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安全标准化岗位责任制

发布时间:2020-03-02 14:55:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

总经理岗位责任制

1、总经理是公司安全生产管理的第一责任者,对公司安全管理工作负全面责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全生产的指示、规定,并督促检查、贯彻、落实,实现安全奋斗目标。

3、定期组织召开安全生产委员会会议和专业安全会议,按要求提取使用安全费用,主持研究重大的安全生产问题,定期组织安全大检查,听取有关安全工作汇报。

4、督促检查各单位安全生产责任制的建立和贯彻落实。

5、负责公司重大事故应急救援预案的制定实施,指挥抢险救灾工作。

6、主持研究安监部门机制设置和领导人员的配备,支持安监人员正确行使职权,正确处理安全与生产之间的关系,坚持不安全不生产。

7、深入现场,了解生产过程的安全管理工作,积极推广新技术、新工艺。

行政副总经理岗位责任制

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规、规范、标准等。

2、严格执行“谁主管、谁负责”的原则,对所分管部门的安全生产管理负领导责任。

3、根据上级部门有关安全生产的方针、政策,配备一定数量的有技术和实践经验的安全管理人员,负责审查安全管理人员的资格,适时补充和调整安全管理人员。

4、严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定,适时安排特种作业人员的培训、复训和继续教育工作。

5、认真落实国家、地方政府及上级主管部门有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。

6、督促检查机关后勤安全管理工作,确保职工的工作和生活无安全事故的发生。

调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的领导下,负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作,并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度,行使调度职权。

8、经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。

对外协调副总经理岗位责任制

1、负责公司生产经营管理过程中各种手续的办理。

2、负责公司各种证件的年检、相关行政部门的协调等工作。

3、负责公司合作伙伴及政府机构的沟通工作。

4、组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序。

5、负责新上项目的申报、立项、跟催、领取批文以及项目移交工作。

6、负责公司所有项目的文件、资料的收集和管理工作。

生产副总经理岗位责任制

1、协助总经理贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,以及上级有关安全生产的指示、规定。

2、具体负责本专业的安全生产责任制建立、贯彻、执行,定期进行考评工作。

3、牢固树立“安全第一”的思想,正确处理安全与生产的关系,坚持不安全不生产。

4、亲自组织和领导安全大检查活动,对重大安全隐患亲自主持解决。

5、深入现场调查研究,对发现的安全隐患组织有关部门分析原因,制定措施,限期解决,防止事故的发生。

6、发生事故时,要亲临现场,组织抢救,并按“四不放过”原则追查处理。

7、抓好安全生产活动,协助总经理主持安全生产委员会会议和专业安全会议。

财务总监岗位责任制

1、组织并监控公司日常的财务会计活动。

2、参与拟定有关公司经营的重大计划、方案,包括年度预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

3、参与公司资金使用和调度、贷款担保、对外投资、对董事会

批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

4、审核公司的财务报表、报告,确认其准确性,并报送董事会。

5、及时制止公司违反财经管理法律、法规的行为和可能造成资产损失的经营行为,并向董事会报告。

6、具有坚定正确的理想和信念,有维护企业资产安全保值增值的事业心和责任感。

7、具有较强的法制观念、遵纪法、原则性强、廉洁奉公。

8、监督、检查公司的全资、财务运作和资金收支情况。

9、对公司财务报表、报告的真实性、合法性和完整性负责,保证公司财务会计活动健康运行,确保资产的保值增值。

技术科长岗位责任制

1、安排、组织、协调全科工作。安排全科月度工作计划,组织各专业组实施、落实,协调各专业业务开展,负责全科业务考评,组织各项技术资料的编制和会审,深入现场掌握生产动态。

2、参加矿井年度、季度、月度生产计划及长远规划的编制。每月28日前完成下月度生产计划编制,每季最后一个月25日前完成下季度生产计划编制,每年12月份完成下年度生产计划的编制。

3、协助副总工做好矿井生产技术工作,围绕矿井生产谋划企业发展思路,完成总工交办的任务。

4、加强技术创新管理,开展科研活动,组织本科技术课题的立项和实施,以项目促进技术创新,提高工作水平。

5、加强井田内矿井监测,维护大矿安全、利益不受伤害。

6、加强科室内部管理,搞好职工队伍建设,适应矿井生产发展需要;组织职工政治学习和业务学习,营造良好的工作氛围;合理安排人员,量才使用,发挥职工聪明才智;建立完善的工作制度,规范作业行为。技术达标、地测达标,确保无重大责任事故发生。

7、参加矿重大事故的抢救、分析和处理;按照矿事故抢救指挥部安排,参加事故抢救处理。

地测科科长岗位责任制

1、在副总工的领导下,负责全矿的地质测量工作。

2、当好副总工的技术参谋,协助副总工搞好本矿安全生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规及文件规定,处理好本职范围内的一切技术问题。

4、图纸资料要准确、清楚,上图要及时。

5、掌握好各井之间的开采边界和顺序问题。

6、对井下情况必须要了如指掌,特别是顶板、空区、水害三大问题的预防,做到精益求精,防止安全事故的发生。

7、协助副总工做好本矿的安全达标工作。

通风科科长岗位责任制

1、在总经理和总工程师领导下负责矿井通风工作。

2、参与矿井灾害预防和处理计划,通风防尘治理计划,并落实分管范围内的工作计划。

3、参与制定预防通风防尘的措施,对分管范围内的工作负责落实,并对各单位的落实情况进行监督检查。

4、参与制定分管范围内的通风防尘所需的人、财、物的合理使用。

5、负责通风工作各种设备、设施、仪表等完好、灵敏度可靠,并能正常使用。

6、完成领导临时交办任务。

机电动力部部长安全职责

1、在总经理的领导下,负责机电动力部的全面工作。

2、负责制定机电系统,包括机械设备维修保养、安全制度及安

全规程,督促各单位认真落实,负责电气设备的定期调试。

3、负责培训机电人员的安全技术、业务知识。

4、调查研究生产中各机械设备的不安全因素,提出整改措施,督促有关单位解决落实。对施工中的机械设备问题,拿出安全措施。

5、对因机电设备系统造成的人身事故,进行调查分析,查出原因,定出措施,对责任者提出处理意见。

6、定期对全矿机电设备进行检查,并做好原始记录,对查出的问题,提出整改措施。

副总工程师岗位责任制

1、协助总工程师,做好全矿技术监督、技术指导管理工作。

2、主管技术科,负责制定全矿月度、季度、年度生产计划,主要负责采矿车间、充填车间生产计划的督导落实。

3、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。

4、参与重大安全事故的技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

5、协助总工程师制定应对突发性事故的应急救援预案,并监督落实。

副总工程师岗位责任制

1、协助总工程师,负责做好全矿的地质勘测及技术指导,并编制地质勘测作业指导文件。

2、主管地质测量科,具体负责开拓车间生产计划的督导落实。

3、负责做好技术测量及管理工作,并参与工程设计审查。

4、负责及时准确绘制各种地质测量图纸,对测量数据登记造册,并对图纸及数据资料归档保存。

5、做好全矿防探水技术指导和措施制定工作。

安全质量标准化岗位责任制.

安全生产标准化办公室岗位责任制

安全生产标准化掘进专业岗位责任制

安全岗位责任制

运搬工区质量标准化岗位责任制

质量标准化管理组岗位责任制

安全生产岗位责任制

实验室安全岗位责任制

安全防范岗位责任制

安全生产岗位责任制

安全标准化岗位责任制
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