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街道团工委组织格局创新工作机制

发布时间:2020-03-02 11:32:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

皮山县城镇街道办事处团委组织格局创新工作机制

1.街道团委班子分工协作负责制度。

将编制外和兼职团干部的本职工作、专业特长与共青团工作有机结合,根据自身特长种优势,分别承担相应工作职责。

2.街道团委“书记十委员”轮值制度。

按照“副书记+若干委员”的搭配轮值一个时间段,轮值工作内容包括主持召开工作例会、参与街道重点工作、活动方案的策划、组织与实施等。

3.街道团委委员轮值工作制度。

由团委副书记、委员定期轮流负责团委活动的策划、安排和组织实施,团委书记负责统筹协调工作,共同完成团委的各项工作任务。

4.街道团委领域对接小组分工制度。

按照“区域就近、优势互补、数量适中、方便工作、促进发展”原则,依据副书记及委员所处的行业、身份和特长,设定具体岗位,明确相应职责,按照地域为主的原则,划分若干对接小组,由编制外团委副书记、委员负责对接小组工作,将企业、学校、社区、机关的青年组织联合起来,形成优势互补、共建共享资源保障局面。

5.街道团委工作例会制度。

每月召开一次团委工作例会,加强沟通联系,讨论工作推进,

可适时邀请街道党工委领导和上级团委领导参加会议,还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议,让辖区更多青年认识、了解共青团工作;查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方,提出需要上级党、团组织协调解决的事宜,听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议,研究讨论下一阶段团的工作安排。

6.街道团委活动前期议事、后期评议制度。

各项活动开展之前,辖区内的青年代表对即将开展的活动进行讨论,积极动员团员青年大胆提想法、提创意,主动参与活动方案的设计;活动结束后,再次组织活动参与人员对活动开展情况、活动效果进行评议,对活动过程中好的经验做法进行提炼总结,以便今后的推广运用;对缺点和不足也毫不避讳的指出,避免在以后的工作iF再次出现类似的错误。所有评议的过程和结果都要形成书面材料,和活动的相关资料一起装订归档。

7.街道团委委员包片联点工作制度。

结合团委委员实际,按照属地管理、就近就便、作用发挥的原则,划分包片区域、联点单位,副书记、委员联系2-3个片区或联系点,每月至少走访一次包片联点单位。

8.街道团委工作运行观摩制度。

在各编制外副书记担任主题活动轮值组长或在本领域、行业开展活动时,组织街道辖区内的优秀团员青年代表和其他编制外副书记委员前往观摩学习,并对活动开展情况提出意见建议,促

进各编制外副书记相互学习、相互提高和改进工作。

9.街道团委“定期+随时”汇报制度。

建立健全团委班子成员定期向团委和党组织汇报工作的定期工作汇报制度。同时结合团委班子成员相对分散的特点,通过设立QQ群、飞信群等方式达成长效联系,随时对工作进展情况进行通报和汇报。

10.街道团委“独立+协作”项目管理制度。

团委班子以项目化管理量化工作,每位团委副书记协同委员通过单独或联合的方式设计活动项目,并牵头制定项目实施方案,明确目标、责任人、实施步骤、经费预算、人员配备等事项。

11.街道团委差额例会制度。

针对街道社区领域内青年团员流动性较大,建立差额例会制度。即在团委班子成员中,至少70人参加视为会议有效,对会议作出的决定和决议,由专人负责通知缺席人员。同时规定例会不允许讨论决定缺席人员所在领域的具体工作,有效防止了因决定脱离实际导致的工作失误。

12.街道团委编制外副书记递补制度。

当选的副书记因工作或个人原因不能胜任工作,由其本人提出,经街道团委集体研究,并报街道党工委和上级团委同意,办理离职手续,同时在直选产生的编制外团委委员中选取与离职副书记同领域的递补到副书记岗位上来,保证街道团组织格局创新工作持续发挥作用。

13.街道团委班子考核激励制度。

结合团委委员履职表现和群众评议情况,团委和街道党工委对表现优秀的编制外的团委副书记、委员将实施表彰,并根据团委班子成员身份和从业属性,积极推荐其担任基层人大代表、政协委员、青企协会员、青联委员等,并纳入青年人才库实行动态管理。

14.街道团委干部退出制度。

为有效实现团组织格局创新工作的预期目标,建立二种退出机制:一是罢免,对于工作表现较差,经常性不参加团委会议活动的编制外副书记和委员,可以通过团委委员大会集体决定,报街道党工委和团市委审核后,直接罢免;二是辞职,编制外副书记或委员由于工作调动等个人特殊情况,确实无法保证工作时间和工作精力的,个人可以提出辞职申请,经团委委员大会讨论批准,报街道党工委和上级团委备案。

15.街道团委“1234”工作机制。

“1”即一套制度:确立了联席会议制度、目标责任制度、年终述职报告制度考核和奖励制度;“2”即双向联系:一是纵向联系,团委建立双“1+1”工作机制,即 1 名班子成员对口联系 1 个社区,更好地实现上下互动;二是横向联系。编制外副书记分别与其各自领域内的重点单位主动联谊、实现资源共享,双赢互利;“3”即三大定位:围绕“引导青年、组织青年、服务青年”的三大目标,积极开展各项工作;“4”即四个平台:依托社区、学校、

社会单位和辖区公益活动场所四个平台,实现街道共青团工作的全覆盖.

16.街道团委“七项工程”工作机制:

组织创新工程、就业创业工程、培才引智工程,青年志愿工程、素质提升工程、关爱互助工程、平安和谐工程。

17.街遒团委团委“八个一”工作机制。

成立一个青年工作委员会、创建一个青少年服务网络、平台、组建一支不同领域类别的青年志愿者服务队伍、培育一批青年就业创业带头人、共建一个青少年图书室、成立一批“两新组织”团支部;举办一系列有特色的主题实践活动,带动一批优秀青年积极向党团组织靠拢。

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