的暗示性,他叫大午,却非常地大彻大悟;他是农民,却能去北大作演讲;他是养鸡状元,却创造出君主立宪的管理经典,他是具有典型“政治经济学派”的民营企业家,他就是——河北大午农牧集团有限公司监事长孙大午先生。

陈爱莲:大家知道浙江人一直非常关注老百姓的社稷民生。大家都要穿鞋,所以浙江人就把鞋卖到了世界各地;大家都要住房,所以浙江人就在全国炒房;大家都要开车,所以浙江人就先卖轮子,再卖汽车。企业圈内习惯称善于运作的企业家为“长袖善舞”,而她的名字刚好与一个著名舞蹈艺术家完全相同,那么今天,既能卖汽车、又能长袖善舞的会是谁呢?她就是——浙江万丰奥特控股集团有限公司董事长陈爱莲女士。

2005年12月份,我在清华大学经管学院主持《中国经营报》“挑战企业家”论坛,这次邀请到的是胡润百富榜的亚军严介和先生做我的嘉宾,我在给他编写的出场介绍是这样的:

严介和:他原来曾经是一名优秀的人民教师,后来在国家“要想富先修路”的政策号召下,成立了太平洋建设集团,短短几年来,他采用独特的BT模式迅速搞大,在2005年顺利摘取“胡润百富榜亚军”殊荣。他“对己严、对人和;处事严、处人和”,他用自己富有“严谨”哲学思辨的思想与言论高调“介入”了我们的“和谐”社会,他就是——江苏太平洋建设集团董事局主席严介和先生。

今年4月初,我与北京知名的小家电行业杂志《现代家电》共同策划了一场“首届中国家电终端管理年会”,其中杂志社这边负责这次年会的是总编傅教智先生和编辑部主任蒋士桦女士。注视着议程上他们两位的名字,我突然来了灵感,我在做主持的时候,何不利用他们的名字做一个好的开场呢?于是便有了下面的开场辞:

“各位亲爱的朋友,大家好,欢迎来到首届中国家电终端管理年会的论坛现场,本次年会是由著名的北京《现代家电》杂志主办,在满满两天的时间里,将会有20多位嘉宾与我们大家亲密交流,就像总编傅教智先生的名字一样,20多位具有丰富经验的‘师傅’,通过两天的系统‘教育’,传递给我们更多的‘智慧’。同时也像编辑部主任蒋士桦女士的名字一样,号召我们的嘉宾在两天的论坛中‘讲实话’,讲出自己最为真实有效的终端操作方法……”

今年5月下旬,我受邀在北京国宾酒店主持国资委《中外名家》高端论坛,当天的主讲嘉宾是长江商学院院长项兵教授,点评专家是《中国企业家》杂志总编牛文文先生和《三联·竞争力》杂志总编方向明先生。我是用说文解字的方法这样做嘉宾介绍的:

项兵:他是一位著名的管理学家。他有“项羽”的豪气,又有孙子“兵法”的谋略。他叫项兵。他是长江商学院创办院长、教授,曾执教于香港科技大学和中欧国际工商学院,他曾提到过《买下沃尔玛》的大胆设想,还提出过“站在月球看地球”的精妙蓝图,他被业界誉为“逆向思维的洗脑教授”。

牛文文:他的名字很牛,但他却文质彬彬,他是西北汉子,文采也一如秦腔一样豪放。一双度数不低的眼镜后面,是他独特深邃的眼睛。他长期关注“一个阶层的生意与生活”(注:此为该杂志的封面自我广告语),致力于对中国企业家的无尽关怀。项兵教授曾提到过《买下沃尔玛》的大胆设想,他则紧跟着提出了《假如买下沃尔玛》的大胆推理。他就是——《中国企业家》杂志总编牛文文先生。

方向明:从外观上看,他很像一名导演或是画家。但他的真实身份却是一个杂志的总编。他笔耕不辍,文风犀利,尤其擅长做封面专题的策划与操刀。当年曾撰写一系列以“研究失败”为主题的封面文章而声名鹊起,如《史玉柱:大祸与大惑》、《铁血三株》等文章,至今仍经常被人提及。他用自己的“竞争力”在帮助他的杂志提升“竞争力”,而杂志不断提升的竞争力也在侧面彰显着他的竞争力。并且,跟着他,我们的路线总是那么地清晰,因为他的名字就叫做“方向明”。有请——《三联·竞争力》杂志总编方向明先生。

这里还有一个有意思的插曲:当晚,在项兵教授讲完之后,方向明先生点评说“我认为项教授的核心观点只有‘三个三’”,然后逐一展开分析。轮到我上台串场的时候,我也来了个即兴发挥:

“刚才方先生用高度精练的语言提炼出了‘三个三’,相信能够帮助大家更为深刻地解读项教授的观点,不过我想可能是因为方先生是来自‘三联’杂志的,所以,他才提炼出‘三个三’。如果照这样推导,北京王府井有一个著名的‘四联美发店’,我想如果让他们来提炼的话,他们可能会提炼出‘四个四’。”(大家笑)

事后感悟——巧妙的说文解字能够有效彰显你的语言张力和运用的娴熟程度。能够用一种轻松幽默的方式驾驭现场。

3、即兴赋诗

台湾有一个著名的“急智歌王”张帝,喜欢即兴给一些老歌曲填上新词,然后即兴演唱,后来此举在央视《同一首歌》上一传播,张大师便迅速走红。其实,如果能够在某些关键场合即兴赋诗填词,那么,你的整个语言水准便自然能绽放异彩。这就叫“不怒自威”。

2004年4月,适逢中国营销传播网(EMKT)成功运行4周年,消息一出,诸网友便集体道贺,我当时也略加思索,即兴赋“藏头诗”一首,以表报答。

麦子正黄时,

肯享周年盛典,

特别高兴。

四望诸网际笔友,

岁又更新,

生面几成熟悉,

日进五车之学,

志趣盎然。

庆功宴上,

北望星空,

京城南国遥相应。

张灯结彩,

会聚四海宾朋,

亭台灯影夜未央。

敬酒三杯,

贺辞尽在不言中。

老作者张会亭即兴做“藏头诗”献给吴老大(吴小明)和阿波(裴立波)——每行取第一个字即为:麦肯特四岁生日志庆,北京张会亭敬贺!

2005年8月,我在武汉给一家企业讲驻外销售团队管理的内训课,其中提到驻外销售团队有多么辛苦和孤独,我即兴引出了我当年在江西做销售经理的时候曾经仿照毛主席《七律·长征》的尾字和押韵而作出的《七律·拓荒》,因为我的感受是最为真实的,当年为了深度开拓三四级市场,江西赣州的18个县我已经都走遍了。所以我经常戏称说“我是踏着毛主席的足迹跋涉在江西老区的土地上”。结果果不其然,我刚给大家一公布,大家便马上唏嘘不已。

“序言:毛主席曾有《七律·长征》,寓意长征千难万苦,今模仿毛诗,尾字相同,作《七律·拓荒》。以表驻守边疆之志。‘拓荒’意即‘开拓三四级市场’。”

拓荒不怕行路难,弯多坡陡只等闲;

跋山风尘腾细浪,涉水车轮走泥丸。

车破速慢三秋暖,人穷事艰五更寒;

云鬓毋宁添霜雪,业绩方出尽开颜。

张会亭 2001年10月18日作于江西赣州

今年4月底,我应中国管理传播网之邀,以嘉宾主持人的身份主持了南京中电电气集团主办的“中国财经专家走进中电电气高峰论坛”,标题就定为“阳春三月下江南”,听起来就是一个非常有诗意的轻松主题。期间,中电电气热情好客,特意在江苏扬中生产基地招待大家品尝河豚。于是,在4月27日的论坛现场,我便用一首即兴赋诗做了开头:

“‘阳春三月下江南,扬子江头赏河豚;正是江南好风景,中电论坛又逢君。’伴随着这首小诗,拉开了我们本次论坛的序幕。并且,我愿把这首小诗赠送给陆廷秀董事长和在场的所有嘉宾朋友,让我们在这样的一个江南意境中展开一场心灵的对话……”

事后感悟——即兴赋诗是有难度的,但正因为“难能”所以“可贵”。如果真做到了,那么,你的语言功底便自然是“冈冈地”。不由得别人不信。

4、援引现场:

这里的“援引现场”着重是指在紧急情况下如何用一种急中生智的办法,充分结合现场的气氛、嘉宾或观众的发言、现场的某个实物等即兴发挥出来的幽默。是大家在会心一笑之余,暗地里佩服你的机智灵活。

2005年11月份,我在清华大学经管学院主持《中国经营报》“挑战企业家”论坛,其中北京金色世纪商旅网是赞助商之一,他们在现场将赠送若干商旅贵宾卡,里面自然是含有保额不低的航空意外险。但由于在现场我突然忘了具体保额到底是80万还是100万元,而这又不好乱说啊,于是我急中生智说:“刚才抽到的朋友将每人获取由北京金色世纪商旅网提供的贵宾卡一份,里面有价值‘好几十万元’(这时候我注意到有些人一听这么多钱眼睛都直了)……”我顿了一下接着说:“是价值‘好几十万元’的航空意外险,欢迎有兴趣的朋友可以兑换现金。”(大家笑)

无独有偶,这样的例子还发生在北京理工大学。今年4月下旬,我在北京理工大学主持一场大学生发展论坛,赞助商硅谷动力提供了三种奖品:MP

3、摄像头和保温杯,其中前两者都明确说明了价值多少,而唯独三等奖保温杯是用一个普通纸盒包装的,看不到外观,也不知道价钱,于是我如法炮制,继续说:“刚才抽到三等奖的朋友,每人将获取由硅谷动力提供的价值‘好几十元’的保温杯一个。”(大家笑)

还是在理工大的这场大学生论坛上,北京新东方教育集团的董事长俞敏洪先生做了我的第一个嘉宾,这已经是我们第二次合作了,去年在清华他就做过我的嘉宾。熟悉俞先生的人应该会很清楚,他一贯衣着休闲,语言风趣幽默。在他当他鼓励大学生从基层做起的发言中,有这样一段比较经典的话:“如果有人来新东方应聘,我会先安排他去负责管理厕所,如果他的管理能力提升了,我会赋予他更大的权力——让他管两个厕所……”客观来说,俞先生的这番话是非常幽默而又富有哲理的,所以,我在给他做串场的时候就说:

“俞敏洪先生今天已经是第二次做我的嘉宾了,上次在清华我们就很愉快。这次他依然是那么幽默、依然是那么洒脱,包括他的语言,包括他的衣着。不过如果按照俞老师刚才的观点,我相信,在接下来的日子里,新东方的厕所肯定会变得非常‘抢手’。请有兴趣的朋友要抓紧趁早抢一个管理岗位啊。”(大家笑)

还有一个比较容易操作的技巧:我们在培养即兴幽默感的时候不妨从身边的好朋友开始,因为你对他们通常比较熟悉,他们自身的优劣势你也往往比较“透彻”。而不同人之间的优劣势一对比,往往就能产生搞笑效果。这时候,你可以像郭德纲同志一样,适当拿身边的好朋友开个玩笑,幽默效果自然就出来了。

这里有两个有趣的例子,比如我的好朋友齐渊博先生外观非常“有型”,一身蓝色的唐装、一口山东的韵味,还留有一副漂亮的美髯。于是,在4月27日南京中电电气论坛上,我便这样介绍他说:“齐先生是我们今天到场的所有嘉宾中VI识别效果最好的人,所以,由他来给我们讲品牌传播,应该会更有说服力。”

而我的另一个好朋友舒国华先生,身材虽然很“精品”,但他的培训风格却很强势,喜欢让人做俯卧撑。于是我在4月初的中国家电终端年会上点评他的时候便这样说:“舒国华先生身材比我要‘小巧’很多,但他的培训风格却比我更为‘彪悍’,看来我们之间的气魄与身材是‘成反比’的啊!”

另外,巧妙地引用上一位嘉宾的发言,不仅能体现出你刚才对他的发言认真听了,还能体现出你对这位嘉宾的学习和尊敬。今年3月初,我跟著名酒业营销专家赵义祥先生一起去河南伊川杜康酒厂讲课,赵老师在轻松幽默的讲课之余,还开玩笑地说:“医学研究证明,人的手掌含有丰富的毛细血管,所以如果能经常活动并有所振荡,将会舒筋活血、延年益寿。”言下之意就侧面告知了学员们经常鼓掌的重要性。于是一堂课下来,学员们好像养成了“条件反射”,赵老师一说“医学研究证明”,大家便开始鼓掌。后来赵老师课程结束后轮到我了,我一上来就也跟着说了一句“医学研究证明”,大家便也对我鼓掌。我稍微顿了一下说:“医学研究证明,赵老师的课程确实讲的非常有医学效果……”

事后感悟——“即兴”才能显出大智慧,善于借助一切现场人、物、语言,灵活变通,为我所用,自然能营造出其乐无穷的现场效果。

5、即兴反驳:

从表面上看,即兴反驳好像是一件让大家都很不愉快的事情,不过,如果能够在互动和对话中用一些幽默的语言来即兴反驳,则对彼此无疑都是一种让人轻松兴奋的冲剂。

这里只举最近的一例,今年5月下旬我在主持国资委中外名家论坛的时候,项兵教授就提到了管理创新与战略思维创新,他当时有一段观点是这样的:“中国的很多企业还都是站在自我的角度上来看待全球竞争的,说白了就是用中国来对抗世界,甚至即便是过去我们一直所提倡的‘师夷之长技以制夷’,其实就像让一个只有‘一段’水平的围棋选手,先去向‘九段高手’学习,然后再去打败‘九段’,这是很难的。所以我们才更应该提倡‘新洋务运动’,站在‘大我’的高度上来看待‘小我’……”

后来,在互动问答阶段,我即兴追加了这个反驳:“孔子曰,‘师不必贤于弟子,弟子不必不如师’。如果照项教授您刚才的观点,太过于关注‘大我’,那么会不会有一天丢了‘小我’甚至是丧失‘自我’呢?”这次反驳问题一提出,现场的观众便给以了热烈的掌声。

事后感悟——即兴反驳的能力其实就是你认真听讲并抓取问题的能力;即兴反驳的技巧,则是你展现智慧的神来之笔。

总结语:

其实,我在上面即便是已经描述了很多真实案例,也仍然有挂一漏万的可能。智慧永远产生在人民群众之中,关于现场即兴幽默感的营造技巧还有很多很多,就看你有没有真正用心去挖掘。还有就是你一定要养成对日常生活中各类细节的细心观察习惯,要不断积累你的“融会贯通、触类旁通”底蕴,说白了,就是向“杂家”发展。让我们共同努力吧。

第15篇:成都培训师

2016年成都培训师

(排名不分先后)

1.李蔚先生:四川大学管理学院教授、博士导师

课程方向:市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划 2.贺安波先生:四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导师 课程方向:干部管理能力、领导艺术、项目管理、执行力、国学与人格修炼 3.格桑泽仁先生:四川大学心理学教授

课程方向:性格血型与人生成功之道、成功思维模式、心理学、五型人格分析 4.李光金先生:四川大学管理学院副院长、博士导师

课程方向:品牌战略、蓝海战略、战略管理、企业环境分析、企业战略规划 5.李福海先生:四川大学工商管理系教授

课程方向:企业管理 企业规范管理 企业体系建设 创新管理 6.石岚女士:美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事 课程方向:职业心态、管理沟通、商务礼仪、团队建设、绩效管理 7.黄翔先生:成都大学营销与CIS策划研究所所长

课程方向:市场营销 销售技巧 营销策划 品牌策划 价格策略 8.李能发先生:西南财大MBA教授;国家高级注册咨询师

课程方向:财务管理、资产重组、非财务人员的财务知识、税务筹划 9.黎永泰先生:四川大学工商管理学院教授、博导、成都市政府参事 课程方向:中国传统文化研习、企业文化、文化建设、管理者情商 10.李明德先生:四川大学管理学院教授

课程方向:人力资源 绩效管理 人力资源开发 薪酬设计 现代人力资源管理 11.赵静梅女士:西南财经大学教授、博导、金融学院副院长

课程方向:宏观经济政策 汇率与国际收支 货币政策 金融监管 货币资金

12.方琳女士:四川迪思达企业管理公司董事长及首席培训师;四川省旅游学校高级讲师。

课程方向:营销管理 职业素养 执行力 饭店实战营销 市场营销

13.肖旭女士:四川大学政治学院教授,四川大学硕士生导师,四川省心理学会副理事长

1 课程方向:心理健康 情绪管理 压力管理 职业心里 大学生健康心理 14.郭勇军先生:逸马家居顾问、中国家居业著名实战专家与产业规划专家 课程方向:战略决策 家居业产业规划与资源整合 发展战略 品牌运营 组织系统 15.陈方先生:惠肯培训与管理咨询网

课程方向:绩效管理 管理技能 战略决策 人力资源 工业心理学 16.刘强先生:爱立信高级主管

课程方向:项目管理、团队建设 项目团队执行力 项目成本控制

17.唐峰先生:四川讲师俱乐部常务副主席;川师大客座导师;西南交通大学EMBA导师。 课程方向:企业文化 国学文化 禅学管理 家庭教育 儒学思想

18.常先斌先生:中国销售管理实战讲师;王牌店长管理实战训练培训师。 课程方向:营销管理 管理技能 终端零售 员工职业心态 团队建设

19.郑旭先生:壳牌石油人力资源干部、高级企业培训师、四川培训师联盟成员 课程方向:企业教练技术 企业面试官 人才招聘技法 人力资源测评 20.牟文女士:四川大学工商管理学教授,硕士生导师 课程方向:项目成本管理、财务管理、成本分析

第16篇:培训师演讲稿

培训师演讲稿(精选多篇) 目录

正文第一篇:人人都是培训师演讲稿 双赢,你我共辉煌 尊敬的领导各位评委 大家好

我很高兴今天能有机会站在这个讲台上,和大家一起交流,一起分享。人们常说只要心存感激才会感受到更多的幸福和关怀,在这里我想告诉在座的每一位同事,此时此刻我们是非常幸运的,因为我们的成长都得恩与领导,是公司的领导给我们搭建了一个又一个平台,鹰击长空,鱼翔浅底,大家在这个舞台上各显神资。所以在这里我想请允许我代表大家向主办这次活动的领导,评委还有台前幕后的工作人员,说一声“谢谢”在开始我今天的讲演之前,我想先请大家开一下这个(拿出写有family的白色卡片)对这是英文“家”的意思,不知道大家有没有注意过这个单词,百度一下这个单词,你会看到百度文库里是这样写的:f=father爸爸a=and和m=mother妈妈i=i我l=love爱y=you你们。从这里可以看出家就是以我为中心,以爸爸妈妈为向导的一个最有凝聚力的团体,所以今天我要向大家阐述的也就这种最亲密无间的力量——团队合作。

在这里,我想先和大家一同分享一个故事。一个人签着一头驴和一匹马,驴身上装满了货物,它对马说:“马,我快累的不行了,你帮我背一些吧。”马没有理它。等驴死了以后,马不仅背着货物,还背着驴的皮。如果马选择与驴合作的话,后果可能就不是这样了。从这篇小故事看来,我们就能很清楚的知道合作的重要性

玩过俄罗斯方块的人都明白这个道理,要想到达游戏的成功之顶,就要学会“取长补短“。一款最简单的游戏却告诉了我们生存的最基本的法则——团队合作,智慧双赢。为了找到能和自己匹配的空间,有时候我们要改变自己。其实改变是为了更好的发挥集体的作用,是为了更好的适应。即然是在一个团队里打交道,肯定大家有不同的观点,在面对同事的不解,质疑,或者是反对时。我们首先要学会的是宽容,进而用缓和的语气和大家商量。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。发挥出集体的力量,体现集体的价值。、这些道理,大家可能都知道了,但真有付于行动的可能不多,望在以后我们的团体活动中,大家能更好的把这种团队精神切实的应用到工作中去。

谢谢大家,我的讲演完了 年6月日星期四潘崇义 第二篇:内部培训师演讲稿 内部培训师演讲稿

机会终于来了,有一天公司培训讲师阿文打电话叫我去给物业“金管家”培训的新员工分享老员工工作经验。我有(本站向您推荐:)一点紧张,记得年我读高二参加过学校举办《学校育我成才,我为学校添光彩》的演讲比赛荣获过一等奖,可事隔年了,我能行吗?

阿文说认定我了,看来光推脱不行了,我赶鸭子上架不行也得去。为了防止自己怯场,头一天晚上我花四五个小时写了一份演讲稿,万一紧张照着稿子念下去就行了。

月9日8:分,我胸有成竹去赴约,地点在集团负一楼多功能培训室,当我快到门口时远远听到他们响亮的歌声,走进一看,看到培训师和新员工围成一个大圆圈就像快乐的小鸟一样在幸福地歌唱。我想进去感受一气氛,但又不敢贸然进去,正在犹豫之际,负责培训吴主任走过来了,她热情地招呼我进里面去,我一看包,发现演讲稿在路上不翼而飞,心里很着急,这是我精心准备几个小时献给他们的见面礼,离分享时间只有分钟时间了,我想回去拿,吴主任问我:“需要多久,来得及吗?”我说:“不用多久,十多分钟就够了!”吴主任灵机一动,叫我到酒店办公室电脑里面弄,我怎么没想到呢,当领导的脑子就是好用,处理问题方法比我高明多了。

吴主任把我带到酒店和文员打好招呼,我打电话叫部门同事帮我把我电脑的稿件发到我的邮箱,演讲稿很快又到我手里。我的心平静很多,还是很想到培训现场感受一下气氛,缓解紧张压力。

我看到阿文了,胆子变得大了起来。阿文把我请进去,我看到新员工和培训讲师围成一个大圆圈在分享培训心得,培训女讲师杨***很活跃,总能把新员工热情和积极性调动起来,我注意到新员工主要是物业清洁工、绿化工、保安员,有些年龄偏大,来自农村,没见过大世面,可培训讲师就有那么大的魅力,能将每一个人都哄到中间表现自己,他们有很多都是旁边的人推到中间去了,就这样,你推我我推我,就像小时候在家玩游戏一样,轻轻松松,快快乐乐,增长知识娱乐自已,相互之间增进友谊,展现在我面前是一幅快乐、温暖、和谐的感人的画面。

分享完毕,新员工以最快乐的速度回到各自位置上,阿文向他们问了一声好,下面宏亮有力而又整齐的声音回应阿文:好!很好!非常好!接着就是整齐而又节奏的鼓掌声。

阿文介绍了一个我的基本情况,戏称我是公司一个传奇的人物,问他们想不想听我在雅居乐传奇的人生经历,下面的人大声地回了一声:想! 我就这样上台了!我在讲台前面讲我的工作经历,我扫视一下全场,发现很多人听得都快入神了,可当我一味地说公司如何好何好时,我发现下面有个别人不以为然,时间到了,我也应该下台了,下面的新员工给了我雷鸣般的掌声,阿文夸我表现还不错。

接着就是一位新晋升的安管部班长讲述他在雅居乐晋升班长的经历。他没有准备演讲稿,开头也没有向下面的人问好,没有收到掌声,但他有才,即兴演讲,脱口而出,讲他离开雅居乐跑到外面发现外面的公司没有一个比得上雅居乐,他又跑回来了,说雅居乐管理模式是

全世界最先进的。从他的讲述中我发现他和我有很多共同点:第

一、爱学习,我在读夜大他晚上也在进修;第

二、他的心态很好,不计较工资高低,考虑更多是个人的增值;第

三、他的责任心很强,拿元工资做经理都不敢处理的事情;第

四、他的沟通能力很强,总是能让业主心服口服;第

五、工作态度端正,总是微笑服务,把简单的事情做到极致;第

六、细节决定成败,做事很有细心。

安管班长分享时我看到阿文在本子上写写划划,记载着我们两个分享的点点滴滴,我还以来他向上级领导汇报呢。

分享完毕,我以为我们两个可以撤退了,阿文叫我们不要这么快离开,他拿着本子和新员工一起分享我们两个人的工作经历。他说我在别人偷懒的时候自己坚持做好自己的本职工作,一份付出一份收获,想用我的例子激励新员工上班不要偷懒,在做事之前先给他们打预防针,真是高明啊;接着他说我洗厕所不仅冲干净了,还做到没有异味,优秀就是比普通的人多付出,他是想教新员工高标准要求自己,争当优秀,这一招真高;最后他说我文化不高但凭借自己不懈努力把两个大学生pk掉了,说明雅居乐不只重视文凭重视员工能力及工作潜能,勉励新员工好好干,不要自已看不起自己,这无疑又给新员工打了一针强心剂,培训讲师真是不简单!

后来他又分享安管班长工作经历,和我上面提到的共同点很雷同。这里就不再一一赘述了。

这时安管班长电话响了,他有事情要去处理了,我想这回该可以撤了吧。阿文说:“你们两个先别急着走,最多耽误你们五分钟时间。”我还以为找我们两个帮什么忙呢。谁知道他叫我们两个站到前面来,叫我们给下面的新员工回答问题。

阿文跟医生一样喜欢事先给他们打预防针,叫下面新员工提问,我们两个回答,提的问题一定要有水平,不能是天马行空无法回答的问题。这时候下面沉默了,静悄悄的,没有一个人敢提问题,阿文又发话了:没有问题就是最大的问题! 这时下面员工终于坐不住了,站起来对班长说:我想问一下你平时是怎么学习的。

班长回答说:\"学习有很多种,不一定通过书本上才能学,人际交往、培训、看书、进修等,只要你平日用心去学,就不怕学不到东西。\" 这时候有一人终于问了我唯一一个问题:\"请问你在工作中遇到不会做的事怎么办?\" 我回答他说:“我经常会遇到不会做的事,不懂就问,不要不懂装懂,总会有人知道,要是别人都不会做,自己可以去摸索,你想过河,别人不可能背你过去,你得摸着石头自己趟水过去,不然你就只能望河兴叹了!我有一次做一份表格做完以后我才发现我会做了!”

这时他们问的问题越来越多:请问晋升班长主要考核哪些方面?业主投诉你怎么办?下面的员工投诉你怎么办??? 班长都一一作了回复。一个新员工连珠放炮似的连续问了好几个叼钻的问题,班长恰到

好处回答了他。那个新员工终于说了一句:我服了! 阿文有点得意了,高兴地说:\"雅居乐走出来的员工可以出去做主管,主管走出去可以做主任或经理,但是别的公司经理来我们公司应聘主任都不合格,这就是品牌的优势。\" 这时候还有一个不服的,一个女员工问了一个搞笑而又现实的问题:请问雅居乐为什么没有女保安班长?

阿文说这个问题由我来回答你:“雅居乐现在没有,不代表将来没有,只要有能力都可以上,公司没有性别歧视。”

第三篇:培训师竞聘演讲稿

教监工作竞聘演讲稿尊敬的各位领导: 大家好!

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你!”今天我正是为推动我的事业而来。我要竞聘的岗位是叫教鉴一职。首先做一下自我介绍。我叫易凤华,主教新课标。从事教育工作8年。自参加工作以来,我本着“提高自己,丰富自己”的思想,始终坚持学习。我知道这是一个知识爆炸的社会,要想不被社会淘汰,必须时刻为自己充电,提高自身文化素质和修养。作为一名有理想有抱负的青年,我很想在社会这个大舞台上有所作为,所以今天我勇敢地站在这里参加学校举行的招聘活动。通过参与竞聘,一方面可以提高自身能力,给自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不断充实自己,鞭策自己。

一.我竞聘的优势在于: 1.有良好的思想品德修养,一贯注重个人品德素质的培养。 2.有较强的公仆意识和自律能力。 3.有责任感,再其位,谋其政。 4.踏实肯干,善于钻研。 二.我的不足: 1.组织和协调能力。

2.进入小新星时间短,有关教学方面的经验缺乏。 三.我的措施:

1.虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质。

2.加强对青年教师的培训、提高青年教师的综合素质和整体水平。

3.充分发挥骨干教师的传帮带作用,落实“师徒结对”制度。 4.强化教师的基本功、教师制作课件培训的力度,组织教师利用课余时间学习powerpoint的制作

5.定期开展小新星组、灵通组、新课标组的教研活动。促进教师人人参与研讨,进行有针对性的校本培训。

6.善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

以上是我的一些情况。如果我能竞聘上,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使…教监处…的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。最后我要说的是,为了小新星的美好明天,让我们奋斗,努力奋斗!

thankyou! 以上所述情况,是我竞聘培训师的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快熟悉…教监…处工作,并进入…教监的角色。

……处是……部门,它的工作关系着…………,处于……地位。我深知,……处长的工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任……处长职务,将……开展工作。 在突出重点方面,我将…… 在跟进措施方面,我将…… 在创新理念方面,我将…… 在勤奋务实方面,我将……

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我……处长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使……处的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家。 第四篇:培训师要求 拓展训练师的基本要求

做好一名拓展拓展训练师,绝不是组织团队参加点户外项目这么简单,必须要具备多方面的素质。

强健体魄:尤其是户外培训项目,要求拓展训练师自己是身手矫健的运动家。 表达能力:口才和卓越的表达能力,具备逻辑性思维,使学员能快速领会、理解和消化训练的意图。

知识储备:具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的基础理论,才能使对学员的指导更具启发性。个性感染力:诚实正直的品格、积极向上的精神面貌及肢体语言的感染力,与学员快速融合,引导团队氛围。

现场控制能力:优秀拓展训练师要具备良好的观察及分析能力,在项目现场要有敏锐的触觉,观察整个活动中学员的反应和表现,及时总结。

认真负责:视拓展培训为自己的事业,严格要求自己,保证在时间控制及细节、流程上不能有任何差错,充分以学员为自己的工作重心。做好一名拓展拓展训练师,绝不是组织团队参加点户外项目这么简单,必须要具备多方面的素质。

强健体魄:毕竟是户外培训项目,要求拓展训练师自己是身手矫健的运动家。

表达能力:口才和卓越的表达能力,具备逻辑性思维,使学员能快速领会、理解和消化训练的意图。

知识储备:具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的基础理论,才能使对学员的指导更具启发性。个性感染力:诚实正直的品格、积极向上的精神面貌及肢体语言的感染力,与学员快速融合,引导团队氛围。

现场控制能力:优秀拓展训练师要具备良好的观察及分析能力,在项目现场要有敏锐的,触觉,观察整个活动中学员的反应和表现,及时总结。

认真负责:视拓展培训为自己的事业,严格要求自己,保证在时间控制及细节、流程上不能有任何差错,充分以学员为自己的工作重心。

要有知识涵养:培训师就是传授知识、技能、经验的,应当是学高为师,身正为范,应当是知行合一,率先垂范;培训师要在给知识、给技能、给经验的过程中,首先是要在学员面前给思想、给意识、给方法,让学员亲其师、信其道。

能力不强的人要想建立自己的个人品牌是很难的,犹如一个企业的产品的服务态度再好,但如果三天两头出故障,也会让客户避而远之。所以说知识涵养是打造个人品牌最重要的保证。

准确定位:要建立个人品牌,必须进行个人品牌定位。这就要求培训师首先对自己要有一个清醒的认识。对自我的认识,要知道你擅长的领域是哪一块,你讲这个课程能够给你的学员带来哪些收获,能不能够真正的帮助企业解决问题等。其次就是找出自己与他人的不同 点,这是个人品牌定位的关键。

坚持不断的学习:为打造个人品牌不断充电。建立个人品牌是一个长期的过程,即使已经形成了个人品牌,而要保持个人品牌也还必须不断地学习新知识、补充新内容。这样你的个人品牌才会有永不衰竭的后劲。

team团队培训时要求:

1、培训前,带队教练必须熟悉项目流程、把控及分享点,做好

充分准备

2、活动进行过程中,培训师或助理成一排,站于被培训队员两

侧,站立时成跨立姿势

3、在活动过程中应当严肃,尤其在进行煽情项目时

4、在活动过程中,如出现意外状况,立即找主代进行协商、调

5、活动结束后,及时与队友沟通、反思、总结,确保下次活动

更成功

第五篇:如何做好培训师

如何做好培训师.txt遇事潇洒一点,看世糊涂一点。相亲是经销,恋爱叫直销,抛绣球招亲则为围标。没有准备请不要开始,没有能力请不要承诺。爱情这东西,没得到可能是缺憾,不表白就会有遗憾,可是如果自不量力,就只能抱憾了。你为什么要做培训师?做培训的目的是什么?

1、进一步的提高自己的水平;

2、通过讲课来学习和感悟更多的东西(给自己一个学习锻炼的平台);

3、为了帮助更多的人成功;

4、带给他们一些新的思想;

5、赚更多的钱和结交更多的朋友。??

一、培训资料的搜集与整理

原则:复杂的东西简单化,简单的东西实用化

1、确定命题;

2、资料搜集(各种媒介、网上摘要、工作经验、请教类似的专业人士);

3、培训时间的长短把握(最好在培训教材上注明);

4、优化培训教材(多站在学员的角度来考虑,最好用一幅表格的形式体现出当天要讲课的主要内容);

5、在最好的心情和时段下,再优化培训教材(特别是针对数据);

6、换位思考,多站在学员的角度上考虑问题;

7、说话不要过于主观,特别是不要武断,要(续致信网上一页内容)保持中立;

8、初步了解学员的组构,有针对性的准备一些相关的资料。??

二、如何提高与达到讲课的实效

原则:版书数据化、用词专业化、书写简易化、讲课通俗化(用标准的普通话,忌用别字,讲课时说话要比平时略大声一点)

1、培训前的气氛调整(如借用课堂的布置、当天的天气、也可利用自己的名字、借用赞美听众们坐姿规范或精神来调整课堂氛围);

2、把当次要讲的主要内容版书出来(最好用通俗易懂,一目了然的方式体现出来);

3、学会用讲故事的方法来解释及描述;

4、相互学习及归零的培训法;

5、不挑剔学员,不另眼看待学员,学员在你眼里都是最优秀的(能把差的学员及刚加入的学员培训好,更能显示出你个人的实力);

6、语速、语调的规范(每分钟约个字);

7、利用自己的特长,结合学员的实际临场发挥;

8、经验分享(自己成长的过程及历史);

9、引用一些名人及名事来引起听众的认同;

、在说话与发表自己的观点时,保持中立及多角度的来分析看待;

、说话不要过于主观,更不能武断的下定义; 、换位思考,多站在学员的角度上考虑他们的承受力; 、观察学员的听课状态(通过讲课时选准一些状态比较好的学员来配合你); 、学会处理学员现场的提问,特殊问题可采用传纸条及其他方式;

、讲完后有必要再重复一遍;

、中场休息的时间要利用好,适当放些音乐调节气氛。

三、如何规避一些不良习惯

1、讲师常犯的口误例: 你我他

你们国家/我们国家 你们公司/他们公司 据我所知

“知足”与“满足”??

2、讲师常犯的举措 手指指点点 站立不端正

3、讲师一些不良习惯 例:尾音/噢之类 这个吗 一句重复的说

不乱模仿他国及他人的种种习惯

四、如何与学员现场互动

原则:先要求自己用心讲课,发自内心的来参与,目的是让学员主动参与

1、请学员们作一些简单的动作来调节氛围;

2、不时的对一些学员进行表扬;

3、提问、解答,幽默、笑话,角色扮演、回顾、反思,试题、测验;

4、结合自身的工作岗位来参与互动;

5、挑逗与激将(如这位学员长得都优秀);

6、用一些名人、名事作案例来引起学员的共鸣;

7、用一种激励的方式(如主动发言者可得到笔和本子一个);

8、用肢体语言模仿培训教材上所提到的人和事。

五、完善培训教材,为下一次培训补充新的血液 原则:在于及时与坚持

1、在讲课时有些不完善的地方要加以补充(当时和课后补充);

2、采用填表的方式对学员做一个培训内容及讲师讲课技巧的跟进调查;

3、课后与一些学员进行交流;

4、在休息时要回忆自己讲课时的情景,从中找出优缺点,再进一步的完善培训教材。

默认推荐其他文章:

第17篇:培训师问卷

拓展训练机构培训师问卷

尊敬的负责人:

您好!非常感谢您能抽出时间来完成这份问卷!

本人系成都体育学院2007级研究生,现因专业学习和研究的需要,正在进行有关拓展训练现状的调查.本问卷是为了更好的了解拓展训练在郑州开展的现状。本次调查的全部资料仅供学术研究之用,现在衷心希望得到您的支持和帮助,对您的回答我们将负责保密。谢谢!

您只需要仔细阅读后填上正确答案即可。(在您认为正确或者要的答案上画“√”号。)

在此衷心的感谢您的支持与帮助!

2009年月日

1.您的性别:

A.男B.女

2.您的年龄:

A.20岁以下B.20一25岁C.26一30岁D.31一35岁E.35岁及以上

3.您从事拓展培训师的工作年限?

A.l年以下B.l年C.2年D.3年E.3年以上

4.您的拓展训练职业?

A.兼职B.全职

5.您的学历?

A.博士B.硕士C.本科D.专科E.其他

6.您的所取得的最高学历的专业类别是?

A.人力资源管理类B.体育训练、教育类

C.行政、经济管理类D.其它

7.请问您是否持有某种培训师资格证书?

A.有(跳过第8题)证书的名称是______________

B.无(跳过第9题)

8.如果您现在还未持有任何培训师资格证书,会否去参加某种培训去得到某种证 书?

A.会B.不会C.尚未考虑好,要看具体情况

9.您所持有的培训师证书对您的工作以及收入情况是否有帮助?

A.有非常大的帮助B.有比较大的帮助C.一般D.没有帮助

10.您觉得拓展培训的效果如何?

A.很大B.较大C.一般D.没有用

11.您觉得培训师在培训过程中是何角色?

A.指导者B.决策者C.引导者D.主宰者E.其他

12.您的培训内容的选择依据?

A.客户需求B.基地实际情况C.易操作项目D.公司指定项目 13您的培训的组织形式是?

A.多组同时开展不同项目B.多组竞技C.根据具体情况具体分析

14.您在培训中考虑问题的重要程度依次是?

A.安全问题B.培训质量C.项目的完成率D.客户满意度E.其他

15.您是否对培训的客户有后期跟踪服务?

A.有B.没有

16.您认为拓展培训后的分享重要性如何?

A.非常重要B.重要C.一般D.不重要

17.您通常在培训活动中最主要的职责是?

A.指挥学员,完成任务

B.布置任务,督促完成

C.引导学员,完成任务

D.针对出现的问题,引导讨论

18.您觉得培训活动最终目的是?

A.启迪思维方式

B.学习专业技能,提高工作效率

C.放松身心,体验自然

D.其他

第18篇:培训师介绍

讲师介绍

讲师:刘跃 专业工作经验:

2005年6月至今任北京长城启明管理咨询有限责任公司首席培训师

2002年4月至2005年5月任北京眉州东坡餐饮集团副总兼人力资源总监

1999年9月至2002年4月任北京南银大厦人力资源部经理

1982年10月至1999年9月就职于北京长城饭店 专业培训经历:

95年赴荷兰阿姆斯特丹饭店管理学院学习3个月

94年在北京旅游学院国际饭店业培训中心参加培训部经理进修班

92年赴泰国皇家喜来登饭店餐饮部培训3个月

曾多次接受喜来登系统的管理培训,并到上海、天津、西安喜来登饭店进行交叉培训 行业贡献经历:

1.自2005年至今,一直担任清华大学继续教育学院餐饮EMBA班兼职讲师。

2.担任中国饭店协会职业经理人资质认证培训班讲师(曾两次赴上海,为上海饭店界精英提供公开课培训)。

3.在中国饭店协会即将发行的职业经理人资质认证班必读教材《餐饮管理》一书中,担任主编工作。

4.在中国劳动出版社发行的职业技能鉴定教材《餐厅服务员》一书中,担任主要章节的编写与再版工作。

5.参加国家旅游局人力资源开发中心编著的《饭店管理案例》一书的写作工作,担任餐饮篇写作工作。

6.在中国劳动出版社发行的职业技能鉴定录象带“餐厅服务员”中,担任技术指导和解说词书写工作。

7.在北京旅游局行业协会制作的“宴会设计与服务”录象带中担任宴会设计和解说词书写工作。

8.在顺风餐饮学院制作发行的“顺风餐饮服务与主题宴会设计”光盘中担任主题宴会设计和解说词书写工作。

9.曾担任联合大学旅游学院国际饭店业培训中心兼职讲师。

10.曾担任旅游学院餐饮工艺系兼职讲师。

11.曾应相关机构委派多次为各高星级饭店提供专题培训。

第19篇:培训师 lynn

韩凌 lynn

国家注册高级礼仪培训师

英国国际管理专业公会CPT资格认证国际培训师

上海世博会特聘场馆礼仪及志愿者礼仪培训师

上海礼仪协会特邀培训师

兼任多家咨询公司礼仪培训顾问

曾作为外聘中方雇员就职于多家海外知名航空公司,十年世界一流航空公司贵宾服务经验 系统地接受了形象礼仪的各项培训,长期受到国际优秀企业的企业文化熏陶

专注于航空公司内部员工礼仪培训及其它各大企事业公司单位员工职业素养及礼仪培训工作多年 自身形象气质优秀,培训语言动作仪态规范

长期致力于礼仪文化的研究与实践,谙熟东西方礼仪文化,可视客户要求进行双语培训,具有 较丰富授课经验

课程中运用大量案例,擅于调动培训现场气氛,营造轻松愉悦的培训环境.具备教强的独立开发课件和项目的能力

主要培训课程:

商务礼仪、销售礼仪、服务礼仪

涉外礼仪、政务礼仪

职场礼仪、银行礼仪

航空乘务礼仪、酒店服务礼仪

职场礼仪与形象塑造

卓越客户沟通与优质服务

微笑服务与现代人际沟通

大客户卓越服务与关系维护

客户抱怨与投诉处理

部分培训客户:

上海世博会志愿者、上海世博会场馆、中国移动、中国电信、中国邮政、建设银行、万科集团、上海空乘国际、美丽田园美容机构、上海后勤集团、均耀电子、鸿荣源地产、上海建桥学院、苏州客运集团、苏州纸业、艾默生、万荣科技、上海第六人民医院、百安居等

附部分培训照片:

第20篇:培训师要求

拓展训练师的基本要求

做好一名拓展拓展训练师,绝不是组织团队参加点户外项目这么简单,必须要具备多方面的素质。

强健体魄:尤其是户外培训项目,要求拓展训练师自己是身手矫健的运动家。

表达能力:口才和卓越的表达能力,具备逻辑性思维,使学员能快速领会、理解和消化训练的意图。

知识储备:具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的基础理论,才能使对学员的指导更具启发性。个性感染力:诚实正直的品格、积极向上的精神面貌及肢体语言的感染力,与学员快速融合,引导团队氛围。

现场控制能力:优秀拓展训练师要具备良好的观察及分析能力,在项目现场要有敏锐的触觉,观察整个活动中学员的反应和表现,及时总结。

认真负责:视拓展培训为自己的事业,严格要求自己,保证在时间控制及细节、流程上不能有任何差错,充分以学员为自己的工作重心。做好一名拓展拓展训练师,绝不是组织团队参加点户外项目这么简单,必须要具备多方面的素质。

强健体魄:毕竟是户外培训项目,要求拓展训练师自己是身手矫健的运动家。

表达能力:口才和卓越的表达能力,具备逻辑性思维,使学员能快速领会、理解和消化训练的意图。

知识储备:具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的基础理论,才能使对学员的指导更具启发性。个性感染力:诚实正直的品格、积极向上的精神面貌及肢体语言的感染力,与学员快速融合,引导团队氛围。

现场控制能力:优秀拓展训练师要具备良好的观察及分析能力,在项目现场要有敏锐的 , 触觉,观察整个活动中学员的反应和表现,及时总结。

认真负责:视拓展培训为自己的事业,严格要求自己,保证在时间控制及细节、流程上不能有任何差错,充分以学员为自己的工作重心。

要有知识涵养:培训师就是传授知识、技能、经验的,应当是学高为师,身正为范,应当是知行合一,率先垂范;培训师要在给知识、给技能、给经验的过程中,首先是要在学员面前给思想、给意识、给方法,让学员亲其师、信其道。

能力不强的人要想建立自己的个人品牌是很难的,犹如一个企业的产品的服务态度再好,但如果三天两头出故障,也会让客户避而远之。所以说知识涵养是打造个人品牌最重要的保证。

准确定位:要建立个人品牌,必须进行个人品牌定位。这就要求培训师首先对自己要有一个清醒的认识。对自我的认识,要知道你擅长的领域是哪一块,你讲这个课程能够给你的学员带来哪些收获,能不能够真正的帮助企业解决问题等。其次就是找出自己与他人的不同

点,这是个人品牌定位的关键。

坚持不断的学习:为打造个人品牌不断充电。建立个人品牌是一个长期的过程,即使已经形成了个人品牌,而要保持个人品牌也还必须不断地学习新知识、补充新内容。这样你的个人品牌才会有永不衰竭的后劲。

TEAM团队培训时要求:

1、培训前,带队教练必须熟悉项目流程、把控及分享点,做好

充分准备

2、活动进行过程中,培训师或助理成一排,站于被培训队员两

侧,站立时成跨立姿势

3、在活动过程中应当严肃,尤其在进行煽情项目时

4、在活动过程中,如出现意外状况,立即找主代进行协商、调

5、活动结束后,及时与队友沟通、反思、总结,确保下次活动

更成功

培训师开场白
《培训师开场白.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档